Park House, 37 Clarence Street
July 7, 2025
July 7, 2025
June 30, 2025
Kreston Global Birleşik Krallık firması Kreston Reeves‘in yeni ESG danışmanlık hizmetlerini başlattığını duyur ması, son tarihlerdeki gecikmelere rağmen güçlü ESG kimlik bilgilerinin orta piyasa için çok önemli ve ilgili bir hizmet olmaya devam ettiğini vurgulamaktadır. Kreston Global ESG Danışma Grubu Başkanı Christina Tsiarta, AB Komisyonu tarafından Nisan 2025’te yapılan“Stop the Clock” duyurusunun orta ölçekli firmalara hazırlık yapmaları için daha fazla zaman verdiğini, ancak tüm yükümlülükleri tamamen veto etmediğini belirtiyor.
“Bazı kuruluşlar için uyum yasal bir zorunluluk olsa da, örneğin Birleşik Krallık’ta İş ve Ticaret Bakanlığı Birleşik Krallık Sürdürülebilirlik Raporlama Standartlarının taslağını henüz yayınladı, diğerleri için ise bu stratejik bir önem ve pazarda farklılaştırıcı bir faktör.”
Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) eylemleri için düzenleyici ve ticari itici güçler, orta ölçekli pazarın önüne geçmesi için hala kritik önem taşıyor. Yeni sürdürülebilirlik açıklama standartlarından yatırımcı ve paydaş baskısına kadar, işletmelerden finansal getirilerin ötesinde uzun vadeli değeri nasıl inşa ettiklerini göstermeleri isteniyor.
Kreston Global ağının Birleşik Krallık’taki bir üyesi olan Kreston Reeves, bu değişime yanıt olarak özel bir ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmeti başlattı – ağ genelinde daha geniş bir eğilimi yansıtan bir hareket.
Christina Tsiarta, “Kreston Global ESG Danışma Grubu Başkanı olarak, Kreston Reeves gibi ağdaki büyük bir firmanın ESG danışmanlık hizmetlerini tanıttığını görmekten özellikle heyecan duyuyorum” diyor. “Bu, ESG raporlaması ve uyumluluğunun her ölçekteki kuruluş için ne kadar kritik hale geldiğini gösteriyor.”
Mevzuat ivmesi artmaya devam ederken, Christina uyumluluğun tek itici güç olmadığına inanıyor.
“Teşvik ne olursa olsun, hiç şüphesiz ÇSY konularını yönetmek, özellikle orta ölçekli kuruluşlar için sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli dayanıklılık elde etme fırsatı sunmaktadır.”
Kreston Reeves’in yeni ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmeti, kuruluşların ESG’yi stratejik ve finansal planlamaya dahil etmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Dört temel alanda destek sunmaktadır:
Kreston Reeves ESG Danışmanı Dan Firmager, “Güçlü ESG referansları artık sahip olunması gereken bir şey değil, uzun vadeli başarı için elzemdir” diyor. “Yine de birçok kuruluş ESG düşüncesini anlamakta ve günlük iş kararlarına uygulamakta zorlanıyor. Hizmetimiz bu boşluğu doldurmak üzere tasarlanmıştır.”
Firma, finansal raporlama ve güvence standartlarıyla uyumlu veri odaklı içgörüler sunmak için ESG yazılım sağlayıcısı Neoeco ile ortaklık kurdu.
“ESG Danışmanlık ve Raporlama Hizmetimiz, müşterilerin ESG’yi operasyonlarının, raporlama ve yönetişim çerçevelerinin merkezine yerleştirmelerine yardımcı olarak bu boşluğu doldurmak üzere tasarlanmıştır.”
Christina ekliyor: “Bu, Kreston firmalarının müşterilerini ESG talepleri konusunda desteklemek için nasıl adım attıklarının sadece bir örneğidir. Beklentiler arttıkça, ESG konusunda net, finansla uyumlu tavsiyeler sunma becerisi, güvenilir danışman rolünün temelini oluşturacaktır.”
Lüksemburg’un gurbetçi vergi rejimi, ülkenin vasıflı profesyoneller için giderek daha rekabetçi hale gelen küresel pazarda en iyi uluslararası yetenekleri çekme stratejisinin en son aracıdır. Stratejik olarak Avrupa’nın kalbinde yer alan ve ekonomik ve vergi ortamının istikrarıyla bilinen Lüksemburg, Ocak 2025’ten itibaren geçerli olmak üzere rejimin yeni bir versiyonunu uygulamaya koyarak konumunu güçlendiriyor.
Bu tedbir, yurt dışından istihdam edilen profesyoneller için basit ve avantajlı bir vergi çerçevesi sunarken, belirli bir uzmanlık açığı ile karşı karşıya olan şirketlerin ihtiyaçlarını da karşılamaktadır. Giderek daha mobil hale gelen bir dünyada rekabet gücü için değerli bir araçtır. Kreston ağının Lüksemburg’daki üyesi OmniTrust ‘ın Genel Müdürü Aurore Calvi görüşlerini paylaşıyor.
“Gurbetçi çalışan” Lüksemburg dışında işe alınan veya yabancı bir kuruluş tarafından Lüksemburg’da çalışmak üzere görevlendirilen bir kişiyi ifade eder. Her gün işe gidip gelen sınır ötesi çalışanların aksine, gurbetçi çalışanlar Lüksemburg’a taşınır ve Lüksemburg’da vergi mükellefi olurlar.
Bu yüksek nitelikli profiller, inovasyon, teknolojik gelişim ve finans, mühendislik ve araştırma gibi kilit sektörlerdeki şirketlerin rekabet gücünde önemli bir rol oynamaktadır.
– 400.000 Avro ile sınırlandırılmış yıllık brüt maaş üzerinden %50 muafiyet (ayni yardımlar hariç).
– 8 yıla kadar geçerli olup orta vadeli vergi istikrarı sağlar.
– Önceden onay gerektirmeyen basitleştirilmiş idari prosedür; süreci işveren başlatır.
Gurbetçi vergi rejimine hak kazanmak için birkaç kümülatif koşulun karşılanması gerekmektedir:
Bu rejim, uluslararası yetenekleri çekmek için güçlü bir işe alım aracıdır. Lüksemburg’da yerleşik (veya orada faaliyet gösteren) şirketlerin toplam işgücü maliyetlerini artırmadan cazip net tazminat paketleri sunmalarına olanak tanır. Basitliği, özellikle karmaşık hareketlilik süreçlerini yönetmeye alışkın çok uluslu gruplar için ek bir avantajdır. Ayrıca diğer Avrupa yargı bölgelerine kıyasla rekabetçi kalmalarını sağlar.
| Ülke | Süre | Ana Vergi Avantajı | Temel Koşullar |
| Lüksemburg | 8 yıla kadar | Brüt maaş üzerinden %50 muafiyet (maksimum 400.000 €) | Yabancı kiralama, vergi mükellefi olmalı, >150 km uzakta yaşamış |
| Fransa | 8 yıla kadar | Yurtdışına çıkışla ilgili gelirlerde kısmi muafiyet | Önceki 5 yıl boyunca Fransa’da vergi mükellefi olmayan |
| Belçika | 5 + 3 yıl | Özel ödenek yoluyla %30 muafiyet | Son 5 yıl içinde Belçika’da ikamet etmemiş veya faaliyette bulunmamış |
| Hollanda | 5 yıla kadar | Maaşın bir kısmına uygulanan muafiyetin azaltılması (%30, %20, %10) | Yurt dışından işe alınanlar |
Lüksemburg açık, cömert ve uygulaması kolay bir rejimle öne çıkıyor: karmaşık hesaplamalar yok, gizli eşikler yok – sadece şeffaf ve anlaşılır bir muafiyet.
Önceden onay alınması gerekmez, ancak Lüksemburg’un Doğrudan Vergi İdaresi (ACD) daha sonra denetimler gerçekleştirebilir. Bu nedenle işverenler tüm destekleyici belgeleri rejim süresince saklamalıdır.
Halihazırda 2025’ten önce Lüksemburg’da çalışan çalışanlar yeni rejime dahil olabilirler, ancak bu seçim geri alınamaz ve ideal olarak profesyonel vergi danışmanlığı ile dikkatlice değerlendirilmelidir.
Vergi avantajlarının ötesinde Lüksemburg, uluslararası profesyoneller için son derece elverişli bir ortam sunmaktadır. Belçika, Fransa ve Almanya’nın kesişme noktasında yer alan Lüksemburg, Avrupa pazarlarında faaliyet gösteren uluslararası şirketler için stratejik bir üs görevi görmektedir.
Ülke, 170’ten fazla milleti temsil eden işgücüyle güvenli, çok dilli ve kozmopolit bir yaşam ortamı sunmaktadır. Uluslararası okullar da dahil olmak üzere modern altyapı, ailelerin taşınmasını kolaylaştırmaktadır. İş kanunları şeffaf ve istikrarlı olup hem işverenlere hem de çalışanlara güvence sağlamaktadır.
Güçlü ekonomisi, Avrupa kurumlarına yakınlığı ve canlı finans ve teknoloji sektörleri ile birleştiğinde Lüksemburg cazip bir durum ortaya koymaktadır. Gurbetçi vergi rejimi, Lüksemburg’u son derece rekabetçi ve misafirperver bir yer haline getiren çeşitli teşviklerden biridir.
Bu yeni rejim sayesinde Lüksemburg, uluslararası yetenekler için bir Avrupa merkezi olma rolünü pekiştirmektedir. Vergi teşvikleri, idari basitlik ve açık bir yasal çerçeveyi bir araya getiren modernize edilmiş sistem, yüksek vasıflı profesyonelleri çekme konusunda giderek artan zorluklarla karşılaşan şirketlerin ihtiyaçlarını karşılamaktadır.
Stratejik profillerin uzun vadeli yerleşimini teşvik etmeye ve uluslararası iş gelişimini desteklemeye yönelik daha geniş bir stratejinin bir parçasını oluşturmaktadır.
Lüksemburg’ a taşınmak veya Lüksemburg’da iş yapmak ya da gurbetçi vergi rejimini uygulamak isteyen şirketler veya profesyoneller için Kreston, bireysel durumları değerlendirebilecek ve süreç boyunca özel rehberlik sağlayabilecek yerel bir danışmanla iletişim kurmayı kolaylaştırabilir.
June 25, 2025
Bu Kreston Hayır Kurumları Raporu 2025Kreston UK Charity Group tarafından yayınlanan rapor, Birleşik Krallık hayır kurumlarının karşı karşıya olduğu artan mali baskılara, işe alım zorluklarına ve siyasi belirsizliğe dikkat çekiyor. Birleşik Krallık genelinde 2.000’den fazla kuruluşun yanıtlarına dayanan rapor, hayır kurumlarının artan maliyetler, değişen hükümet politikaları ve hizmetlerine yönelik süregelen taleplerle nasıl başa çıktıklarına dair önemli bilgiler sunuyor.
Bu yılın bulguları, hayır kurumlarının %80’inin gelir akışları üzerinde baskı yaşadığını ve birçoğunun da önemli maliyet artışlarıyla karşı karşıya olduğunu ortaya koymaktadır. Geçtiğimiz 12 ay içinde, katılımcıların %92’si ücret artışları, %61’i daha yüksek enerji faturaları ve %69’u artan sigorta maliyetleri ile karşı karşıya kaldığını bildirmiştir.
Bu zorluklara rağmen, hayır kurumlarının %63’ü gelir akışlarını çeşitlendirmek için kurumsal bağış, hibe ve miras yoluyla bağış toplama gibi seçenekleri araştırıyor. Cesaret verici bir şekilde, %85’i 2025 yılında gerekli hizmetleri sunma kapasitesine sahip olduklarına inanmaktadır – bu da sektörün dayanıklılığının bir kanıtıdır.
Hayır kurumlarının neredeyse yarısı (%44) personel bulmakta ve elde tutmakta zorlandığını bildirirken, birçoğu maaşları artırıyor ve çalışanları çekmek için esnek veya karma çalışma sunuyor. Bununla birlikte, hayır kurumlarının %90’ı hala hukuk, BT ve İK uzmanlığı gibi kilit alanlarda boşluklar tespit etse de, mütevelli işe alımları daha istikrarlı olmaya devam etmektedir.
Sürdürülebilirliğe yönelik kamu ilgisi artmaya devam ederken, hayır kurumlarının çoğu (%49) mali baskıları ve sınırlı kapasiteyi gerekçe göstererek 2025 yılında ESG’ye odaklanmayı artırmıyor. Bununla birlikte, birçoğu yönetişimi güçlendiriyor; %46’sı her yönetim kurulu toplantısında risk kayıtlarını gözden geçiriyor ve fonların azalmasını ortaya çıkan en büyük risk olarak tanımlıyor.
Bu yıl, hayır kurumlarının %81’inin yeni İşçi Partisi hükümetinin faaliyetleri üzerinde olumsuz bir etkisi olacağına inanması, İşçi Partisi’nin sektörü desteklemesinin beklendiği 2024 yılına göre büyük bir tezat oluşturuyor. Buna rağmen, %78’i dijital değişikliklere ayak uydurduklarını ve çoğunun yeterli siber güvenlik önlemlerine sahip olduğunu söylüyor.
Kreston Charities Report 2025, Birleşik Krallık’taki hayırseverlik sektörünün mali ve siyasi belirsizliklere uyum sağlama ve bu belirsizliklerden kurtulma konusundaki kararlılığını vurgulamakta ve en çok ihtiyacı olanlara hayati hizmetler sunmaya devam etmektedir.
Kreston Hayır Kurumları Raporu 2025’in tamamını buradan okuyabilirsiniz. Bir hayır kurumuysanız ve Birleşik Krallık firmalarımızdan biriyle görüşmek istiyorsanız, lütfen size en yakın Birleşik Krallık ofisini buradan bulun.

Dr. Manuel Vogel, uluslararası vergi (özellikle uluslararası KDV), kurumsal yönetim ve finansal yönetim konularında geniş deneyime sahip başarılı bir finans yöneticisidir. Geçici yönetici olarak görev yapmakta (örneğin şu anda DentaCore AG’de Finans Direktörü) ve sıklıkla finans ve vergi uzmanı olarak Yönetim Kurulunda görev alması istenmektedir.
May 15, 2025
Bu yalnızca genel bir kılavuzdur ve her senaryoyu ve KDV’nin nüanslarını kapsayacak şekilde tasarlanmamıştır. Her bir işlem veya tedariğe göre özel tavsiyeler her zaman bir KDV uzmanından alınmalıdır.
April 11, 2025
Kreston Reeves, Hydralectric International ile Fransa ve Slovenya’daki Avrupa iştiraklerini satın alan üretim şirketi Hydraflex ‘e vergi incelemesi gerçekleştirdi ve danışmanlık yaptı.
1989 yılında kurulan Hydraflex, çok çeşitli inşaat ve üretim süreçlerinde kullanılan yüksek kaliteli özel metal ve örgülü hortumların dünya lideri üreticisidir.
Hydralectric, su endüstrisi için ısmarlama hortumlar ve yüksek performanslı vanalar üretiyor. Bu satın alma ile her iki şirket de üretim ve dağıtım kapasitelerini Avrupa çapında genişletmiş olacak.
Kreston Reeves, Fransa’daki Kreston Global üye firması Groupe Conseil Union ve Slovenyalı muhasebeciler Simič & partnerji d.o.o. ile birlikte çalışarak Hydraflex’e satın alma işleminin vergi incelemesi konusunda danışmanlık yaptı.
Kreston Reeves ekibi Kıdemli Ortak Andrew Griggs tarafından yönetildi ve Mohammed Mujtaba (Kurumlar Vergisi), Amar Iqbal (Kurumlar Vergisi), Tanraj Bansal (KDV) ve Tom Boniface (Özel Müşteri Vergisi) tarafından desteklendi.
Andrew Griggs şunları söyledi: “Mohammad ve ben bu anlaşmada Hydraflex ve Fransa ve Slovenya’daki meslektaşlarımızla birlikte çalışmaktan mutluluk duyuyoruz. Sınır ötesi kurumsal finansman işlemlerinde bir artış görüyoruz ve Kreston Global ağının bir parçası olarak, nerede olurlarsa olsunlar işletmelerle çalışmak için iyi bir konumdayız.”
Hydraflex’in CEO’su ve kurucusu Duncan MacBain şunları söyledi: “Bu, Hydraflex ve Hydralectric International için uluslararası erişimimizi önemli ölçüde artıran önemli bir satın alma.
“Andrew, Mohammed ve meslektaşlarının Birleşik Krallık’ta ve Fransa ve Slovenya’daki ortak firmaları aracılığıyla sağladıkları birinci sınıf destek için Kreston Reeves ekiplerine minnettarız. Verdikleri tavsiyeler yerindeydi ve anlaşmanın hızlı ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağladılar.”
Addleshaw Goddard, Hydraflex’e hukuki danışmanlık sağlarken Sentio Partners da kurumsal finansman desteği sağladı.
March 17, 2025
March 14, 2025
Kreston tarafından yürütülen Interpreneur verileri, Avrupa’da ticari faaliyetlerde ÇSY’ye öncelik verme konusunda zayıflayan bir kararlılık olduğunu gösteriyor. Ancak bu veriler hikayenin tamamını anlatmıyor. Kreston Global, müşterilerin pek çok konuda hokkabazlık yaparken, ESG’nin hala ivme kazandığını tespit ediyor.
Küresel ekonomideki büyüme azalmaya başladıkça, müşterilerin dört yıl önce belki de hiç düşünmedikleri pek çok sorunla boğuşması gerekiyor. Ancak Avrupalı müşteriler ESG’den geri adım atmıyor.
Kreston Romanya Yönetici Ortağı Carmen Cojocaru, “2023’te ve 2024’ün başlarında, Avrupa’daki sürdürülebilir fonlar, ESG yatırımlarının daha politik hale geldiği ve geri çekilmelerle karşılaştığı Amerika Birleşik Devletleri’ndekileri geride bırakarak güçlü girişler yaşadı ” dedi. “Avrupa, sadece 2024’ün ilk çeyreğinde yaklaşık 11 milyar ABD doları yeni varlık dahil olmak üzere önemli yatırım artışlarıyla sürdürülebilir fonların benimsenmesinde öncü olmaya devam ediyor ve önceki çeyrek girişlerini iki katından fazla artırıyor. Bu durum, ESG’de bir azalma değil, aksine artan bir heves ve gelişim olduğunu göstermektedir. Rapor edilen zayıflama, Avrupa’da gerçek bir düşüşten ziyade bölgesel farklılıkları yansıtıyor olabilir’.
ÇSY’nin benimsenmesi, fazla siyasallaşmış ve fazla tartışmalı bir konu olarak görüldüğü ABD’de zarar görmüştür, ancak Avrupa bu sorunu atlatıyor gibi görünmektedir. ÇSY konuları her zaman siyasi gündemlerde kullanılmış olsa da, AB’de ÇSY yalnızca siyasi bir mesele veya siyasi çağrışımları olan bir konu olarak görülmemektedir. Aksine, AB’de ÇSY ile ilgili tartışmalar yasal ve lisanslama gereklilikleri, değer zinciri talepleri veya paydaş baskıları etrafında yoğunlaşmaktadır.
Kreston ITH Sürdürülebilirlik, ESG ve İklim Değişikliği Danışmanlık Hizmetleri Başkanı ve Kreston Küresel ESG Danışma Grubu Başkanı Christina Tsiarta, “Örneğin, şirket büyükse ve ilgili mevzuat kapsamındaysa, onlar için ESG yasal bir gerekliliktir ” dedi. ‘Eğer şirket bir KOBİ ise, diğer etkenler nedeniyle ele alınması gereken bir alan olarak görülüyor. Deneyimlerimize göre, müşteriler ÇSY konularının bir kuruluş olarak yönetilmesinin ne kadar önemli olduğunu giderek daha fazla anlıyor ve yasal uyumun ötesinde giderek daha fazla ilgili eylemde bulunuyorlar.
Veri güvenliği gibi alanlarda artan AB düzenlemelerinin ESG’yi öncelikler listesinde daha aşağılara ittiğine dair bazı söylentiler var ancak Cojocaru ve Tsiarta veri güvenliği ve ESG’nin birbirini tamamladığı konusunda hemfikir.
Cojocaru, “GDPR gibi daha katı AB düzenlemeleri veri güvenliğinin önemini artırmış olsa da, ESG’nin önemini gölgelememektedir ” dedi. ‘Bu düzenlemeler, ESG ile ilgili verilerin incelenmesini etkileyerek güvenli ve şeffaf operasyonlara duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır. Her iki konu da eşit derecede önemlidir ve birlikte ele alınmalıdır.
Tsiarta, ESG konusunu çevreleyen bazı vızıltıların azalmış olabileceğini, bunun da piyasada yumuşama olarak algılanabileceğini, ancak ESG’nin kesinlikle kalıcı olduğunu söyledi. AB’deki bankalar artık müşterilerine performans sertifikaları vermek için ESG hakkında bilgi talep ediyor ve bu da kredi ve yatırım kararlarını ve sözleşme şartlarını etkiliyor. Yatırımcılar, karar verme süreçlerinde şirketlerin ÇSY performansları hakkında giderek daha fazla bilgi talep etmektedir. CSRD gibi mevzuat, raporlama yapması gereken şirketlerin kapsamını genişletmiş ve raporlama için üçüncü taraf güvencesi şartı getirmiştir. KOBİ’ler ve KOBİ’ler halihazırda değer zincirlerinden gelen ÇSY talepleriyle karşı karşıyadır ve ÇSY ile ilgili bazı mevcut ve gelecek mevzuatın kapsamındadır.
Sonuç olarak, ESG’nin öldüğüne dair haberler büyük ölçüde abartılmıştır. Tsiarta, “ESG konusunda müşteri taleplerini karşılamak için büyük yatırımlar yapan muhasebe firmalarının aslında ESG stratejilerini genişletmeleri gerekiyor” dedi. Şirketleri ÇSY konusundaki performanslarını geliştirmeye iten birçok etken var ve bunun sonucunda muhasebe firmaları için yeni iş alanları açılıyor.
Yapay zeka, yeni gelir kapılarının açılmasının yanı sıra geleneksel teklifleri de geçersiz kılmakla meşgul. ESG, şirketlerin yatırım yapması gereken ana beceri geliştirme alanlarından biridir.
Cojocaru, Avrupa’da şirketlerin, özellikle muhasebe firmalarındaki sektör profesyonellerine yatırım yaparak ESG’yi ikiye katladığını tespit ediyor. Cojocaru, “Özellikle muhasebe firmaları, faaliyetlerini AB Taksonomisi ve Sürdürülebilir Finans İfşa Yönetmeliği gibi titiz standartlarla uyumlu hale getirdikçe ESG ilkelerini güçlendirmekten fayda sağlayacaktır ” dedi. Bu stratejik odaklanma sadece düzenleyici çerçevelere uymakla kalmıyor, aynı zamanda sürdürülebilir yatırımlara yönelik önemli yatırımcı talebine de yanıt veriyor.
Manşetler, ABD’li firmaların ESG söz konusu olduğunda tepelere kaçtığını gösterse de JPMorgan’ın sürdürülebilir çözümler küresel başkanı Chuka Umunna, geçtiğimiz günlerde Londra’da düzenlenen Reuters Enerji Dönüşümü konferansında ABD’li firmaların hala Avrupa’dakilere benzer bir şekilde para taşıdığını söyledi. Zorlu ESG standartlarını karşılama baskısının hafiflemesine daha çok var.
February 18, 2025
En son Kreston UK Academies Benchmark Report 2025, akademi tröstleri için kötüleşen bir mali görünüm ortaya koyuyor ve maliyet baskıları art arda ikinci yıl da gelirleri geride bırakmaya devam ediyor.
Yıl içinde mali açık bildiren tröstlerin oranı 2021’den bu yana üç kat artarak 2020/21’de %20’nin altındayken 2023/24’te neredeyse %60’a yükseldi. Bu, İngiltere genelinde 10.000’den fazla okuldan sorumlu olan her beş akademi tröstünden yaklaşık üçünün bütçelerini dengelemekte zorlandığı anlamına geliyor.
Tröstlerin karşılaştığı en büyük mali zorluklardan biri, katılımcıların %81’inin belirttiği gibi, artan öğretim ve destek personeli maliyetidir. Temel sorunlardan biri, öğretmenlerin ücretlerine yönelik hükümet fonlarının artan maliyetlere ayak uyduramamasıdır. Özel eğitim ihtiyaçları ve engellilere (SEND) yönelik talep de mali yükü artırmakta ve önemli bütçe açıkları temel desteğin sağlanmasını zorlaştırmaktadır.
Daha küçük tröstler özellikle hassas durumdadır. Tek akademi tröstlerinde, personel maliyetleri 2022’den bu yana ilk kez gelirin %75’ini aşarak hem ilkokulları hem de ortaokulları etkilemiştir.
Bishop Fleming‘in akademi müdürü Kevin Connor, birçok tröstün mali bir uçuruma doğru gittiği konusunda uyarıyor. “Ulusal sigorta, öğretmen maaş artışları ve asgari ücret ayarlamaları dahil olmak üzere artan maliyetler, hükümet fonları tarafından tam olarak karşılanmıyor. Eğitim, Sağlık ve Bakım Planları (EHCP’ler) olan öğrencilerin sayısı artmıştır, ancak birçok tröst bu maliyetleri kendileri karşılamak zorunda kalmıştır. Acil önlem alınmazsa bu durum sektör üzerinde sürdürülemez bir mali yüke dönüşebilir.”
Tröstler için bir güvenlik ağı görevi gören mali rezervler hızla tükenmektedir. Daha fazla tröst rezervlerine başvurmak zorunda kalmıştır; şu anda %31’i rezervlerinde gelirlerinin %5’inden daha azını tutmaktadır ki bu da Eğitim ve Beceri Fonlama Ajansı tarafından mali kırılganlık işareti olarak kabul edilen bir eşiktir. Bu rakam 2022’de %17’den yükselmiştir.
Çoklu akademi tröstleri (MAT’lar) ortalama olarak fazla vermeyi sürdürürken, bunlar keskin bir şekilde azalmıştır. Daha küçük tröstlerde 2022’de 203.000 £ olan ortalama fazla 2023/24’te sadece 1.000 £’a düşmüştür. Daha büyük MAT’lar, bir önceki yıl 1,56 milyon sterline kıyasla ortalama 99.000 sterlin fazla bildirdi. Rapor, 2023/24 için tröstler genelinde serbest rezervlerde 8 milyon sterlinlik genel bir net açık olduğunu ortaya koymaktadır.
Raporun başyazarı ve Bishop Fleming’in ortağı David Butler, bu eğilimin endişe verici olduğunu söylüyor. “Tröst rezervleri yanlış yönde ilerliyor. Maliyet baskıları artmaya devam ederken, küçük tröstlerin paralarının tamamen tükenmesi gibi gerçek bir risk var.”
King’s Group Academies CEO’su Nick Cross ise şunları ekliyor: “Rezervler beklenmedik acil durumlar ya da eğitimin iyileştirilmesine yönelik yatırımlar için kullanılmalıdır. Ancak çok sayıda tröst sadece okulları ayakta tutabilmek için bunlara bel bağlamak zorunda kalıyor ki bu da sürdürülebilir değil.”
Mali kısıtlamalar da tröstlerin genişlemesini sınırlamaktadır. Ek okullar alan tröstlere mali destek sağlayan Tröst Kapasite Fonu’nun kaldırılması büyümeyi yavaşlatmıştır ve tröstlerin yarısından fazlası 2024/25’te genişlemeyi azaltmayı beklemektedir.
Büyüklük, finansal dayanıklılıkta kilit bir rol oynamaktadır; büyük MAT’ların %60’ından fazlası finansal istikrarlarına güvenirken, daha küçük tröstlerin %50’sinden azı güvenmektedir.
David Butler şöyle diyor: “Artan maliyetler ve siyasi belirsizlik sektördeki büyümeyi frenledi. Daha büyük tröstler, ölçek ekonomileri nedeniyle daha güçlü bir mali konumda olma eğilimindedir. Birçok tröst artık genişlemeye karar vermeden önce finansal riskleri tartıyor.”
Gloucestershire Learning Alliance’ın işletme müdürü Hannah Dell, mali zorlukların tröstlerin yeni okullar almasını zorlaştırdığını söylüyor. “Bir tröste katılmak isteyen birçok okul zaten açıklarla karşı karşıya. Yeni okulların bize katılmadan önce mali açıdan uygun olduklarından emin olmak için büyüme stratejimizi yeniden değerlendirmek zorunda kaldık.”
Finansman kısıtlamaları da vakıfların okul binalarına ve altyapılarına yatırım yapmalarını zorlaştırıyor. Durum İyileştirme Fonu’ndan (CIF) en üst düzeyde finansman sağlamak için tröstlerin proje maliyetlerinin %30’una katkıda bulunması gerekmektedir ki bu da azalan rezervler nedeniyle giderek zorlaşmaktadır.
Pek çok tröst, temel bakım ve onarımları karşılamak için zaten sınırlı olan rezervlerinden fon aktarmaktadır. Bu sorun, sermaye gelirinin 2022’den bu yana %90 azalarak öğrenci başına 50 sterlinin altına düştüğü tek akademi tröstleri için özellikle ciddidir.
Kevin Connor bu durumun yarattığı zorlukların altını çiziyor. “Sınıfların yenilenmesi veya tesislerin iyileştirilmesi gibi büyük sermaye projelerine yatırım yapmak için mali esneklik yok.”
Mali sıkıntılara rağmen, rapor sektördeki bazı direnç alanlarını vurgulamaktadır. Bazı tröstler, daha uygun bankacılık faiz oranlarını güvence altına alarak yatırım gelirlerini başarılı bir şekilde artırmış ve birkaçı 2023/24 döneminde 1 milyon sterlinin üzerinde ek gelir elde etmiştir.
Enerji maliyetleri de daha az endişe kaynağı haline gelmiştir; tröstlerin yalnızca %12’si ısıtma ve elektriği en önemli mali baskı unsuru olarak sıralamaktadır. Bunun nedeni düşen enerji fiyatları ve karbon ayak izlerini azaltmaya yönelik devam eden çabalardır.
Raporda yer alan diğer önemli bulgular şunlardır:
Kreston UK Academies Benchmark Report, İngiltere genelinde yaklaşık 2.300 okulu temsil eden 260 akademi tröstünün yıllık mali araştırmasıdır.
Kreston Academies Benchmark Report 2025’in tamamını indirmek için buraya tıklayın.
February 11, 2025
January 27, 2025
January 20, 2025
November 19, 2024
OmniTrust, Belçika’da ikamet etmeyenlerin vergilerini çevrimiçi olarak nasıl beyan edeceklerini anlamalarına yardımcı olmak için kapsamlı bir rehber hazırladı. Makalenin tamamını buraya tıklayarak okuyabilir veya aşağıda kısa bir özetini görebilirsiniz.
Maaş, emekli maaşı veya kira gibi Belçika kaynaklarından gelir elde eden yerleşik olmayan kişiler, kişisel gelir vergisi gibi hesaplanan Yerleşik Olmayanlar Vergisine (NRT) tabidir. Bu, Belçika’nın ulusal siciline kayıtlı olmayan yurtdışında ikamet eden veya merkezi yurtdışında bulunan bireyler için geçerlidir. Belçika’da geliri olan yerleşik olmayan kişiler, ister yurt dışında yaşıyor olsun ister iş veya eğitim için geçici olarak Belçika’da kalıyor olsun, “yerleşik olmayan vergi beyannamesi” vermelidir.
NRT, Belçika kaynaklarından gelir elde eden ve yurtdışında ikamet eden veya geçici olarak Belçika’da kalan (iş, eğitim veya diğer amaçlar için) yerleşik olmayanlar için geçerlidir. Bu kategoriye uyuyorsanız, yerleşik olmayan bir vergi beyannamesi sunmanız gerekir.
NRT amaçları doğrultusunda, yasal birlikte yaşayan kişiler evli kişiler gibi muamele görürler. Yasal birlikte yaşayan kişiler olarak tanınmak için, iki kişinin yerel belediye ofislerine, Belçika yasaları tarafından belirlenen yasal kriterlerle aynı yasal kriterleri karşılayan bir beyanda bulunmaları gerekir. Yabancı ortak yaşam anlaşmaları da Belçika standartlarına uygun olmalıdır. Evlilik yılı, birlikte yaşama beyanı, boşanma, ayrılık veya eşlerden birinin ölümü gibi özel durumlar söz konusu olmadıkça, genellikle evli çiftler ve yasal birlikte yaşayanlar tek bir ortak beyanname sunarlar. Sadece bir partnerin NRT geliri olduğu ve diğer partnerin 12.550 €’yu aşan yabancı veya muaf geliri olduğu durumlarda, ayrı beyannameler gereklidir.
Reşit olmayan çocuklarının mülkleri üzerinde yasal hak sahibi olan ebeveynler, bu mülklerden elde ettikleri vergilendirilebilir geliri beyannamelerine dahil etmelidir. Müşterek hak sahipliği durumunda, her ebeveyn vergilendirilebilir gelirin yarısını beyan etmelidir. Ebeveynlerden birinin tek başına hak sahibi olması durumunda, gelirin tamamını beyan etmeleri gerekir. Ancak, çocuk işçiliği veya nafaka geliri ebeveynler adına değil, çocuklar adına bildirilir. Ayrıca, yerleşik olmayan çocuklar için yapılan nafaka ödemeleri vergi beyanının dışında tutulmaktadır.
Mukim olmayanlar, Belçika ve yabancı kaynaklardan elde edilen tüm gelirleri beyan etmelidir. Vergiden muaf olan Belçika geliri ve yabancı gelir, yerleşik olmayanlar vergisine tabi değildir. Gayrimenkul için, siz veya eşiniz Belçika’da kiralık mülke sahipseniz, tüm mülkleri beyan etmelisiniz. Gayrimenkul geliri, gerçek kira yerine Net Kadastro Gelirine (NCI) dayanmaktadır. Toplam NCI her bir eş için yıllık 2.500 €’nun altındaysa, vergi ödenmez, ancak yine de bir beyanname vermeli ve formda “sıfır” olarak belirtmelisiniz.
Yurt dışında ikamet edenlerin vergi beyanlarını 22 Kasım 2024 tarihine kadar MyMinfin üzerinden çevrimiçi olarak sunmaları gerekmektedir. Ortak beyanname için her iki eşin de bağlantısı gereklidir. MyMinfin erişimi olmayanlar, Belçika ulusal numarasını kullanarak basitleştirilmiş bir versiyon gönderebilirler, bu da gönderildikten sonra değişiklik yapılmasına izin vermez. Gönderildikten sonra, vergi borcu olup olmadığı veya geri ödeme yapılıp yapılmayacağı konusunda onay alacaksınız. Beyannameyi doldurmadan önce hazırlık belgesini tamamladığınızdan emin olun.
Lüksemburg’da iş yapma hakkında daha fazla bilgi için buraya tıklayın.
November 8, 2024
Ocak 2025’te, Almanya’nın transfer fiyatlandırması (TP) kuralları, daha kısa süreler ve uyumsuzluk için artırılmış cezalar ile daha sıkı dokümantasyon gereklilikleri getirecektir. Bu değişiklikler, sınır ötesi işlemleri olan şirketlerin yeni standartları karşılamak için titizlikle hazırlanmaları gerektiği anlamına geliyor. Kreston Bansbach ‘tan Andreas Katz ve Anna Kupprion, vergi ekiplerinin ve sınır ötesi işletmelerin bir adım önde olmalarına yardımcı olmak için burada özetlediğimiz International Tax Review’daki son makalelerinde bu değişikliklerin ayrıntılarını özetliyor.
Almanya’nın TP dokümantasyon çerçevesi, OECD’nin yerel dosya, ana dosya ve ülke bazında raporu (CbCr) içeren üç katmanlı modelini takip etmektedir. Birçok işletme bu yapıya zaten aşina olsa da, yeni kurallar son teslim tarihlerini ve belgelendirme hazırlık gereksinimlerini sıkılaştırıyor. İşte nelerin değiştiğine daha yakından bir bakış.
Yeni kurallar, Alman vergi makamlarına TP belgelerini 30 güne indirilmiş bir son teslim tarihi ile istedikleri zaman talep etme yetkisi vermektedir. Bu, bir vergi denetim emrinden sonraki 30 gün içinde ayrıntılı bir işlem matrisi, ana dosya ve olağanüstü ticari işlemler için herhangi bir belge sağlamayı içerir. Bu azaltılmış zaman çizelgeleri, talepler artık standart denetimlerin dışında gerçekleşebileceğinden, işletmelerin denetime hazır olması gerektiği anlamına geliyor.
Almanya’nın güncellenmiş düzenlemeleri, geç veya eksik belge ibrazları için de daha ağır cezalar getirmektedir. Yeni kurallara göre, eksik veya kullanılamaz belgeler için tahmini vergilendirilebilir gelirin %5’i ile %10’u arasında değişen ek ücretler ve günlük para cezalarına maruz kalan geç gönderimlerle cezalar daha eşit bir şekilde uygulanacak. Bu değişim, özellikle daha önce uzatılmış son teslim tarihlerine bağlı olan işletmeler için maliyetli olabilir.
Yetersiz veya eksik TP belgeleri durumunda, Alman makamları artık daha yüksek bir vergilendirilebilir gelir varsaymaya ve işletmenin bunu kanıtlamasını istemeye yetkilidir. Bu varsayım, uyumlu olmayan vergi mükellefleri için önemli riskler oluşturmakta ve kapsamlı ve doğru dokümantasyon hazırlamanın önemini vurgulamaktadır.
TP uyumluluğunun Alman vergi makamları için daha da büyük bir odak noktası haline gelmesi beklendiğinden, uluslararası işletmeler belgelerini önceden hazırlamalıdır. Andreas Katz ve Anna Kupprion, uyumsuzluğun maliyetli sonuçlarından kaçınmak için tüm olağanüstü işlemlerin proaktif olarak kaydedilmesini ve belgelerin dikkatlice hazırlanmasını öneriyor.
Almanya’nın TP ortamı gelişmeye devam ettikçe, bu artan risk ve cezalardan kaçınmak için kapsamlı ve güncel belgelere sahip olmak çok önemli olacaktır.
Andreas Katz ve Anna Kupprion tarafından International Tax Review’da kaleme alınan makalenin tamamını buradan okuyabilirsiniz.
Transfer fiyatlandırması ve uluslararası vergi konularında daha fazla bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
November 4, 2024
Kreston Global bugün İtalyan Revicom firmasını Kreston Global ağına dahil etti.
2001 yılında kurulan Revicom’un 7 denetim ortağı ve 12 çalışanı bulunmaktadır ve merkezi Milano’dadır.
Firmanın çok sayıda uluslararası iştiraki müşteri olarak bulunduğundan, İtalya genelinde ve uluslararası alanda ulusal ve uluslararası özel sektöre ait girişimci işletmelere Denetim ve Güvence hizmetleri sunmaktadır. Revicom, teknoloji, yenilenebilir enerji, perakende ve eğlence sektörü de dahil olmak üzere çeşitli sektörlerle ilgilenmektedir.
Revicom’un Kreston Global’in ağına katılması, önemli Avrupa bölgesi genelinde muhasebe hizmetlerinin güçlendirilmesini sağlıyor. Bölge, 33 ülkede 62 üye firmadan oluşuyor ve gelen ve giden büyüme desteği ve kurulumuna ihtiyaç duyan büyük ve orta ölçekli işletmelere bir dizi finans, denetim ve muhasebe, vergi ve diğer danışmanlık hizmetleri sunuyor.
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins şunları söyledi:
“Revicom’a Kreston Global ağında hoş geldin demekten ve ağdaki müşteriler için Avrupa’da çok önemli bir yer olan İtalya’da sunduğumuz hizmetleri artırmaktan mutluluk duyuyorum. Revicom önemli bir uluslararası müşteri deneyimi getiriyor ve Avrupa’daki firma portföyümüze değerli bir katkı sağlayacak.
Revicom Yönetici Ortağı Marco Moroni şunları söyledi:
Kreston Global’i etik değerleri ve dünya çapında uluslararası şirketlere yardımcı olma konusundaki büyük itibarı nedeniyle seçtik. Ben de dahil olmak üzere tüm kurucu ortaklar bir ‘Büyük 4’ muhasebe kuruluşunda eğitim gördük; Kreston ağının benzer düşünen insanlardan oluştuğunu takdir ediyoruz. Dünyanın dört bir yanındaki mükemmel üye firmalarla yaptığımız bu işbirliğinin bizim ve bir bütün olarak ağın büyümesinde kilit bir faktör olacağından eminiz.
Kreston Global ağına katılmakla ilgileniyorsanız, bizimle buradan iletişime geçin.
October 31, 2024
Batı Avrupa’da tanınmış, çok nesilli bir tarımsal süt ürünleri şirketi, potansiyel iç hisse transferlerine yardımcı olmak için Kreston Lentink ‘ten bir değerleme raporu istedi. Değerleme, gelişen pazar ortamında ailenin uzun vadeli büyümesini ve halefiyet planlamasını desteklemeyi amaçlıyordu.
Tarım şirketi için uzmanlık
Tarım şirketi, fiyatlardaki dalgalanma ve son dönemdeki düşük performans gibi sektörel zorluklarla karşı karşıya kaldı. Son yönetim değişikliklerine rağmen, uzun vadeli kârlılık belirsizliğini korudu ve temettü politikaları ve sürdürülebilir uygulamalara yeniden yatırım konusunda hissedar anlaşmazlıkları ortaya çıktı.
Kreston Lentink, sağlam bir değerleme raporu hazırlamak için devreye girdi ve çeşitli zaman çizelgeleri boyunca tarihsel FAVÖK seviyelerini geri kazanma yollarını özetleyen üç senaryo sundu. Gelecek planlaması için bir bütçeleme aracıyla desteklenen, dış piyasa verilerini ve belirli değer etkenlerini hesaba katan dört yıllık bir finansal model oluşturdular. Bir piyasa çoklu değerlendirmesi, değerlemenin adilliğini doğruladı ve şirketin patentli yenilikleri ve güçlü itibarı ile uyumlu hale getirdi.
Uzun vadeli planlamayı mümkün kılmak
Kreston Lentink tarafından sağlanan kapsamlı değerleme tüm hissedarlar tarafından olumlu karşılandı ve potansiyel şirket içi hisse devirleri için net bir çerçeve sunarak tarım şirketinin sürdürülebilir büyümesi için uzun vadeli finansal planlamayı destekledi.
Kreston Global ile iş yapmakla ilgileniyorsanız, bizimle buradan iletişime geçin.