Kreston Basedow
April 11, 2024
April 11, 2024
February 1, 2024
January 26, 2024
KrestonのグローバルファームであるKreston Iberauditは、アンドラへの移住と投資に関するウェビナーを開催します。 さまざまな居住オプションと、アンドラで投資するための主な条件を探ります。 アンドラ . イベントは2月22日午後12時（スペイン）／午前11時（英国）に開催される。
ジャンニーナ・タッカ・ソリアーノ教授は、アンドラの投資状況に関する専門家協力者であり、クレストン・イベローディットのパートナーでもある。
このセッションで、参加者はアンドラで承認された最新の財政と移住に関する最新情報を得る。 さらに、交流や質問の機会もある。
このウェビナーは、アンドラへの投資に関心のある企業や個人を対象としています。 セッションは英語で行われ、参加費は無料！
貴重な洞察を得て、十分な情報に基づいた決断を下すチャンスをお見逃しなく。
皆様の積極的なご参加をお待ちしております！
January 23, 2024
クレストン・グローバル・ネットワークは、ポーランドでビジネスを始めようとするクライアントをサポートするために、ポーランドでのビジネス立ち上げガイドを作成した。 ネットワーク会社Exco A2A Polskaの専門家が執筆したこのガイドでは、ポーランドについて、安定した経済、ヨーロッパの戦略的立地、熟練した労働力と説明している。 その経済は力強く、一貫して成長を続けており、EUでも最大級の規模を誇っている。 さらに、ポーランドにはビジネス教育で定評のある様々な大学があり、投資家や起業家にとって魅力的な目的地となっています。
ポーランドにおける事業展開」ガイドの全文はこちらをご覧ください。
ポーランドで事業を立ち上げるには、適切な法的構造を選択する 必要があります。 選択肢としては、個人事業主、有限責任会社、株式会社、各種パートナーシップなどがある。 各構造には、経営、責任、納税義務に関する特定の意味合いがあり、事業運営を成功させるためには、これらを理解することが極めて重要である。
ポーランドは、特定の納税者に対する法人税率の引き下げや、ポーラ ンド投資区プログラムによる投資優遇措置など、企業にとって有利な税制環 境を提供しています。 これらの税制や優遇措置を理解することは、収益性を最大化し、コンプライアンスを確保するために不可欠である。
ポーランドの地域差と経済状況を理解することは極めて重要である。 ビジネス環境は地域によって大きく異なり、機会や課題に影響を与える。 こうした地域ダイナミクスの知識は、戦略的意思決定や市場参入計画の指針となる。
ポーランドでのシームレスな事業立ち上げのためには、現地のビジネ ス環境を理解した経験豊富なアドバイザーとの提携が不可欠です。 法的要件、財務計画、市場参入戦略に関するガイダンスを提供し、ポーランド市場へのスムーズな移行を保証します。
ポーランドの強固な経済力、戦略的な立地、良好なビジネス環境は、企業設立の理想的な目的地となっています。 このダイナミックな市場で成功するためには、法的・財政的な状況を理解することが鍵となる。 適切な指導と計画があれば、起業家や投資家はポーランド市場の潜在力を活用することができます。
ポーランドでの事業立ち上げに関する専門的なアドバイスについては、Exco A2A Polskaまでお問い合わせください。
January 19, 2024
クレストングローバルの専門家が執筆した「Doing Business in Europe」最新版へようこそ。 ヨーロッパで11番目の規模を誇るクレストン・グローバルは、60のメンバーファームに8,500人以上の優秀なスタッフを擁し、ヨーロッパ33カ国で活動している。
本号では、東洋と西洋の両方の視点から、ヨーロッパ14カ国のビジネス環境を探るとともに、2024年とその先を展望する。 EUのVATギャップ、ESGイニシアチブを支援する次世代EU（NGEU）ファンド、ATAD 3とUnshell指令の最新情報など、この地域のホットなトピックについて専門家が見識を共有します。 移転価格に関する特別レポートは、企業にとって重要な洞察を提供し、ウクライナの10年復興計画に関する特集で将来を展望する。
LinkedInをフォローして、ヨーロッパでのビジネスについてさらに学びましょう。
ユリウス・チンカラはクレストン・スロバキアのパートナーであり、リスク・アドバイザリーおよびマネジメント・コンサルティングを担当している。
スロバキアの会計専門家であるズザナは、税務アドバイザリーおよびコンプライアンス・プロジェクトを管理し、財務監査、法人税・個人税、国際税務、付加価値税、移転価格税制など、さまざまな事業領域における専門知識を有している。
January 12, 2024
中欧の製造業はEUの持続可能性規制によって再構築され、スロバキア、ルーマニア、ハンガリーといった国々に影響を及ぼしている。 ウクライナ戦争の余波とドイツによる中国への依存の見直しは、サプライチェーンを混乱させ、電力コストを押し上げ、よりクリーンなエネルギー源へのシフトを促している。
クレストン・スロバキアの ユリウス・チンチャラ氏とズザナ・シドロヴァー氏に、EUの規制がこの地域でのビジネスにどのような影響を及ぼすかについてインタビューした。
中欧は伝統的に、他の欧州近隣諸国に比べ、世界の製造業の数字で果たす役割は小さい。 しかし、ウクライナ戦争が勃発し、ドイツがコヴィード以前から中国に依存していたため、サプライチェーンが寸断され、電力コストが上昇した。
スロバキア、ルーマニア、ハンガリーのような、クリーンエネルギーによる電力の割合が西ヨーロッパの平均を大きく上回っている国々は、価格の上昇と新たな炭素削減規制によって有利な立場に置かれている。
欧州連合（EU）が新たな環境基準と世界市場での競争力維持の両立に取り組むなか、スロバキアのような野心的な国々は、持続可能性を重視する新たな状況の実験場となりつつある。 EU域内における炭素排出量報告の出現により、上場企業や大企業はコストと炭素の節約のために大挙して移転するのだろうか？
環境の持続可能性に対するEUのコミットメントに課題がないわけではない。 Činčalaは、そのプロセスが確立されるまでの間は、炭素排出量報告の複雑さに対処するよりも、欧州外に製造拠点を移す方が簡単だと考えている、
「スロバキアはもともと工業国だった。 しかし、電力コストの上昇により、企業は製造拠点を中国に移そうとしている。 私たちは今、このような状況を目の当たりにしている。 スロバキアにいることによるコスト削減や二酸化炭素排出量の削減よりも、二酸化炭素排出量に見合った事業への転換の方がはるかに上回るため、事業を凍結している。
憂慮すべきことではあるが、Činčalaは25年以上にわたってスロバキア政府にこうした課題への対処について助言してきたため、EUが取りうる選択肢について明確な見解を持っている。
「グリーンエネルギーやビジネス変革への投資を増やしたいのであれば、教育、人材、変革モデルにもっと投資しなければならない。現在、EU域外で生産される製品は、EU域内で直面するのと同じレベルの規制や変革コストがかからないため、安価である。そのため、我々自身と我々の市場を強化する方法を見つける必要がある。例えば、第三国で製造されEUに輸入される製品に新たな税制を導入することである。”
スロバキアの情勢が不安定な中、チンチャラ氏の同僚で税務の専門家であるズザナ・シドロヴァー氏は、ヨーロッパ、特にスロバキアに進出する企業へのアドバイスを行っている、
「ここ数カ月で、多くの企業がウクライナ領内からスロバキア、あるいは他の欧州諸国に事業を移したいと打診してきた。
スロバキアでは、国内または国境を越えてグループ内で取引を行う企業は、OECD（経済協力開発機構）のガイドラインに沿った移転価格規則に従わなければならない。
スロバキアでは、製造業者、販売業者、サービス業者など、多くの国際企業が「限定的リスク」とみなされている。 こうした企業は、意思決定権がほとんどないにもかかわらず、しばしば損失を計上する。 シドロバは、衛星ヨーロッパ諸国で限定的なリスクビジネスを展開する企業に対して明確なアドバイスをしている；
「移転価格の観点からは、損失を報告すべきではない。税務当局は、このような損失申告をする国際的な企業を調査することが多く、長期にわたる困難な税務調査につながります。このような税務調査によって法人税が余計に課され、複数の課税期間に及ぶこともある。”
シドロバ氏は、クロスボーダーまたはローカル（スロバキア）なグループ内取引を行うクライアントに対し、移転価格ファイルを毎年見直し、更新する必要があるとアドバイスしている。 ベンチマーク分析は3年ごとに作成し、比較対象企業の財務状況を毎年更新しなければならない（OECD移転価格ガイドラインに準拠）。
EUが持続可能性重視の姿勢を強めるなか、スロバキアの企業は迅速に対応しなければならない。 成功の鍵は、グリーン・テクノロジーの導入と、現地の税制および移転価格税制の理解にある。 規制を遵守するだけでなく、競争力を維持し、長期的に持続可能な企業となるためには、EUの環境目標に沿って事業を展開することが不可欠である。 スロバキアに拠点を置く企業の存続を維持するためには、競争市場に対応した迅速な税制改正に常に対応することが不可欠である。 スロバキア企業によるこの戦略的提携は、自社の持続可能性にとって極めて重要であるだけでなく、欧州連合（EU）全体にとってのモデルにもなっている。
30年以上の経験を持つ税務のスペシャリスト、シャロン・オマー＝ケイは、1989年にHMRCでキャリアをスタートさせ、その後1991年に個人事務所に移った。 租税公認協会、租税技術者協会、信託財産学会の資格を有し、複雑な税務のナビゲーションを得意とする。 また、パーソナル・ファイナンス協会／チャータード・インシュアランス・インスティテュート（Chartered Insurance Institute）に所属しており、パーソナル・ファイナンスと保険に関する専門知識を有している。
ジェームズ・カウパー・クレストンのパートナーであるシャロン・オマー＝ケイが、英国における投資の課題と機会についての洞察を語る。
経済の不透明感が英国に迫る中、HNWIの間ではリスク選好と警戒心の間で微妙なバランスが保たれている。 シャロン・オマー＝ケイはこう指摘する。人々は広く投資意欲を持っており、ある程度のリスクを取ることに抵抗がない人もいます」。 一部の投資家は、6％にも達する現金利回りの金利上昇に誘われて、より安全な選択肢を求めるが、より洗練された視点に立てば、インフレ率の上昇がこのようなリターンの魅力に影響を与えることを認識する。
政府ギルトは、特に高税率が適用される人々にとって魅力的であり、8％以上の複利リターンが期待できる短期的な戦略オプションとして浮上している。 一方、投資マネジャーは、市場が不安定な中、株式の下落をヘッジするために、金や銀などのコモディティに資金を振り向ける戦術をとっているようだ。
株式の分野では、FTSEのボラティリティは、割安な英国企業への投資機会と見なされている。 不動産市場は、投資家心理の分裂とともに、独特の変貌を遂げる。 下落を予想して不動産ポートフォリオを売却する人がいる一方で、特に賃金と不動産価格の不均衡が是正されつつある住宅市場では、調整局面を割安な価格で不動産を取得する好機と捉える人もいる。
厳しい経済環境の中、HNWIが信頼と安定を回復するために求める要因に焦点が移っている。 オメル＝ケイは、英国にとどまらず、より広範な世界的課題を認識することの重要性を強調する。 政治的安定は市場心理を左右する重要な要因となり、指導者の頻繁な交代が市場の神経質さを生み出している。
政治的安定と明瞭さを達成することは、市場を落ち着かせるために不可欠です」と彼女は指摘する。 明確さの欠如は意思決定に空白を生み、信頼回復のためには、将来の状況や規制の枠組みに関する不確実性を解消することが鍵となる。
HNWIは、英国経済の課題に関連するリスクを回避するために、戦略的アプローチを採用し、潜在的な投資機会について現在の情勢を評価している。 オメル＝ケイは、現金、さまざまな投資、節税効果のある金融商品へのエクスポージャーを考慮した全体的な見方の重要性を強調している。
税務状況を戦略的に検討することは、リスク軽減のための重要な手段となる。 ISA、EIS、VCT投資などのタックス・ラッパーを活用することで、高成長企業への投資に有利な英国の税制に合わせて、戦略的なタックス・プランニングの枠組みを提供する。
不確実性が投資家を遠ざけているのではないかという疑問について、オメル＝ケイは、状況は微妙だと指摘する。 リスクに魅力を感じない個人もいるかもしれないが、不確実性は自信のある投資家にとってはチャンスを生み出す。 政治的な不透明感も躊躇の一因だが、講演者は投資家が追い払われるという考えを否定し、様子見の姿勢を強調した。
富裕層はすぐに国外に脱出することなく、選択肢を模索している。 英国へのコミットメントが強調され、即時の離脱ではなく、潜在的な変化を乗り切るための計画に焦点が当てられている。
富裕層は、経済的、政治的、個人的な状況が常に変化していることを認識し、変化に柔軟に対応することが奨励されている。 不確実性に直面したとき、革新性と適応性が経済情勢を乗り切るための指針となり、困難な時代における富裕層の回復力と戦略的洞察力を示すことになる。
シャロンは、『扉が閉じれば、他の扉が開き、革新的な思考と適応力が必要とされる』と述べている。
ルーマニアへの投資は、東欧での事業拡大を目指す低予算重視の企業を惹きつけています。Kreston Romaniaの Eduard Pavelが、現在の経済動向、投資環境、そしてルーマニアが世界のビジネス界にもたらす機会について解説します。
2022年、ルーマニアは外国直接投資（FDI）の増加を目の当たりにし、着実な経済成長の局面を迎えた。 このような進展にもかかわらず、パヴェルはドイツのFDI流入量と比較すると大きな隔たりがあると指摘する。 ルーマニアは2022年に成長を遂げたが、その額はドイツを大きく下回っている」と述べている。 この見解は、ルーマニアが欧州の投資情勢の中で、比較的控えめではあるが、その地位を拡大しつつあることを浮き彫りにしている。
投資パターンが変化した後、パベルはサプライチェーンの多様化という一般的な傾向について慎重な評価を下している。
“[clients] 、中国からヨーロッパのサプライヤーにシフトしたことを確認することはできない。”
ルーマニアのグリーン・エネルギーへの取り組みは、主要な誘引要因ではないものの、ビジネス上の意思決定に影響を与えている。 パヴェルによれば、多国籍企業がルーマニアに関心を寄せる主な理由ではないものの、こうした取り組みが一因となっているという。 「ルーマニアのグリーン・イニシアチブは企業誘致の一翼を担っています。 「グリーンエネルギーが強調されているにもかかわらず、こうした取り組みによってルーマニアへの移転や起業を検討する多国籍企業からの問い合わせが大幅に増えたわけではありません」。
この1年で最も顕著に見られた傾向のひとつは、自動化とデジタル化へのシフトである。 パベルはこの変化を、世界的なビジネス慣行を変えたパンデミックのせいだと考えている。 「顧客は自動化とデジタル化にもっと注意を払うようになっています」と、ルーマニアだけでなく世界各地のビジネス戦略に影響を及ぼしている、より広範な傾向を強調する。
2024年を見据えて、エドゥアルド・パヴェルがルーマニアへの進出を検討している国際企業に実践的なアドバイスを提供する。 彼は、現地の市場力学と規制環境を理解することの重要性を強調する。 「市場を調査し、法律を理解し、微妙なニュアンスにも注意を払うようにしてください」とエドゥアールはアドバイスし、十分な情報に基づいたアプローチの必要性を強調する。 また、ルーマニアの人間関係を重視するビジネス文化において、長期的な関係を築くことの重要性を強調する。
