A empresa oferece serviços de Auditoria e Garantia, Recuperação de Empresas e Insolvência a empresas privadas nacionais e internacionais no Luxemburgo e em toda a Europa. A empresa lida com uma variedade de indústrias, incluindo tecnologia, serviços financeiros, imobiliário, fabrico de alimentos, hotéis e organizações de consultoria.
A adição da Global Osiris Audit & Expertise à rede da Kreston Global assegura um reforço da prestação de serviços de contabilidade em toda a sua importante região europeia, que consiste em 61 empresas associadas em 33 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Durante os próximos meses, a empresa irá mudar a sua marca para Kreston Osiris Luxembourg.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estamos muito satisfeitos por acolher a Global Osiris Audit & Expertise na nossa região europeia e na nossa rede, uma vez que traz uma gama de soluções complementares para a nossa oferta de serviços no Luxemburgo, bem como uma experiência considerável de funcionamento em redes internacionais. A empresa será uma forte adição à nossa linha de empresas associadas, especialmente porque está localizada num centro financeiro tão importante”.
Olivier Janssen, sócio-gerente da Global Osiris, afirmou:
“Escolhemos a Kreston Global devido ao seu espírito de empresa membro e à sua grande reputação de prestar serviços a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo. Podemos ver um enorme potencial na nossa colaboração com a Kreston e as excelentes firmas-membro da rede em todo o mundo”.
Notícias
Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Theo é membro não executivo do Conselho de Administração da Cyprus Securities and Exchange Commission (CySEC) e dirige o Comité de Auditoria da CySEC. Em 2018, foi nomeado Diretor Financeiro de um dos maiores clubes de futebol de Chipre, o Anorthosis Famagusta (Futebol) Público Limitado.
A carteira de Theo abrange due diligence em fusões e aquisições, avaliações de investimentos, auditoria forense, auditoria interna e consultoria em gestão de riscos, bem como as melhores práticas de governação empresarial.
Perturbações no transporte marítimo que afectam as cadeias de abastecimento mundiais
Abril 12, 2024
A recente agitação no Mar Vermelho agravou as perturbações no transporte marítimo que afectam as cadeias de abastecimento mundiais. Os ataques recorrentes a navios porta-contentores aumentaram as pressões sobre o comércio mundial, afectando rotas comerciais cruciais entre a Ásia e a Europa, que movimentam 12% do comércio mundial.
Theo Theodoulou, Kreston Global Audit Group Chair, explores the ramifications of these disruptions on businesses with AAT Magazine. Read the summary of the published article below.
Desafios jurídicos e operacionais
Tal como a Maersk indicou recentemente, a necessidade de desvio de navios poderá prolongar-se por todo o ano, conduzindo ao cancelamento ou à suspensão de carregamentos. Esta perturbação vem agravar os problemas existentes na cadeia de abastecimento decorrentes das realidades pós-Brexit e da Covid, com algumas entregas de matérias-primas a demorarem meses e a custarem significativamente mais do que o habitual.
Respostas estratégicas às perturbações
As empresas estão a ver-se obrigadas a suspender temporariamente as suas actividades, como a Tesla, ou a repercutir o aumento dos custos nos consumidores. O impacto é especialmente pronunciado para as pequenas empresas, como salienta Karen Feltham, MAAT, que aponta os graves efeitos nos sectores automóvel e retalhista. As empresas estão agora a procurar fornecedores e rotas de transporte alternativos, embora os custos associados só possam ser absorvidos até um certo ponto antes de afectarem as estratégias de preços.
Impacto nas empresas
Theo Theodoulou partilha que as empresas estão a enfrentar desafios operacionais significativos devido a estas perturbações. O atraso na receção atempada dos inventários está a causar frustração entre os clientes finais e a perturbar as encomendas e entregas planeadas. Esta situação reflecte os desafios enfrentados na era pós-Covid, com aumentos inesperados dos custos de transporte a afectarem as margens de lucro.
A maior parte das empresas está agora a armazenar as suas existências com antecedência e a considerar o transporte aéreo sempre que possível, embora este tenha frequentemente um preço mais elevado. A intenção de repercutir o aumento dos custos nos clientes é predominante, contribuindo provavelmente para a manutenção de taxas de inflação elevadas até 2024.
Ensinamentos e estratégias a longo prazo
Aprendendo com as perturbações do passado, como os atrasos no Canal do Suez, empresas como a Todd Doors estão a manter inventários inteligentes para atenuar o impacto nos clientes. As empresas estão a recalibrar as suas estratégias de cadeias de abastecimento, a diversificar os modos de transporte e a rever os modelos de previsão da procura para melhor fazer face a essas incertezas.
Conclusão
Embora as perturbações no comércio e nos transportes marítimos representem uma situação terrível para muitas empresas, os esforços para minimizar o impacto através de ajustamentos estratégicos são cruciais. Para mais pormenores sobre a forma como as empresas estão a enfrentar estes desafios.
Para obter aconselhamento profissional sobre a gestão destas perturbações, contacte-nos.
Notícias
James Hopkirk
Advogado licenciado em matéria de insolvência e sócio responsável pela reestruturação na Kreston Reeves, Reino Unido
James entrou para a Kreston Reeves em 2017, trazendo consigo 13 anos de experiência valiosa na assistência a empresas e indivíduos em dificuldades através de funções de consultoria e procedimentos formais. Antes da sua entrada na Kreston Reeves, James já tinha completado as suas qualificações profissionais e, desde então, adquiriu uma licença para gerir de forma autónoma os processos de insolvência. A sua vasta experiência inclui a gestão de processos de insolvência e de insolvência, a negociação de empresas insolventes, a realização de investigações complexas e o tratamento dos créditos daí resultantes. Além disso, o James geriu com sucesso carteiras de activos diversificadas e exigentes. Anteriormente, foi membro de um comité de um organismo profissional e está empenhado em promover a educação e a formação no âmbito da profissão de insolvência.
Ressuscitar uma empresa dissolvida
Quando se pondera o ressurgimento de uma empresa dissolvida, como o potencial regresso da Woolworths ao Reino Unido, surgem várias questões complexas, nomeadamente em matéria de propriedade intelectual (PI).
James Hopkirk, sócio responsável pela reestruturação da Kreston Reeves, apresenta uma análise pormenorizada destes desafios no seu artigo para a AAT Magazine. Para obter informações mais completas, consulte o artigo completo no sítio Web da AAT Magazine ou leia o resumo abaixo.
Aspectos jurídicos do ressurgimento de uma empresa dissolvida
O processo de ressurreição de uma empresa dissolvida depende significativamente das condições legais e contratuais no momento da dissolução. Se a disposição da propriedade intelectual tiver sido claramente abordada durante a dissolução, o processo de reativação tende a ser mais fácil. No entanto, as ambiguidades podem dar origem a litígios e complexidades jurídicas, como explica Karen Feltham, MAAT, da Aligned Accountancy.
Gestão da propriedade intelectual
A PI, pela sua natureza de ativo intangível, apresenta desafios únicos. É crucial garantir que toda a propriedade intelectual foi devidamente documentada e legalmente transferida ou retida durante a dissolução. Bai Cham, sócio da Begbies Traynor, salienta a importância de catalogar todos os direitos de propriedade intelectual da empresa aquando da sua constituição e de os tratar exaustivamente antes da dissolução. Esta abordagem simplifica a identificação e a gestão dos PI caso a empresa seja reactivada.
Passos e considerações práticas
De acordo com James Hopkirk, sócio responsável pela reestruturação da Kreston Reeves, embora o ressurgimento de uma empresa antiga seja geralmente simples, a gestão da propriedade intelectual pode ser complexa. As etapas essenciais incluem a verificação da disponibilidade do nome da empresa na Companies House, a compreensão das restrições relacionadas com a reutilização de nomes comerciais semelhantes e o tratamento de qualquer propriedade intelectual que possa ter sido vendida ou transferida.
Resumo e conselhos
O restabelecimento de uma empresa dissolvida implica a análise da documentação jurídica, o tratamento eficaz dos activos incorpóreos e a análise das potenciais implicações fiscais, caso a empresa tenha sido anteriormente dissolvida numa base solvente. Os contabilistas desempenham um papel crucial na garantia de que todos os aspectos, especialmente a propriedade intelectual, são cuidadosamente geridos para evitar complicações futuras.
Para as pessoas envolvidas ou que estão a considerar a ressurreição de uma empresa, é vital compreender estas complexidades. Para obter orientação profissional sobre o relançamento de uma empresa, contacte-nos.
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Nova empresa tailandesa junta-se à rede Kreston Global
Abril 9, 2024
A Kreston Global deu hoje as boas-vindas à empresa tailandesa Kreston Thailand à rede Kreston Global.
A Kreston Thailand é uma nova empresa fundada por Bayani Lauraya e Somsirin Phusanti, sócios consultores com experiência anterior em empresas das redes internacionais Big 4 e Big 6. A nova entidade foi criada por indivíduos com espírito empresarial para oferecer serviços multidisciplinares a clientes nacionais e multinacionais com actividades na Tailândia e em toda a região da Ásia-Pacífico.
Composta por seis sócios e directores sediados em Banguecoque e na Tailândia, a nova empresa oferece serviços de auditoria e garantia, conformidade e consultoria fiscal, transacções e contabilidade externalizada. Os sectores que servem incluem o retalho, os activos digitais, a moda, a tecnologia, a energia, a alimentação, a hotelaria, o imobiliário, o comércio, os serviços, a indústria transformadora e os meios de comunicação social. Com o seu profundo conhecimento local, estão bem equipados para ajudar e servir as empresas internacionais que procuram investir na Tailândia.
A adição da Kreston Tailândia à rede da Kreston Global reforça ainda mais a sua região Ásia-Pacífico, que consiste em 45 firmas-membro em 22 países que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria, de contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estou muito satisfeito por acolher a Kreston Thailand na nossa rede. A Tailândia é um local-chave para as empresas associadas em toda a Ásia, uma vez que oferece uma grande variedade de oportunidades de negócio para organizações ambiciosas e empreendedoras, que é o nosso principal mercado. Com a sua experiência e visão, não tenho dúvidas de que a Kreston Tailândia será um grande trunfo para a nossa rede”
“Estamos entusiasmados por fazer parte da estimada rede Kreston, conhecida pelo seu apoio excecional a empresas internacionais empreendedoras em todo o mundo. Como membro desta rede global, temos acesso a recursos valiosos e podemos tirar partido da experiência de outras empresas para melhorar os nossos serviços principais, atrair os melhores talentos e interagir com empresas multinacionais. A adesão é uma decisão estratégica para apoiar o nosso novo empreendimento, e estamos ansiosos por estabelecer parcerias com empresas excepcionais em toda a Ásia e na rede global mais alargada.”
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Oportunidades de investimento na América Latina
Março 22, 2024
Sector:ESG
As oportunidades de investimento na América Latina desenvolveram-se rapidamente nos últimos anos, com as oportunidades de financiamento privado no sector da energia sustentável a tornarem-se uma prioridade nos próximos anos. Esta oportunidade foi destacada no Relatório sobre o Investimento Mundial de 2023, publicado pela Conferência das Nações Unidas para o Comércio e o Desenvolvimento (CNUCED).
Análise do investimento direto estrangeiro
– O fluxo de investimento direto estrangeiro (IDE) na América Latina e nas Caraíbas aumentou 51% em 2022, representando um total de 208 mil milhões de dólares americanos, em grande parte devido à existência de uma maior procura de produtos de base e minerais chamados “críticos” (lítio, níquel, cobalto, grafite, manganês, entre outros). – No México, o segundo maior destinatário de IDE na América Latina, apenas atrás do Brasil, o IDE aumentou 12% em 2022, representando 35 mil milhões de dólares, com novos investimentos em instrumentos de capital e lucros reinvestidos.
Pico da atividade de fusões e aquisições transfronteiriças
– O valor líquido das fusões e aquisições (F&A) transfronteiriças no México aumentou para 8,2 mil milhões de dólares (no ano de 2021 representava menos de mil milhões). – Nos últimos cinco anos, registou-se um aumento devido a acordos comerciais entre países como a Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI, de que o México é membro) e o Mercado Comum do Sul (MERCOSUL). – A atividade de fusões e aquisições transfronteiriças aumentou 80% (15 mil milhões de dólares). O sector da indústria transformadora registou o maior aumento das vendas líquidas, em especial nos sectores da alimentação, bebidas e tabaco, produtos químicos, papel e produtos de papel.
Tendências de investimento na América Latina
Os indicadores são interessantes se tivermos em conta que, no mesmo ano de 2022, o IDE registou um decréscimo mundial de 12% (1,3 biliões de dólares), gerado principalmente por tensões geopolíticas (guerra na Ucrânia) que tiveram um impacto no sector financeiro, o que gerou um menor volume de IDE nos países desenvolvidos (o volume de negociações caiu 25%, enquanto o volume de fusões e aquisições a nível mundial diminuiu 9%).
Verifica-se uma tendência de aumento do IDE nos países em desenvolvimento, incluindo os países da América Latina onde ainda existe um défice de investimento anual relativo à sua atividade para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) relacionados com as energias renováveis, conforme acordado no Acordo de Paris de 2015 do qual o México é parte (acordo para reduzir o aquecimento global), revelando o Relatório Mundial de Investimento de 2023 que o investimento internacional em energias renováveis quase triplicou desde 2015, sendo três os países mais beneficiados em 2022: Brasil, Chile e México, atraíram três quartos de todos os projetos de energias renováveis anunciados na região da América Latina em 2022.
Oportunidade de investimento em energias renováveis
Este relatório revela ainda que nos países em desenvolvimento não existe investimento interno direto e significativo em energias renováveis, o que significa que estes países recorrem ao exterior para procurar financiamento para até três quartos do custo dos projectos neste tipo de energia.
O relatório salienta que os países em desenvolvimento necessitam de investimentos anuais em energias renováveis em montantes próximos de 1,7 biliões de dólares para atingir as metas dos ODS, embora em 2022 os IDE tenham sido reportados por apenas 544 mil milhões de dólares, pelo que a CNUCED faz um apelo urgente para apoiar os países em desenvolvimento, para que possam atrair significativamente mais investimento direto estrangeiro para a sua transição para as energias renováveis.
Objectivos de Desenvolvimento Sustentável 2030
Espera-se que nos próximos anos haja um aumento do financiamento nos países em desenvolvimento para investir na transição para as energias renováveis e assim atingir as metas dos ODS para 2030, onde, por exemplo, os Bancos terão de transformar os seus modelos de negócio e abordagem de risco para aproveitar os seus fundos para atrair um maior volume de financiamento privado para a transição nos países em desenvolvimento.
Na Kreston BSG compreendemos o impacto que estas tendências terão sobre os nossos clientes no sector da energia verde que será afetado pelos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até 2030.
Licenciado em Contabilidade Pública pela Universidade de La Salle e está em vias de se licenciar como advogado na Universidade Nacional Autónoma do México. Atualmente é Sócio Diretor e responsável pela Área Fiscal e de Consultoria da Sociedade Kreston FLS SC na Cidade do México.
Criar uma empresa no México
Março 13, 2024
A criação de uma empresa no México tem sido uma estratégia das empresas globais na região, que procuram formas de contornar os desafios geopolíticos que criam pontos de estrangulamento nas cadeias de abastecimento. Nalgumas regiões, as empresas aproximam geograficamente as suas operações para evitar atrasos dispendiosos e preços imprevisíveis.
O México beneficia do facto de os EUA terem deixado de fabricar na Ásia, com as empresas americanas a estabelecerem operações mais perto do México, tirando partido dos custos laborais mais baixos, da proximidade geográfica e dos acordos de comércio livre. Enrique Pastor, Tax and Business Processes Partner da Kreston FLS na Cidade do México, partilha a sua experiência na criação de empresas no México durante as últimas duas décadas.
Quer pretenda tirar partido das vantagens do nearshoring ou tenha o seu próprio plano de expansão, antes de estabelecer uma empresa no México, é importante ter em conta vários factores.
Análise do mercado
Se for uma empresa exportadora, efectue uma análise detalhada do mercado mexicano ou norte-americano para compreender as preferências dos consumidores, a concorrência e as oportunidades de negócio.
Aspectos jurídicos e regulamentares da criação de uma empresa no México
Devem ser tidos em conta os requisitos legais e regulamentares para a atividade das empresas no México, incluindo a obtenção de autorizações e licenças e o cumprimento das normas laborais e ambientais. Existem várias entidades jurídicas para criar uma empresa no México. O mais adequado depende de vários critérios, pelo que é essencial um aconselhamento correto para definir o mais adequado. As questões regulamentares são uma especialidade da consultoria profissional; não embarque num empreendimento sem ter a certeza dos requisitos regulamentares, que podem variar até de cidade para cidade.
Recursos humanos
Ter um plano de recrutamento, formação e retenção de talentos humanos no México, tendo em conta as diferenças culturais e laborais. Questões como os custos da segurança social, as relações sindicais e outras devem ser analisadas para definir estratégias operacionais no país
Riscos políticos e económicos
Avaliar os riscos políticos e económicos no México, incluindo a recente valorização da taxa de câmbio do peso mexicano.
Proximidade e prazos de entrega dos fornecedores
Embora o país disponha de boas comunicações, a sua dimensão pode afetar o tempo e a qualidade dos fornecimentos. É preciso ter isto em conta antes de decidir onde estabelecer a empresa. Acordos comerciais O México pode ter o maior número de tratados para evitar a dupla tributação e de tratados para impulsionar o comércio, pelo que deve ter em conta que, para além do mercado norte-americano, há um mundo inteiro que lhe pode comprar.
Geografia
Considerar o estabelecimento na zona do Istmo de Tehuantepec, onde um projeto de ligação ao Pacífico e o Oceano Atlântico por via ferroviária, complementando o Canal do Panamá, oferecendo tempos de travessia mais curtos e custos competitivos, e oferecerá oportunidades significativas de desenvolvimento imobiliário e industrial. Isto pode ser vantajoso se o seu mercado não for exclusivamente a América do Norte.
Incentivos fiscais
O México oferece uma variedade de incentivos fiscais para promover o investimento e o desenvolvimento económico em várias partes do país, incluindo zonas de desenvolvimento, incentivos fronteiriços e programas como o IMMEX e o Comboio Interoceânico do Istmo. Estas vão desde descontos de um terço na taxa do Imposto sobre o Rendimento e de 50% no Imposto sobre o Valor Acrescentado até deduções imediatas para investimentos em áreas ou sectores industriais específicos.
Incentivos ao investimento direto estrangeiro
Para promover o interesse do investimento estrangeiro no Nearshoring, o governo federal promulgou, em outubro de 2023, um Decreto de Incentivos Fiscais para os 20 sectores de produção para exportação abaixo indicados.
Os benefícios, que são a dedução acelerada dos investimentos para as empresas, variam entre 56% e 89% em 2023 e 2024. O imposto sobre o rendimento permite uma dedução suplementar de 25% durante três anos para as despesas de formação dos trabalhadores, centradas no desenvolvimento do capital humano. Os incentivos estão disponíveis em todos os estados e municípios do país, ampliando em um ano a janela de oportunidade para as empresas interessadas Os sectores que beneficiam destes incentivos incluem fertilizantes, agroquímicos, produtos alimentares, produtos farmacêuticos, componentes electrónicos, equipamento médico, baterias, cabos eléctricos, motores e peças para automóveis, equipamento elétrico e eletrónico e dispositivos médicos não electrónicos, entre outros.
É igualmente oferecido um incentivo fiscal à produção de obras cinematográficas ou audiovisuais protegidas por direitos de autor destinadas à exportação. O México é um destino atrativo para o nearshoring e o mercado interno devido à sua localização estratégica, custos competitivos, acesso ao mercado dos EUA e incentivos fiscais e regulamentares. No entanto, é fundamental considerar cuidadosamente os factores mencionados para garantir o êxito do estabelecimento no México.
Se procura aconselhamento sobre como estabelecer uma empresa no México, contacte-nos .
German Moya é um distinto Tax Manager na Kreston Equador, exercendo funções desde abril de 2020, e, simultaneamente, ocupa o cargo de Jefe de Impuestos & BPO na CMA CONSULTING desde novembro de 2018. Com uma base sólida em contabilidade e fiscalidade, German reforçou os seus conhecimentos através de um mestrado em Gestão Financeira pela Universidade Internacional de La Rioja(UNIR) e de uma certificação em Gestão Fiscal pela Universidade Espíritu Santo. É também contabilista profissional autorizado, acreditado pelo Colegio De Contadores Bachilleres y Publicos Del Guayas desde maio de 2016.
Equador Contrato de investimento
Germán Moya, Tax Manager da Kreston Ecuador, explora a importância do Contrato de Investimento do Equador, um incentivo fiscal para o Investimento Direto Estrangeiro. As taxas reduzidas de imposto sobre o rendimento, as isenções e os êxitos no sector mineiro atraem os investidores?
O Equador tem um incentivo fiscal para promover o Investimento Direto Estrangeiro (IDE) chamado Contrato de Investimento. Esta condição legal tem origem no Código Orgânico da Produção, Comércio e Investimentos, publicado a 31 de dezembro de 2010.
Assinatura do contrato de investimento no Equador
Porquê assinar um contrato de investimento com o Estado equatoriano? Trata-se de um quadro jurídico que proporciona proteção e estabilidade aos contribuintes que solicitam benefícios fiscais.
Vantagens do contrato de investimento
Este processo começa com um pedido dirigido ao Ministério da Produção, com uma descrição detalhada do projeto, de acordo com os formulários publicados pela mesma entidade. O investidor não deve ter obrigações pendentes com o Estado. O montante mínimo para iniciar um pedido de subscrição de contrato é de 1 milhão de dólares americanos. Este investimento pode ser efectuado ao longo do tempo, sendo o investimento no primeiro ano de, pelo menos, USD$ 250.000.
Um dos benefícios fiscais gerados pelos Contratos de Investimento é uma redução notável de até cinco pontos percentuais (5%) na taxa de imposto sobre o rendimento. A redução acumulada não pode exceder o montante do investimento ou o prazo concedido (até 15 anos) para os benefícios do contrato (o que ocorrer primeiro).
A legislação atual também beneficia os subscritores do Contrato de Investimento, isentando-os do Imposto sobre a Saída de Divisas, devido aos pagamentos efectuados no estrangeiro para importar bens de equipamento e matérias-primas. Esta isenção exige que as importações tenham uma relação direta com o projeto de investimento. Do mesmo modo, é considerada a isenção de todos os impostos sobre o comércio externo, com exceção das taxas de serviço aduaneiro. Investimento
Contratos e investimento direto estrangeiro
Como o Ministério da Produção informou nos seus canais oficiais, nos últimos cinco meses de 2023, o governo equatoriano assinou 17 contratos de investimento no valor aproximado de 879 milhões de dólares. No primeiro semestre de 2023, o IDE registou um valor de 107 milhões de USD, o que representa uma diminuição de 86,9 % (-705 milhões de USD) em comparação com o mesmo período de 2022. Os principais sectores de destino do IDE são “indústrias extractivas”, “comércio” e “transportes e armazenagem”. Estes três sectores registaram um fluxo positivo de 117 milhões de dólares. O investimento direto estrangeiro mais elevado, num total de USD$ 92,2 milhões, provenientes dos Estados Unidos, China e Chile durante o primeiro semestre de 2023.
Atratividade para os investimentos mineiros
Os investidores em minas metálicas de média e grande dimensão têm direito a beneficiar de estabilidade fiscal durante um determinado período, a partir da subscrição de um contrato de investimento. Este benefício diz respeito à força;
a. Todas as regras que determinam a base tributável do Imposto sobre o Rendimento e o montante do imposto a pagar, em vigor à data da subscrição do contrato;
b. Relativamente às taxas e isenções do imposto de saída de divisas e de outros impostos directos nacionais; e,
c. Relativamente às taxas e isenções do Imposto sobre o Valor Acrescentado para as empresas que efectuem investimentos na exploração de minas metálicas de média e grande dimensão, cuja produção se destine à exportação. Esta estabilidade fiscal pode também ser concedida, a pedido das partes no contrato de investimento, a empresas de outros sectores, incluindo indústrias primárias, que façam investimentos produtivos para o desenvolvimento do país, desde que o montante do investimento seja superior a 100 milhões de dólares americanos. O Equador possui recursos minerais abundantes, o que o torna atrativo para o investimento no sector mineiro.
Além disso, o Equador desenvolveu uma extensa legislação que regula a atividade mineira em todas as suas fases. Dispõe agora de recursos humanos com experiência neste domínio, quer para o seu controlo pelo Estado, quer para a sua gestão técnica, ambiental, social e financeira. Os projectos mineiros no Equador são altamente viáveis para beneficiar tanto o país como os investidores.
Se estiver interessado em fazer negócios no Equador, entre em contacto.
Chintan lidera a divisão de Governação, Risco e Conformidade (GRC) na Kreston OPR e é fundamental para conduzir a consultoria tecnológica da empresa ao sucesso. Com mais de uma década de experiência no sector, tem vindo a aperfeiçoar constantemente as suas competências e a dar contributos significativos para a indústria. Como contabilista profissional qualificado, Chintan está a alargar os seus conhecimentos estudando Business Analytics e IA/ML na prestigiada Indian School of Business, conhecida por fomentar os futuros líderes em inovação empresarial. lPara obter informações sobre o seu percurso ou para estabelecer contacto, envie um e-mail para chintan@kopr.co.in
Khushal é um dos principais consultores técnicos da Kreston OPR, especializado em Análise e Automação no sector da consultoria tecnológica. Com mais de sete anos de experiência em consultoria, tem sido fundamental na implementação da automatização de processos em vários sectores e na prestação de consultoria analítica aos clientes. A sua experiência prática e os seus conhecimentos profundos fazem dele uma figura central na promoção da inovação e das melhorias de eficiência.
Como é que a automatização de processos robóticos pode transformar os locais de trabalho
Março 11, 2024
A automatização de processos robóticos (RPA) poderá revolucionar a forma como trabalhamos, remodelando o panorama do trabalho através da automatização de tarefas repetitivas.
Apresentação da automatização robótica de processos(RPA)
Esta inovação abre portas ao pensamento estratégico, à inovação e à melhoria das interacções organizacionais. A essência da RPA é simplificar os processos para maximizar a eficiência nos locais de trabalho, especialmente em sectores como o financeiro, onde introduz novas oportunidades para os directores financeiros (CFO) e as suas equipas.
A evolução e a expansão da Automatização Robótica de Processos
O percurso da RPA é marcado pela inovação constante, integrando-se na Inteligência Artificial (IA) e na Aprendizagem Automática (AM) para lidar com tarefas complexas. A transição para soluções de RPA baseadas na nuvem democratiza esta tecnologia, tornando-a acessível a empresas de todas as dimensões. A RPA evolui para oferecer soluções específicas para cada indústria, adaptando as suas capacidades para responder aos desafios únicos de vários sectores.
Aplicações do mundo real e benefícios da automatização robótica de processos
A RPA apresenta vantagens significativas em diferentes sectores:
Eficiência e produtividade: A automatização de tarefas conduz a poupanças de tempo substanciais, como é o caso de um prestador de cuidados de saúde que automatizou a verificação dos seguros dos doentes para poupar mais de 10 000 horas de trabalho por ano.
Redução de custos: As organizações registam pelo menos 10% de reduções de custos, tendo uma instituição financeira registado uma diminuição de 20% nos custos de processamento de empréstimos através da RPA.
Exatidão e conformidade: A RPA minimiza os erros humanos e assegura a conformidade regulamentar, como demonstrado por um banco que optimizou o seu processamento KYC.
Melhoria da experiência do cliente: A automatização das tarefas de back-office permite melhorar o serviço ao cliente, como demonstrado por uma cadeia de retalho que reduziu o tempo de processamento de encomendas em 30%.
Transformação do sector financeiro através da automatização de processos robóticos
A RPA tem um potencial transformador para o sector financeiro, facilitando uma mudança para a excelência estratégica. A automatização de 40% a 60% dos processos financeiros pode ter um impacto significativo na gestão de dados, na avaliação de riscos e na tomada de decisões estratégicas globais. Áreas como o Purchase to Pay, Order to Cash, Record to Report e Treasury Management estão prontas para a automatização, conduzindo a uma maior eficiência, precisão e conhecimentos estratégicos.
Superar desafios e preparar-se para o sucesso
A implementação da RPA traz consigo um conjunto de desafios, incluindo preocupações dos colaboradores, seleção de processos e definição de expectativas realistas. Uma estratégia abrangente que aborde estes aspectos garante uma adoção sem problemas e maximiza os benefícios da RPA.
Colaborar com os especialistas em RPA da Kreston Global
A Kreston OPR Advisors LLP fornece serviços de implementação de RPA de ponta a ponta, orientando as organizações na identificação de áreas de automatização, na implementação de soluções de RPA e garantindo transições suaves e apoio contínuo. A sua abordagem combina a experiência em hiper-automatização com o planeamento estratégico para maximizar o retorno do investimento.
Adotar a RPA para a sua empresa
Os autores prevêem que a RPA seja uma parte essencial do futuro do trabalho. Ao integrar a RPA de forma eficaz, as organizações podem obter melhorias notáveis em termos de eficiência, gestão de custos, conformidade e satisfação do cliente.
Se quiser falar com um dos nossos especialistas sobre as eficiências da RPA, entre em contacto connosco.
Notícias
Um guia para a criação de uma empresa na Austrália
Fevereiro 28, 2024
Neste guia para a criação de uma empresa na Austrália, a McLean Delmo Bentleys oferece aconselhamento especializado sobre a criação de uma empresa, o cumprimento da regulamentação local e a compreensão dos serviços de obrigações de comunicação para orientar as empresas através do processo de criação, garantindo uma entrada bem sucedida no mercado.
O guia para os serviços de estabelecimento na Austrália é uma visão geral das áreas a considerar quando se cria uma empresa na Austrália. Para obter informações mais pormenorizadas sobre a criação de uma empresa na Austrália, contacte-nos .
Ao entrar no mercado australiano, é fundamental selecionar a estrutura empresarial adequada. As opções incluem um escritório de representação, uma sucursal ou uma filial, cada um com implicações regulamentares, fiscais e operacionais distintas. O guia abrange as questões fiscais australianas, o repatriamento de lucros, o cumprimento da Lei das Sociedades Anónimas e as obrigações de informação financeira, adaptadas à sua estratégia a longo prazo e à sua escala operacional.
Fiscalidade internacional e planeamento estratégico
Um planeamento fiscal eficaz é essencial para minimizar as responsabilidades e maximizar os rendimentos. O guia internacional oferece uma visão geral de conselhos estratégicos úteis sobre a estruturação fiscal, centrando-se na atenuação da fuga de impostos e no aumento do retorno após impostos para os accionistas.
Funções de secretariado empresarial e de conformidade
Compreender os requisitos de secretariado da empresa e manter a conformidade com os regulamentos da Australian Securities and Investments Commission (ASIC) é vital para a integridade operacional. Os serviços de que pode necessitar incluem o registo, a manutenção dos registos das empresas e o cumprimento das obrigações de secretariado das empresas.
Serviços fiscais, contabilísticos e de imigração
Este guia inclui uma visão geral da conformidade fiscal, apoio contabilístico e serviços de imigração, garantindo que a sua empresa cumpre todos os requisitos legais enquanto se concentra no crescimento. Desde a obtenção de um Australian Business Number (ABN) e de um Tax File Number (TFN) até à gestão das obrigações fiscais de benefícios adicionais e de GST, a nossa equipa presta apoio de ponta a ponta.
A criação de uma empresa na Austrália requer um planeamento cuidadoso e aconselhamento especializado. Para obter conselhos mais pormenorizados, contacte-nos.
Notícias
Pretino Albury
Sócio da Kreston Bahamas
Pretino Albury, sócio da Kreston Bahamas, tem mais de uma década de experiência, servindo clientes nas Bahamas, nas Caraíbas e nos EUA. Como CPA, especializou-se em consultoria de gestão, consultoria de risco, contabilidade pública e auditoria em diversos sectores.
Compreender as implicações da BEPS para os clientes criptográficos
Lidar com criptomoedas descentralizadas na ausência de normas fiscais globais é um desafio. Com a implementação a nível mundial do quadro BEPS da OCDE, os consultores e os clientes devem colaborar para formular uma estratégia eficaz. Políticas robustas alinhadas com as normas internacionais são essenciais para garantir a conformidade e minimizar os riscos nas transacções de criptomoeda. Seguem-se considerações críticas para a elaboração de tais políticas.
Implementação de políticas sólidas
Compreender as implicações da BEPS para as transacções em moeda criptográfica, familiarizando-se com as orientações da OCDE, em especial as Acções 10, 13, 5 e 15. Consultar os clientes para recolher informações sobre as suas actividades comerciais, transacções e apetência pelo risco em matéria de criptomoeda. Efetuar avaliações de risco exaustivas, abordando os preços de transferência e as transacções transfronteiriças. Implementar um modelo transparente de preços de transferência e conceber políticas para lidar com desajustamentos híbridos nas transacções transfronteiriças de criptomoeda. Estabelecer um processo KYC compatível com BEPS para transacções de criptografia, incluindo verificação de identidade, identificação do proprietário beneficiário, avaliações de risco e monitorização contínua da atividade do cliente. Obrigar à divulgação adequada, à manutenção de registos sólidos e a procedimentos precisos para identificar, declarar e pagar impostos sobre os rendimentos relacionados com as criptomoedas.
Estratégias de atenuação dos riscos
Integrar a redução do risco nas políticas, desenvolvendo estratégias para identificar e combater actividades suspeitas, protegendo contra fraude, roubo e sanções regulamentares. Incluir procedimentos claros para a comunicação de actividades suspeitas, programas sólidos de combate ao branqueamento de capitais e conhecimentos jurídicos para evitar a apreensão de bens. Aplicar medidas de cibersegurança para proteção contra ciberataques e acesso não autorizado.
Educar o pessoal do cliente de forma abrangente sobre as políticas de criptomoeda recentemente implementadas para garantir a compreensão dos requisitos e riscos. Fornecer formação sobre a lógica subjacente a cada abordagem e o seu papel na implementação e adesão.
Controlo contínuo da conformidade
Verificar e analisar continuamente a conformidade, estabelecendo um sistema para monitorizar a adesão à política de criptomoeda em conformidade com a BEPS. Manter-se atualizado sobre a evolução dos regulamentos e das leis fiscais, revendo e actualizando regularmente as políticas dos clientes para garantir a conformidade contínua com as regras e normas em mudança.
Ferramentas técnicas para um controlo eficiente
Utilizar ferramentas tecnológicas para monitorizar eficazmente as transacções de criptomoeda, empregando tecnologias avançadas e análises para rastrear o histórico de transacções e identificar potenciais riscos, como o branqueamento de capitais e a evasão fiscal. Estas ferramentas podem detetar anomalias, atribuir classificações de risco e permitir a monitorização em tempo real para identificação e registo imediatos de actividades suspeitas. Além disso, a tecnologia ajuda a manter-se actualizada sobre a evolução das regras e regulamentos em todas as jurisdições, garantindo cálculos, pagamentos e relatórios fiscais precisos e atempados através de IA, blockchain e sistemas em nuvem.
Colaboração com as autoridades fiscais
Manter uma comunicação e colaboração abertas com as autoridades fiscais para alinhar as políticas de criptomoeda com as expectativas, evitando problemas imprevistos e demonstrando empenho no cumprimento.
Manter políticas de criptomoeda em conformidade com a BEPS
A elaboração de políticas de criptomoeda em conformidade com o BEPS é um processo contínuo, que requer colaboração e adaptação contínuas à evolução do panorama das criptomoedas. Os consultores devem estabelecer parcerias efectivas com os clientes a longo prazo, implementando e mantendo políticas sólidas. Seguindo estes passos, os consultores podem navegar pelas complexidades da tributação das criptomoedas, minimizar o risco de BEPS e fortalecer as relações com os clientes num cenário com cerca de 420 milhões de utilizadores de criptomoedas em todo o mundo.
Gary Klintworth, um executivo financeiro experiente com mais de 25 anos de experiência na indústria, contabilidade, liderança e desenvolvimento empresarial, é atualmente Diretor-Geral Sénior da CBIZ ARC Consulting. Nesta função, lidera várias equipas e fornece conhecimentos técnicos a empresas pré-IPO e públicas em vários sectores.
Como preparar a sua empresa para a janela de IPO
Fevereiro 9, 2024
Sector:Tecnologia, Media e Telecomunicações
A janela da oferta pública inicial (IPO) oferece uma oportunidade crucial para as empresas que pretendem abrir o capital. Com o mercado a dar sinais de retoma, as empresas devem garantir que as suas bases financeiras são sólidas e estão preparadas para os desafios e oportunidades da abertura de capital. Este guia, da autoria de Gary Klintworth, (um diretor-geral sénior da CBIZ), tem uma vasta experiência em consultoria financeira e preparação de IPO. Este breve guia descreve os passos essenciais para garantir que a sua empresa está bem preparada para a janela da IPO.
O que é uma janela IPO?
A janela IPO refere-se ao período em que as condições de mercado são favoráveis à abertura do capital das empresas. O otimismo dos investidores, as condições económicas estáveis e um mercado de acções recetivo caracterizam-no. Durante esta janela, as empresas podem atingir avaliações mais elevadas e receber um acolhimento caloroso por parte dos investidores. O timing correto do mercado é crucial, uma vez que a janela pode fechar-se devido a recessões económicas, alterações regulamentares ou mudanças no sentimento dos investidores.
Preparar a janela do IPO
Principais passos para a preparação financeira
1. Reunir a equipa certa desde o início
Antes de enveredar pela via pública, é imperativo reunir uma equipa capaz de gerir as novas exigências das operações das empresas públicas, incluindo os registos na SEC, as projecções financeiras e as auditorias. Num ambiente inflacionista, começar cedo com os consultores certos pode poupar custos e construir uma base sólida para o seu percurso público.
2. Melhorar a informação financeira e a conformidade
A transição para as normas das empresas públicas exige uma abordagem rigorosa em matéria de informação financeira. O fecho das contas com precisão e a preparação para os registos na SEC exigem um nível de exatidão e de pontualidade que a maioria das empresas privadas não conhece. A implementação de ferramentas de software e a realização de ensaios de processos de elaboração de relatórios podem facilitar a transição.
3. Garantir dados exactos e oportunos
Para uma empresa que se prepara para se tornar pública, a integridade dos seus dados é fundamental. Sistemas eficientes e APIs fiáveis são cruciais para gerir o volume de dados pós-IPO e garantir previsões e relatórios precisos para o mercado.
4. Comunicar eficazmente com o mercado
Uma IPO bem sucedida não tem apenas a ver com os números; tem a ver com contar a história da sua empresa de forma convincente. Alinhar as principais métricas com a narrativa do sucesso atual e futuro da sua empresa é essencial para cativar investidores e subscritores.
5. Explorar oportunidades estratégicas de crescimento
O período que antecede uma IPO é a altura ideal para explorar estratégias de crescimento e medidas de redução de custos. Equilibrar a procura de crescimento com a necessidade de rentabilidade e de um fluxo de caixa positivo é vital no atual clima de investimento cauteloso.
A importância da estratégia a longo prazo
“A preparação para uma IPO não se resume a fazer tudo bem feito no primeiro dia”, observa Bradley Coleman, sublinhando a importância do planeamento estratégico para os dias que se seguem à IPO. Uma transição bem sucedida para uma entidade pública implica um compromisso contínuo com o crescimento estratégico, a excelência operacional e a integridade financeira.
Conclusão
Com a reabertura da janela da IPO, a preparação da sua empresa desempenha um papel fundamental no aproveitamento das oportunidades que se avizinham. Ao concentrarem-se nos fundamentos financeiros, no planeamento estratégico e na comunicação eficaz, as empresas podem navegar com confiança pelas complexidades da abertura de capital. As ideias de Gary Klintworth fornecem um roteiro valioso para as empresas que pretendem prosperar no mercado público.
Para mais informações e orientações sobre como navegar no processo de IPO, contacte-nos.
Notícias
Atualização ESG nos Estados Unidos
Fevereiro 6, 2024
Sector:ESG
Os especialistas do nosso comité ESG avaliam o desenvolvimento do ESG na América do Norte, examinando os efeitos da nova legislação e a forma como esta está a mudar a atividade empresarial na região durante os primeiros meses de 2024.
Regra proposta pela SEC – O reforço e a normalização da divulgação de informações relacionadas com o clima para os investidores
Em março de 2022, a SEC propôs regras para melhorar e normalizar as divulgações relacionadas com o clima para os investidores, que se aplicariam a todas as entidades registadas na SEC. A emissão da regra final foi adiada várias vezes devido à grande quantidade de comentários críticos recebidos durante o período de comentários, estando agora prevista para abril de 2024.
Divulgação de informações relacionadas com o clima
As informações incluídas nesta nova secção do Formulário 10-K devem abordar
Emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de Âmbito 1, Âmbito 2 e Âmbito 3 (com base no Protocolo de Gases com Efeito de Estufa).
Riscos e oportunidades relacionados com o clima.
Processos de gestão dos riscos climáticos.
Metas e objectivos climáticos.
Governação e supervisão dos riscos relacionados com o clima.
Notas de rodapé das demonstrações financeiras auditadas
As divulgações numa nota de rodapé da demonstração financeira forneceriam métricas de demonstração financeira para eventos relacionados com o clima (por exemplo, clima severo) e actividades de transição (por exemplo, esforços para reduzir as emissões de GEE). Essas divulgações também estariam sujeitas ao controlo interno do registante sobre a informação financeira (ICFR) e à auditoria externa.
Regraproposta pela SEC-Divulgação de informações sobre a gestão do capital humano
Incluída na Agenda de Regras da SEC para outubro de 2023 está uma proposta de regra para melhorar a divulgação dos registantes relativamente à gestão do capital humano e espera-se que explique quais as informações que as empresas precisam de incluir no Formulário-10K quando discutem tópicos como a segurança e a diversidade.
Proposta de regra SEC – Diversidade nos conselhos de administração das empresas
Incluída na agenda de regras da SEC para abril de 2024, está uma proposta de regra para melhorar a divulgação de informação sobre a diversidade dos membros e nomeados para os conselhos de administração.
Proposta de regra de divulgação do clima para os contratantes federais
De acordo com a regra proposta pelo Regulamento de Aquisição Federal, os contratantes federais seriam obrigados a divulgar os seus níveis de emissão de gases com efeito de estufa (“GEE”) e a estabelecer objectivos de redução com base científica. Não existe uma data definida para a regra final; poderá ser no final de 2023 ou no início de 2024.
Os empreiteiros que recebem entre $7,5MM e $50MM em contratos federais (empreiteiros significativos) serão obrigados a divulgar as suas emissões de GEE de âmbito 1 e 2. O prazo de cumprimento para a apresentação de relatórios é de um ano a partir da data de entrada em vigor da regra final.
Os empreiteiros que recebem mais de 50 milhões de dólares em contratos federais (grandes empreiteiros) serão obrigados a divulgar as suas emissões de âmbito 1 e 2 e as emissões “relevantes” de âmbito 3. O prazo de cumprimento para comunicar as emissões de âmbito 1 e 2 é de um ano a partir da data de entrada em vigor da regra final e para as emissões de âmbito 3 é de dois anos a partir da data de entrada em vigor da regra final. Além disso, os principais contratantes serão obrigados a divulgar os seus factores de risco financeiro relacionados com o clima e a desenvolver objectivos de emissões com base científica. O prazo de cumprimento é de dois anos a partir da data de entrada em vigor da regra final.
Projectos de lei da Califórnia sobre a divulgação do clima
A Califórnia promulgou três actos legislativos em outubro de 2023 que impõem obrigações de divulgação relacionadas com o clima às empresas com determinadas ligações à Califórnia.
Lei relativa à divulgação voluntária de informações sobre o mercado do carbono (AB 1305)
A AB 1305 incide sobre as compensações voluntárias de carbono (“VCO”) e as reivindicações net zero com elas relacionadas. A AB 1305 aplica-se a entidades que operam e fazem declarações de emissões na Califórnia ou compram/vendem VCOs na Califórnia, independentemente da dimensão ou das receitas.
As empresas que façam alegações relativas a emissões líquidas nulas ou ao estatuto de neutralidade carbónica serão obrigadas a divulgar a forma como determinaram a exatidão dessas alegações.
As empresas que fazem declarações de emissões e compram ou utilizam VCOs serão obrigadas a divulgar informações pormenorizadas sobre os VCOs.
As empresas que comercializam ou vendem VCOs serão obrigadas a divulgar informações pormenorizadas sobre o projeto de compensação de carbono.
A data efectiva do AB 1305 é 1 de janeiro de 2024, sendo as informações actualizadas pelo menos anualmente.
Lei sobre a responsabilização dos dados das empresas em matéria de clima (SB 253)
O SB 253 centra-se na comunicação das emissões de gases com efeito de estufa (“GHG”) em conformidade com o Protocolo sobre Gases com Efeito de Estufa (“Protocolo GHG”). O SB 253 aplica-se a empresas públicas e privadas dos EUA com receitas anuais totais, independentemente do local onde foram geradas (incluindo as receitas geradas fora dos Estados Unidos), superiores a mil milhões de dólares que “fazem negócios na Califórnia”.
Emissões do âmbito 1 e do âmbito 2
As empresas serão obrigadas a divulgar publicamente as suas emissões anuais de GEE de âmbito 1 e âmbito 2 em 2026 (com base em informações do ano fiscal anterior, ou seja, 2025). Inicialmente, é necessária uma garantia limitada e, para as informações de 2029 (apresentadas em 2030), é necessária uma garantia razoável.
Emissões do âmbito 3
As empresas serão obrigadas a divulgar publicamente os seus GEE anuais de âmbito 3 em 2027 (com base em informações do ano fiscal anterior, ou seja, 2026).
A comunicação das emissões do âmbito 3 não será exigida antes de 180 dias após a divulgação pública das informações do âmbito 1 e do âmbito 2. A garantia limitada sobre as emissões do âmbito 3 será exigida a partir de 2030 (com base nas informações de 2029), mas está sujeita a alterações enquanto se aguardam novas orientações.
Gases com efeito de estufa: Risco financeiro relacionado com o clima (SB 261)
O SB 261 centra-se na divulgação de informações sobre os riscos financeiros relacionados com o clima, em conformidade com as recomendações da Task Force on Climate-Related Financial Disclosures. O SB 261 aplica-se a empresas públicas e privadas dos EUA com receitas anuais totais, independentemente do local onde foram geradas (incluindo as receitas geradas fora dos Estados Unidos), superiores a 500 milhões de dólares que “desenvolvem actividades na Califórnia”.
As empresas que cumprem os requisitos de informação do SB 261 são obrigadas a preparar e divulgar publicamente, de dois em dois anos, um relatório que descreva em pormenor os riscos financeiros relacionados com o clima e as medidas adoptadas para mitigar os riscos financeiros relacionados com o clima.
Não existem requisitos de garantia para o SB 261. A empresa deve disponibilizar publicamente o seu relatório no seu sítio Web até 1 de janeiro de 2026 e, posteriormente, de dois em dois anos.
Um guia para a criação de empresas na Polónia é a mais recente publicação produzida por uma empresa da rede Kreston Global para apoiar os clientes que pretendem criar uma empresa no país. O guia, elaborado por especialistas da empresa de redes Exco A2A Polska, descreve a Polónia como uma economia estável, com uma localização estratégica na Europa e uma mão de obra qualificada. A sua economia é sólida, está em constante crescimento e é uma das maiores da UE. Além disso, a Polónia possui uma variedade de universidades reconhecidas pelo seu ensino empresarial, o que a torna um destino atrativo para investidores e empresários.
A criação de uma empresa na Polónia implica a escolha da estrutura jurídica adequada. As opções incluem a sociedade unipessoal, as sociedades de responsabilidade limitada, as sociedades anónimas e várias parcerias. Cada estrutura tem implicações específicas em termos de gestão, responsabilidade e obrigações fiscais, que são cruciais para o êxito das operações comerciais.
Tributação e incentivos financeiros
A Polónia oferece um ambiente fiscal favorável às empresas, incluindo uma taxa reduzida de imposto sobre as sociedades para determinados contribuintes e incentivos ao investimento ao abrigo do programa da Zona de Investimento Polaca. Compreender estas estruturas e incentivos fiscais é vital para maximizar a rentabilidade e garantir a conformidade.
O mercado polaco
É fundamental compreender as variações regionais e as condições económicas na Polónia. O panorama empresarial varia significativamente de região para região, influenciando as oportunidades e os desafios. O conhecimento desta dinâmica regional pode orientar as decisões estratégicas e os planos de entrada no mercado.
Parceria com o consultor certo
Para que a criação de uma empresa na Polónia decorra sem problemas, é essencial estabelecer uma parceria com consultores experientes que conheçam o ambiente empresarial local. Podem fornecer orientações sobre requisitos legais, planeamento financeiro e estratégias de entrada no mercado, assegurando uma transição suave para o mercado polaco.
A economia robusta da Polónia, a sua localização estratégica e o ambiente favorável às empresas tornam-na um destino ideal para a criação de uma empresa. Compreender o panorama jurídico e financeiro é a chave para o sucesso neste mercado dinâmico. Com a orientação e o planeamento adequados, os empresários e os investidores podem explorar o potencial do mercado polaco.
Para obter aconselhamento especializado sobre a criação de uma empresa na Polónia, contacte hoje a Exco A2A Polska.
Notícias
Herbert M. Chain
Acionista, Mayer Hoffman McCann. Diretor Técnico Adjunto, Grupo de Auditoria Global, Kreston Global.
Herbert Chain é um autor altamente experiente é um especialista financeiro com 40 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui vastos conhecimentos no sector dos serviços financeiros, incluindo gestão de activos e seguros, e experiência em SPAC.
EUA emitem normas contabilísticas finais para (determinados) activos criptográficos
Em 13 de dezembro de 2023, os EUA emitiram as normas contabilísticas finais para os activos criptográficos. O Financial Accounting Standards Board (FASB) emitiu a Accounting Standards Update (ASU) 2023-08, intitulada “Accounting for and Disclosure of Crypto Assets”, uma alteração da codificação do FASB Intangibles-Goodwill and Other- Crypto Assets (Subtopic 350-60), para abordar os desafios contabilísticos colocados pela criptomoeda. A ASU visa melhorar os procedimentos contábeis e os requisitos de divulgação para certos ativos criptográficos, fornecendo uma visão mais transparente para investidores, credores e outros usuários de demonstrações financeiras preparadas por organizações com participações em ativos criptográficos.
Custo menos imparidade
Conforme desejado por muitos utilizadores e preparadores dessas demonstrações financeiras, a nova norma afasta-se do modelo contabilístico histórico de “custo menos imparidade” para os activos criptográficos, exigindo que as entidades avaliem os activos elegíveis pelo justo valor com as alterações reconhecidas no resultado líquido. Na ASU, o FASB observou que “contabilizar apenas as diminuições, mas não os aumentos, no valor dos ativos criptográficos nas demonstrações financeiras até que sejam vendidos não fornece informações relevantes que refletem (1) a economia subjacente desses ativos e (2) a posição financeira de uma entidade”.
Divulgações de activos criptográficos
A ASU também exige divulgações sobre participações significativas de ativos criptográficos, restrições contratuais de venda e flutuações do período de relatório para fornecer aos investidores percepções abrangentes. Para estarem sujeitos a estas alterações, os activos criptográficos devem satisfazer critérios específicos, incluindo a definição de um ativo intangível, tal como definido pelo FASB, não proporcionando ao detentor do ativo direitos executórios ou reivindicações sobre bens, serviços ou outros activos subjacentes, sendo criados ou residindo num livro-razão distribuído baseado em cadeias de blocos ou tecnologia semelhante, sendo fungíveis, garantidos através de criptografia e não criados pela entidade que relata.
Mensuração do justo valor
Existem certas implicações para as operações das empresas e para a manutenção de registos resultantes da declaração. A mensuração do justo valor introduz a necessidade de se manter informado sobre os preços de mercado e os mercados, e de comunicar o impacto das flutuações de preços no desempenho financeiro. As divulgações detalhadas agora obrigatórias exigirão que as organizações mantenham registos abrangentes de transacções de criptomoedas, e serão necessários sistemas de rastreio e avaliação em tempo real para satisfazer as exigências de informação.
Prazo 2024
Espera-se que as entidades cumpram as novas normas para os exercícios fiscais com início após 15 de dezembro de 2024, sendo permitida a adoção antecipada para demonstrações financeiras ainda não emitidas. As alterações, se adoptadas num período intercalar, devem ser aplicadas retroativamente a partir do início do exercício fiscal.
Para mais informações sobre a recente atualização do FASB, contacte-nos.
Notícias
Julius Cincala
Sócio da Kreston Eslováquia
Julius Cincala é sócio da Kreston Slovakia, liderando as práticas de consultoria de risco e de gestão.
Zuzana Siderova
Gestor fiscal, consultor fiscal e especialista em preços de transferência, Kreston Eslováquia
Zuzana, especialista em contabilidade eslovaca, gere projectos de consultoria e conformidade fiscal, tem experiência em auditorias financeiras, tributação de empresas e pessoas singulares, tributação internacional, tributação do valor acrescentado e preços de transferência em diversos domínios de atividade.
Regulamentos da UE em matéria de sustentabilidade
Janeiro 12, 2024
Sector:Energia, ESG, Finanças
O sector da indústria transformadora da Europa Central está a ser remodelado pelos regulamentos de sustentabilidade da UE, com impacto em países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria. O rescaldo da guerra na Ucrânia e a reavaliação da dependência da Alemanha em relação à China perturbaram as cadeias de abastecimento, aumentando os custos da eletricidade e provocando uma mudança para fontes de energia mais limpas.
Impacto dos regulamentos de sustentabilidade da UE na indústria transformadora da Europa Central
Tradicionalmente, a Europa Central tem desempenhado um papel menos importante nos números globais da indústria transformadora do que outros vizinhos europeus. No entanto, desde a eclosão da guerra na Ucrânia e a dependência da Alemanha em relação à China antes da Covid, as cadeias de abastecimento quebradas fizeram aumentar os custos da eletricidade.
Os preços mais elevados e a nova regulamentação em matéria de redução das emissões de carbono favorecem o reposicionamento de países como a Eslováquia, a Roménia e a Hungria, que têm algumas das mais elevadas percentagens de eletricidade produzida a partir de fontes limpas, muito acima da média da Europa Ocidental.
À medida que a União Europeia se debate com o equilíbrio entre as novas normas ambientais e a manutenção da sua vantagem competitiva no mercado global, países ambiciosos como a Eslováquia estão a tornar-se bancos de ensaio para a nova paisagem centrada na sustentabilidade. Com o advento da comunicação das emissões de carbono na UE, será que as empresas cotadas em bolsa e as grandes empresas vão deslocalizar-se em massa para poupar dinheiro e carbono?
Reduzir as emissões de carbono e aumentar os custos
O empenhamento da UE na sustentabilidade ambiental não está isento de desafios. Činčala acredita que será mais fácil deslocalizar a produção para fora da Europa, em vez de lidar com a complexidade da comunicação das emissões de carbono, enquanto o processo está a ser estabelecido,
“A Eslováquia sempre foi um país industrial. No entanto, os custos mais elevados da eletricidade levaram a que as empresas procurassem deslocalizar as suas operações de produção para a China. É o que vemos atualmente nos nossos clientes. Estão a congelar as operações, uma vez que a transformação da sua atividade para satisfazer as emissões de carbono ultrapassa de longe qualquer poupança de custos ou de carbono que obtenham por estarem na Eslováquia.
Imposto sobre as importações
Embora alarmante, Činčala tem aconselhado o governo eslovaco a lidar com estes desafios há mais de 25 anos, pelo que tem uma visão clara das opções disponíveis para a UE.
“Se queremos maiores investimentos em energia verde e na transformação das empresas, temos de investir mais na educação, nas pessoas e nos modelos de transformação. Atualmente, os produtos fabricados fora da União Europeia são mais baratos porque não estão sujeitos ao mesmo nível de regulamentação e custos de transformação que enfrentamos na UE. É por isso que temos de encontrar uma forma de nos fortalecermos a nós próprios e ao nosso mercado. Por exemplo, através da introdução de novos regulamentos fiscais sobre produtos fabricados em países terceiros e importados para a UE”.
Conformidade dos preços de transferência
Com alguma agitação na região, a colega de Činčala, a especialista em fiscalidade Zuzana Sidorová, tem conselhos para todas as empresas que estejam a deslocar as suas operações pela Europa, especificamente para a Eslováquia,
“Nos últimos meses, várias empresas contactaram-nos para transferir as suas actividades do território da Ucrânia para a Eslováquia ou para outro país europeu.”
Na Eslováquia, qualquer empresa que efectue transacções dentro do seu grupo, quer a nível local quer transfronteiriço, deve seguir as regras relativas aos preços de transferência, em conformidade com as orientações da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico).
Desafios comuns em matéria de preços de transferência na Eslováquia
Na Eslováquia, muitas empresas internacionais são consideradas de “risco limitado”, como fabricantes, distribuidores ou prestadores de serviços. Estas empresas registam frequentemente perdas, apesar de terem pouco poder de decisão. Sidorová dá conselhos claros às empresas com actividades de risco limitado nos países da Europa satélite;
“Do ponto de vista dos preços de transferência, não deveriam estar a declarar perdas. As autoridades fiscais investigam frequentemente estas empresas internacionais que declaram perdas, o que leva a auditorias fiscais longas e difíceis. Estas auditorias podem resultar em impostos adicionais sobre as empresas e podem ser alargadas para abranger vários períodos fiscais.”
Referências de preços de transferência
Sidorová aconselha os seus clientes que efectuam transacções transfronteiriças ou locais (eslovacas) intragrupo a reverem e actualizarem anualmente o seu dossier de preços de transferência. A análise comparativa deve ser preparada de três em três anos, com actualizações financeiras anuais dos elementos de comparação (em conformidade com as orientações da OCDE em matéria de preços de transferência).
Manter-se competitivo
À medida que a UE intensifica a sua atenção à sustentabilidade, as empresas na Eslováquia têm de se adaptar rapidamente. O sucesso depende da adoção de tecnologias ecológicas e da compreensão das regras fiscais e de preços de transferência locais. É essencial que as empresas alinhem as suas operações com os objectivos ambientais da UE, não só para cumprirem os regulamentos, mas também para se manterem competitivas e sustentáveis a longo prazo. Manter-se a par de quaisquer actualizações fiscais rápidas em resposta a mercados competitivos é vital para manter a viabilidade das empresas sediadas na Eslováquia. Este alinhamento estratégico por parte das empresas eslovacas não só é crucial para a sua própria sustentabilidade, como também serve de modelo para a União Europeia em geral, demonstrando como a resiliência económica e a responsabilidade ambiental podem coexistir e impulsionar o progresso em todo o continente.
Diretor de Clientes Privados na James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, especialista em fiscalidade com mais de 30 anos de experiência, iniciou a sua carreira no HMRC em 1989, tendo passado para o sector privado em 1991. Com qualificações do Chartered Institute of Taxation, da Association of Taxation Technicians e da Society of Trusts & Estate, destaca-se na resolução de complexidades fiscais. Para além disso, a sua afiliação à Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute destaca a sua experiência em finanças pessoais e seguros.
Com as incertezas económicas a pairar sobre o Reino Unido, o panorama do investimento tem assistido a um equilíbrio delicado entre a apetência pelo risco e a prudência entre os HNWIs. Sharon Omer-Kaye observa: “É um equilíbrio. As pessoas têm um apetite de investimento generalizado e algumas sentem-se mais à vontade para assumir um certo grau de risco”. Enquanto alguns investidores procuram opções aparentemente mais seguras, seduzidos por taxas de juro mais elevadas sobre rendimentos em dinheiro que atingem os 6%, uma perspetiva mais sofisticada reconhece o impacto da inflação elevada na atratividade desses rendimentos.
As obrigações do Tesouro, particularmente atractivas para as pessoas sujeitas a taxas de imposto mais elevadas, surgiram como uma opção estratégica a curto prazo, oferecendo um potencial de rendimento composto superior a 8%. Entretanto, os gestores de investimentos parecem estar a desviar taticamente os fundos para matérias-primas, como o ouro e a prata, para se protegerem contra as quedas das acções no contexto da volatilidade do mercado.
No sector das acções, a volatilidade do FTSE é vista como uma oportunidade para investimentos em empresas britânicas subvalorizadas. O mercado imobiliário está a sofrer uma transformação distinta, com uma divisão no sentimento dos investidores. Enquanto alguns desinvestem em carteiras de imóveis antecipando um declínio, outros vêem a correção como uma oportunidade para adquirir imóveis a preços reduzidos, especialmente no mercado residencial que enfrenta uma correção do desequilíbrio entre os salários e os preços dos imóveis.
Restaurar a confiança e a estabilidade
No meio de um ambiente económico difícil, a atenção centra-se nos factores que os HNWIs procuram para restaurar a confiança e a estabilidade. Omer-Kaye sublinha a importância de reconhecer os desafios globais mais alargados, que vão para além do Reino Unido. A estabilidade política torna-se um fator crítico que influencia o sentimento do mercado, com as frequentes mudanças de liderança a criarem nervosismo no mercado.
A estabilidade política e a clareza são essenciais para acalmar os mercados”, afirma. A falta de clareza cria um vazio na tomada de decisões e o restabelecimento da confiança depende da resolução da incerteza sobre o futuro panorama e o quadro regulamentar.
Atenuação dos riscos
Para fazer face aos riscos associados aos desafios económicos do Reino Unido, os HNWIs adoptam abordagens estratégicas, avaliando o clima atual para potenciais oportunidades de investimento. Omer-Kaye salienta a importância de uma visão holística, considerando a exposição a numerário, vários investimentos e instrumentos de eficiência fiscal.
A análise estratégica do panorama fiscal torna-se uma via crucial para a redução dos riscos. A utilização de instrumentos fiscais como os investimentos ISA, EIS e VCT proporciona um quadro para o planeamento fiscal estratégico, em conformidade com o regime fiscal favorável do Reino Unido para o investimento em empresas de elevado crescimento.
Incerteza: desafios e oportunidades
Quanto à questão de saber se a incerteza está a afugentar os investidores, Omer-Kaye sugere que a situação é matizada. Embora alguns indivíduos possam considerar os riscos pouco atractivos, a incerteza pode criar oportunidades para investidores confiantes. A incerteza política contribui para a hesitação, mas o orador rejeita a ideia de que os investidores sejam afugentados, sublinhando a necessidade de esperar para ver.
Reconhece-se a fluidez da situação, com os indivíduos com elevado património líquido a explorarem opções sem um êxodo imediato. O compromisso com o Reino Unido é sublinhado, centrando-se no planeamento para enfrentar eventuais mudanças, em vez de uma partida imediata.
Um otimismo cauteloso
Os indivíduos com elevado património líquido são encorajados a abordar a mudança de forma flexível, reconhecendo que os cenários económico, político e pessoal estão em constante mudança. Perante a incerteza, a inovação e a adaptabilidade tornam-se os princípios orientadores para navegar na paisagem económica, demonstrando a resiliência e a perspicácia estratégica dos indivíduos com elevado património líquido em tempos difíceis.
Sharon afirma que “à medida que as portas se fecham, outras se abrem, o que exige um pensamento inovador e adaptabilidade”.
Rezar Llukaçej, fundador e sócio-gerente da Kreston Albania, conta com mais de 20 anos de vasta experiência no sector dos serviços financeiros. Ao longo da sua carreira, cultivou diligentemente uma visão destinada a estabelecer uma empresa distinta no mercado, alimentada por um compromisso com a excelência e a herança de valores fundamentais.
Investir na Albânia
O investimento na Albânia está a impulsionar a transformação do país num centro de investimentos estrangeiros no coração dos Balcãs. No centro desta mudança está o reposicionamento estratégico das estâncias albanesas, como Ksamil, como alternativas económicas a destinos europeus bem conhecidos.
Rezar Llukaçej, sócio-gerente do escritório da Kreston Albania em Tirana, fornece uma perspetiva local abrangente sobre a evolução do panorama económico, lançando luz sobre os factores que estão a estabelecer as bases para a adesão da Albânia à UE.
Avanços regulamentares que estimulam o crescimento
O atrativo da Albânia para o investimento foi significativamente reforçado por desenvolvimentos regulamentares proactivos no ano passado, oferecendo mudanças preferenciais a alguns sectores que estão interessados em ver crescer. Rezar Llukaçej salienta que estes setores viram a adoção de legislação especial destinada a incentivar investimentos estratégicos, cruciais para o desenvolvimento económico do país, “A Albânia mantém um regime liberal de investimento estrangeiro para atrair Investimento Direto Estrangeiro (IDE). O fluxo de IDE em 2022 excedeu 1,37 mil milhões de EUR, graças à prioridade dada pelo governo a setores como o turismo, a indústria transformadora, a energia, a agricultura, o petróleo e as minas e as TIC.”
Salvaguardas da Albânia em matéria de IDE
Llukaçej identifica que a chave para o sucesso destas melhorias tem sido a legislação especial destinada a encorajar e incentivar os investimentos estratégicos.
“Apela a importantes investimentos de capital que são implementados em sectores económicos chave, estratégicos para o desenvolvimento do país.”
“A Lei do Investimento Estrangeiro prevê salvaguardas abrangentes para os investidores estrangeiros”, afirma Llukaçej. Explica que permite 100% de propriedade estrangeira na maioria dos sectores, com apenas pequenas restrições em áreas como os transportes aéreos e a radiodifusão televisiva. Salienta ainda o papel fundamental da Agência Albanesa para o Desenvolvimento do Investimento (AIDA), que orienta os investidores estrangeiros ao longo do processo de candidatura e lhes confere o estatuto de investimento estratégico/investidor.
Llukaçej sublinha que nem tudo são facilidades, mas o Governo albanês não tira os olhos do objetivo final,
“Há sempre uma procura de melhorias no quadro regulamentar e o governo está a trabalhar ativamente nesse sentido, a fim de maximizar as oportunidades de atrair investidores para o país devido ao impacto da transição da geminação na economia e na transformação industrial.
Tendências sectoriais específicas: Energia, turismo, imobiliário e oportunidades no sector da construção
A Albânia tem trabalhado em vários projectos energéticos para diversificar e melhorar as suas infra-estruturas energéticas, desenvolvendo o potencial para melhorar a sua eficiência energética. Tem havido um aumento do interesse dos investidores em projectos solares e eólicos, bem como no desenvolvimento de projectos hidroeléctricos, uma vez que a Albânia tem um potencial hidroelétrico significativo. O país também tem trabalhado em projectos de interconexão com os países vizinhos para aumentar a segurança energética.”
O turismo também registou um desenvolvimento notável. “O Banco da Albânia anunciou recentemente que, nos primeiros seis meses de 2023, as despesas dos estrangeiros que viajaram para a Albânia atingiram um total de 1,55 mil milhões de euros. Este é o valor mais elevado registado após a década de 1990. Por este motivo, o interesse dos investidores continua a ser elevado, uma vez que a necessidade de novas estruturas de alojamento permitirá aos investidores explorar novos investimentos neste sector.”
Llukaçej traça o retrato de um país à beira de um boom turístico. “O plano de grandes projectos de infra-estruturas não visa apenas melhorar a experiência turística, mas também consolidar o crescimento neste sector”, explica.
Paralelamente, os sectores do imobiliário e da construção estão a fervilhar de potencial. As informações de Llukaçej revelam um clima de investimento diferenciado, particularmente atrativo devido à legislação favorável da Albânia para o investimento imobiliário. “Há uma intrigante interação entre as oportunidades para os investidores estrangeiros no sector imobiliário, seja através do arrendamento de terrenos agrícolas ou da compra estratégica de propriedades comerciais”, observa. O crescimento deste sector está intrinsecamente ligado ao florescimento da indústria do turismo, criando uma relação simbiótica entre os dois.
Apoio ao desenvolvimento das empresas: Competências, PME e transformação digital
Llukaçej também aborda a importância crescente da formação e do ensino de competências empresariais. A procura de programas centrados na gestão empresarial, na governação empresarial e na superação dos desafios das transformações ecológicas e digitais aponta para um mercado em expansão nos serviços educativos. “Trata-se de preparar a força de trabalho para o futuro, alinhando as competências com a evolução das exigências da nossa economia”, afirma.
O apoio às pequenas e médias empresas (PME) é outro objetivo fundamental. A Llukaçej prevê um cenário em que as plataformas digitais e de redes sociais desempenham um papel crucial na promoção e inspiração das PME. “Há um imenso potencial para capacitar as PME, impulsionar a inovação e o crescimento através do envolvimento digital”, observa. Esta tendência está relacionada com a transformação digital mais alargada em curso na Albânia, sublinhando o empenho do país em adotar a tecnologia e a inovação.
Olhando para o futuro, Llukaçej prevê a continuação do empenho do governo em tornar o país mais atrativo para os investimentos estrangeiros. “Há uma grande preocupação em simplificar os processos para os investidores, sobretudo nos sectores estratégicos”, observa. A transformação digital em vários sectores é uma tendência fundamental, com as empresas a adoptarem cada vez mais o marketing digital, o comércio eletrónico, a análise de dados e a automatização de processos robóticos.
“O desenvolvimento de competências digitais visa não só o lado da oferta, o sector das TIC, mas também o lado da procura, os diferentes sectores económicos, para aproveitar as oportunidades da digitalização.”
Sem surpresas, o impacto do movimento ESG na Europa é profundo, segundo Llukaçej. “As organizações internacionais e as empresas estão a integrar as normas ESG nas suas estratégias de desenvolvimento”, afirma. Salienta o empenho do governo na transição ecológica, na transformação digital e na segurança energética como parte da sua estratégia económica mais vasta.
Llukaçej discute a evolução da governação social das empresas. Com um movimento global no sentido de práticas empresariais sustentáveis e éticas, a Albânia não é exceção. “Estamos a assistir a uma mudança para um ambiente empresarial mais competitivo e resiliente”, afirma. Esta tendência indica uma procura crescente de serviços de consultoria em matéria de governação empresarial e de conformidade ESG, alinhando a Albânia com as normas internacionais de conduta empresarial.
Com uma economia mais pequena e mais ágil, capaz de pôr em prática mais rapidamente as políticas digitais, ambientais e económicas, o FMI aumentou recentemente a previsão de crescimento económico para 2023 para 3,6%. Uma previsão de crescimento semelhante para 2024 e um estatuto de adesão à UE que parece estar no bom caminho para o início da próxima década sugerem que a economia albanesa poderá ter bons resultados com quaisquer investimentos.
David Olivares Martínez é Managing Partner da Kreston Iberaudit em Madrid há quase 2 anos. Com mais de 20 anos na profissão de advogado, trabalhando em redes como a Crowe e a BDO, Martínez foi recentemente incluído na 16ª edição do Best Lawyer in Spain™ 2024 na categoria Corporate and M&A.
Estratégias de fusões e aquisições bem sucedidas em Espanha
Janeiro 11, 2024
David OlivaresMartínez, sócio-gerente da Kreston Iberaudit, partilha a sua experiência de 20 anos a desenvolver estratégias de fusões e aquisições bem sucedidas em Espanha. David foi recentemente incluído na 16ª edição do Best Lawyer in Spain™ 2024 na categoria Corporate and M&A, o que o torna bem posicionado para entender as nuances da compra e venda de empresas é mais do que apenas uma necessidade de negócios – é uma forma de arte, particularmente com um mercado volátil de M&A na Espanha.
“Os serviços profissionais empresariais nas transacções de compra e venda não são apenas obrigações, são essenciais para os nossos clientes, especialmente tendo em conta o crescimento das transacções empresariais nos últimos anos”, afirma David Olivares Martínez.
Quando vender
Compreender quando e porquê vender uma empresa é uma decisão repleta de complexidades. Como refere David, “pode dever-se a um novo concorrente que altera as normas do sector, à reforma de um proprietário ou aos desafios da substituição de gerações.” Estes factores sublinham a necessidade de uma orientação especializada em termos de calendário e estratégia.
O processo está longe de ser estereotipado. “Nem todas as empresas têm o mesmo valor ou são vendidas da mesma forma”, observa David. Cada transação é única e influenciada pela dinâmica interna, estilos de gestão, especificidades do sector e condições de mercado. Isto exige uma abordagem personalizada, tendo em conta factores como a velocidade, a confidencialidade e o preço.
Grupos de investimento
Os grupos de investimento também enfrentam os seus desafios. “Comprar uma empresa na altura e ao preço certos, compreender as sinergias e os pontos fortes do mercado, são questões estratégicas que exigem uma análise aprofundada”, acrescenta David. Este facto realça a importância da especialização na orientação das decisões de aquisição. A reunião de todos os elementos das operações de fusões e aquisições sob o mesmo teto oferece uma boa relação qualidade/preço ao cliente, sendo o papel da equipa jurídica particularmente crucial.
“Asseguram o cumprimento de várias áreas, como a regulamentação comercial, laboral, fiscal e financeira, ao mesmo tempo que identificam potenciais contingências que possam ter impacto numa transação. O nosso objetivo é oferecer cobertura jurídica em todas as áreas, garantindo que os nossos clientes operam sempre dentro do quadro legal”, sublinha David.
Relações em curso
“Quando uma transação é concluída, o nosso envolvimento não termina. Continuamos a prestar serviços com base nas necessidades contínuas do cliente, sejam elas jurídicas, fiscais ou de outsourcing”, afirma David, “Este esforço coordenado em todas as áreas de negócio garante que prestamos um serviço ótimo centrado nos melhores interesses do nosso cliente.”
Serviços de consultoria sobre sustentabilidade, ESG e alterações climáticas, membro do Comité Global ESG da Reston
Christina é uma consultora experiente, especializada em ESG, sustentabilidade e alterações climáticas. Tem mais de 13 anos de experiência e trabalhou com várias organizações, incluindo municípios locais, agências governamentais nacionais, as Direcções-Gerais da Comissão Europeia e o sector privado em diferentes indústrias.
Laurent Le Pajolec
Membro do Conselho de Administração EXCO A2A Polska, membro do Comité ESG Global da Kreston
Diretor-geral e acionista de empresas de consultoria com formação em Marketing/Desenvolvimento de Negócios e Finanças com experiência direta em vários sectores (Imobiliário, Transportes, Fintech, Legaltech, M&A, Importação-Exportação, RH, Reestruturação). Membro do Conselho de Administração da Exco Polska.
Impacto do fundo Next Generation EU (NGEU)
Janeiro 8, 2024
O fundo Next Generation EU (NGEU) pode ser a chave para uma Europa mais sustentável para as pequenas e médias empresas. Pedimos aos membros do Comité Global ESG da Kreston, Laurent Le Pajolec, da Exco Poland, e Christina Tsiarta, da Kreston ITH, no Chipre, que analisassem alguns dos recentes incentivos concedidos aos países pelo fundo NGEU e o seu impacto nas empresas europeias.
Pacote de recuperação de fundos Next Generation EU (NGEU)
O fundo Next Generation EU (NGEU) é um pacote de recuperação no valor de 750 mil milhões de euros que visa ajudar a União Europeia a recuperar da pandemia de COVID-19 e a construir um futuro mais sustentável e resiliente. O fundo inclui vários incentivos, créditos fiscais e subvenções que se destinam a ajudar as pequenas e médias empresas (PME) a adotar práticas empresariais sustentáveis.
A missão do fundo Next Generation EU (NGEU)
Um dos principais objectivos dos incentivos do Fundo NGEU é impulsionar a Europa no sentido de alcançar um estatuto de emissões líquidas nulas de carbono até 2050, assegurando efetivamente que o continente não emite mais gases com efeito de estufa do que aqueles que consegue sequestrar. Dado o custo considerável do financiamento na Europa, em parte devido à inflação, é imperativo que as empresas tenham acesso a opções de financiamento acessíveis para facilitar a sua transição para práticas sustentáveis e respeitadoras do ambiente, incluindo novos investimentos. Além disso, os governos devem alargar o apoio para facilitar investimentos significativos, nomeadamente em infra-estruturas energéticas, a fim de reduzir as emissões através da otimização do seu cabaz energético. A urgência em torno da transformação do cabaz energético foi ainda mais acentuada pelos fortes picos de preços da energia resultantes do conflito Rússia-Ucrânia.
De acordo com um relatório da Deloitte de julho de 2023, 62% das empresas europeias manifestaram a sua vontade de adotar mecanismos semelhantes ao NGEU face a potenciais instabilidades sistémicas decorrentes de tensões geopolíticas ou de crises energéticas e ambientais. O mesmo relatório indica que 54% dos inquiridos se mostram optimistas quanto à capacidade da NGEU para conduzir as economias dos Estados-Membros para uma trajetória de crescimento, aumentar a sua competitividade e promover a modernização das suas nações.
Alguns investidores e investidores de capital de risco tomaram decisões estratégicas para financiar o sector das tecnologias verdes. No entanto, o financiamento das empresas em fase de arranque, especialmente no seu início, continua a ser uma tarefa difícil. A introdução de subvenções especializadas para empresas em fase de arranque constituiria um complemento valioso. Dada a crescente ênfase na sustentabilidade e na otimização do cabaz energético, a promoção da inovação é crucial para garantir o cumprimento dos compromissos ambientais da União Europeia.
Tal como referido pelo Banco Central Europeu (BCE), o Next Generation EU mobiliza até 807 mil milhões de euros a preços correntes em financiamento, o equivalente a 6% do PIB da UE em 2020. Deste montante total, 581 mil milhões de euros foram solicitados pelos Estados-Membros da UE. Dos sete programas do NGEU, o Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR) representa 90 % do montante total. Cerca de metade dos fundos do MRR são disponibilizados sob a forma de subvenções não reembolsáveis aos Estados-Membros, enquanto a outra metade assume a forma de empréstimos. Foi também disponibilizado mais financiamento para os países mais afectados pela crise pandémica, com um PIB per capita mais baixo e/ou níveis de dívida em relação ao PIB relativamente mais elevados.
Financiamento do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR)
O financiamento do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR) foi disponibilizado aos Estados-Membros sob reserva da aplicação de planos nacionais de recuperação e resiliência (PRR), que definem investimentos e reformas concretos alinhados com as orientações da UE para cada Estado-Membro. Cada PRR foi avaliado pela Comissão Europeia e aprovado pelo Conselho da UE.
As reformas estruturais dos PRR centraram-se no sector público, nas condições-quadro para as transições ecológica e digital e nas políticas “suaves” do mercado de trabalho. Por conseguinte, através dos PRR, aOs incentivos financeiros, os créditos fiscais e as subvenções do NGEU estão a moldar as práticas empresariais sustentáveis na Europa para as nações e empresas de todas as dimensões, incluindo as PME.
As condições de enquadramento ecológicas/digitais, como as revisões ecológicas dos códigos de construção, representam 24% das reformas. As reformas do sector público também apoiam as transições ecológica e digital, por exemplo, através da promoção da governação eletrónica. Além disso, os planos de reforma têm potencial para reduzir as ineficiências do sector público, incluindo a utilização de recursos (por exemplo, energia, materiais, resíduos, água, etc.) e melhorar as condições de enquadramento dos investimentos privados em projectos ecológicos e digitais, com efeitos de arrastamento em vários domínios.
A figura 1 mostra a repartição das reformas do PRR na UE por domínio de intervenção.
Fonte: Pessoal do BCE.
Notas: (A) Pensões; (B) Legislação de proteção do emprego, quadro dos contratos de trabalho; (C) Quadros de insolvência. A classificação baseia-se numa avaliação efectuada por especialistas do BCE. Foi aplicado a nível de marcos e objectivos individuais.
Após a COVID, as empresas europeias estão a dissociar as cadeias de abastecimento da China, procurando uma alternativa mais próxima do seu país. Por outro lado, a legislação da UE que obriga à apresentação de relatórios ESG faz com que as grandes empresas procurem obter boas credenciais ecológicas.
Nos últimos anos, muitas empresas optaram por deslocalizar a sua produção para a Europa Central e Oriental devido ao aumento dos custos de funcionamento no resto da Europa. Existem muitos benefícios para este nearshoring, tais como uma reserva de talentos qualificados, cada vez mais fluentes em inglês, um mercado de trabalho em crescimento, o que significa que as empresas não enfrentam uma escassez de mão de obra qualificada e um custo de vida mais baixo, incluindo os custos operacionais, energéticos e laborais, ao mesmo tempo que estas regiões podem orgulhar-se de ter leis rigorosas em matéria de privacidade e segurança dos dados para as empresas que se deslocalizam.
Transição para a energia verde
Muitos países da Europa Central e Oriental encontram-se atualmente no meio de uma transição energética, com uma parte significativa da sua produção de energia ainda dependente de combustíveis fósseis.
De acordo com a Direção do Ambiente da OCDE, na nona conferência ministerial “Ambiente para a Europa”, realizada em outubro de 2022, verificou-se que, embora todos os países da Europa Oriental, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) tenham adotado a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e o Acordo de Paris e os tenham traduzido em estratégias e políticas nacionais, o ritmo dos progressos no sentido de uma economia verde não tem sido suficientemente rápido. As emissões de CO2 e a produtividade energética da região são muito inferiores às médias da UE. A exposição da população às partículas finas (PM2,5) continua a ser elevada, com mortes prematuras associadas devido à poluição por PM2,5. A falta de progressos deve-se frequentemente à instabilidade política ou aos conflitos em curso, que asfixiam as reformas e a aplicação das políticas. Assim, esta deslocalização das empresas poderá afetar o panorama ESG em toda a UE.
Alguns países da Europa de Leste, como a Polónia, que dependem atualmente de uma combinação de carvão e gás, estão ativamente empenhados em esforços de transição ecológica, incluindo o desenvolvimento de projectos solares, hidroeléctricos, de biogás e de energia eólica offshore. Além disso, estão em curso planos de construção de centrais nucleares para uma melhor gestão dos recursos energéticos.
Os obstáculos a uma transição ecológica incluem infra-estruturas energéticas obsoletas e desafios relacionados com a obtenção de acordos energéticos e quotas para projectos de energias renováveis, o que significa que fundos como o NGEU são essenciais para criar as infra-estruturas necessárias à mudança. O cabaz energético da região caracteriza-se por um atraso na transição ecológica. Pode consultar o atual cabaz energético aqui:
No entanto, a guerra da Rússia na Ucrânia constitui uma razão adicional para acelerar a transição para uma economia verde e de emissões líquidas nulas nestas regiões, o que poderá beneficiar todas as empresas que aí se instalem. Os países estão a considerar a possibilidade de abandonar a dependência dos combustíveis fósseis da Rússia em favor das energias renováveis devido aos preços elevados e imprevisíveis e aos problemas de abastecimento. Isto traduzir-se-á em incentivos para que as empresas invistam em eficiências operacionais e no abastecimento e produção de energias renováveis. A transição para uma economia verde exige uma maior cooperação entre os diferentes sectores e partes interessadas, bem como entre os vários níveis de governação.
As empresas beneficiarão de melhores relações com todos os seus intervenientes e de uma maior transparência, o que poderá ter um impacto positivo no valor da sua marca. Além disso, os países da Europa Oriental e Oriental estão a melhorar a legislação e os instrumentos políticos que proporcionam incentivos suficientes para que as empresas cumpram a legislação ambiental ou mesmo para que vão além do cumprimento. Uma parte do financiamento desta transição virá de fundos públicos e o restante do sector privado, nacional e internacional. As empresas terão a oportunidade de utilizar estes incentivos para efetuar a transição para práticas de funcionamento mais sustentáveis e para reforçar a sua capacidade de resistência a longo prazo. Todas estas acções têm um impacto positivo no panorama ESG em toda a Europa.
Mão de obra barata: dilema ético ou necessidade comercial?
Os países da União Europeia (UE) estão a debater-se com o envelhecimento da população e com uma mudança significativa da industrialização para uma economia baseada nos serviços na Europa Ocidental, o que já levou a um aumento notável da inflação salarial.
Tradicionalmente, a Europa de Leste, com custos variáveis mais baixos, tem sido muito mais competitiva, mas com a escassez de mão de obra, particularmente nas indústrias emergentes, e códigos laborais rigorosos, os salários começaram a subir. Um exemplo ilustrativo é o aumento substancial do salário mínimo na Polónia, que passou de 500 euros em 2017 para cerca de 1 000 euros a partir de 1 de janeiro de 2024.
Eficiência dos recursos
No contexto da taxonomia da UE, que é indispensável para fazer avançar a transição ecológica e alinhar-se com os compromissos da UE em matéria de clima, os principais factores determinantes de um processo de nearshoring bem sucedido são a composição do cabaz energético e a ênfase na eficiência dos recursos. Esta abordagem é vital para cumprir os objectivos de redução de CO2 e garantir que a população local beneficie dessas iniciativas.
Em certa medida, os custos de mão de obra mais baratos resultam do facto de se fazer negócios num país com um custo de vida e custos de funcionamento mais baixos. Embora isto possa também ser o resultado de uma legislação pouco rigorosa, não parece ser este o caso na Europa Central e Oriental.
Objectivos nacionais ESG da Europa Oriental
De acordo com a OCDE e o Grupo de Ação Verde, muitos países da Europa Oriental, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) estabeleceram e actualizaram objectivos nacionais para orientar a sua transição para uma economia verde, nomeadamente em matéria de proteção do ambiente, alterações climáticas e gestão dos recursos naturais.
Todos os países da EECCA adoptaram os seus objectivos nacionais de ação climática através dos seus Contributos Determinados a Nível Nacional (CDN). Registaram-se progressos no desenvolvimento de quadros de política ambiental a nível nacional na região, acompanhados pela criação de vários mecanismos de coordenação interministerial.
Além disso, os ministérios e agências do ambiente de alguns países da CEEAC foram reforçados em termos das suas atribuições e responsabilidades. Os países da CEEAC integraram medidas de estímulo ecológico na sua resposta à pandemia de COVID-19 e nos seus pacotes de recuperação mais amplos. Por último, embora os mercados de capitais dos países da CEEAC não estejam ainda a contribuir significativamente para o financiamento de investimentos ecológicos, as obrigações ecológicas estão também a tornar-se uma classe de activos por direito próprio. Em consonância com essas reformas políticas, vários indicadores revelaram sinais de progresso na produtividade dos recursos e na qualidade ambiental na região da CEEAC.
Benefício mútuo
Assim, embora sejam ainda necessárias melhorias significativas, os custos laborais mais baixos não parecem ser o resultado de uma legislação pouco rigorosa ou de práticas de funcionamento pouco éticas. Pelo contrário, parece que, na região da CEEAC, as empresas poderão beneficiar de custos de mão de obra mais baratos, ao mesmo tempo que adoptam práticas de produção mais ecológicas e éticas.
Se pretender falar com um dos nossos especialistas sobre o acesso a fundos ESG na Europa para a sua empresa, contacte-nos.
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