Director de Clientes Privados en James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, especialista en fiscalidad con más de 30 años de experiencia, comenzó su carrera en HMRC en 1989 y posteriormente pasó a la práctica privada en 1991. Titulada por el Chartered Institute of Taxation, la Association of Taxation Technicians y la Society of Trusts & Estate, destaca en la resolución de las complejidades fiscales. Además, su afiliación a la Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute pone de relieve su experiencia en finanzas personales y seguros.
Mientras las incertidumbres económicas se ciernen sobre el Reino Unido, el panorama de la inversión ha sido testigo de un delicado equilibrio entre el apetito por el riesgo y la cautela entre los HNWI. Sharon Omer-Kaye señala: “Es un equilibrio. La gente tiene un apetito inversor generalizado, y algunos se sienten más cómodos asumiendo cierto grado de riesgo.” Mientras que algunos inversores buscan opciones aparentemente más seguras, atraídos por unos tipos de interés más elevados sobre rendimientos en efectivo que alcanzan hasta el 6%, una perspectiva más sofisticada reconoce el impacto de la elevada inflación sobre el atractivo de tales rendimientos.
Los bonos del Estado, especialmente atractivos para quienes están sujetos a tipos impositivos más elevados, han surgido como una opción estratégica a corto plazo, ofreciendo un rendimiento compuesto potencial superior al 8%. Mientras tanto, los gestores de inversiones parecen estar desviando tácticamente los fondos hacia materias primas, como el oro y la plata, para protegerse de las caídas de la renta variable en medio de la volatilidad de los mercados.
En el ámbito de la renta variable, la volatilidad del FTSE se considera una oportunidad para invertir en empresas británicas infravaloradas. El mercado inmobiliario experimenta una transformación distintiva, con una división en el sentimiento de los inversores. Mientras que algunos se desprenden de carteras inmobiliarias anticipando un descenso, otros ven la corrección como una oportunidad para adquirir propiedades a precios rebajados, especialmente en el mercado residencial, que afronta una corrección del desequilibrio entre salarios y precios inmobiliarios.
Recuperar la confianza y la estabilidad
En medio del difícil entorno económico, la atención se desplaza hacia los factores que los HNWI buscan para restablecer la confianza y la estabilidad. Omer-Kaye subraya la importancia de reconocer los retos globales más amplios, que van más allá del Reino Unido. La estabilidad política se convierte en un factor crítico que influye en la confianza de los mercados, ya que los frecuentes cambios de liderazgo crean nerviosismo en el mercado.
Señala: “Lograr estabilidad y claridad política es esencial para calmar los mercados”. La falta de claridad crea un vacío en la toma de decisiones y el restablecimiento de la confianza depende de que se resuelva la incertidumbre sobre el futuro panorama y el marco regulador.
Mitigar los riesgos
A la hora de navegar por los riesgos asociados a los retos económicos del Reino Unido, los HNWI adoptan enfoques estratégicos, evaluando el clima actual en busca de posibles oportunidades de inversión. Omer-Kaye subraya la importancia de una visión holística, que tenga en cuenta la exposición al efectivo, a diversas inversiones y a instrumentos fiscalmente eficientes.
El examen estratégico del panorama fiscal se convierte en una vía crucial para mitigar los riesgos. El aprovechamiento de las envolturas fiscales, como las inversiones ISA, EIS y VCT, proporciona un marco para la planificación fiscal estratégica, alineándose con el régimen fiscal favorable del Reino Unido para la inversión en empresas de alto crecimiento.
Incertidumbre: retos y oportunidades
En cuanto a la cuestión de si la incertidumbre está ahuyentando a los inversores, Omer-Kaye sugiere que la situación tiene matices. Aunque para algunos los riesgos pueden resultar poco atractivos, la incertidumbre puede crear oportunidades para los inversores confiados. La incertidumbre política contribuye a la indecisión, pero el ponente descarta la idea de que se ahuyente a los inversores, insistiendo en la necesidad de esperar a ver qué pasa.
Se reconoce la fluidez de la situación, ya que los particulares con grandes patrimonios exploran opciones sin que se produzca un éxodo inmediato. Se destaca el compromiso con el Reino Unido, centrándose en la planificación para sortear posibles cambios en lugar de una salida inmediata.
Un optimismo prudente
Se anima a las personas con grandes patrimonios a abordar el cambio con flexibilidad, reconociendo que el panorama económico, político y personal cambia constantemente. Ante la incertidumbre, la innovación y la adaptabilidad se convierten en los principios rectores para navegar por el panorama económico, demostrando la resistencia y la perspicacia estratégica de los particulares con grandes patrimonios en tiempos difíciles.
Sharon afirma: “A medida que se cierran puertas, se abren otras, lo que hace necesario un pensamiento innovador y capacidad de adaptación”.
Invertir en Rumanía está atrayendo a empresas de bajo presupuesto que buscan expandirse en Europa del Este. Eduard Pavel, de Kreston Romania, arroja luz sobre las tendencias económicas actuales, el clima de inversión y las oportunidades que Rumanía presenta a la comunidad empresarial mundial.
2022 Aumento de la IED
En 2022, Rumanía experimentó un aumento de la inversión extranjera directa (IED), marcando una fase de crecimiento económico constante. A pesar de este progreso, Pavel señala una brecha significativa cuando se compara con las entradas de IED de Alemania. Afirma: “Rumanía experimentó un crecimiento en 2022, pero la cantidad sigue siendo significativamente inferior a la de Alemania”. Esta observación pone de relieve la creciente, aunque comparativamente modesta, posición de Rumanía en el panorama europeo de la inversión.
Perspectiva prudente sobre las tendencias de inversión
Tras un cambio en los patrones de inversión, Pavel hace una valoración prudente de la tendencia general hacia la diversificación de las cadenas de suministro, no se ha establecido definitivamente un giro directo de China a Europa, concretamente a Rumanía.
“No podemos confirmar que [clients] se haya desplazado de China a proveedores europeos”.
El papel de la energía verde
Las iniciativas de Rumanía en materia de energía verde, aunque no son el principal factor de atracción, están influyendo en las decisiones empresariales. Según Pavel, estas iniciativas son un factor coadyuvante, aunque no la razón principal del interés de las multinacionales por Rumanía. “Las iniciativas ecológicas del país desempeñan un papel importante a la hora de atraer empresas”, señala, indicando que los compromisos medioambientales de Rumanía están resonando con el espíritu empresarial mundial. “A pesar del énfasis en la energía verde, no ha habido un aumento significativo de consultas de multinacionales que buscan trasladarse o iniciar negocios en Rumanía debido a estas iniciativas”.
Digitalización y automatización
Una de las tendencias más pronunciadas observadas en el último año es el cambio hacia la automatización y la digitalización. Pavel atribuye este cambio a la pandemia, que ha alterado las prácticas empresariales en todo el mundo. “Los clientes prestan más atención a la automatización y la digitalización”, señala, destacando una tendencia más amplia que está influyendo en las estrategias empresariales en Rumanía y fuera de ella.
Perspectivas para 2024
De cara a 2024, Eduard Pavel ofrece consejos prácticos a las empresas internacionales que se planteen expandirse en Rumanía. Subraya la importancia de comprender la dinámica del mercado local y el entorno normativo. “Asegúrate de investigar el mercado, comprender la legislación y prestar atención incluso a los matices”, aconseja Eduard, subrayando la necesidad de un enfoque bien informado. También subraya la importancia de establecer relaciones a largo plazo en la cultura empresarial rumana, basada en las relaciones.
Rezar Llukaçej, fundador y socio gerente de Kreston Albania, cuenta con más de 20 años de amplia experiencia en el sector de los servicios financieros. A lo largo de su carrera, ha cultivado diligentemente una visión dirigida a establecer una empresa distintiva dentro del mercado, alimentada por un compromiso con la excelencia y la herencia de valores fundamentales.
Invertir en Albania
Invertir en Albania está impulsando la transformación del país en un centro de inversiones extranjeras en el corazón de los Balcanes. Un elemento central de este cambio es el reposicionamiento estratégico de los centros turísticos albaneses, como Ksamil, como alternativas rentables a los destinos europeos más conocidos.
Rezar Llukaçej, socio director de la oficina de Kreston Albania en Tirana, ofrece una amplia perspectiva local sobre la evolución del panorama económico, arrojando luz sobre los factores que están sentando las bases para la adhesión de Albania a la UE.
Los avances normativos impulsan el crecimiento
El atractivo de Albania para la inversión se ha visto considerablemente reforzado por la proactiva evolución de la normativa en el último año, que ofrece cambios preferenciales a algunos sectores que desean ver crecer. Rezar Llukaçej subraya que en estos sectores se ha adoptado una legislación especial destinada a fomentar las inversiones estratégicas, cruciales para el desarrollo económico de la nación. “Albania mantiene un régimen liberal de inversión extranjera para atraer Inversión Extranjera Directa (IED). El flujo de IED en 2022 superó los 1.370 millones de euros, gracias a que el Gobierno dio prioridad a sectores como el turismo, la industria manufacturera, la energía, la agricultura, el petróleo y la minería, y las TIC.”
Salvaguardias de Albania en materia de IED
Llukaçej señala que la clave del éxito de estas mejoras ha sido una legislación especial destinada a fomentar e incentivar las inversiones estratégicas.
“Reclama importantes inversiones de capital que se ejecutan en sectores económicos clave, estratégicos para el desarrollo del país”.
“La Ley de Inversiones Extranjeras ofrece amplias garantías a los inversores extranjeros”, afirma Llukaçej. Explica que permite el 100% de propiedad extranjera en la mayoría de los sectores, con pequeñas restricciones en áreas como el transporte aéreo y la radiodifusión televisiva. Destaca además el papel fundamental de la Agencia Albanesa de Desarrollo de las Inversiones (AIDA), que orienta a los inversores extranjeros en el proceso de solicitud y les confiere el estatus de inversión estratégica/inversor.
Llukaçej subraya que no todo es coser y cantar, pero que el gobierno albanés no ha perdido de vista el objetivo final,
“Siempre hay una demanda de mejora del marco normativo y el Gobierno está trabajando activamente en esa dirección para maximizar las oportunidades de atraer inversores al país debido al impacto de la transición en la economía y la transformación industrial”.
Tendencias sectoriales: Oportunidades en energía, turismo, inmobiliario y construcción
Llukaçej señala un crecimiento significativo en energía y turismo: “Albania ha trabajado en varios proyectos energéticos para diversificar y mejorar su infraestructura energética, desarrollando el potencial para mejorar su eficiencia energética. Ha aumentado el interés de los inversores por los proyectos solares y eólicos, además del desarrollo de proyectos hidroeléctricos, ya que Albania tiene un importante potencial hidroeléctrico. El país también ha trabajado en proyectos de interconexión con los países vecinos para aumentar la seguridad energética”.
El turismo también ha experimentado un notable desarrollo. “Incluso el Banco de Albania ha anunciado recientemente que, en los seis primeros meses de 2023, los gastos de los extranjeros que viajaron a Albania alcanzaron un total de 1 550 millones de euros. Se trata de la cifra más alta registrada después de los años noventa. Debido a esto, el interés de los inversores sigue siendo alto, ya que la necesidad de nuevas estructuras de alojamiento permitirá a los inversores explorar nuevas inversiones en este sector.”
Llukaçej dibuja un país en la cúspide de un boom turístico. “El plan de grandes proyectos de infraestructuras no sólo pretende mejorar la experiencia turística, sino también consolidar el crecimiento de este sector”, explica.
Paralelamente, los sectores inmobiliario y de la construcción bullen de potencial. La visión de Llukaçej revela un clima de inversión lleno de matices, especialmente atractivo debido a la favorable legislación albanesa para la inversión inmobiliaria. “Existe una intrigante interacción entre las oportunidades para los inversores extranjeros en el sector inmobiliario, ya sea mediante el arrendamiento de terrenos agrícolas o la compra estratégica de propiedades comerciales”, señala. El crecimiento de este sector está estrechamente ligado a la floreciente industria turística, creando una relación simbiótica entre ambas.
Apoyo al desarrollo empresarial: Competencias, PYME y transformación digital
Llukaçej también se refiere a la creciente importancia de la formación y la educación empresarial. La demanda de programas centrados en la gestión empresarial, el gobierno corporativo y la superación de los retos de las transformaciones ecológicas y digitales apunta a un floreciente mercado de servicios educativos. “Se trata de preparar la mano de obra para el futuro, alineando las cualificaciones con las demandas cambiantes de nuestra economía”, afirma.
El apoyo a las pequeñas y medianas empresas (PYME) es otro punto clave. Llukaçej prevé un panorama en el que las plataformas digitales y de medios sociales desempeñen un papel crucial en la promoción e inspiración de las PYME. “Existe un inmenso potencial para capacitar a las PYME, impulsar la innovación y el crecimiento a través del compromiso digital”, observa. Esta tendencia refleja la transformación digital que se está produciendo en Albania y pone de relieve el compromiso del país con la tecnología y la innovación.
De cara al futuro, Llukaçej prevé un compromiso continuado del Gobierno para aumentar el atractivo de las inversiones extranjeras. “Hay un marcado interés por agilizar los procesos para los inversores, sobre todo en sectores estratégicos”, señala. La transformación digital en diversos sectores es una tendencia clave, con empresas que adoptan cada vez más el marketing digital, el comercio electrónico, el análisis de datos y la automatización robótica de procesos.
“El desarrollo de las competencias digitales se dirige no sólo a la oferta, el sector de las TIC, sino también a la demanda, los distintos sectores económicos, para aprovechar las oportunidades de la digitalización”.
Como era de esperar, el impacto del movimiento ESG en Europa es profundo, según Llukaçej. “Las organizaciones internacionales y las empresas están integrando las normas ESG en sus estrategias de desarrollo”, afirma. Destaca el compromiso del Gobierno con la transición ecológica, la transformación digital y la seguridad energética como parte de su estrategia económica más amplia.
Llukaçej analiza la evolución de la gobernanza social de las empresas. Con un movimiento mundial hacia prácticas empresariales sostenibles y éticas, Albania no es una excepción. “Estamos asistiendo a un cambio hacia un entorno empresarial más competitivo y resistente”, afirma. Esta tendencia indica una creciente demanda de servicios de asesoramiento en materia de gobierno corporativo y cumplimiento de las normas ASG, alineando a Albania con las normas internacionales de conducta empresarial.
Con una economía más pequeña y ágil, capaz de poner en práctica más rápidamente las políticas digitales, medioambientales y económicas, el FMI elevó recientemente la previsión de crecimiento económico para 2023 al 3,6%. Una previsión de crecimiento similar para 2024 y una adhesión a la UE que parece encaminada a producirse a principios de la próxima década sugieren que la economía albanesa podría obtener buenos resultados con cualquier inversión.
Kreston Pedabo celebra sus 25 años con un cambio de marca
November 28, 2023
Enhorabuena a Kreston Pedabo en Nigeria, que recientemente celebró su 25 aniversario con un Simposio de Aniversario. El acto se celebró con clientes y contó con la presencia virtual de la Directora General de Kreston Global, Liza Robbins. Kreston Pedabo celebró su 25 aniversario en noviembre de 2023 con un cambio de marca estratégico para ampliar sus servicios internacionales. Kreston Pedabo, que cuenta con 10 socios y 150 empleados repartidos en tres sedes nigerianas, está especializada en auditoría, cumplimiento fiscal, asesoramiento financiero y mucho más.
Noticias
Jenny Reed
Director de Calidad y Normas Profesionales de Kreston Global
Jenny supervisa el proceso de incorporación de posibles empresas miembro, así como el desarrollo continuo de la formación y los recursos. Trabajará con las empresas miembro para identificar las áreas prioritarias de desarrollo profesional y formación, así como con el Comité Consultivo ESG de Kreston.
Herbert M. Chain
MBA, CPA (EE.UU.), Director, CBIZ Marks Paneth, y Accionista, Mayer Hoffman McCann P.C.
Herbert Chain es un experto financiero con 40 años de experiencia en empresas, contabilidad y auditoría, habiendo ocupado el cargo de Socio Senior de Auditoría en Deloitte. Posee certificaciones de la National Association of Corporate Directors y la Private Directors Association, con conocimientos de gobernanza de empresas privadas y gestión eficaz de riesgos. Posee amplios conocimientos en el sector de los servicios financieros, incluida la gestión de activos y los seguros, y experiencia con SPAC.
Calidad sin fronteras: La gestión de la calidad en una red mundial de empresas
November 24, 2023
La gestión de la calidad es crucial para mantener y mejorar la reputación de una red mundial, proteger el interés público, garantizar la satisfacción del cliente, atraer y retener a los mejores talentos y construir la ventaja competitiva de una red. Además, las Normas Internacionales de Gestión de la Calidad (ISQM) proporcionan un marco mundialmente reconocido para la gestión de la calidad en la profesión de contabilidad y auditoría. La adhesión a los requisitos ISQM es esencial para que las redes mundiales demuestren el compromiso de sus empresas miembros con la prestación de servicios de alta calidad.
Para las redes mundiales, dispersas por países y regiones, y compuestas por empresas independientes, mantener la coherencia y la excelencia plantea retos únicos. Un compromiso con la calidad por parte de la dirección global y de la empresa es esencial para establecer la norma, demostrar un tono en la cúpula y fomentar (y exigir) un comportamiento adecuado.
Elementos críticos de la gestión de la calidad
Cultura, cultura, cultura
La dirección debe destacar la importancia de la calidad en todos los niveles de la red, desarrollar una cultura de la calidad y comunicar las expectativas de comportamiento. También debe fomentar una cultura de mejora continua. Esto significa crear un entorno en el que el personal se sienta cómodo identificando e informando de los problemas y en el que exista un proceso para abordarlos.
También requiere que las personas con autoridad dentro de la empresa “hablen por hablar” (es decir, “tono de y no ignoren a quienes se creen exentos de las normas que se aplican a los demás o cuya brújula moral no apunta al norte. Tal inacción es muy visible para el personal y socavará la eficacia de las políticas y procedimientos declarados y/o documentados de una empresa, por muy buenos que sean.
2. Superar la resistencia al cambio
Para la mayoría de las organizaciones, mundiales o nacionales, la resistencia al cambio puede obstaculizar la implantación con éxito de cualquier iniciativa, incluido un sistema de gestión de la calidad. Para superarlo, la organización y sus dirigentes deben fomentar una cultura de gestión del cambio, implicando a las partes interesadas a todos los niveles y en todas las fases del proceso, comunicando claramente las ventajas de los nuevos sistemas y demostrando su impacto positivo en la calidad, el éxito de la empresa, su reputación y la satisfacción del cliente.
3. Normalización y armonización
Uno de los factores clave para promover una gestión eficaz de la calidad en una red mundial de empresas independientes es el establecimiento de protocolos de normalización y armonización. El desarrollo de un conjunto de procesos normalizados, metodologías y mejores prácticas garantiza la uniformidad en la prestación de servicios, la documentación y el rendimiento laboral. Esto puede lograrse mediante la implantación de un sistema global de gestión de la calidad, que esboza el marco de los objetivos, procedimientos y responsabilidades en materia de calidad. También debe abarcar iniciativas de mejora continua, revisiones periódicas del rendimiento y auditorías de calidad. Aunque las metodologías y políticas no normalizadas pueden dar lugar a una prestación de servicios de calidad, la normalización permite compartir recursos de forma eficaz, escalar las operaciones y disponer de marcos de documentación coherentes.
En una red diversa de empresas independientes, siempre habrá aspectos de la gestión de la calidad que deban ser específicos de cada empresa para lograr la máxima eficacia, pero la armonización de políticas y procedimientos será a menudo beneficiosa y rentable. La introducción de ISQM1 ha contribuido a acelerar este proceso en las redes mundiales de empresas.
4. 4. Formación y desarrollo
Invertir en programas integrales de formación y desarrollo es vital para mejorar las capacidades y competencias de los profesionales de la red. Ofrecer periódicamente sesiones de formación, talleres y certificaciones no sólo refuerza las competencias técnicas, sino que cultiva una cultura de aprendizaje continuo. Además, el intercambio de conocimientos y mejores prácticas entre las empresas miembros a través de plataformas en línea y foros de colaboración fomenta la innovación y la mejora en toda la red.
Centrarse en la eficiencia a través de este tipo de iniciativas de formación y colaboración también puede contribuir indirectamente a la calidad de la auditoría. Racionalizar los procesos y eliminar el trabajo o la documentación innecesarios libera al personal para que dedique su tiempo y esfuerzo a asuntos más importantes (es decir, más arriesgados).
5. Indicadores clave de rendimiento (KPI)
Los KPI, a veces conocidos como Indicadores de Calidad de Auditoría (AQI), desempeñan un papel vital en la medición y supervisión de la calidad en toda la red. Es importante definir unos KPI significativos que estén en consonancia con los objetivos y valores generales de la organización. Estos indicadores deben incluir parámetros cualitativos y cuantitativos, como el grado de satisfacción de los clientes, el cumplimiento de las normas del sector, los resultados de las inspecciones o revisiones de calidad, y la formación y el desarrollo de los empleados.
6. Compromiso y comentarios de los clientes
La gestión de la calidad debe ir más allá de los procesos internos e incluir mecanismos eficaces de participación y retroalimentación de los clientes. Deben establecerse canales de comunicación regulares para captar las expectativas, necesidades y niveles de satisfacción de los clientes. La realización de encuestas de opinión a los clientes, las revisiones posteriores a la contratación y la búsqueda activa de su opinión ayudan a identificar áreas de mejora y mejoran las relaciones con los clientes. Este circuito de información es crucial para mantener la calidad de los servicios e impulsar la mejora continua.
7. Tecnología y automatización
Aprovechar la tecnología y las herramientas de automatización es fundamental para agilizar los procesos, minimizar los errores y maximizar la eficacia. La implantación de sistemas de software de contabilidad y auditoría de última generación (incluidas aplicaciones de inteligencia artificial), herramientas de análisis de datos y plataformas de automatización de flujos de trabajo puede mejorar significativamente la capacidad de análisis de datos, reducir los tiempos de trabajo y mejorar la calidad del trabajo realizado. Por ejemplo, las herramientas de cuadros de mando como Caseware Sherlock pueden medir e informar automáticamente sobre KPI como el tiempo de bloqueo del expediente, el número de puntos de revisión planteados, etc.
La evaluación y adopción periódicas de tecnologías emergentes garantiza que la red se mantenga a la vanguardia de los avances del sector y acceda a metodologías eficaces y eficientes para llevar a cabo los compromisos.
8. Seguimiento y revisión
La red debe disponer de un sistema de control y revisión de la calidad de su trabajo. Este sistema debería identificar las áreas en las que es necesario mejorar y permitir a la red tomar medidas para abordarlas.
Los procesos de colaboración y revisión entre iguales fomentan una cultura de responsabilidad y mejora continua. Fomentan la colaboración entre empresas y a escala transfronteriza, y permiten a las empresas aprender unas de otras, compartir buenas prácticas y revisar el trabajo de los demás. La aplicación de sólidos mecanismos de revisión inter pares ayuda a identificar áreas de mejora, rectificar errores y garantizar el cumplimiento de las normas de calidad. La información recibida de estas revisiones debe utilizarse para perfeccionar los procesos, subsanar las deficiencias y reforzar el sistema general de gestión de la calidad.
Aunque el principal objetivo de un programa global de revisión de la calidad siempre será garantizar que las empresas miembro puedan remitir a sus clientes a otras empresas miembro con confianza, el programa también debe tener como objetivo proporcionar a las empresas consejos y recomendaciones objetivos, constructivos y amistosos basados en la propia experiencia del revisor y en las mejores prácticas observadas en otros lugares de la red.
Limitaciones y superación de los retos
Al perseguir los objetivos de gestión de la calidad, pueden surgir varias limitaciones. Identificar y superar estos retos es esencial. A continuación se exponen algunas limitaciones habituales y sugerencias para superarlas:
Diversidad geográfica y cultural
La naturaleza global de las redes puede introducir variaciones en el idioma, las prácticas culturales y los marcos jurídicos. Para superar este obstáculo es necesario fomentar la comprensión intercultural, establecer canales de comunicación claros y realizar sesiones periódicas de formación cultural. También es crucial adaptarse a los requisitos normativos locales, manteniendo al mismo tiempo las normas de calidad mundiales.
Aunque un marco de referencia es esencial, debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a las variaciones derivadas de la normativa local, las prácticas del sector y las normas culturales. Fomentar la participación local en el desarrollo de normas de calidad garantiza que el sistema de gestión de la calidad sea adaptable y pertinente en diferentes contextos.
Aunque suponga un reto, la diversidad dentro de la red también puede tener un beneficio positivo, ya que proporciona a las empresas nuevas perspectivas y puntos de vista de aquellas que adoptan un enfoque diferente. Colaborar a escala internacional puede generar ideas y formas de pensar capaces de desbloquear soluciones innovadoras a problemas y retos.
Asignación de recursos
La distribución desigual de los recursos y los distintos niveles de experiencia entre las empresas miembros pueden obstaculizar los esfuerzos de gestión de la calidad. Abordar esta limitación implica desarrollar mecanismos para compartir recursos, fomentar la colaboración y realizar transferencias de conocimientos entre empresas, reconociendo que cuando se consigue, la red en su conjunto es más fuerte y todos salen beneficiados. Los grupos de recursos centralizados, los programas de tutoría y las oportunidades de adscripción (es decir, externalización) pueden ayudar a equilibrar la experiencia y optimizar la asignación de recursos.
Cumplimiento y retos normativos
Los requisitos de conformidad y los marcos normativos pueden variar de un país a otro, lo que dificulta el mantenimiento de prácticas de calidad coherentes. Para superar este obstáculo es necesario comprender estas diferencias e incorporarlas al diseño de cualquier sistema de gestión de la calidad. La normalización de los procesos básicos de cumplimiento de la normativa, al tiempo que se permiten las adaptaciones locales necesarias, garantiza el cumplimiento de la normativa preservando al mismo tiempo las normas de calidad.
Una red mundial también conlleva la obligación de supervisar los servicios prestados a los clientes en toda la red para minimizar los riesgos de incumplimiento de las normas de independencia sobre intereses financieros, reciprocidad de intereses y alcance de los servicios. Las grandes empresas mundiales y sus redes han hecho mucho hincapié en este aspecto, sobre todo en relación con sus clientes públicos, pero también es importante para las redes medianas e incluso para las asociaciones. Estos riesgos pueden superarse mediante una comunicación eficaz entre las firmas miembro de la red, el conocimiento de los servicios que prestan las firmas miembro y, como suelen practicar las redes globales más grandes, la designación de un socio principal de relación con el cliente cuyas responsabilidades incluyan la supervisión y mejora de los servicios que prestará la red antes de la contratación. Las empresas también han realizado importantes inversiones en tecnología para hacer un seguimiento de los servicios globales que prestan sus miembros.
Madurez tecnológica de las empresas
Una infraestructura tecnológica desigual y distintos niveles de madurez tecnológica pueden impedir una gestión eficaz de la calidad. Para superar este obstáculo, hay que proporcionar apoyo técnico adecuado, formación y acceso a las tecnologías esenciales, proporcionando herramientas y sistemas estandarizados y, al mismo tiempo, permitiendo flexibilidad para adaptarse a la infraestructura y las preferencias locales en materia de TI. Fomentar el intercambio de conocimientos entre las empresas miembros sobre la aplicación de la tecnología e incentivar la adopción de nuevas herramientas puede impulsar el avance tecnológico en toda la red.
Conclusión
Desarrollar, implantar y hacer cumplir un sistema de gestión de la calidad para empresas independientes dentro de una red mundial es una tarea ingente, pero factible. Sin embargo, con el apoyo de la alta dirección y del consejo de administración, y con el apoyo y la voluntad de los directivos de las firmas miembro, es factible, y mantendrá y mejorará la reputación de la red, protegerá el interés público, garantizará la satisfacción del cliente, atraerá y retendrá a los mejores talentos y creará una ventaja competitiva.
[1] Obsérvense las recientes medidas coercitivas adoptadas por el Consejo de Supervisión Contable de Empresas Públicas y la Comisión del Mercado de Valores de EE.UU., el Consejo de Información Financiera del Reino Unido y otros organismos reguladores contra empresas de contabilidad pública en relación con lagunas en sus sistemas de gestión de la calidad a nivel de empresa.
Noticias
Kreston NBB Saudi Group anuncia Kreston NBB Cluster Advisory
October 25, 2023
Kreston NBB Saudi Group, con sede en Arabia Saudí, anuncia el lanzamiento de una nueva rama de asesoramiento.
La firma saudí miembro de Kreston, Kreston NBB Saudi Group, ha anunciado hoy la creación de una nueva organización de asesoramiento, Kreston NBB Cluster Advisory, para satisfacer la creciente necesidad de servicios de asesoramiento a clientes de la región.
Kreston NBB Cluster Advisory ofrece una amplia gama de servicios de consultoría de gestión diseñados para diversos tipos de clientes. Entre ellos se incluyen servicios de gobierno corporativo, riesgo y cumplimiento, reestructuración empresarial, servicios de asesoramiento financiero, servicios de contabilidad, auditoría interna y servicios de contabilidad forense.
Fundada por el socio director de Kreston NBB Saudi Group , Nefal Barrak, la nueva empresa se denomina Kreston NBB Cluster Advisory para aprovechar el amplio alcance global de la red Kreston Global. La empresa asesora tiene una ambiciosa estrategia de crecimiento y se centra en construir una sólida oferta nacional, regional e internacional de calidad, reforzada por una amplia experiencia en formación, para garantizar que los clientes puedan alcanzar su máximo potencial. Dos de los socios de la empresa, Nefal Barrak y Samer J. Yamin, son antiguos especialistas en finanzas corporativas y asesoramiento en operaciones de las “4 grandes”, y están deseando trabajar en un entorno emprendedor con clientes ambiciosos en crecimiento.
En palabras de Nefal Barrak, socio director de Kreston NBB Cluster Advisory:
“La creación de nuestro departamento de asesoría responde a la creciente demanda de servicios de consultoría especializados que estamos observando tanto en Arabia Saudí como en Oriente Medio. Sabemos que el mercado internacional es un área de crecimiento clave aquí en Arabia Saudí, y la región de Oriente Medio de Kreston es muy activa y está bien conectada. Como empresa que busca construir un futuro sólido y sostenible, poder aprovechar las ventajas de la red Kreston Global es clave gracias a su comunidad dinámica y en constante crecimiento de empresas que sirven a sus clientes con dedicación y compromiso. Nos entusiasma poder ofrecer un servicio verdaderamente multidisciplinar a clientes locales e internacionales.”
“Siempre es emocionante ver cómo las firmas amplían su cartera y crecen, y estoy deseando ver cómo Kreston NBB Cluster Advisory y sus colegas de todo Oriente Medio colaboran con clientes nacionales e internacionales de la región.”
Noticias
Nefal Barrak
Socio Director, Kreston NBB Saudi, Arabia Saudí
Nafal Barrak aporta una amplia experiencia en consultoría, contabilidad y gestión de su paso por Deloitte y BDO Arabia Saudí, incluyendo Dr. Mohamed Al-Amri & Co. En la actualidad, ocupa el cargo de Socio Director en Kreston NBB Saudi, donde ha facilitado el establecimiento de una cultura de innovación y colaboración, contribuyendo a un importante crecimiento de la empresa.
Invertir en Arabia Saudí: Visión 2030, catalizador del cambio
October 20, 2023
En un contexto de fluctuación de la inversión extranjera directa (IED), Arabia Saudí, con un formidable PIB de unos 833.000 millones de dólares, es pionera en la revitalización económica a través de su ambiciosa iniciativa Visión 2030. Las empresas inteligentes se están posicionando rápidamente para aprovechar la ola de cambios normativos a medida que el Reino avanza en el rejuvenecimiento de la IED con Visión 2030.
Hablamos con Nefal Barrak Beneyyah, socio director de Kreston NBB Saudi, sobre cómo está afectando la visión a la hora de hacer negocios e invertir en Arabia Saudí.
Comprender el impacto de la visión 2030 en la inversión en Arabia Saudí
El Reino experimentó una importante caída de la IED en 2022, lo que hace aún más crítica la iniciativa Visión 2030, lanzada por el príncipe heredero Mohammed Bin Salman en 2016. Con la aspiración de atraer más de 100.000 millones de dólares anuales en IED para 2030, Arabia Saudí está diversificando las inversiones en diversos sectores, como el químico, el inmobiliario, el de los combustibles fósiles, el automovilístico, el turístico, el del plástico y el de la maquinaria, atrayendo el interés de países como Francia, Japón, Kuwait, Malasia, Singapur, los EAU y Estados Unidos.
Nefal cree que las reformas estructurales de uso han apoyado el rápido cambio, “Desde el lanzamiento de Visión 2030, Arabia Saudí ha tenido éxito en la implementación de muchas iniciativas, por ejemplo, la privatización, para permitir la transformación económica en el mercado saudí. En el marco de Visión 2030, Arabia Saudí ha dado pasos impresionantes para mejorar el entorno empresarial, atraer inversión extranjera y crear empleo en el sector privado, y ha maximizado su capacidad de inversión participando en grandes empresas internacionales y tecnologías emergentes de todo el mundo. Curiosamente, el número de pequeñas y medianas empresas (PYME) registradas en Arabia Saudí también ha crecido desde el lanzamiento de Visión 2030.”
La Línea: Una oportunidad de inversión futurista en Arabia Saudí
Como pilar de la Visión 2030 de Arabia Saudí, La Línea forma parte de una ambiciosa estrategia del príncipe heredero Mohammad Bin Salman, que refleja la aspiración del país de diversificarse para dejar de depender del petróleo y remodelar su economía. Una autodenominada “ciudad cognitiva” de 170 kilómetros de largo y sólo 200 metros de ancho, se extiende desde las montañas de NEOM hasta el Mar Rojo.
Con una inversión estimada de 500.000 millones de dólares, The Line forma parte del megadesarrollo NEOM, centrado en el desarrollo de sectores como la energía, el agua y la fabricación avanzada, posicionándose como centro mundial del comercio y la innovación. Sin embargo, el proyecto se enfrenta a dificultades para conseguir inversiones concretas y navegar por el panorama sociopolítico, marcado por las controversias y la necesidad de mantener relaciones sanas con los países vecinos. El progreso de la megaciudad, impulsado por el compromiso del Príncipe Heredero, depende de la realización de los sueños de IED, con una primera fase de construcción potencialmente en 2025.
Esta ambiciosa empresa está financiada por el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí (PIF) y una serie de inversores locales e internacionales. El FPI, reforzado por colaboraciones con Blackstone Group y SoftBank, es fundamental para apoyar diversos sectores dentro de NEOM, como las energías renovables y la fabricación avanzada, y la biotecnología. La salida a bolsa de la ciudad, que seguirá a la de Aramco, pretende atraer inversiones de diversos ámbitos.
Impulso de la IED con iniciativas de inversión estratégica en Arabia Saudí
Para impulsar la IED, Arabia Saudí puso en marcha el programa de Zonas Económicas Especiales (ZEE) y estableció la Zona de Regulación Empresarial de la Ley de Inversiones (ILBZ) en Riad. Estas iniciativas, unidas a reformas legales de gran calado, incluida la nueva Ley de Inversiones Extranjeras. Según el proyecto de ley en Arabia Saudí, los inversores extranjeros experimentarán un trato neutral, disfrutando de libertades para gestionar y operar sus proyectos, incluida la propiedad, la celebración de contratos, la adquisición de empresas y la transferencia de fondos. Tanto los inversores locales como los extranjeros cumplirán idénticos requisitos sectoriales en materia de licencias, registros y determinadas actividades económicas, con el apoyo de procedimientos facilitados por las autoridades saudíes. Las infracciones de la ley pueden acarrear multas de 500.000 SR, la cancelación del registro o las licencias y la revocación de las facilidades de inversión, mientras que la confiscación o expropiación de las inversiones está restringida y sujeta a una indemnización justa.
Estos cambios son fundamentales para fomentar un entorno propicio a la inversión. La ILBZ, que ofrece atractivos incentivos como una exención fiscal de 50 años y derechos de propiedad del 100% de la empresa, y el enfoque de la SEZ en sectores no convencionales, son decisivos para atraer IED de calidad.
Racionalización de la inversión extranjera en el mercado de valores de Arabia Saudí
Recientemente, la Autoridad del Mercado de Capitales (CMA) de Arabia Saudí anunció nuevas normas para la inversión extranjera en su mercado de valores el 2 de mayo de 2023. Esta legislación regula las operaciones de los inversores extranjeros cualificados (QFI, por sus siglas en inglés) en el mercado de capitales saudí y consolida las medidas en un documento exhaustivo, que incluye disposiciones para los QFI, requisitos de divulgación y obligaciones continuas. La legislación modificada reduce las diferencias entre las IFC y los demás inversores y simplifica los requisitos de las IFC, lo que incluye permitir las inversiones en los principales valores del mercado mediante una gestión discrecional de la cartera.
Kreston NBB Saudi: Navegar por las oportunidades de invertir en Arabia Saudí
Alineado con el panorama económico en evolución de Arabia Saudí, Kreston NBB Saudi ofrece una cartera de servicios diversa, garantizando la adaptabilidad y la preparación para navegar por las complejidades de Vision 2030 y las legislaciones de mercado recientemente introducidas. Nefal tiene claro que el compromiso de la empresa con la calidad, las normas de gobernanza y la formación de alta calidad subraya su alineación estratégica con los ambiciosos objetivos económicos del Reino,
“Inicialmente, nuestra prioridad será apoyar plenamente a las grandes empresas multinacionales y nacionales, que ya se han hecho con una cuota de mercado líder, prestándoles nuestros servicios de calidad a escala regional y mundial, empezando por la Fase I “Selección del estatuto jurídico adecuado” hasta la Fase III, especialmente en los ámbitos del aseguramiento, la consultoría/planificación fiscal, el asesoramiento y los servicios de cumplimiento del impuesto sobre el valor añadido. También pretendemos apoyar a las empresas locales y multinacionales con oportunidades de crecimiento prometedoras para que puedan convertirse en nuevos líderes regionales y mundiales”.
El ascenso de Arabia Saudí en el informe Doing Business del Banco Mundial y el impresionante crecimiento del PIB del 8,7% en 2022 ponen de relieve su prometedora trayectoria económica. El marco normativo transparente del Reino, iniciativas estratégicas como el programa de ZEE y el ILBZ, y las continuas reformas normativas, incluida la reciente legislación sobre el mercado de valores, son fuerzas motrices que convierten a Arabia Saudí en un destino de inversión dominante y atractivo en la región MENA.
A medida que Arabia Saudí se esfuerza por hacer realidad la Visión 2030 mediante el aprovechamiento de iniciativas estratégicas, reformas normativas y reglamentos recientemente introducidos en el mercado de valores. Nefal observa: “Arabia Saudí es una economía de futuro, que ofrece un potencial sin explotar y oportunidades de negocio únicas a empresas nacionales e internacionales.”
Mohamed Mamdouh es Director de Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egipto. También es miembro del comité de Kreston Global Middle East.
Invertir en Egipto: El respaldo del FMI, los BRICS y las reformas atraen a los inversores
En 2022, Egipto duplicó su cifra de Inversión Extranjera Directa (IED) de 2021, impulsada por un préstamo del Fondo Monetario Internacional (FMI) y una serie de reformas normativas. El préstamo, concedido el 17 de diciembre de 2022 por el FMI, es un acuerdo de 46 meses en el marco del Servicio Ampliado del Fondo por valor de 3.000 millones de dólares para la nación, condicionado a que el Gobierno de Egipto aplique una serie de reformas estructurales. Hablamos con Mohamed Mamdouh en la región para saber más sobre cómo hacer negocios en Egipto.
Egipto resiste como destino principal de la inversión extranjera directa (IED)
Egipto atrajo más de 11.000 millones de dólares de inversión extranjera en 2022, según un informe de 2023 de la UNCTAD(Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo), además del acuerdo de financiación del FMI. El respaldo del FMI pretende animar a Egipto a adoptar un tipo de cambio flexible, aplicar la Política de Propiedad Estatal para fomentar la privatización y levantar las restricciones a la importación impuestas en la primavera de 2022.
En línea con esto, Egipto ha promulgado varias reformas normativas como la Ley de Inversiones (Ley 72 de 2017), una ley de “Nuevas Empresas” y una ley de Quiebras en 2018, y una nueva Ley de Aduanas en 2020, para optimizar su clima empresarial. En agosto de 2023, Egipto también anunció que iba a unirse a la coalición comercial BRICS para ayudar a apuntalar la inversión del FMI y atraer más IED.
Desarrollo sostenible y preparación climática en Egipto: Una prioridad creciente
Además, el compromiso de Egipto en las negociaciones mundiales sobre el clima se ha visto subrayado por su acogida de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP 27) en noviembre de 2022, lo que indica una creciente concienciación sobre el desarrollo sostenible.
La economía egipcia está experimentando importantes transformaciones, gracias en parte a una serie de reformas gubernamentales orientadas a las inversiones extranjeras y a un desarrollo económico más amplio. Esto ha provocado un aumento de la demanda de servicios especializados de auditoría y contabilidad, una necesidad que Kreston Egypt está bien situada para satisfacer.
“Egipto ha tomado varias iniciativas en el último año, especialmente centradas en adaptarse a los cambios del entorno exterior”, señala Mohamed Mamdouh, experto del sector egipcio de contabilidad y auditoría. Entre estas iniciativas se encuentran los esfuerzos para fomentar la inversión extranjera directa y la entrada en bolsa de empresas anteriormente cerradas. “Esto ha permitido a empresas de auditoría como Kreston Egypt desempeñar un papel fundamental en la mejora de la transparencia y los resultados financieros”, observa Mohamed.
Adaptación al cambiante panorama fiscal en Egipto: Implicaciones para los inversores
Además de estos cambios económicos, se ha revisado la normativa contable de las empresas nacionales, que afecta a ámbitos como el tratamiento del cambio de divisas y las normas de las empresas de seguros. Según Mohamed, “Nuestra experiencia local, reforzada por la red Kreston Global, nos permite ofrecer un conjunto completo de servicios de auditoría, contabilidad y asesoramiento.” El bufete está especializado en diversos ámbitos, como la auditoría de estados financieros, la planificación fiscal, la fijación de precios de transferencia y la diligencia debida en fusiones y adquisiciones, lo que da al equipo un amplio conocimiento del impacto que las reformas están teniendo en los clientes.
Oportunidades de inversión diversificadas en los sectores en expansión de Egipto
Los cambios introducidos en la legislación fiscal egipcia pretenden ajustarse a las normas internacionales, incluidas las directrices sobre erosión de la base imponible y reparto de beneficios (BEPS) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). “Han surgido nuevas normativas, que abarcan una definición más amplia de Establecimiento Permanente, el uso de la facturación electrónica y un tipo impositivo unificado para las ganancias”, aconseja Mohamed.
Más allá de las cuestiones financieras tradicionales, el entorno normativo en Egipto también se está adaptando para incluir factores ASG. “Estamos asistiendo a una mayor atención a las ESG en el marco regulador, afirma Mamdouh. La inteligencia artificial y el blockchain son otras áreas clave que están experimentando un desarrollo normativo. “El país está desarrollando una postura sobre la inteligencia artificial, anticipando su papel en la mejora de la eficiencia empresarial”, afirma Mamdouh. En cuanto a la criptomoneda y el blockchain, señala: “Aunque las normas aún están en desarrollo, hay un claro interés en estas tecnologías, lo que indica una futura acción reguladora.”
Panorama de la inversión
Las oportunidades para invertir en Egipto se están alineando con sus nuevas orientaciones políticas, ofreciendo potencial en sectores como los servicios financieros, las energías renovables y la tecnología. Kreston Egypt está preparado para ayudar a las empresas a navegar por este entorno en evolución. “A medida que cambian la economía y el panorama normativo, nos comprometemos a guiar a nuestros clientes a través de estas complejidades, contribuyendo a su éxito a largo plazo”, concluye Mamdouh.
Egipto está sentando bases importantes para atraer la IED, para las empresas que contemplan la entrada en el mercado egipcio en 2024, las transformaciones regulatorias dinámicas subrayan la importancia de asegurar la experiencia local bien informada para la navegación eficaz y el cumplimiento.
Kreston Global lleva haciendo negocios en Oriente Medio desde que la primera empresa miembro se unió a la red en Turquía en 1996. Desde entonces, Kreston Global Middle East ha seguido una trayectoria de expansión e innovación. En la actualidad, nuestra red cuenta con más de 800 expertos repartidos en 43 oficinas de 12 países.
Este amplio alcance en Oriente Medio hace que Kreston Global esté en condiciones de ofrecer una gran variedad de servicios adaptados al complejo panorama financiero de la región. Nuestros conocimientos localizados, junto con las mejores prácticas globales, sitúan a Kreston Global entre las 10 mayores redes de contabilidad de la región.
En este número de Doing Business in the Middle East, exploramos cómo Egipto y Turquía siguen el ritmo de crecimiento de los países productores de petróleo del Oriente Medio, y cómo Arabia Saudí, Qatar y losEAU están introduciendo cambios materiales en sus visiones de futuro que reducen la dependencia del PIB basado en el petróleo.
Ravishanker Vengathattil es un experto fiscal experimentado que actualmente trabaja como Senior Manager en Kreston Menon en Dubái desde febrero de 2023. Con más de una década de experiencia, ocupó puestos directivos en BSR & Co. LLP en Bengaluru y anteriormente fue socio de K B Nambiar and Associates durante casi seis años. Comenzó su andadura en el mundo de las finanzas como asistente administrativo en K. B. Nambiar and Associates y Tata AIG.
Precios de transferencia en los EAU: Adaptación a la nueva normativa
Junto a la histórica introducción del impuesto de sociedades en los EAU viene la aplicación de nuevas normas sobre precios de transferencia. Su objetivo es evitar que los contribuyentes distorsionen o reduzcan los beneficios de una empresa para evadir impuestos, imponiendo determinados requisitos a las transacciones realizadas entre partes vinculadas o a los pagos efectuados a personas vinculadas.
Precios de mercado
En términos generales, esto incluye los pagos a directores, accionistas, propietarios, directivos clave y otras empresas del grupo con participación o control común. Las normas sobre precios de transferencia de los EAU dictan que cualquier transacción o pago de este tipo debe realizarse a un valor de “plena competencia” o de “mercado abierto”. Las empresas que realizan estas transacciones deben mantener la documentación adecuada y presentar un formulario de información sobre precios de transferencia a final de año, junto con su declaración del impuesto de sociedades.
Hemos hablado con Ravishanker Vengathattil, Director de Auditoría y Fiscalidad de Kreston Menon, para que nos explique lo siguiente más información sobre las normas y cómo afectan a las empresas de los EAU.
“Se trata de un cambio importante en la economía”, afirma Ravishanker. “En un entorno fiscal emergente, los precios de transferencia conllevan sus propios retos, especialmente en un lugar donde antes no había ningún impuesto”. Los requisitos de cumplimiento en sí son relativamente sencillos, añade, e incluso pueden parecer bastante simplistas para las empresas multinacionales que ya disponen de un mecanismo para gestionar los precios de transferencia. Pero para las empresas con sede en los EAU, Ravishanker prevé algunos retos a medida que se adentran en un entorno empresarial más estructurado formalmente.
“Hablamos con muchas empresas cuyas prácticas generales han sido bastante informales. Por ejemplo, compartir de recursos es una práctica habitual entre las empresas del grupo. Este acuerdo a veces no recibe tanta atención o documentación formal como sería necesario en el futuro”.
Con arreglo a las nuevas normas, esas empresas deben tratar a cada sociedad y a cada propietario como una entidad independiente, lo que supone un cambio con respecto al paradigma actual en los EAU, especialmente en el caso de las empresas en las que no era obligatorio realizar auditorías. Por ejemplo, el régimen del IVA, que se introdujo en 2018, permite tratar a las empresas como un único grupo a la hora de presentar las declaraciones del IVA si tienen un accionista común, lo que difiere del mecanismo de agrupación fiscal prescrito en el impuesto de sociedades. Ahora, las empresas deben reconocer formalmente las distinciones entre las distintas entidades y mantener registros adecuados de cualquier transacción entre ellas.
En cuanto al impuesto de sociedades en su conjunto, Ravishanker sugiere que hay dos áreas principales en las que las empresas de los EAU deberían centrarse: los precios de transferencia y la documentación.
Cumplimiento antes del nuevo ejercicio financiero
Las normas del impuesto de sociedades, incluidos los precios de transferencia, se aplican a los ejercicios financieros que comiencen a partir del 1 de junio de 2023. Las empresas que no cumplan la normativa se arriesgan a incurrir en las siguientes sanciones generales, entre otras específicas:
– 10.000 AED (20.000 AED en caso de reincidencia en el plazo de 24 meses) por cada infracción de mantenimiento de registros y demás información especificada en la ley.
– Sanción del 14% anual, percibida mensualmente en caso de impuesto pendiente de liquidación.
– Pérdida del incentivo fiscal del 0% para una empresa de zona franca – esto se aplica no sólo en el ejercicio fiscal en que la empresa incumple, sino durante cinco años en total.
En los últimos seis meses, Ravishanker ha estado trabajando con empresas de los EAU para comprender las normas del impuesto de sociedades y detectar preguntas o retos desde el principio. Cuando surgen problemas que no están claramente comunicados en la legislación, anima a los clientes a utilizar el proceso de aclaración privada para presentar su caso ante la Autoridad Fiscal Federal.
“No hay necesidad de hacer interpretaciones o adoptar posiciones fiscales extremas cuando se dispone de esta opción”, explica. “Lleva tiempo, pero cuando hay grandes cantidades en juego, no creo que debamos dejar margen para ningún tipo de riesgo”.
El tipo de apoyo que necesitan las empresas para cumplir las nuevas normas depende de su tamaño y ubicación. Las multinacionales más grandes, que a menudo cuentan con equipos internos, deben adaptar sus actuales mecanismos de fijación de precios de transferencia para cumplir las normas de los EAU. Las empresas de los EAU, por su parte, tienen que empezar desde cero.
“Para las grandes empresas de los EAU, lo que intentamos ahora es crear la estructura necesaria para que puedan contratar al personal adecuado, establecer las políticas apropiadas y preparar la documentación, incluidos los acuerdos sobre precios de transferencia. Una vez formado el equipo, se procederá al cumplimiento anual.
La mayoría de las pequeñas y medianas empresas buscan un anticipo, o quizá una consultoría trimestral, para revisar sus transacciones con regularidad. Puede que no vean la conveniencia de tener un equipo interno, y a veces no está justificado”.
Las empresas también pueden beneficiarse del uso del software de contabilidad adecuado para recopilar y procesar grandes cantidades de datos necesarios para el análisis de los precios de transferencia. Incluso existe la posibilidad de que la IA desempeñe un papel en el análisis de esos datos, y las soluciones en este ámbito se están desarrollando rápidamente.
Consideraciones sobre la estructura de la empresa
Como ya escuchamos en nuestra anterior entrevista con Jadd Shalak, del grupo Averyx, muchas empresas también están reconsiderando su estructura para reducir su carga fiscal y administrativa como consecuencia de los cambios.
“Hablar de reestructuración es muy válido, sobre todo desde el punto de vista de los precios de transferencia”, afirma Ravishanker. “Como ya he dicho, muchas de las empresas de los EAU están estructuradas de manera muy informal. Tienen un accionista que posee múltiples empresas; no es una relación de holding y filial. Con arreglo al régimen del impuesto de sociedades, las empresas compuestas por varias sociedades están sujetas a evaluaciones separadas de los precios de transferencia para cada transacción entre esas entidades.
También deben mantener registros y archivos separados. Como resultado, muchas empresas están considerando la posibilidad de establecer una estructura de holding y filial, consolidando las entidades y eliminando de hecho la necesidad de analizar los precios de transferencia para las transacciones dentro del grupo.
Cada empresa deberá considerar esta decisión con detenimiento. Uno de los principales inconvenientes de formar un grupo fiscal único es que el umbral del impuesto de sociedades (actualmente 375.000 AED) se aplicaría a los beneficios de todo el grupo, en lugar de a cada empresa por separado. Por otro lado, permite una gestión mucho más sencilla y menos requisitos administrativos.
Retos y evolución de la normativa
Como nueva ley, los precios de transferencia presentan algunos retos prácticos específicos para las empresas y los agentes fiscales de los EAU. Una de ellas, señala Ravishanker, es la disponibilidad de datos comparables:
“En comparación con mi experiencia anterior en la India, siempre disponía de una base de datos comparable. Si hacía un estudio de precios de transferencia para, por ejemplo, un fabricante de automóviles, podía obtener datos muy pertinentes y comparables de los mayores fabricantes de automóviles de la India, porque había proveedores de servicios que habían cotejado la base de datos. En los EAU, o en el CCG en general, aún no disponemos de eso. Ahora mismo, tendríamos que aprovechar los datos disponibles de empresas similares de Asia-Pacífico, Europa y otras partes del mundo”.
La Ley no ha restringido el uso de bases de datos globales, explica, pero tampoco lo ha prescrito. La OCDE también permite esta práctica cuando no se dispone de datos comparables específicos de una región. Hasta ahora, los EAU tampoco han prescrito los criterios específicos para llegar a un rango de longitud de brazo aceptable, como el uso del rango intercuartílico u otros percentiles.
Del mismo modo, la cuestión de si las empresas pueden utilizar datos plurianuales o datos de un solo año en los estudios de precios de transferencia sigue sin respuesta. En general, sin embargo, el gobierno de los EAU ha indicado que las empresas pueden seguir los principios de la OCDE.
Aparte de estas cuestiones sobre las especificidades de las normas, hay algunas áreas que difieren de la forma en que se aplican las normas sobre precios de transferencia en otros países. Por ejemplo, mientras que muchas jurisdicciones excluyen a las empresas con neutralidad fiscal (es decir, en las que se aplica el mismo impuesto a cada una) de los precios de transferencia, no es el caso de los EAU.
Tampoco existe un umbral interno sobre los importes de las transacciones a los que se aplican las normas sobre precios de transferencia. La única exención concedida a las empresas más pequeñas es un requisito reducido de documentación, ya que las que facturan menos de 200 millones de AED y no forman parte de un grupo de empresas multinacionales (un grupo cuya facturación consolidada supera los 3.150 millones de AED) no tienen que mantener un archivo principal y un archivo local.
Aparte de esto, las normas sobre precios de transferencia y los requisitos básicos de documentación se aplican tanto a las pequeñas como a las grandes empresas, pero queda por ver cómo podría cambiar esto en el futuro.
“En los últimos diez meses han cambiado muchas cosas. Es una ley en evolución, así que puede haber más cambios en el futuro”, dice Ravishanker. “En su estado actual, las normas se aplican a todas las empresas. En consecuencia, es importante que las pequeñas empresas, que pueden no disponer de recursos internos adecuados, reciban asistencia oportuna para garantizar su cumplimiento.”
El tiempo es oro
Las implicaciones de las nuevas normativas sobre precios de transferencia son de gran alcance y complejidad, y añaden capas de cumplimiento y mantenimiento de registros a una economía que antes no estaba sometida a impuestos. Para las empresas establecidas en los EAU, se trata de una desviación significativa de sus prácticas de trabajo actuales, y tendrán que permanecer vigilantes y adaptarse a medida que evolucione la ley. Las empresas multinacionales con experiencia en precios de transferencia también tendrán que recalibrar sus sistemas actuales para adaptarlos a las nuevas normas.
Con el ejercicio financiero que comienza en enero de 2024 en el horizonte, el tiempo corre. Las empresas deben actuar ahora para mitigar los riesgos y cumplir plenamente la nueva normativa sobre precios de transferencia a fin de evitar costosas sanciones y asegurar su posición en el panorama económico de los EAU, en rápida evolución.
Socio Senior y Director de Comunicación Corporativa
Sudhir Kumar, con más de 30 años de perspicacia empresarial en los ámbitos de la gestión y la consultoría en el mercado de los EAU, es el principal recurso detrás del exitoso posicionamiento de Kreston Menon como una de las principales supermarcas de la región. Trabaja en estrecha colaboración con todos los segmentos del mercado, incluidos el Gobierno, el sector empresarial, las zonas francas y las instituciones financieras. Encabeza las iniciativas de RSC de la organización junto con sus responsabilidades de marca y comunicación corporativa.
Invertir en Oriente Medio: Perspectivas económicas para 2023/4
October 19, 2023
La economía de Oriente Medio sigue atrayendo inversiones en 2023, a pesar de la ralentización de la economía mundial. El FMI y el Banco Mundial prevén que el crecimiento del PIB en Oriente Medio y Norte de África en 2023 se sitúe entre el 2,4% y el 3,1%.
Dependencia del petróleo y dinámica del mercado
Aunque el petróleo y el gas siguen siendo cruciales para el panorama económico de Oriente Próximo, especialmente para los Estados del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), existe un interés claro y evidente en reducir esta dependencia diversificando hacia otros sectores para construir economías más resistentes, estables y sostenibles. Muchas regiones han desarrollado una ambiciosa estrategia turística, sobre todo Omán y Emiratos Árabes Unidos (EAU), con la emblemática oportunidad de inversión turística NEOM de Arabia Saudí cogiendo ritmo y The Line, la nueva ciudad saudí de 170 km y 500.000 millones de dólares prevista para 2039.
Diversificación para la estabilidad económica
El petróleo y el gas siguen siendo fundamentales a la hora de invertir en Oriente Medio. La EIU (Economist Intelligence Unit) señala que los Estados del CCG se beneficiarán especialmente de la fuerte demanda mundial y los altos precios de las exportaciones energéticas. La organización preveía que los precios del petróleo se mantuvieran por encima de los 90 dólares por barril al menos hasta mediados de 2023, haciéndose eco de la advertencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre el encarecimiento del crudo debido a las turbulencias mundiales. (OPEP+) es poco probable que aumenten la producción a pesar de la presión de EE.UU. y Europa, centrándose en cambio en los niveles de precios.
La inflación es otra preocupación clave, sobre todo para Estados con problemas como Líbano, Siria, Yemen, Irán, así como Egipto y Turquía. Según el EIU, estos países se preparan para otro año de inflación anual de los precios al consumo de dos dígitos, con hiperinflación en Líbano y Siria. Esto coincide con el informe del FMI, que destaca las tasas de inflación en algunos países de Oriente Medio.
Tanto la EIU como el FMI destacan el creciente interés de los principales países de Oriente Medio, como Arabia Saudí, los EAU e Irán, por Asia para el comercio y la inversión. El EIU espera que esta política de “mirar al Este” continúe en 2023.
Desarrollos turísticos prometedores
El turismo está mostrando signos de recuperación en toda la región, y la EIU prevé que las llegadas internacionales vuelvan a los niveles anteriores al COVID a finales de 2023. Esto se debe en parte a grandes acontecimientos como la Copa Mundial de la FIFA en Qatar y a los esfuerzos por promover el turismo en los países de Oriente Próximo.
Se espera que las condiciones empresariales en los Estados del CCG sean las más favorables de la región, según la EIU. Estos países verán cómo los elevados ingresos del petróleo y el gas se extienden a sectores no energéticos, ayudados por inversiones estatales en diversificación.
Retos y oportunidades de invertir en Oriente Medio
Tanto el Banco Mundial como la EIU hacen hincapié en los riesgos a la baja, incluidos los choques globales que podrían afectar al crecimiento económico, la estabilidad y la cohesión social. Los riesgos al alza son limitados y dependen sobre todo de factores externos, como una rápida resolución de la guerra en Europa o una mayor demanda de China.
Socio de Averyx Group y asesor de Kreston Awni Farsak
Jadd Shalak, socio distinguido de Averyx Group y asesor de Kreston Awni Farsak, es un profesional experimentado en fiscalidad, contabilidad, finanzas y consultoría de gestión. Como agente fiscal registrado tanto en Australia como en los EAU y examinador de fraude certificado, Jadd aporta una gran experiencia. Es famoso por defender las mejores prácticas para los clientes, tanto a escala nacional como internacional. El papel de Jadd como Socio Líder de Clientes subraya aún más su compromiso de ofrecer un servicio y unos conocimientos incomparables.
¿Cómo afecta a las empresas el tipo del impuesto de sociedades en los EAU?
El tipo del impuesto de sociedades en los EAU se introdujo en 2023. Durante décadas, los EAU han existido como una jurisdicción de baja tributación, con requisitos limitados para las empresas que operan en la región. Sin embargo, con la reciente introducción de un impuesto federal de sociedades en junio de 2023, el panorama para las empresas y los inversores en este ámbito está cambiando.
El impuesto de sociedades es el primero de este tipo que se adopta en los EAU, y se aplica a un tipo normal del 9% a las empresas y actividades comerciales. Hay exenciones en determinadas circunstancias, incluidas las de quienes operan en zonas francas.
Esta transformación se produce tras la introducción del IVA en 2018, otro hito fiscal para los EAU.
Hablamos con Jadd Shalak, socio de Averyx Group y consultor de la firma Kreston Global en la región, Kreston Awni Farsakh & Co, cuya experiencia en asesoramiento fiscal en los EAU y en otras muchas jurisdicciones, como Australia e Irlanda, le ofrece una perspectiva única sobre los cambios.
Reestructuración para el nuevo régimen fiscal
“Es muy interesante ver cómo está cambiando la contabilidad en los EAU”, afirma Jadd. “Antes había un entorno empresarial muy laissez-faire, muy dinámico, pero poco estructurado.
“Luego introdujeron el IVA, que obligaba a las empresas a tener registros contables, seguir normas e informar trimestralmente. Con la introducción del impuesto de sociedades, vemos que las empresas reestructuran cada vez más sus operaciones.”
Jadd explica que, mientras que antes una persona podía llevar a cabo su actividad a través de varias empresas, ahora las empresas buscan establecer una estructura fiscal y organizativa óptima que resista el nuevo régimen fiscal.
La ley del impuesto de sociedades también incluye nuevas normas sobre precios de transferencia, en virtud de las cuales las empresas deben garantizar las transacciones entre partes relacionadas o personas vinculadas se realizan en condiciones de mercado o valor de “mercado abierto”. Por este motivo, Averyx Group ha observado un número creciente de empresas que requieren una valoración como parte de su reestructuración corporativa.
Esto, a su vez, significa una mayor demanda de asesoramiento: y este asesoramiento debe ser preciso, completo y fiable.
“Las empresas ya no buscan únicamente el asesoramiento más barato”, afirma Jadd. “Exigen un trabajo de gran calidad. La carga de la prueba recae en el contribuyente, por lo que es muy importante que los empresarios estén protegidos y dispongan de pruebas suficientes para demostrar a las autoridades fiscales que lo que declaran es cierto. es correcto”.
Las empresas de los EAU tendrán que asegurarse de que operan eficazmente desde el punto de vista fiscal, al tiempo que cumplen la ley y comprenden su ámbito de aplicación, incluidas las diferentes entidades imponibles, las exenciones, etc.
Repercusiones en la inversión
La aplicación del impuesto de sociedades por primera vez plantea otra cuestión clave: ¿seguirán siendo los EAU tan atractivos para las empresas y los inversores como hasta ahora? Donde antes era habitual que las empresas consolidaran ingresos procedentes de varios territorios y los mantuvieran en Dubai, ahora ese dinero estará sujeto a impuestos. Sin embargo, como señala Jadd, el tipo del 9% sigue siendo competitivo en relación con otras jurisdicciones de Europa:
“Estamos comprobando que la gente se fija en esas repercusiones. Pero también observamos que muchas empresas piensan: “Vale, el 9% no es tan alto”. Todos vemos Irlanda y Chipre como lugares con ventajas fiscales, y el tipo impositivo en esos países es del 12,5%.
“Así que la gente lo acepta, pero lo tiene en cuenta. Sigue siendo un tipo impositivo competitivo, y sigue siendo muy lucrativo para las empresas instalarse en los EAU por el estilo de vida, y en términos de tipos impositivos y operaciones .”
Próximos cambios y segundo pilar de la OCDE
Las nuevas normas de los EAU sobre el impuesto de sociedades coinciden con las iniciativas mundiales de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) para mejorar la transparencia fiscal y abordar los retos de una economía digitalizada. En 2015, la organización publicó planes de acción contra la erosión de la base imponible y el reparto de beneficios (BEPS) para hacer frente a la doble no imposición de las empresas multinacionales, que estructuraban sus organizaciones para trasladar beneficios a lugares de baja o nula tributación.
Esto llevó a proponer una solución de dos pilares. El Primer Pilar pretende adaptar las normas de asignación de beneficios a las multinacionales más grandes y rentables, mientras que el Segundo Pilar está diseñado para introducir un tipo impositivo mínimo global del 15%.
Aunque todavía se están ultimando los detalles técnicos del Primer Pilar, muchos países de todo el mundo ya han publicado proyectos de ley o han aplicado el Segundo Pilar.
En los EAU, sin embargo, las normas están aún en revisión y no se espera que se apliquen en 2024.
“Prevemos que el segundo pilar va a tener un impacto definitivo, pero no drástico”, afirma Jadd. “Además, existen créditos fiscales. Si estás pagando impuestos en una jurisdicción que tiene un tipo impositivo más alto que el de EAU, obtendrás un crédito fiscal siempre que tengas un tratado de doble imposición, que la mayoría de los países tienen hoy en día”.
Una nueva era en el impuesto de sociedades
La puesta en marcha del impuesto de sociedades es un cambio histórico para los EAU, ya que adapta su legislación fiscal a las normas internacionales, al tiempo que mantiene su posición como lugar competitivo para hacer negocios. También marca un cambio en la globalización de la normativa fiscal y las normas contables, un cambio al que deben adaptarse las empresas y los asesores fiscales profesionales. “El mundo se ha convertido en un lugar muy pequeño”, afirma Jadd. “Solía ser sólo multinacionales que necesitaban asesoramiento fiscal internacional. Ahora tenemos clientes PYME que operan en diversas jurisdicciones y necesitan la misma orientación.
“Las empresas que ya operan en los EAU o que desean expandirse a este país deben asegurarse de que comprenden las implicaciones fiscales globales y están al día de la evolución de la normativa. Recurrir a un asesor local que les proporcione un asesoramiento eficiente y eficaz les ayudará a adelantarse a los acontecimientos.”
Ersel Barlak cuenta con 25 años de experiencia laboral en diversas funciones, como finanzas corporativas, estrategia empresarial, banca, auditoría y desarrollo de negocios corporativos en un amplio número de sectores, con una importante responsabilidad de liderazgo en la ejecución de proyectos y operaciones.
Ersel cuenta con un historial probado en proyectos de valoración, financiación de proyectos, evaluaciones estratégicas, estudios de viabilidad financiera y de mercado, inversiones de nueva creación, revisiones de carteras, análisis de la competencia, planificación estratégica, evaluación de objetivos de inversión, fusiones y adquisiciones, formación de asociaciones estratégicas, privatizaciones, desinversiones, OPI y OPV.
Invertir en Turquía: ¿Podrá la economía encontrar la estabilidad en 2024?
Invertir en Turquía es una historia de dos mitades. Turquía, decimonovena economía del mundo con un PIB de unos 906.000 millones de dólares, trabaja contra viento y marea para mantener su puesto en la mesa de las potencias del G20, sorteando una compleja lista de contratiempos, desde catástrofes naturales hasta hiperinflación.
La nación ha experimentado una notable trayectoria de crecimiento, reformas y resistencia en los últimos años. Ersel Barlak, socio de Kreston ATA, Turquía, examina el crecimiento de la inversión extranjera en Turquía, el segundo país después de los Emiratos Árabes Unidos en 2022. Ante una inflación del 58%, Ersel analiza la trayectoria de la empresa en medio de retos y oportunidades económicas.
Invertir en Turquía
Turquía ha sido testigo de ambiciosas reformas y elevadas tasas de crecimiento entre 2006 y 2017, lo que ha llevado a a una reducción sustancial de la pobreza. La proporción de individuos por debajo del umbral de pobreza de 6,85 dólares al día se redujo casi a la mitad, hasta el 9,8%, entre 2006 y 2020, según datos del Banco Mundial.
Ersel Barlak, con seis años en la red a sus espaldas, tiene una perspectiva clara de por qué es así.
“Si se compara con los países de la UE, Turquía es el país con mayor población joven, la mitad de la población turca tiene menos de 32 años, lo que constituye una mano de obra joven con un gran potencial”, afirma Ersel, que atribuye parte del éxito al capital intelectual de la nación.
“En 2020, aproximadamente un millón de estudiantes se graduarán cada año en más de 200 universidades. La mano de obra de Turquía experimenta el mayor crecimiento entre los países de la UE, ya que cada día es más productiva.”
A pesar de los retos que suponen la elevada deuda del sector privado, los persistentes déficits por cuenta corriente, la elevada inflación y una tasa de desempleo que duplica la de los miembros europeos del G20, Turquía logró alcanzar un sólido crecimiento económico del 5,6% en 2022 tras la recuperación de la pandemia de COVID.
Inversión extranjera: La importancia de Estambul
El país recibió un duro golpe en febrero de 2023 en forma de devastadores terremotos, que infligieron daños físicos en 11 provincias, que representan el 16,4% de la población de Turquía y el 9,4% de su economía. Las pérdidas directas se estiman en 34.200 millones de dólares, según un informe del Banco Mundial, pero la reconstrucción de esa cifra podría duplicarse.
Ersel reflexiona sobre la resistencia de Estambul y su emergencia como centro regional para los inversores extranjeros en medio de estas adversidades. “Estambul, en particular, se ha convertido en un fuerte polo de atracción para los inversores extranjeros que invierten en Turquía”, señala Ersel, subrayando la importancia estratégica y la adaptabilidad de la ciudad.
Perspectivas económicas de la OCDE para invertir en Turquía
Las Perspectivas Económicas de la OCDE de junio de 2023 detallan aún más esta situación, proyectando un crecimiento económico moderado del 3,6% en 2023, atribuido a unas exportaciones más débiles, mientras que la demanda interna sigue impulsando el crecimiento. Esta sigue siendo la mejor perspectiva del G20.
Los cuantiosos daños causados por los terremotos han perturbado la actividad económica, pero Se espera que el rápido inicio de las obras de reconstrucción compense en gran medida este impacto negativo. Se prevé que la tasa de desempleo ronde el 10% y que la inflación, actualmente en el 58%, “vuelva a tasas normales” del 15% a finales de 2025, con los salarios nominales experimentando un rápido ascenso.
Incentivos a la inversión y ventajas estratégicas
¿Qué es lo que atrae la inversión extranjera a las costas turcas, a pesar de la incertidumbre? Turquía ofrece un sinfín de oportunidades de inversión, reforzadas por amplios programas de incentivos, un entorno de inversión liberal y una ventaja geográfica estratégica. “Cientos de empresas líderes mundiales de los sectores de la automoción, la energía y el comercio minorista se benefician de incentivos competitivos a la I+D”, afirma Ersel. Además, destaca el papel de Turquía como puerta de entrada para las empresas internacionales que desean expandirse en diversos mercados y el perfil demográfico joven que aumenta el atractivo del país.
También las reformas ininterrumpidas hacen atractivo el proceso de crear una empresa en Turquía, según Ersel: “Gracias a las reformas introducidas en los ámbitos de la innovación de la producción, la sostenibilidad del crecimiento, la mano de obra cualificada y la colaboración en el mercado internacional, el plazo medio necesario para crear una empresa se redujo de 38 a 6,5 días. Además de su mercado nacional en expansión, Turquía también ofrece acceso a aproximadamente mil millones de consumidores en el mercado regional con el apoyo de los acuerdos de libre comercio .”
Invertir en un futuro más verde
De cara al futuro, Kreston ATA se centra en la expansión de su negocio de Corporate Finance & Advisory. Aunque reconoce que la demanda en áreas de servicio específicas se ha mantenido constante, Ersel destaca el compromiso de la empresa por aprovechar las oportunidades emergentes y adaptarse a la evolución del panorama económico. La integración de las políticas ESG también está ganando terreno gradualmente en Turquía. “ESG es un concepto nuevo para nuestros clientes. Francamente, no es una prioridad en sus agendas”, revela Ersel.
Sin embargo, prevé un cambio en esta perspectiva, ya que los clientes que exporten a la UE tendrán que cumplir las normas reglamentarias, lo que apunta a posibles inversiones futuras en este ámbito para adaptarse a las normas comerciales internacionales.
Conclusión
Turquía, con su mezcla de importancia histórica, capacidad de recuperación económica y ventajas estratégicas, sigue siendo un destino para la inversión extranjera. Mientras la nación navega entre retos y oportunidades económicas, las ideas de Ersel Barlak ofrecen una visión de la evolución de los negocios en Turquía: una historia de adaptabilidad, previsión estratégica y crecimiento continuo.
El 18 de octubre es el Día Mundial de la Ética, una celebración mundial que promueve prácticas y principios éticos en diversos ámbitos. En Kreston Global queremos aprovechar esta oportunidad para celebrar el papel crucial de la ética en la contabilidad, la fiscalidad y la auditoría. En estas profesiones, la ética es más que una directriz; es la base de la confianza, la transparencia y la responsabilidad. Recuerda a los profesionales que deben respetar las normas morales y profesionales más estrictas, especialmente en nuestro mundo complejo e interconectado.
¿Qué papel desempeña la ética en el sector de la contabilidad? La ética es de suma importancia en la contabilidad. Somos uno de los pocos sectores con un Código Ético que establece cómo deben comportarse y actuar los contables profesionales en la práctica y en los negocios. Es la piedra angular de nuestra profesión, que nos guía para hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando o se daría cuenta.
Recientemente ha compartido la edición 2023 del Código Ético del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contables (IESBA). ¿Hay alguna actualización digna de mención que quiera comentar?
¡Sí! El Código Ético del IESBA suele actualizarse anualmente para mantenerlo al día de todos los últimos avances de la profesión, incluidas las modificaciones consecuentes y de conformidad derivadas de cambios en las normas de auditoría, etc.
La actualización de este año incluye dos revisiones clave relativas a (a) la definición de equipo de trabajo y (b) auditorías de grupo. Las revisiones abordan la independencia y otras implicaciones de los cambios introducidos en la definición de “equipo del encargo” en el Código para alinearse con los cambios en la definición del mismo término en las NIA y las NIMI. Las revisiones también abordan las consideraciones de independencia en una situación de auditoría de grupo. Ambos cambios entran en vigor para las auditorías cuyos ejercicios comiencen a partir del 15 de diciembre de 2023.
La ética está en el corazón de lo que hace. ¿Tiene algún consejo para gestionar la ética de forma global?
La perspectiva es fundamental. A veces nos involucramos tanto en un asunto que nos resulta difícil mantener la perspectiva de nuestras acciones. Disponer de alguien dentro de una empresa que aporte una visión y una opinión independientes es realmente útil.
También es esencial crear una cultura adecuada dentro de la empresa, ya que fomenta la apertura, la confianza y la seguridad de que si se plantea un problema, se tratará adecuadamente y no se barrerá debajo de la alfombra. La cultura adecuada debe construirse de arriba abajo e impregnar toda la organización. La ética debe estar integrada en todo lo que hacemos como contables.
¿A qué retos se enfrentan los miembros de la industria contable en el entorno global actual?
La presión comercial sobre los contables es cada vez mayor, lo que a veces se traduce en incentivos para hacer lo incorrecto. Defender lo que es correcto puede ser increíblemente difícil, a veces en detrimento personal, pero es importante que lo hagamos, ya que esto anima a otros a comportarse de forma similar. He estado en situaciones así, y nunca es fácil, pero lo único que siempre llevamos con nosotros es nuestra reputación, y yo valoro la mía por encima de cualquier ascenso, bonificación o perspectiva laboral.
¿Cuáles son sus principales consejos sobre ética en la práctica diaria?
En una situación difícil, siempre intento preguntarme cómo vería otra persona mi acción (o mi inacción). Este es el núcleo del concepto de “tercero razonable e informado”, es decir, que incluso si algo no estuviera técnicamente prohibido por las normas detalladas, si un tercero razonable e informado pensara que no es ético, entonces no deberías hacerlo. Nos ayuda a no intentar saltarse las normas ni buscar lagunas; si no le parece bien a un tercero, no deberíamos hacerlo.
Lo mejor, sin embargo, es no meterse en una situación delicada desde el principio y evitar así ponerse en una situación que pueda desembocar en un dilema ético. Evitar la tentación es mucho más fácil que resistirse a ella.
Fundada en 1998 por Ajibade Fashina y Albert Folorunsho, Pedabo celebrará su 25 aniversario en noviembre con un cambio de marca a Kreston Pedabo, parte de una estrategia para ampliar su oferta de servicios internacionales a una amplia gama de empresas privadas y cotizadas. Compuesta por 10 socios y 150 empleados repartidos en tres sedes en Nigeria, la empresa está especializada en auditoría, aseguramiento, cumplimiento y asesoramiento fiscal, asesoramiento financiero y gestión de riesgos, consultoría de gestión y otros servicios de apoyo.
La incorporación de Pedabo a la red de Kreston Global refuerza aún más su presencia regional africana, que consta de 30 firmas miembro en 29 países que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a empresas que exploran oportunidades de crecimiento entrantes y salientes.
De izquierda a derecha: Ajibade Fashina (Socio Director), Kehinde Folorunsho (Socio Fiscal), Killian Khanoba (Socio Fiscal Snr.), Olubunmi Kuteyi (Socio Fiscal), Albert Folorunsho (Consultor Gerente) y Peter Asemah (Socio Auditor).
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Pedabo se ha forjado una reputación excepcional en el panorama nigeriano de la fiscalidad, la auditoría y el asesoramiento durante los últimos 25 años. La amplitud y profundidad de su experiencia les convierte en un socio comercial de confianza para clientes entrantes y salientes. Esperamos trabajar con ellos para consolidar su posición en el mercado internacional, forjando vínculos en toda la red y fuera de ella. Serán un gran activo para nuestra red y nuestras empresas africanas están muy ilusionadas por trabajar con ellos.”
“Como socios fundadores, Albert y yo estamos eufóricos y orgullosos del progreso que hemos hecho en la construcción de la Pedabo que vemos hoy, habiendo establecido verdaderamente un legado de excelencia, pero estamos aún más entusiasmados con los próximos 25 años y el nuevo liderazgo que llevará a la empresa a nuevas alturas con la marca Kreston. La elección de Kreston no fue una decisión tomada a la ligera, y pretendemos establecer una colaboración realmente fructífera a medida que exploramos el futuro de Pedabo aprovechando los puntos fuertes y las oportunidades de la decimotercera mayor red de contabilidad del mundo. Así que… ¡salud a Pedabo y a por los próximos 25 años de excelencia a escala mundial!”.
Ajibade Fashina (Socio Director), Albert Folorunsho (Socio Fiscal)
Para saber más sobre cómo hacer negocios en Nigeria, haga clic aquí.
Noticias
Kreston BSG organiza un seminario web sobre la expansión del mercado estadounidense para empresarios latinos
August 30, 2023
Kreston BSG organiza un webinar sobre la expansión del mercado estadounidense para empresarios latinos con la ponente invitada Verónica Quintana, Líder de la Práctica de Negocios Latinos en CBIZ MHM. El webinar es el 7 de septiembre de 2023 a las 16:30 (hora del centro de México) y se realizará en español.
Los latinos poseen casi 5 millones de empresas en EE.UU. y generan más de 800.000 millones de dólares en ingresos. Si alguna vez ha pensado en llevar su negocio más allá de las fronteras y entrar en el lucrativo mercado estadounidense, ahora tiene la oportunidad perfecta. Kreston BSG se complace en asociarse con CBIZ en los Estados Unidos para un seminario web destinado a orientar a los empresarios sobre las implicaciones fiscales y legales de iniciar o ampliar un negocio en Norteamérica.
Detalles del evento:
Fecha: 7 de septiembre
Hora: 16:30 pm (hora del centro de México)
Idioma: Español
Público: Abierto al público en general, clientes y colaboradores de Kreston Global y CBIZ.
Inscripción: Haga clic aquí para inscribirse (¡es GRATIS!)
Conozca a los expertos
Verónica Quintana
Líder de la Práctica de Negocios Latinos en CBIZ & MHM, Verónica Quintana aporta una riqueza de conocimientos y experiencia en la navegación por el mercado estadounidense.
Comprender el sistema fiscal estadounidense: Navegar por el complejo panorama fiscal estadounidense
Requisitos legales: ¿Qué hay que hacer y qué no hay que hacer al ampliar o abrir un negocio en EE.UU.?
Consideraciones culturales: Descubre los matices de hacer negocios en un mercado diverso.
¿Por qué debe asistir?
Informativo: La exhaustiva cobertura de los aspectos fiscales y jurídicos le dotará de las herramientas adecuadas para establecer con éxito su empresa en EE.UU.
Trabajo en red: Oportunidad de interactuar con expertos y empresarios afines.
Gratis: Conocimientos, perspectivas y una serie de ventajas empresariales, todo ello sin coste alguno para usted.
Noticias
Guía para crear una empresa en Italia
August 3, 2023
Kreston TDL Italia, miembro de la red internacional de Kreston Global, ha creado una guía detallada de 128 páginas para crear una empresa en Italia. Esta guía es para cualquier persona que invierta en Italia, para ayudarle a navegar por el panorama empresarial italiano.
La guía ofrece un análisis pormenorizado de diversos aspectos integrantes de la actividad empresarial en Italia. Comienza con una introducción a las estructuras societarias y jurídicas del país, incluida una exploración de las diferentes formas de entidades empresariales. Las secciones siguientes profundizan en los procedimientos de constitución y liquidación, los entresijos de las fusiones y adquisiciones y las responsabilidades derivadas de la responsabilidad penal de las empresas.
Los impuestos en Italia
La guía de Kreston TDL arroja luz sobre el complejo sistema fiscal italiano. La guía, que abarca los impuestos de sociedades, sobre la renta de las empresas, sobre el IVA y sobre la renta de las personas físicas, ofrece un análisis exhaustivo de los principales incentivos, las medidas antielusión y las retenciones fiscales. También presenta conocimientos profundos sobre el registro del IVA, las devoluciones, la deducibilidad y los mecanismos que subyacen a las entregas internacionales de bienes y prestaciones de servicios.
Derecho mercantil en Italia
La guía examina además diversos aspectos jurídicos como aduanas, impuestos especiales, IVA a la importación, procedimientos contables, requisitos de presentación y sistemas de auditoría. Además, ofrece asesoramiento completo en áreas potencialmente complicadas como precios de transferencia, quiebra, reorganización, procedimientos de reestructuración de deuda y legislación laboral.
Expertos locales
La guía le ofrece valiosos conocimientos técnicos del equipo de expertos de Kreston TDL, para ayudarle a tomar decisiones informadas y ahorrar tiempo y dinero creando correctamente una empresa en Italia.
Fundada en 1985, Studio TDL es una empresa italiana independiente especializada en asesoramiento fiscal, empresarial y laboral, así como en servicios de externalización administrativa. Con un equipo de contables certificados, auditores de cuentas y asesores laborales, la empresa atiende a empresas y grupos multinacionales, aprovechando sus relaciones de larga data con las principales firmas profesionales internacionales.
La calidad de los servicios de Studio TDL se basa en el alto nivel de experiencia de su equipo. Ofrecen una amplia gama de servicios en materia fiscal, societaria, contable y laboral, atendiendo tanto a clientes locales como internacionales. Para ello cuenta con las metodologías más avanzadas y una amplia red de relaciones internacionales.
Los profesionales del Studio TDL colaboran activamente en conferencias y revistas especializadas y son miembros de comisiones de estudio creadas por institutos profesionales relevantes de Milán. Este compromiso, junto con su Centro de Estudios interno, les permite mantener actualizados sus conocimientos y desarrollar las mejores prácticas. Como tales, pueden proporcionar un apoyo fiable incluso para las operaciones más complejas. Su profundo conocimiento del entorno empresarial italiano convierte a Studio TDL en una fuente de referencia para la creación de empresas y operaciones en Italia.
Kreston Reeves refuerza su equipo jurídico de clientes privados con dos nuevos abogados
July 24, 2023
Kreston Reeves, asesores contables, empresariales y patrimoniales, ha reforzado su equipo jurídico de clientes privados con dos nuevos abogados.
Jenn Trussler procede de Irwin Mitchell y Lily Parisi del bufete GWCA Solicitors de Sussex. Ambos aportan al bufete experiencia y conocimientos en el asesoramiento a particulares y familias en materia de testamentos, poderes notariales, sucesiones y administración de patrimonios, impuestos de sucesiones y fideicomisos.
El equipo jurídico de Kreston Reeves, compuesto por 10 personas, trabaja junto con sus equipos de gestión de patrimonios fiscales y de clientes privados, proporcionando a particulares y familias el asesoramiento y el apoyo necesarios para desenvolverse en un mundo cada vez más complejo.
Simon Levine, socio y codirector del equipo de Servicios Jurídicos de Kreston Reeves, ha declarado: “Nuestros clientes necesitan cada vez más una visión holística a la hora de gestionar sus asuntos personales, y Kreston Reeves, con su combinación de servicios jurídicos, fiscales y de planificación patrimonial, ofrece la solución perfecta. En el centro de nuestro propósito está guiar a nuestros clientes, colegas y comunidades hacia un futuro mejor.
“Estamos encantados de anunciar los nombramientos de Jenn y Lily y esperamos con interés las contribuciones que harán a medida que construyen y desarrollan sus carreras en Kreston Reeves.”
Noticias
Invertir en Norteamérica
July 17, 2023
Si está pensando en invertir en Norteamérica en 2023, Kreston Global ha lanzado una completa guía para expandirse en la región norteamericana con la nueva publicación “Norteamérica”. Esta edición inaugural de “Doing Businesses in North America”, redactada por expertos de Kreston Global en la región, ofrece valiosos consejos para navegar por los requisitos del mercado en esta región y preparar a los inversores para el éxito.
Kreston Global tiene una impresionante presencia en la región de Norteamérica, con más de 50 oficinas y más de 6.500 empleados para apoyar a las empresas que se expanden en los EE.UU., Canadá y las Bahamas.
Los expertos locales aconsejan invertir en Norteamérica
Al incorporar a una de las principales organizaciones de asesoramiento y aseguramiento de Estados Unidos, CBIZ/MHM, como miembro de nuestra red, junto con nuestra empresa canadiense Kreston GTA y nuestra empresa de Bahamas, Kreston Bahamas, ofrecemos a los clientes norteamericanos y a los nuevos participantes del mercado acceso a una amplia experiencia y cobertura regional. En esta edición de “Doing Business in North America”, analizamos la evolución del sector bancario en las Bahamas y las próximas normativas en torno a las criptomonedas, proporcionando una visión global. Además, el Presidente de MHM ofrece una perspectiva perspicaz sobre el sector de la auditoría, mientras que los líderes en innovación de CBIZ MHM comparten valiosas ideas sobre cómo salvaguardar el crecimiento de su negocio de cara al futuro.
Las empresas de los Países Bajos y Serbia anuncian su asociación
July 14, 2023
Las empresas miembro Kreston MDM y Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs acaban de anunciar una interesante asociación en el ámbito de la auditoría y el aseguramiento, que conecta Serbia y los Países Bajos.
Wouter Morsink, Socio de Auditoría y Aseguramiento de Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs, comentó, Hoy hemos firmado un acuerdo de asociación exclusivo con Kreston MDM en virtud del cual trabajaremos juntos dentro de nuestra red Kreston Global en el ámbito de los servicios relacionados con la auditoría y el aseguramiento. Una parte importante de la asociación es el apoyo de Kreston MDM en los encargos de auditoría nacionales e internacionales. Además, Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs apoyará a Kreston MDM en el desarrollo de tecnologías de análisis de datos, por ejemplo mediante PowerBI. Al cooperar con nuestro socio en Belgrado, podemos ampliar la capacidad en la práctica de auditoría holandesa, pero también demostrar que el trabajo conjunto entre los miembros de Kreston Global no está limitado por las fronteras. En Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs estamos muy satisfechos con esta colaboración. Muchas gracias a nuestros líderes Sebastian Stavorinus, Danny van Otichem y Jelena Mihic Munjic e Ivana Stolic. Estamos deseando trabajar juntos”.
Al unir sus fuerzas, estas empresas no sólo amplían sus propias capacidades, sino que también demuestran el poder de la cooperación transfronteriza dentro de la red Kreston Global. Estas asociaciones fomentan la innovación, mejoran los conocimientos y, en última instancia, aportan más valor a los clientes y las partes interesadas. Juntos, allanan el camino hacia un futuro en el que la colaboración no conoce fronteras y permite avances en todo el sector y resultados transformadores.
Haga clic aquí para obtener más información sobre cómo hacer negocios en los Países Bajos o Serbia.
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