Крестон Брайтюр, Китай, січневий інформаційний бюлетень 2025
October 30, 2025
Читайте останні фінансові новини та оновлення в Китаї від експертів Kreston Brighture.
Country: Азійсько-Тихоокеанський регіон
Новини
Глобальні вакансії
Пріянка Суджит
Керівник групи, Крестон Рангамані, Індія
Пріянка Суджит - дипломований бухгалтер з більш ніж 10-річним досвідом роботи у сфері корпоративних фінансів, непрямого та прямого оподаткування. В даний час вона очолює групу непрямого оподаткування в Kreston Rangamani Advisors Private Limited протягом останніх 3 років.
Тарифи США та економіка Індії: Криза чи каталізатор?
October 13, 2025
У 2025 році американські тарифи та індійська економіка потрапили в заголовки новин, а торговельні відносини між США та Індією зіткнулися з найдраматичнішим розривом за останні десятиліття. Запроваджені президентом Дональдом Трампом масштабні мита на індійські товари, що сягають 50%, та різке підвищення вартості віз H-1B спричинили шокові хвилі в різних галузях промисловості. У той час як заголовки газет зосереджені на текстилі, електроніці та автозапчастинах, глибша історія полягає в тому, як реагує індійський сектор послуг, особливо ІТ-сектор.
І йдеться не лише про виживання. Йдеться про трансформацію.
Як американські тарифи вплинули на індійську економіку?
- Мита: Три хвилі мит, запроваджених у період з квітня по серпень 2025 року, спрямовані на індійський експорт.
- Візове обмеження: Плата за H-1B зросла до $100 000, що порушило мобільність талантів і моделі їхньої реалізації.
- Стратегічний тиск: енергетичні зв’язки Індії з Росією та приєднання до БРІКС спричинили геополітичні тертя.
Які галузі індійської промисловості відчули найбільший вплив?
Товарний сектор
Тарифи непропорційно вплинули на споживчий та промисловий експорт:
Наслідки для сектору послуг
Індійські ІТ-гіганти – TCS, Infosys, Wipro, HCL Tech – отримали змішані прибутки, відчули тиск на маржу та вагання клієнтів. Фірми середнього рівня, такі як Coforge і Persistent Systems, однак, випередили їх, залишаючись гнучкими і зосередженими на своїх нішах.
Хоча тарифи безпосередньо спрямовані на товари, сектор послуг – особливо ІТ та аутсорсинг бізнес-процесів (BPO) – відчуває непрямий тиск:
- ІТ-послуги: Приблизно 9% доходів 50 найбільших компаній, що котируються на Національній фондовій біржі Індії, надходять від американських клієнтів, переважно у сфері ІТ-послуг. Хоча ці фірми не обкладаються митом, вони стикаються з репутаційними ризиками, переглядом контрактів і повільнішим закриттям угод через геополітичну напруженість.
- Консалтинг та фінансові послуги: Американські клієнти можуть переглянути умови партнерства на тлі політичної невизначеності, що впливає на індійську індустрію експорту послуг вартістю понад 250 мільярдів доларів.
- Проблеми з візами та мобільністю: Торговельне протистояння може призвести до посилення візового режиму США, що вплине на індійських технічних працівників та реалізацію проектів на місцях.
Незважаючи на ці ризики, диверсифікована база експорту послуг та потужна цифрова інфраструктура Індії забезпечують певний захист. Однак аналітики застерігають, що тривала напруженість може підірвати конкурентні переваги Індії на світовому ринку послуг.
Хоча ескалація тарифів адміністрацією Трампа створює серйозні виклики, вона також відкриває стратегічні можливості для Індії переосмислити свою торговельну, технологічну та дипломатичну політику.
Можливості для Індії на тлі тарифного шоку в США
1. Диверсифікація експортних ринків
- Орієнтація на Європу, АСЕАН та Африку: індійські експортери можуть зменшити залежність від США шляхом виходу на ринки, що розвиваються, зі зростаючим попитом на текстиль, фармацевтику та ІТ-послуги.
- Використовуйте переваги ЗВТ: Угоди про прискорену торгівлю з ЄС, Великою Британією та країнами Перської затоки можуть забезпечити безмитний доступ та компенсувати втрати США.
- Угода про вільну торгівлю між Великою Британією та Індією була підписана 25 липня, знизивши більшість тарифів на товари в обох напрямках.
2. Стимулювання вітчизняного виробництва
- Зроби в Індії 2.0: Криза може прискорити інвестиції в місцеве виробництво, особливо в електроніку, оборонну промисловість та машинобудування.
- Імпортозаміщення: Зі зміною глобальних ланцюгів постачання Індія може позиціонувати себе як хаб для компонентів та проміжних товарів.
3. Зміцнення сектору послуг
- Перевага віддаленої роботи: індійські ІТ-сектори та BPO можуть поглибити зв’язки з неамериканськими клієнтами, особливо в Європі та Південно-Східній Азії.
- Поштовх цифрової інфраструктури: Державне стимулювання хмарних технологій, штучного інтелекту та кібербезпеки може допомогти індійським компаніям вийти на міжнародний рівень.
4. Стратегічні енергетичні партнерства
- Близький Схід та Африка: Індія може зменшити залежність від російської нафти, уклавши довгострокові угоди з країнами Перської затоки та африканськими виробниками.
- Прискорення зеленої енергетики: Тарифний тиск може підштовхнути Індію до більш агресивних інвестицій у відновлювані джерела енергії та енергетичну незалежність.
5. Інновації та додана вартість
- Просуватися вгору по ланцюжку створення вартості: Замість того, щоб експортувати сировину, Індія може зосередитися на високомаржинальних продуктах, таких як брендовий одяг, перероблені продукти харчування та точне машинобудування.
- Екосистема стартапів: Тарифні шоки можуть стимулювати інновації в логістиці, фінтеху та експортних технологічних платформах.
Стійкість Індії полягає в її здатності адаптуватися, впроваджувати інновації та бути лідером. Цей момент, хоч і турбулентний, може стати точкою перегину для більш самодостатньої та глобально диверсифікованої Індії.
Перетворення тиску на прогрес: “Порушення – це місце народження винаходів”.
Ескалація тарифів у США може здатися невдачею, але це також і тривожний дзвінок – шанс для індійського бізнесу вийти за межі традиційної залежності та прийняти більш стійке, гнучке в глобальному масштабі майбутнє. Диверсифікуючи ринки, інвестуючи в інновації та посилюючи цифрові можливості, компанії можуть не лише пережити цей шторм, але й стати сильнішими, розумнішими та більш незалежними.
Це не просто контроль збитків – це стрижень довгострокової трансформації. Світ спостерігає за нами. І для Індії настав час піднятися і переосмислити майбутнє.
