Girişimci görüşleri
Kreston Global müşterileriyle “Entrepreneur 2026” raporu, raporun sonuçları ve risk odaklı bir zihniyetin küresel iş dünyasında yol almalarına nasıl yardımcı olduğu konusunda konuştuk.
İşletmenizin uluslararası alanda büyümesinin ardındaki başlıca etkenler nelerdi?
Uluslararası kalmak, uyum sağlayabilmek demektir
DMC Group için uluslararası pazarlar hayati önem taşıyor, çünkü tek tek yerel pazarlar çok küçük. Serge Lemarchal, gümrük vergilerinin üretim maliyetleri, tedarik ve müşteri fiyatlandırması üzerinde büyük bir etkiye sahip olabileceğini, ancak bunların şirketin uluslararası yönelimini değiştirmeyeceğini söylüyor. Sürekli devam eden görev, mümkün olduğunda uzak tedarik ile yerel üretim ve tedarikçiler arasında uyum sağlamak ve denge kurmaktır.
-
3:34 Play video: Serge Lemarchal
Serge Lemarchal
DMC Grubu Grup Finans Direktörü Paris, Fransa
"Bu nedenle uluslararası faaliyetlerimizi durdurmayacağız ya da azaltmayacağız. Bu sadece bir uyum meselesi."
Interpreneur Raporu’na göre, interpreneur’ların %37’si lojistik ve tedarik zinciri sorunlarını uluslararası genişlemenin önündeki en büyük zorluklardan biri olarak gösteriyor. Lemarchal’ın deneyimi, küresel hedeflerin tedarik ve maliyetlere yönelik pratik düzenlemelerle nasıl bir arada sürdürülebileceğini ortaya koyuyor.
Çöp sahasını uluslararası bir fırsata dönüştürmek
O.C.O Technology, geri dönüştürülebilir malzemelerin hâlâ çöp sahasına gönderildiği pazarlarda potansiyel görüyor. Mevzuat, çöp depolama maliyetleri ve kamuoyunun tutumları değiştikçe, Steve Greig, şirketin döngüsel ekonomi yaklaşımının rekabet edebileceği ve büyüyebileceği bir alan olduğunu görüyor. Uluslararası büyümenin, kısa vadeli şoklara uyum sağlamak ve uzun vadeli kararlar almak anlamına geldiğini kabul etmekle birlikte, Greig’in bakış açısı iyimser.
-
3:34 Play video: Steve Greig
Steve Greig
O.C.O Technology İcra Kurulu Başkanı Londra, Birleşik Krallık
"Şu anda hiç olmadığım kadar olumlu hissediyorum. … Dünyada karşımıza çıkan fırsatlar beni son derece heyecanlandırıyor; tek yapmamız gereken mevcut durumların üstesinden gelmek."
Girişimcilerin %86’sı, önümüzdeki iki ila üç yıl içinde uluslararası genişleme koşullarının iyileşeceğini bekliyor. Greig’in bu konudaki güveni, değişen pazarlar ve düzenlemelerde gördüğü fırsatlara dayanan bu beklentiyi yansıtıyor.
Son 1-2 yıl içinde gümrük vergileri veya ticaret anlaşmazlıkları, kuruluşunuzun küresel stratejisini ne ölçüde etkiledi?
Üç pazarda esnekliğini korumak
İngiltere, Hindistan ve ABD’de faaliyet gösteren George A. Palmer Group, gümrük tarifeleri ve diğer kurallardaki değişikliklere uyum sağlamak zorundadır. Marcus Palmer, Hindistan’ı hızlı büyüyen, iş odaklı bir ekonomi olarak tanımlarken, üç kuruluş arasında transfer fiyatlandırmasını yönetmenin neden dışarıdan danışmanlık gerektirdiğini açıklıyor.
-
3:09 Play video: Marcus Palmer
Marcus Palmer
George A. Palmer Grubu Direktörü Leicester, Birleşik Krallık
"Mesele gümrük vergisi değil. Mesele, neyin olup neyin olmadığı ve bunun nasıl işlediği. İşte farkı yaratan budur."
Bu, Interpreneur raporundaki bulgularla örtüşüyor. Rapora göre, ankete katılanların neredeyse %57’si, gümrük vergileri ve ticaret anlaşmazlıklarının küresel stratejilerini önemli ölçüde etkilediğini belirtiyor. Palmer’ın deneyimi, değişen gümrük vergileriyle ilgili belirsizliğin, kararları gümrük vergisinin maliyeti ötesinde nasıl şekillendirebileceğini gösteriyor.
Uzmanlardan tavsiyeler; Küresel iş sorunları
Yessica Valor, Tetra Pak
1. Uzmanlarla tanışma – Yessica Valor, Tetra Pak
- 1. Uzmanlarla tanışma – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 2:43
- 2. Transfer fiyatlandırmasının önemi – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 3:13
- 3. Transfer fiyatlandırmasında küresel eğilimler – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 5:14
- 4. Risk yönetimi ve teknolojinin kullanımı – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 7:42
- 5. Farklı pazarlara nasıl yaklaşmalı? – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 6:27
- 6. Uzmanlardan tavsiyeler – Yessica Valor, Tetra Pak Duration 3:36
Markus Kalmes, Ineos Styrolution
1. Küresel genişlemenin getirdiği zorluklar ve fırsatlar, Markus Kalmes, Ineos Styrolution
- 1. Küresel genişlemenin getirdiği zorluklar ve fırsatlar, Markus Kalmes, Ineos Styrolution Duration 5:33
- 2. Gelişmekte olan pazarlara yatırım yapmak, Markus Kalmes, Ineos Styrolution Duration 8:45
- 3. Kültür ve ilişki kurma, Markus Kalmes, Ineos Styrolution Duration 4:32
- 4. OECD uygulaması dünya çapında, Markus Kalmes, Ineos Styrolution Duration 6:02
- 5. Ekibinizi oluşturmak, Markus Kalmes, Ineos Styrolution Duration 4:16
Anthony Cohn, British American Tobacco
1. Anthony Cohn, Jose Padilla ve Mark Taylor’ı tanıtıyoruz
- 1. Anthony Cohn, Jose Padilla ve Mark Taylor’ı tanıtıyoruz Duration 2:08
- 2. Gümrük tarifeleri ve tedarik zinciri Duration 5:12
- 3. Transfer fiyatlandırması Duration 8:34
- 4. Latin Amerika’daki vergi ortamı Duration 5:19
- 5. Risk yönetimi Duration 2:45
- 6. Çifte Vergilendirmeyi Önleme Anlaşmaları Duration 5:05
- 7. MAP’ler, BEPS ve OECD Duration 10:29
- 8. Latin Amerika’da iş yapmak Duration 4:38