Winship House, 1, Winship Road
October 29, 2025
October 29, 2025
October 21, 2025
October 15, 2025
AB’nin ESG’ye ilişkin Torba Paketi, AB’nin düzenleyici çerçevesini düzene sokmak, idari yükleri azaltmak ve sürdürülebilir büyüme için kritik bir zamanda rekabet gücünü artırmak için stratejik bir hamle anlamına geliyor. Reform çabalarını küresel eğilimler ve iklim hedefleriyle uyumlu hale getiren bu girişim, yatırımları artırmayı, inovasyonu teşvik etmeyi ve Avrupa’yı sorumlu piyasalarda bir lider olarak konumlandırmayı amaçlamaktadır. Bu girişimin başarısı uluslararası standartlar için bir model oluşturabilir, yabancı yatırımları çekebilir ve yeşil finans ve sürdürülebilir kalkınma alanlarında gelecekteki küresel uygulamaları şekillendirebilir.
Avrupa Komisyonu’nun Torba Paket önerisi, işletmeler, tüketiciler ve politika yapıcılar için giderek daha zorlu hale gelen karmaşık bir düzenleyici ortamı düzene sokmaya yönelik stratejik bir çabayı temsil etmektedir. Bu girişim, artan idari yüklerin ele alınması, AB düzenlemelerinin verimliliğinin arttırılması ve sürdürülebilir büyümeye elverişli daha rekabetçi bir ortamın teşvik edilmesi ihtiyacından kaynaklanmaktadır.
Bu hamlenin temelinde çeşitli motivasyonlar yatmaktadır. İlk olarak, AB devam eden küresel rekabetle karşı karşıyadır ve bu da Avrupalı şirketlerin aşırı yasal bürokrasi tarafından engellenmeden yenilik yapabilmelerini ve ölçeklerini büyütebilmelerini sağlamak için düzenleyici çeviklik gerektirmektedir. Avrupa Komisyonu’nun kendi taahhüdüne göre, iş ortamını iyileştirmek için idari yükleri en az %25 ve KOBİ’ler için %35’e kadar azaltmayı hedefliyorlar (Avrupa Komisyonu, “Daha iyi düzenleme”).
İkinci olarak, Avrupa Yeşil Mutabakatı ile örneklenen gelişen iklim ve sürdürülebilirlik gündemleri, yatırımları harekete geçirmek, uyumu iyileştirmek ve 2030 ve sonrası için iddialı iklim hedeflerini karşılamak için daha tutarlı ve basitleştirilmiş bir çerçeve talep etmektedir. Yeşil Anlaşma’nın kapsayıcı hedefleri Avrupa Komisyonu’nun strateji belgesinde özetlenmiştir.
Mevcut piyasa koşulları reform ihtiyacını daha da artırmaktadır. İşletmeler, genellikle birbiriyle örtüşen ve hızla gelişen parçalı kurallarla boğuşmakta, bu da maliyetlerin artmasına, şeffaflığın azalmasına ve çevikliğin azalmasına yol açmaktadır. Avrupa Sayıştayı, mevcut düzenleyici parçalanmanın sürdürülebilirlik politikalarının etkinliğini engellediğini vurgulayarak, daha modern ve tutarlı AB mevzuatı çağrısında bulunmuştur (“Özel Rapor 10/2018: Daha İyi Düzenleme, Daha Etkili Düzenleme” ).
Düzenlemelerin karmaşıklığı uluslararası cazibeyi de etkileyerek yabancı yatırımların cesaretini kırabilir ve AB’nin küresel temiz teknoloji ve sürdürülebilir finans sektörlerinde liderlik etme kabiliyetini sınırlayabilir. Avrupa Yatırım Bankası, mevzuat belirsizliğinin iklim hedeflerine ulaşmak için hayati önem taşıyan yeşil yatırımları engelleyebileceğini vurgulamaktadır.
Torba Paket, ÇSY ile ilgili dört temel mevzuatta revizyon önermektedir: Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), Karbon Sınır Ayarlama Mekanizması (CBAM) ve AB Taksonomi Yönetmeliği.
CSRD ile ilgili olarak, Torba Paket kapsam dahilindeki şirketler için daha yüksek bir çalışan eşiği önermektedir. Önerilen revizyonlar kapsamında, 1.000’den fazla çalışanı ve 50 milyon Avro’dan fazla cirosu ya da 25 milyon Avro’dan fazla bilançosu olan şirketlerin raporlama yapması gerekmektedir. Çalışan eşiği daha önce 250 çalışandı. AB üyesi olmayan ana şirketler için de ciro eşiği 150 milyon Avro’dan 450 milyon Avro’nun üzerine çıkarılıyor. ESRS veri noktaları basitleştiriliyor, sektöre özel standartlar geliştirilmeyecek ve sadece sınırlı güvence istenecek (sınırlı ve makul yerine). Ayrıca, Avrupa Komisyonu tarafından kabul edilen Stop-the-Clock önerisine göre, borsada işlem görmeyen büyük kuruluşlar ve borsada işlem gören küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ’ler) için raporlama iki yıl ertelenmektedir (2025’ten 2027’ye ve 2026’dan 2028’e).
CSDDD için Torba Paket, aktarım ve uyum son tarihlerinin sırasıyla 26 Temmuz 2027 ve 26 Temmuz 2028’e bir ve iki yıl ertelenmesini önermektedir. Ayrıca, durum tespiti yükümlülüğü sadece doğrudan iş ortaklarıyla sınırlandırılacak ve ciddi potansiyel veya fiili olumsuz etkiler tespit edildiğinde iş ilişkilerinin sonlandırılması gerekliliği kaldırılıyor. İnceleme döngüleri beş yıla çıkarılıyor ve AB düzeyindeki hukuki sorumluluk kaldırılarak ulusal rejimlere bırakılıyor.
AB Taksonomisi için Torba Paket, KPI’ların sadece 1.000’den fazla çalışanı ve 450 milyon Avro’dan fazla cirosu olan çok büyük şirketlere odaklanmasını önermektedir. Açıklamalar ayrıca, kolaylaştırılmış şablonlar ve de minimis muafiyeti ile daha basit ve hafif hale getirilmekte, böylece cironun %10’undan daha azını oluşturan faaliyetler için raporlama gerekmeyecektir. Finansal kuruluşlar ayrıca ayrıntılı KPI’ları 31 Aralık 2027’ye kadar erteleyebilecekler.
Bu revizyonlar raporlamayı basitleştirmekte, farklı düzenlemelerin hükümlerini uyumlu hale getirmekte ve ilgili bürokrasiyi azaltmakta, böylece kapsam dahilindeki işletmelerin uyum için gereken maliyet, zaman ve çabayı azaltmaktadır. Stop-the-Clock önerisi aynı zamanda kapsam dahilindeki işletmelere raporlamalarını hazırlamaları için daha fazla zaman tanımaktadır. 80 daha az firmanın bu revizyonlarla kapsam dışı kalacağı tahmin edilmektedir, böylece birçok KOBİ için idari yük ve ilgili maliyetler ortadan kalkmaktadır. Ayrıca, sınırlı güvence gerekliliği işletmelerin uyum sağlamasını ve düzenleyicilerin incelemesini daha kolay hale getirmektedir. Uygulama da daha az kaynak ve zaman gerektirecek şekilde ulusal düzeyde kalacaktır.
Veri noktalarında daha az kapsam ve raporlamada genel şeffaflığın azalması, mevcut ÇSY verilerinin miktarının önemli ölçüde azalacağı anlamına gelir, bu nedenle bu verilerin kullanıcıları (örneğin tüketiciler, düzenleyiciler, müşteriler, ortaklar, yatırımcılar, medya, kamu vb), özellikle yüksek etkili sektörler için daha yüksek kör nokta riski ve daha zor sektörler arası karşılaştırılabilirlik ile karşı karşıya kalacaktır. Şeffaflık azaldıkça inceleme riskleri de artacaktır. Önerilen revizyonlar ayrıca işletmeler için belirsizlikler ve piyasa için netlik eksikliği yaratmıştır. Yalnızca sınırlı güvence gerekliliği, raporlanan verilerin kalitesini potansiyel olarak etkileyecek ve ilgili güvence hizmetlerine olan ihtiyacı azaltarak hizmet sağlayıcıları olumsuz etkileyecektir. Ayrıca, kapsam dışında kalan şirketler yine de değer zincirlerinden gelen ESG satın alma anketlerine uymak zorunda kalabilir, bu nedenle bu şirketlerin uyum sağlamak için kaynak ayırması gerekecek ve bunu yapmaya daha az hazırlıklı olabilecek veya yüksek puan alabileceklerdir. Uygulamanın sadece ulusal düzeyde kalması nedeniyle, AB genelinde yamalı bohça yükümlülüğü ve çelişkili standartlar riski de bulunmaktadır. Diğer bölgelerdeki mevzuatın AB’yi takip etme eğiliminde olduğu göz önüne alındığında, bu revizyonlar aynı zamanda Asya-Pasifik, Kuzey Amerika gibi diğer coğrafi bölgelerdeki benzer mevzuat parçalarında daha önemli küresel pazar etkileri olan revizyonların domino etkisine yol açabilir.
Torba Paketin kabul edilmesi, AB’yi çok önemli bir noktada konumlandırmakta, düzenleyici yaklaşımını daha geniş uluslararası eğilimlerle uyumlu hale getirirken, daha pragmatik ve iş dostu politikalara doğru net bir geçişin sinyalini vermektedir. AB düzeyinde bu girişim, kıtanın Avrupa Yeşil Anlaşması kapsamındaki stratejik taahhütlerini ve 2030 sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemektedir.
AB, idari yükleri azaltarak ve mevzuat netliğini artırarak sürdürülebilir yatırımları teşvik etmeyi, inovasyonu desteklemeyi ve küresel sahnede rekabet gücünü korumayı amaçlamaktadır. Avrupa Komisyonu’nun “AB’de Sürdürülebilir Finans” raporu, sürdürülebilir finans alanında özel yatırımların harekete geçirilmesi için düzenleyici açıklığın önemini vurgulamaktadır. Dışarıdan bakıldığında da bunun etkileri aynı derecede önemlidir. Küresel piyasalar sürdürülebilirlik ve sorumlu iş uygulamalarına giderek daha fazla öncelik verirken, AB’nin düzenleyici çerçevesini düzene koyma ve geliştirme çabaları diğer bölgeler için bir model teşkil edebilir. OECD’nin “Sürdürülebilir Finansmana Küresel Koordineli Yaklaşımlar” konulu son yayını, düzenleyici yakınlaşmanın uluslararası yatırım akışlarını ve ortak standartları teşvik etmede çok önemli bir rol oynadığının altını çizmektedir.
Politikalarını sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu hale getiren ülkeler ve ticaret ortakları, AB’nin reformlarını takip edilecek bir ölçüt olarak görebilir ve böylece önümüzdeki yıllarda uluslararası standartları şekillendirebilir. Avrupa Merkez Bankası da düzenleyici istikrar ve şeffaflığın küresel düzeyde sürdürülebilir finansın teşvik edilmesi için hayati önem taşıdığını vurgulamıştır.
Ayrıca, daha modern bir AB çerçevesi küresel tedarik zincirlerini olumlu yönde etkileyebilir. Dünya Ekonomik Forumu, temiz teknoloji ve yönetişim standartlarında lider olan bölgelerin daha fazla doğrudan yabancı yatırım (DYY) çekme ve inovasyonu teşvik etme eğiliminde olduğunu vurgulamaktadır (Dünya Ekonomik Forumu, “Küresel değer zincirlerinin geleceği için entegre ve rejeneratif liderlik neden hayati önem taşıyor?”).
Torba Paket, AB’nin net sera gazı emisyonlarını 1990 yılına kıyasla %55 oranında azaltmaya yönelik yasal olarak bağlayıcı 2030 hedefini değiştirmemekte ve AB’nin Emisyon Ticaret Sistemi (ETS) gibi diğer temel araçları da etkilememektedir. Basitleştirmeler, maliyetleri azaltmak ve yönetim kapasitesini serbest bırakmak amacıyla bürokrasiyi azaltmayı ve çabaları en büyük etkiye sahip işletmelere odaklamayı amaçlamaktadır. Böylece tüm AB işletmelerinin rekabet gücünün arttırılması, sürdürülebilir yatırımların teşvik edilmesi ve sektörler arası inovasyonun desteklenmesi amaçlanmaktadır. Bu nedenle Paket yasal olarak yürürlüktedir.
Ancak raporlamada getirdiği gecikmeler ve daha dar kapsamlı raporlama ve durum tespiti, 2030 patikasına başarılı bir şekilde ulaşılması için uygulama ve izleme risklerini beraberinde getirmektedir. Çünkü revizyonlar, özel finansmanı harekete geçirmeyi ve ilerlemeyi doğrulamayı zorlaştıracak piyasa sinyalleri göndermektedir. Raporlanan verilerdeki azalma, aynı zamanda karar vermede faydalı yüksek kaliteli ÇSY verilerinin hacminin önemli ölçüde daha az olacağı ve dolayısıyla yönetim kurulları, bankalar ve denetçiler için daha zayıf yönlendirme sinyalleri sağlayacağı anlamına gelmektedir. Ayrıca, kapsamdaki işletme sayısının azalması nedeniyle, en azından kısa vadede, daha az sayıda şirket 2030 ve Yeşil Anlaşma hedeflerine ulaşmak için sermaye, zaman ve insan kaynağı ayıracaktır. Ayrıca iklim tehditlerinin risk değerlendirmesi ve işletmelerin geçiş planları üzerinde de olumsuz etkiler olacaktır. Dolayısıyla Torba Paket, AB’nin 2030 hedefi gibi geleceğe yönelik hedefleri korurken, 2030 hedefine ulaşmak için yol haritasını zorlaştırıyor. Ancak hedef hala ulaşılabilir.
Torba Paket revizyonları, artık bu mevzuat parçalarının kapsamında olmayan orta ölçekli işletmeler için de bir iş fırsatı sunmaktadır. ÇSY konularının yönetimi, KOBİ’ler için uyumluluk açısından külfetli bir onay kutusu uygulaması olmaktan çıkıp stratejik bir zorunluluk ve iş kolaylaştırıcı haline gelmektedir. Pazara erişim ve büyümenin yanı sıra şirketler için sermaye maliyeti ve finansman fırsatları açısından da kritik önem taşımaktadır.
Thomson Reuters tarafından 2024 yılı için yayınlanan Küresel Ticaret Raporuna göre, küresel katılımcıların %81’i tedarikçi seçerken ÇSY kriterlerini önemli veya çok önemli olarak değerlendirmektedir[1]. Dünya Ekonomik Forumu, KPMG anketine göre 2024 yılında birleşme ve satın alma işlemlerinin %45’inin önemli bir ÇSY durum tespiti bulgusu nedeniyle önemli bir anlaşma etkisiyle karşılaştığını ve bunların yarısından fazlasının ‘anlaşma durdurucu’ olduğunu belirtmiştir[2]. Cornell Üniversitesi’ne göre, yönetilmeyen iklim riskleri de küresel hisse senedi değerini önemli ölçüde etkileyebilir ve en kötü performans gösteren firmaların değerlerinin %75’ini kaybetmesiyle birlikte %27’lik bir kayba dönüşebilir[3].
Mesaj çok açık. ÇSY mevzuatının bu önemli parçalarının kapsamında kalmaya devam ederseniz, uyumluluk yolu artık sizin için daha basit ve daha anlaşılırdır. Ancak artık kapsamda değilseniz, iklim değişikliği geçiş planlarına; stratejileriniz ve raporlamalarınız için yüksek kaliteli ÇSY verilerine ve ÇSY konusunda tedarik zinciri durum tespitine yatırım yapmaya devam edin, çünkü işletmenizin uzun vadeli rekabet gücü ve dayanıklılığı buna bağlıdır.
[1] Thomson Reuters Enstitüsü, 2024 Küresel Ticaret Raporu, Aralık 2024, https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/international-trade-and-supply-chain/supply-chain-resilience/
[2] Dünya Ekonomik Forumu, Kurumsal Sorumluluk finansal açıdan mantıklıdır. İşte nedeni. Mart 2025, https://www.weforum.org/stories/2025/03/why-esg-is-now-a-financial-imperative/
[3] Cornell Üniversitesi, Doğanın bozulmasından kaynaklanan firma düzeyindeki risklerin ölçülmesi, Nisan 2025, https://arxiv.org/abs/2501.14391
September 26, 2025
Muhasebecilikte muhakeme, programlanamayan bir şeydir. Kreston Iberaudit Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Merce Marti Queralt’tan dijital bir dünyada insan liderliğinin gücünü dinleyin.
Eski olanın engel teşkil ettiğine ve yeninin ileriye giden tek yol olduğuna inanma eğilimi giderek yaygınlaşıyor. Sanki deneyim zenginleştirilmek yerine sınırlandırılıyormuş gibi. Bunun yanı sıra yeniliğe karşı neredeyse otomatik bir hayranlık da söz konusu.
Yeniliğin başlı başına bir değer olarak öne çıktığı bu iklimde, cevapları arama şeklimiz de değişti. Veri, algoritma ve anındalık çağında yaşıyoruz. Her şey sadece bir tık uzağımızda gibi görünüyor, ancak her şey otomatikleştiğinde, insan faktörü gerçek farklılaştırıcı haline geliyor.
Karmaşık bağlamlarla yüzleşmiş, belirsizlikler içinde yol almış ve mutlak kesinlikler olmadan kararlar vermiş biri olarak şunu söyleyebilirim ki, gerçekten fark yaratan şey elimizdeki bilgilerle ne yapacağımızı bilmektir. Ne zaman ilerleyeceğimizi ve ne zaman duracağımızı, düşüneceğimizi, şüphe edeceğimizi ve bir kez daha sorgulayacağımızı bilmektir.
Yargı dediğimiz şey budur ve pratikte şekillenir. Tereddütle. Hatalarda. Acil olan her şeyin önemli olmadığının ya da yeni olan her şeyin daha iyi olmadığının bilincinde olarak.
Bugün yapay zekayı ilerlemenin büyük simgesi olarak kutluyoruz. Ve bu mantıklı: işliyor, tahmin ediyor, öneriyor… ama verileri okudukça, bağlamı nasıl yorumlayacağını bilmiyor. Çünkü yorumlamak sadece kanıtlara bakmak değildir; kanıtlara ne zaman güvenileceğini ve ne zaman ihtiyatlı olunacağını bilmektir.
Daha çevik ve dijital şirketler istiyor muyuz? Elbette istiyoruz. Ancak şunu unutmayalım: çeviklik acelecilik değildir ve teknoloji de bilgelik değildir.
Muhasebede üretken yapay zekaya güvenebiliriz, ancak şunu unutmamalıyız: hala birinin karar vermesi gerekiyor ve bu kişinin nasıl ayırt edeceğini bilmesi gerekiyor.
İşin geleceği ne genç ne de yaşlıdır.
Berraktır. Talepkâr. İnsanidir.
Ve bu gelecekte, kriter harcanabilir değildir.
Diğer her şeyi ayakta tutan şeydir.
September 5, 2025
Hükümetin 24 Temmuz 2025 tarihinde 8590 sayılı yasa taslağını sunmasının ardından Lüksemburg ‘daki faiz kuralları değişecek. Taşınan faiz, bir Alternatif Yatırım Fonu’nun (AIF) bir engel oranı aşıldıktan sonra yöneticilerine tahsis ettiği kar payıdır. Önerilen rejim, vergi uygulamasını modernleştirmeyi, yasal kesinliği güçlendirmeyi ve Lüksemburg’un uluslararası fon yöneticileri ve yatırımcılar için cazibesini artırmayı amaçlamaktadır.
Yeni rejim, yararlanıcıların kapsamını genişletecektir. Artık yönetim şirketlerinin veya AIF yöneticilerinin çalışanlarıyla sınırlı kalmayacak, aynı zamanda dış sağlayıcıların çalışanları, bağımsız yöneticiler ve çalışan olmayan ortaklar da dahil olmak üzere fon yöneticilerine hizmet sağlayan bireyleri de kapsayacaktır.
Kanun tasarısında iki tür taşınan faiz tanımlanmaktadır. Yalnızca sözleşmeye dayalı haklara dayanan sözleşmeye dayalı taşınan faiz, spekülatif kazanç olarak sınıflandırılacak ve artan oranlı oranın %25’i üzerinden vergilendirilecek, bu da yaklaşık %11,45’lik bir efektif marjinal oranla sonuçlanacaktır. Fondaki doğrudan ya da dolaylı bir hisseye bağlı olan iştirak bağlantılı aktarılan faiz de spekülatif kazanç olarak sınıflandırılacak ancak iştirakin %10’un altında olması ve altı aydan uzun süre elde tutulması halinde tam muafiyetten yararlanabilecektir. Muafiyet, şeffaf yapılar da dahil olmak üzere hem sermaye kazançlarını hem de dağıtılan gelirleri kapsayacaktır.
Diğer önemli değişiklikler arasında tercihli rejimin kalıcı hale getirilmesi, yatırımcıların taşınan faiz dağıtımlarından önce katkıda bulundukları sermayeyi geri almaları gerektiği kuralının kaldırılması ve anlaşma bazlı yapılara izin verilmesi yer almaktadır. Mevcut çerçeveden yararlananlar otomatik olarak yeni rejime geçecektir. Kabul edilmesi halinde, yeni sistem 1 Ocak 2026 tarihinde yürürlüğe girecektir.
Reform, Lüksemburg’un alternatif yatırım fonları sektörü için önemlidir. Yöneticiler ve hizmet sağlayıcılar için daha fazla netlik sağlayacak, efektif vergi yükünü azaltacak ve Lüksemburg’u uluslararası piyasa uygulamalarıyla daha uyumlu hale getirecektir. Reform aynı zamanda Lüksemburg’un rekabetçi bir küresel ortamda alternatif yatırım fonları için önde gelen bir Avrupa merkezi olmaya devam etme kararlılığına da işaret etmektedir.
Yasa taslağı şu anda parlamentonun incelemesi altında. Kabul edilmesi halinde, 2026 yılından itibaren geçerli olacak ve taşınan faiz için daha net ve daha cazip bir çerçeve sağlaması beklenmektedir. Omnitrust. 8590 sayılı kanun tasarısı ve sonuçları hakkında daha fazla analiz için bkz.
August 26, 2025
July 10, 2025
July 7, 2025
June 30, 2025
Kreston Global Birleşik Krallık firması Kreston Reeves‘in yeni ESG danışmanlık hizmetlerini başlattığını duyur ması, son tarihlerdeki gecikmelere rağmen güçlü ESG kimlik bilgilerinin orta piyasa için çok önemli ve ilgili bir hizmet olmaya devam ettiğini vurgulamaktadır. Kreston Global ESG Danışma Grubu Başkanı Christina Tsiarta, AB Komisyonu tarafından Nisan 2025’te yapılan“Stop the Clock” duyurusunun orta ölçekli firmalara hazırlık yapmaları için daha fazla zaman verdiğini, ancak tüm yükümlülükleri tamamen veto etmediğini belirtiyor.
“Bazı kuruluşlar için uyum yasal bir zorunluluk olsa da, örneğin Birleşik Krallık’ta İş ve Ticaret Bakanlığı Birleşik Krallık Sürdürülebilirlik Raporlama Standartlarının taslağını henüz yayınladı, diğerleri için ise bu stratejik bir önem ve pazarda farklılaştırıcı bir faktör.”
Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) eylemleri için düzenleyici ve ticari itici güçler, orta ölçekli pazarın önüne geçmesi için hala kritik önem taşıyor. Yeni sürdürülebilirlik açıklama standartlarından yatırımcı ve paydaş baskısına kadar, işletmelerden finansal getirilerin ötesinde uzun vadeli değeri nasıl inşa ettiklerini göstermeleri isteniyor.
Kreston Global ağının Birleşik Krallık’taki bir üyesi olan Kreston Reeves, bu değişime yanıt olarak özel bir ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmeti başlattı – ağ genelinde daha geniş bir eğilimi yansıtan bir hareket.
Christina Tsiarta, “Kreston Global ESG Danışma Grubu Başkanı olarak, Kreston Reeves gibi ağdaki büyük bir firmanın ESG danışmanlık hizmetlerini tanıttığını görmekten özellikle heyecan duyuyorum” diyor. “Bu, ESG raporlaması ve uyumluluğunun her ölçekteki kuruluş için ne kadar kritik hale geldiğini gösteriyor.”
Mevzuat ivmesi artmaya devam ederken, Christina uyumluluğun tek itici güç olmadığına inanıyor.
“Teşvik ne olursa olsun, hiç şüphesiz ÇSY konularını yönetmek, özellikle orta ölçekli kuruluşlar için sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli dayanıklılık elde etme fırsatı sunmaktadır.”
Kreston Reeves’in yeni ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmeti, kuruluşların ESG’yi stratejik ve finansal planlamaya dahil etmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Dört temel alanda destek sunmaktadır:
Kreston Reeves ESG Danışmanı Dan Firmager, “Güçlü ESG referansları artık sahip olunması gereken bir şey değil, uzun vadeli başarı için elzemdir” diyor. “Yine de birçok kuruluş ESG düşüncesini anlamakta ve günlük iş kararlarına uygulamakta zorlanıyor. Hizmetimiz bu boşluğu doldurmak üzere tasarlanmıştır.”
Firma, finansal raporlama ve güvence standartlarıyla uyumlu veri odaklı içgörüler sunmak için ESG yazılım sağlayıcısı Neoeco ile ortaklık kurdu.
“ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmetimiz, müşterilerin ESG’yi operasyonlarının, raporlama ve yönetişim çerçevelerinin merkezine yerleştirmelerine yardımcı olarak bu boşluğu doldurmak üzere tasarlanmıştır.”
Christina ekliyor: “Bu, Kreston firmalarının müşterilerini ESG talepleri konusunda desteklemek için nasıl adım attıklarının sadece bir örneğidir. Beklentiler arttıkça, ESG konusunda net, finansla uyumlu tavsiyeler sunma becerisi, güvenilir danışman rolünün temelini oluşturacaktır.”
Lüksemburg’un gurbetçi vergi rejimi, ülkenin vasıflı profesyoneller için giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda en iyi uluslararası yetenekleri çekme stratejisinin en son aracıdır. Stratejik olarak Avrupa’nın kalbinde yer alan ve ekonomik ve vergi ortamının istikrarıyla bilinen Lüksemburg, Ocak 2025’ten itibaren geçerli olmak üzere rejimin yeni bir versiyonunu uygulamaya koyarak konumunu güçlendiriyor.
Bu tedbir, yurt dışından istihdam edilen profesyoneller için basit ve avantajlı bir vergi çerçevesi sunarken, belirli bir uzmanlık açığı ile karşı karşıya olan şirketlerin ihtiyaçlarını da karşılamaktadır. Giderek daha mobil hale gelen bir dünyada rekabet gücü için değerli bir araçtır. Kreston ağının Lüksemburg’daki üyesi OmniTrust ‘ın Genel Müdürü Aurore Calvi görüşlerini paylaşıyor.
“Gurbetçi çalışan” Lüksemburg dışında işe alınan veya yabancı bir kuruluş tarafından Lüksemburg’da çalışmak üzere görevlendirilen bir kişiyi ifade eder. Her gün işe gidip gelen sınır ötesi çalışanların aksine, gurbetçi çalışanlar Lüksemburg’a taşınır ve Lüksemburg’da vergi mükellefi olurlar.
Bu yüksek nitelikli profiller, inovasyon, teknolojik gelişim ve finans, mühendislik ve araştırma gibi kilit sektörlerdeki şirketlerin rekabet gücünde önemli bir rol oynamaktadır.
– 400.000 Avro ile sınırlandırılmış yıllık brüt maaş üzerinden %50 muafiyet (ayni yardımlar hariç).
– 8 yıla kadar geçerli olup orta vadeli vergi istikrarı sağlar.
– Önceden onay gerektirmeyen basitleştirilmiş idari prosedür; süreci işveren başlatır.
Gurbetçi vergi rejimine hak kazanmak için birkaç kümülatif koşulun karşılanması gerekmektedir:
Bu rejim, uluslararası yetenekleri çekmek için güçlü bir işe alım aracıdır. Lüksemburg’da yerleşik (veya orada faaliyet gösteren) şirketlerin toplam işgücü maliyetlerini artırmadan cazip net tazminat paketleri sunmalarına olanak tanır. Basitliği, özellikle karmaşık hareketlilik süreçlerini yönetmeye alışkın çok uluslu gruplar için ek bir avantajdır. Ayrıca diğer Avrupa yargı bölgelerine kıyasla rekabetçi kalmalarını sağlar.
| Ülke | Süre | Ana Vergi Avantajı | Temel Koşullar |
| Lüksemburg | 8 yıla kadar | Brüt maaş üzerinden %50 muafiyet (maksimum 400.000 €) | Yabancı kiralama, vergi mükellefi olmalı, >150 km uzakta yaşamış |
| Fransa | 8 yıla kadar | Yurtdışına çıkışla ilgili gelirlerde kısmi muafiyet | Önceki 5 yıl boyunca Fransa’da vergi mükellefi olmayan |
| Belçika | 5 + 3 yıl | Özel ödenek yoluyla %30 muafiyet | Son 5 yıl içinde Belçika’da ikamet etmemiş veya faaliyette bulunmamış |
| Hollanda | 5 yıla kadar | Maaşın bir kısmına uygulanan muafiyetin azaltılması (%30, %20, %10) | Yurt dışından işe alınanlar |
Lüksemburg açık, cömert ve uygulaması kolay bir rejimle öne çıkıyor: karmaşık hesaplamalar yok, gizli eşikler yok – sadece şeffaf ve anlaşılır bir muafiyet.
Önceden onay alınması gerekmez, ancak Lüksemburg’un Doğrudan Vergi İdaresi (ACD) daha sonra denetimler gerçekleştirebilir. Bu nedenle işverenler tüm destekleyici belgeleri rejim süresince saklamalıdır.
Halihazırda 2025’ten önce Lüksemburg’da çalışan çalışanlar yeni rejime dahil olabilirler, ancak bu seçim geri alınamaz ve ideal olarak profesyonel vergi danışmanlığı ile dikkatlice değerlendirilmelidir.
Vergi avantajlarının ötesinde Lüksemburg, uluslararası profesyoneller için son derece elverişli bir ortam sunmaktadır. Belçika, Fransa ve Almanya’nın kesişme noktasında yer alan Lüksemburg, Avrupa pazarlarında faaliyet gösteren uluslararası şirketler için stratejik bir üs görevi görmektedir.
Ülke, 170’ten fazla milleti temsil eden işgücüyle güvenli, çok dilli ve kozmopolit bir yaşam ortamı sunmaktadır. Uluslararası okullar da dahil olmak üzere modern altyapı, ailelerin taşınmasını kolaylaştırmaktadır. İş kanunları şeffaf ve istikrarlı olup hem işverenlere hem de çalışanlara güvence sağlamaktadır.
Güçlü ekonomisi, Avrupa kurumlarına yakınlığı ve canlı finans ve teknoloji sektörleri ile birleştiğinde Lüksemburg cazip bir durum ortaya koymaktadır. Gurbetçi vergi rejimi, Lüksemburg’u son derece rekabetçi ve misafirperver bir yer haline getiren çeşitli teşviklerden biridir.
Bu yeni rejim sayesinde Lüksemburg, uluslararası yetenekler için bir Avrupa merkezi olma rolünü pekiştirmektedir. Vergi teşvikleri, idari basitlik ve açık bir yasal çerçeveyi bir araya getiren modernize edilmiş sistem, yüksek vasıflı profesyonelleri çekme konusunda giderek artan zorluklarla karşılaşan şirketlerin ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
Stratejik profillerin uzun vadeli yerleşimini teşvik etmeye ve uluslararası iş gelişimini desteklemeye yönelik daha geniş bir stratejinin bir parçasını oluşturmaktadır.
Lüksemburg’ a taşınmak veya Lüksemburg’da iş yapmak ya da gurbetçi vergi rejimini uygulamak isteyen şirketler veya profesyoneller için Kreston, bireysel durumları değerlendirebilecek ve süreç boyunca özel rehberlik sağlayabilecek yerel bir danışmanla iletişim kurmayı kolaylaştırabilir.
June 25, 2025
Kreston UK Charity Group tarafından yayınlanan Kreston Charities Report 2023, Birleşik Krallık’taki hayır kurumlarının belirsiz bir ekonomik görünüm, zorlu işe alımlar ve yönetim kurulu düzeyinde çeşitlilik eksikliği gibi temel sorunlarla karşı karşıya olduğunu ortaya koydu. Rapor, Duncan & Toplis’in önemli katkılarda bulunduğu Birleşik Krallık genelindeki çok çeşitli hayır kurumlarının deneyimlerine ilişkin önemli bilgiler sunmaktadır.
Hayır kurumlarının büyük çoğunluğu, artan enerji faturaları ve enflasyondaki keskin yükseliş nedeniyle son 12 ay içinde maliyetlerinin arttığını görerek zor durumda kalıyor. Bu durum, sınırlı mali kaynaklar ve işe alım çabalarındaki zorluklarla birleştiğinde, birçok hayır kurumunu belirsiz bir gelecekle karşı karşıya bırakmıştır. Bununla birlikte, hayır kurumlarının %73’ü mali rezervlerinin gelecekteki kalkınma planlarını ve artan maliyetler veya azalan gelirler için beklenmedik durumları karşılamak için yeterli olduğunu düşünmektedir.
Artan maliyetler ve sınırlı mali kaynaklar rekabetçi maaşlar sunmayı zorlaştırdığından, hayır kurumları için işe alım daha zorlu hale gelmiştir. Bunun üstesinden gelmek için hayır kurumları, yeni işe alımları cezbetmek ve mevcut çalışanları elde tutmak için finansal olmayan ödüller sunmaya çalışıyor.
Rapor ayrıca, ankete katılan hayır kurumları için büyük bir endişe kaynağı olan yönetim kurulu düzeyinde çeşitlilik eksikliği gibi temel sorunlara da dikkat çekiyor. Hayır kurumlarının %72’si Mütevelli Heyetleri arasında çeşitlilik olmamasından endişe duymaktadır. Personel/gönüllüler için ruh sağlığı desteği giderek daha önemli hale gelmiştir; hayır kurumlarının %82’si, yararlanıcılarının ruh sağlığından pandemi öncesine kıyasla daha fazla etkilendiğini belirtmiştir.
Zorluklara rağmen, rapor aynı zamanda hayır kurumlarının siber güvenlikle başa çıkmak için genel olarak iyi donanımlı olduğunu ve çevresel konuların giderek daha önemli hale geldiğini göstermektedir; hayır kurumlarının yarısı, amaçlarının bir parçası olmamasına rağmen iklimle ilgili endişeleri ele almaktadır.
Kreston Charities Report 2023, Birleşik Krallık’taki hayır kurumlarının karşılaştığı zorluklar ve fırsatlar hakkında önemli bilgiler sunmakta ve hayır kurumlarının çeşitlilik ve ruh sağlığı desteği gibi temel konuları ele alması gerektiğinin altını çizmektedir.
Eğer bir hayır kurumuysanız ve Birleşik Krallık’taki firmalarımızdan biriyle görüşmek istiyorsanız, lütfen size en yakın Birleşik Krallık ofisini buradan bulun.

Dr. Manuel Vogel, uluslararası vergi (özellikle uluslararası KDV), kurumsal yönetim ve finansal yönetim konularında geniş deneyime sahip başarılı bir finans yöneticisidir. Geçici yönetici olarak görev yapmakta (örneğin şu anda DentaCore AG’de Finans Direktörü) ve sıklıkla finans ve vergi uzmanı olarak Yönetim Kurulunda görev alması istenmektedir.
May 15, 2025
Bu yalnızca genel bir kılavuzdur ve her senaryoyu ve KDV’nin nüanslarını kapsayacak şekilde tasarlanmamıştır. Her bir işlem veya tedariğe göre özel tavsiyeler her zaman bir KDV uzmanından alınmalıdır.
April 11, 2025
Kreston Reeves, Hydralectric International ile Fransa ve Slovenya’daki Avrupa iştiraklerini satın alan üretim şirketi Hydraflex ‘e vergi incelemesi gerçekleştirdi ve danışmanlık yaptı.
1989 yılında kurulan Hydraflex, çok çeşitli inşaat ve üretim süreçlerinde kullanılan yüksek kaliteli özel metal ve örgülü hortumların dünya lideri üreticisidir.
Hydralectric, su endüstrisi için ısmarlama hortumlar ve yüksek performanslı vanalar üretiyor. Bu satın alma ile her iki şirket de üretim ve dağıtım kapasitelerini Avrupa çapında genişletmiş olacak.
Kreston Reeves, Fransa’daki Kreston Global üye firması Groupe Conseil Union ve Slovenyalı muhasebeciler Simič & partnerji d.o.o. ile birlikte çalışarak Hydraflex’e satın alma işleminin vergi incelemesi konusunda danışmanlık yaptı.
Kreston Reeves ekibi Kıdemli Ortak Andrew Griggs tarafından yönetildi ve Mohammed Mujtaba (Kurumlar Vergisi), Amar Iqbal (Kurumlar Vergisi), Tanraj Bansal (KDV) ve Tom Boniface (Özel Müşteri Vergisi) tarafından desteklendi.
Andrew Griggs şunları söyledi: “Mohammad ve ben bu anlaşmada Hydraflex ve Fransa ve Slovenya’daki meslektaşlarımızla birlikte çalışmaktan mutluluk duyuyoruz. Sınır ötesi kurumsal finansman işlemlerinde bir artış görüyoruz ve Kreston Global ağının bir parçası olarak, nerede olurlarsa olsunlar işletmelerle çalışmak için iyi bir konumdayız.”
Hydraflex’in CEO’su ve kurucusu Duncan MacBain şunları söyledi: “Bu, Hydraflex ve Hydralectric International için uluslararası erişimimizi önemli ölçüde artıran önemli bir satın alma.
“Andrew, Mohammed ve meslektaşlarının Birleşik Krallık’ta ve Fransa ve Slovenya’daki ortak firmaları aracılığıyla sağladıkları birinci sınıf destek için Kreston Reeves ekiplerine minnettarız. Verdikleri tavsiyeler yerindeydi ve anlaşmanın hızlı ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağladılar.”
Addleshaw Goddard, Hydraflex’e hukuki danışmanlık sağlarken Sentio Partners da kurumsal finansman desteği sağladı.
March 17, 2025
March 14, 2025
Kreston tarafından yürütülen Interpreneur verileri, Avrupa’da ticari faaliyetlerde ÇSY’ye öncelik verme konusunda zayıflayan bir kararlılık olduğunu gösteriyor. Ancak bu veriler hikayenin tamamını anlatmıyor. Kreston Global, müşterilerin pek çok konuda hokkabazlık yaparken, ESG’nin hala ivme kazandığını tespit ediyor.
Küresel ekonomideki büyüme azalmaya başladıkça, müşterilerin dört yıl önce belki de hiç düşünmedikleri pek çok sorunla boğuşması gerekiyor. Ancak Avrupalı müşteriler ESG’den geri adım atmıyor.
Kreston Romanya Yönetici Ortağı Carmen Cojocaru, “2023’te ve 2024’ün başlarında, Avrupa’daki sürdürülebilir fonlar, ESG yatırımlarının daha politik hale geldiği ve geri çekilmelerle karşılaştığı Amerika Birleşik Devletleri’ndekileri geride bırakarak güçlü girişler yaşadı ” dedi. “Avrupa, sadece 2024’ün ilk çeyreğinde yaklaşık 11 milyar ABD doları yeni varlık dahil olmak üzere önemli yatırım artışlarıyla sürdürülebilir fonların benimsenmesinde öncü olmaya devam ediyor ve önceki çeyrek girişlerini iki katından fazla artırıyor. Bu durum, ESG’de bir azalma değil, aksine artan bir heves ve gelişim olduğunu göstermektedir. Rapor edilen zayıflama, Avrupa’da gerçek bir düşüşten ziyade bölgesel farklılıkları yansıtıyor olabilir’.
ÇSY’nin benimsenmesi, fazla siyasallaşmış ve fazla tartışmalı bir konu olarak görüldüğü ABD’de zarar görmüştür, ancak Avrupa bu sorunu atlatıyor gibi görünmektedir. ÇSY konuları her zaman siyasi gündemlerde kullanılmış olsa da, AB’de ÇSY yalnızca siyasi bir mesele veya siyasi çağrışımları olan bir konu olarak görülmemektedir. Aksine, AB’de ÇSY ile ilgili tartışmalar yasal ve lisanslama gereklilikleri, değer zinciri talepleri veya paydaş baskıları etrafında yoğunlaşmaktadır.
Kreston ITH Sürdürülebilirlik, ESG ve İklim Değişikliği Danışmanlık Hizmetleri Başkanı ve Kreston Küresel ESG Danışma Grubu Başkanı Christina Tsiarta, “Örneğin, şirket büyükse ve ilgili mevzuat kapsamındaysa, onlar için ESG yasal bir gerekliliktir ” dedi. ‘Eğer şirket bir KOBİ ise, diğer etkenler nedeniyle ele alınması gereken bir alan olarak görülüyor. Deneyimlerimize göre, müşteriler ÇSY konularının bir kuruluş olarak yönetilmesinin ne kadar önemli olduğunu giderek daha fazla anlıyor ve yasal uyumun ötesinde giderek daha fazla ilgili eylemde bulunuyorlar.
Veri güvenliği gibi alanlarda artan AB düzenlemelerinin ESG’yi öncelikler listesinde daha aşağılara ittiğine dair bazı söylentiler var ancak Cojocaru ve Tsiarta veri güvenliği ve ESG’nin birbirini tamamladığı konusunda hemfikir.
Cojocaru, “GDPR gibi daha katı AB düzenlemeleri veri güvenliğinin önemini artırmış olsa da, ESG’nin önemini gölgelememektedir ” dedi. ‘Bu düzenlemeler, ESG ile ilgili verilerin incelenmesini etkileyerek güvenli ve şeffaf operasyonlara duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır. Her iki konu da eşit derecede önemlidir ve birlikte ele alınmalıdır.
Tsiarta, ESG konusunu çevreleyen bazı vızıltıların azalmış olabileceğini, bunun da piyasada yumuşama olarak algılanabileceğini, ancak ESG’nin kesinlikle kalıcı olduğunu söyledi. AB’deki bankalar artık müşterilerine performans sertifikaları vermek için ESG hakkında bilgi talep ediyor ve bu da kredi ve yatırım kararlarını ve sözleşme şartlarını etkiliyor. Yatırımcılar, karar verme süreçlerinde şirketlerin ÇSY performansları hakkında giderek daha fazla bilgi talep etmektedir. CSRD gibi mevzuat, raporlama yapması gereken şirketlerin kapsamını genişletmiş ve raporlama için üçüncü taraf güvencesi şartı getirmiştir. KOBİ’ler ve KOBİ’ler halihazırda değer zincirlerinden gelen ÇSY talepleriyle karşı karşıyadır ve ÇSY ile ilgili bazı mevcut ve gelecek mevzuatın kapsamındadır.
Sonuç olarak, ESG’nin öldüğüne dair haberler büyük ölçüde abartılmıştır. Tsiarta, “ESG konusunda müşteri taleplerini karşılamak için büyük yatırımlar yapan muhasebe firmalarının aslında ESG stratejilerini genişletmeleri gerekiyor” dedi. Şirketleri ÇSY konusundaki performanslarını geliştirmeye iten birçok etken var ve bunun sonucunda muhasebe firmaları için yeni iş alanları açılıyor.
Yapay zeka, yeni gelir kapılarının açılmasının yanı sıra geleneksel teklifleri de geçersiz kılmakla meşgul. ESG, şirketlerin yatırım yapması gereken ana beceri geliştirme alanlarından biridir.
Cojocaru, Avrupa’da şirketlerin, özellikle muhasebe firmalarındaki sektör profesyonellerine yatırım yaparak ESG’yi ikiye katladığını tespit ediyor. Cojocaru, “Özellikle muhasebe firmaları, faaliyetlerini AB Taksonomisi ve Sürdürülebilir Finans İfşa Yönetmeliği gibi titiz standartlarla uyumlu hale getirdikçe ESG ilkelerini güçlendirmekten fayda sağlayacaktır ” dedi. Bu stratejik odaklanma sadece düzenleyici çerçevelere uymakla kalmıyor, aynı zamanda sürdürülebilir yatırımlara yönelik önemli yatırımcı talebine de yanıt veriyor.
Manşetler, ABD’li firmaların ESG söz konusu olduğunda tepelere kaçtığını gösterse de JPMorgan’ın sürdürülebilir çözümler küresel başkanı Chuka Umunna, geçtiğimiz günlerde Londra’da düzenlenen Reuters Enerji Dönüşümü konferansında ABD’li firmaların hala Avrupa’dakilere benzer bir şekilde para taşıdığını söyledi. Zorlu ESG standartlarını karşılama baskısının hafiflemesine daha çok var.
February 18, 2025
En son Kreston UK Academies Benchmark Report 2025, akademi tröstleri için kötüleşen bir mali görünüm ortaya koyuyor ve maliyet baskıları art arda ikinci yıl da gelirleri geride bırakmaya devam ediyor.
Yıl içinde mali açık bildiren tröstlerin oranı 2021’den bu yana üç kat artarak 2020/21’de %20’nin altındayken 2023/24’te neredeyse %60’a yükseldi. Bu, İngiltere genelinde 10.000’den fazla okuldan sorumlu olan her beş akademi tröstünden yaklaşık üçünün bütçelerini dengelemekte zorlandığı anlamına geliyor.
Tröstlerin karşılaştığı en büyük mali zorluklardan biri, katılımcıların %81’inin belirttiği gibi, artan öğretim ve destek personeli maliyetidir. Temel sorunlardan biri, öğretmenlerin ücretlerine yönelik hükümet fonlarının artan maliyetlere ayak uyduramamasıdır. Özel eğitim ihtiyaçları ve engellilere (SEND) yönelik talep de mali yükü artırmakta ve önemli bütçe açıkları temel desteğin sağlanmasını zorlaştırmaktadır.
Daha küçük tröstler özellikle hassas durumdadır. Tek akademi tröstlerinde, personel maliyetleri 2022’den bu yana ilk kez gelirin %75’ini aşarak hem ilkokulları hem de ortaokulları etkilemiştir.
Bishop Fleming‘in akademi müdürü Kevin Connor, birçok tröstün mali bir uçuruma doğru gittiği konusunda uyarıyor. “Ulusal sigorta, öğretmen maaş artışları ve asgari ücret ayarlamaları dahil olmak üzere artan maliyetler, hükümet fonları tarafından tam olarak karşılanmıyor. Eğitim, Sağlık ve Bakım Planları (EHCP’ler) olan öğrencilerin sayısı artmıştır, ancak birçok tröst bu maliyetleri kendileri karşılamak zorunda kalmıştır. Acil önlem alınmazsa bu durum sektör üzerinde sürdürülemez bir mali yüke dönüşebilir.”
Tröstler için bir güvenlik ağı görevi gören mali rezervler hızla tükenmektedir. Daha fazla tröst rezervlerine başvurmak zorunda kalmıştır; şu anda %31’i rezervlerinde gelirlerinin %5’inden daha azını tutmaktadır ki bu da Eğitim ve Beceri Fonlama Ajansı tarafından mali kırılganlık işareti olarak kabul edilen bir eşiktir. Bu rakam 2022’de %17’den yükselmiştir.
Çoklu akademi tröstleri (MAT’lar) ortalama olarak fazla vermeyi sürdürürken, bunlar keskin bir şekilde azalmıştır. Daha küçük tröstlerde 2022’de 203.000 £ olan ortalama fazla 2023/24’te sadece 1.000 £’a düşmüştür. Daha büyük MAT’lar, bir önceki yıl 1,56 milyon sterline kıyasla ortalama 99.000 sterlin fazla bildirdi. Rapor, 2023/24 için tröstler genelinde serbest rezervlerde 8 milyon sterlinlik genel bir net açık olduğunu ortaya koymaktadır.
Raporun başyazarı ve Bishop Fleming’in ortağı David Butler, bu eğilimin endişe verici olduğunu söylüyor. “Tröst rezervleri yanlış yönde ilerliyor. Maliyet baskıları artmaya devam ederken, küçük tröstlerin paralarının tamamen tükenmesi gibi gerçek bir risk var.”
King’s Group Academies CEO’su Nick Cross ise şunları ekliyor: “Rezervler beklenmedik acil durumlar ya da eğitimin iyileştirilmesine yönelik yatırımlar için kullanılmalıdır. Ancak çok sayıda tröst sadece okulları ayakta tutabilmek için bunlara bel bağlamak zorunda kalıyor ki bu da sürdürülebilir değil.”
Mali kısıtlamalar da tröstlerin genişlemesini sınırlamaktadır. Ek okullar alan tröstlere mali destek sağlayan Tröst Kapasite Fonu’nun kaldırılması büyümeyi yavaşlatmıştır ve tröstlerin yarısından fazlası 2024/25’te genişlemeyi azaltmayı beklemektedir.
Büyüklük, finansal dayanıklılıkta kilit bir rol oynamaktadır; büyük MAT’ların %60’ından fazlası finansal istikrarlarına güvenirken, daha küçük tröstlerin %50’sinden azı güvenmektedir.
David Butler şöyle diyor: “Artan maliyetler ve siyasi belirsizlik sektördeki büyümeyi frenledi. Daha büyük tröstler, ölçek ekonomileri nedeniyle daha güçlü bir mali konumda olma eğilimindedir. Birçok tröst artık genişlemeye karar vermeden önce finansal riskleri tartıyor.”
Gloucestershire Learning Alliance’ın işletme müdürü Hannah Dell, mali zorlukların tröstlerin yeni okullar almasını zorlaştırdığını söylüyor. “Bir tröste katılmak isteyen birçok okul zaten açıklarla karşı karşıya. Yeni okulların bize katılmadan önce mali açıdan uygun olduklarından emin olmak için büyüme stratejimizi yeniden değerlendirmek zorunda kaldık.”
Finansman kısıtlamaları da vakıfların okul binalarına ve altyapılarına yatırım yapmalarını zorlaştırıyor. Durum İyileştirme Fonu’ndan (CIF) en üst düzeyde finansman sağlamak için tröstlerin proje maliyetlerinin %30’una katkıda bulunması gerekmektedir ki bu da azalan rezervler nedeniyle giderek zorlaşmaktadır.
Pek çok tröst, temel bakım ve onarımları karşılamak için zaten sınırlı olan rezervlerinden fon aktarmaktadır. Bu sorun, sermaye gelirinin 2022’den bu yana %90 azalarak öğrenci başına 50 sterlinin altına düştüğü tek akademi tröstleri için özellikle ciddidir.
Kevin Connor bu durumun yarattığı zorlukların altını çiziyor. “Sınıfların yenilenmesi veya tesislerin iyileştirilmesi gibi büyük sermaye projelerine yatırım yapmak için mali esneklik yok.”
Mali sıkıntılara rağmen, rapor sektördeki bazı direnç alanlarını vurgulamaktadır. Bazı tröstler, daha uygun bankacılık faiz oranlarını güvence altına alarak yatırım gelirlerini başarılı bir şekilde artırmış ve birkaçı 2023/24 döneminde 1 milyon sterlinin üzerinde ek gelir elde etmiştir.
Enerji maliyetleri de daha az endişe kaynağı haline gelmiştir; tröstlerin yalnızca %12’si ısıtma ve elektriği en önemli mali baskı unsuru olarak sıralamaktadır. Bunun nedeni düşen enerji fiyatları ve karbon ayak izlerini azaltmaya yönelik devam eden çabalardır.
Raporda yer alan diğer önemli bulgular şunlardır:
Kreston UK Academies Benchmark Report, İngiltere genelinde yaklaşık 2.300 okulu temsil eden 260 akademi tröstünün yıllık mali araştırmasıdır.
Kreston Academies Benchmark Report 2025’in tamamını indirmek için buraya tıklayın.
February 11, 2025
January 27, 2025