التقارير

رؤى رواد الأعمال

تحدثنا مع عملاء «كريستون جلوبال» حول تقرير «إنتربرينور 2026»، والنتائج التي توصل إليها، وكيف تساعدهم عقلية التعامل مع المخاطر على إدارة أعمالهم العالمية.

ما هي الدوافع الرئيسية التي دفعت شركتك إلى التوسع دولياً؟

البقاء على الصعيد الدولي يعني الحفاظ على القدرة على التكيف

بالنسبة لمجموعة DMC، تعتبر الأسواق الدولية أساسية لأن الأسواق المحلية الفردية صغيرة جدًا. يقول سيرج ليمارشال إن الرسوم الجمركية يمكن أن يكون لها تأثير كبير على تكاليف الإنتاج والتوريد وأسعار العملاء، لكنها لن تغير التوجه الدولي للشركة. وتتمثل المهمة المستمرة في التكيف وتحقيق التوازن بين التوريد من مصادر بعيدة والإنتاج المحلي والموردين المحليين حيثما أمكن ذلك.

  • 3:34 Play video: سيرج ليمارشال

    سيرج ليمارشال

    المدير المالي للمجموعة، مجموعة DMC باريس، فرنسا

    "لن نتوقف عن توسيع حضورنا الدولي أو نحد منه لهذا السبب. إنها مجرد مسألة تكيف."

    كشف تقرير «إنتربرينور» أن 37% من رواد الأعمال الدوليين يشيرون إلى المشكلات اللوجستية والمتعلقة بسلسلة التوريد باعتبارها من أكبر التحديات التي تواجه التوسع الدولي. وتُظهر تجربة ليمارشال كيف يمكن المضي قدماً في تحقيق الطموحات العالمية مع إجراء تعديلات عملية على مصادر التوريد والتكاليف.

تحويل مكبات النفايات إلى فرصة دولية

ترى شركة O.C.O Technology إمكانات في الأسواق التي لا تزال المواد القابلة لإعادة التدوير تُرمى فيها في مكبات النفايات. مع تغير اللوائح التنظيمية وتكاليف مدافن النفايات ومواقف الجمهور، يرى ستيف غريغ مجالاً لنهج الاقتصاد الدائري الذي تتبعه الشركة للتنافس والنمو. ويتسم تفاؤله بأنه يدرك في الوقت نفسه أن النمو الدولي يعني التكيف مع الصدمات قصيرة الأجل واتخاذ قرارات على المدى الطويل.

  • 3:34 Play video: ستيف غريغ

    ستيف غريغ

    الرئيس التنفيذي لشركة O.C.O Technology لندن، المملكة المتحدة

    "أشعر الآن بتفاؤل لم أشعر به من قبل. … أنا متحمس للغاية للفرص المتاحة لنا في العالم، وما علينا سوى التعامل مع الأوضاع الراهنة."

    يتوقع 86% من رواد الأعمال أن تتحسن ظروف التوسع الدولي خلال السنتين إلى الثلاث سنوات المقبلة. وتنعكس ثقة غريغ في هذه التوقعات، التي تستند إلى الفرص التي يراها في الأسواق واللوائح التنظيمية المتغيرة

إلى أي مدى أثرت التعريفات الجمركية أو النزاعات التجارية على الاستراتيجية العالمية لمؤسستكم خلال العامين الماضيين؟

الحفاظ على المرونة عبر ثلاثة أسواق

نظراً لوجود عملياتها في المملكة المتحدة والهند والولايات المتحدة، يتعين على مجموعة جورج أ. بالمر التكيف مع التغيرات في التعريفات الجمركية والقواعد الأخرى. يصف ماركوس بالمر الهند بأنها اقتصاد سريع النمو وموجه نحو الأعمال، بينما يشرح الأسباب التي تجعل إدارة التسعير الداخلي عبر ثلاث مؤسسات تتطلب استشارة خارجية.

  • 3:09 Play video: ماركوس بالمر

    ماركوس بالمر

    مدير مجموعة جورج أ. بالمر ليستر، المملكة المتحدة

    "ليس الأمر متعلقاً بالتعريفة الجمركية. بل يتعلق بما هو موجود أو غير موجود، وبكيفية تطور الوضع. هذا هو ما يُحدث الفارق."

    ويؤكد هذا ما ورد في تقرير «إنتربرينور»، الذي خلص إلى أن ما يقرب من 57% من المشاركين في الاستطلاع أفادوا بأن الرسوم الجمركية والنزاعات التجارية أثرت بشكل كبير على استراتيجيتهم العالمية. وتُظهر تجربة بالمر كيف أن حالة عدم اليقين المحيطة بالتغيرات في الرسوم الجمركية يمكن أن تؤثر على القرارات بشكل يتجاوز بكثير تكلفة الرسوم نفسها.

نصائح من الخبراء؛ قضايا الأعمال العالمية

يسيكا فالور، تيترا باك

Play video: 1. تعريف بالخبراء – يسيكا فالور، تيترا باك

1. تعريف بالخبراء – يسيكا فالور، تيترا باك

  1. 1. تعريف بالخبراء – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 2:43
  2. 2. أهمية التسعير الداخلي – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 3:13
  3. 3. الاتجاهات العالمية في مجال التسعير الداخلي – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 5:14
  4. 4. إدارة المخاطر واستخدام التكنولوجيا – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 7:42
  5. 5. كيفية التعامل مع الأسواق المختلفة – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 6:27
  6. 6. نصائح من الخبراء – يسيكا فالور، تيترا باك Duration 3:36

ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن»

Play video: 1. التحديات والفرص المرتبطة بالتوسع عالميًا، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن»

1. التحديات والفرص المرتبطة بالتوسع عالميًا، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن»

  1. 1. التحديات والفرص المرتبطة بالتوسع عالميًا، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن» Duration 5:33
  2. 2. الاستثمار في الأسواق الناشئة، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن» Duration 8:45
  3. 3. الثقافة وبناء العلاقات، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن» Duration 4:32
  4. 4. تطبيق منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) على الصعيد العالمي، ماركوس كالميس، شركة «إينيوس ستيرولوشن» Duration 6:02
  5. 5. بناء فريقك، ماركوس كالميس، إينيوس ستيرولوشن Duration 4:16

أنتوني كوهن، شركة «بريتيش أمريكان توباكو»

Play video: 1. نقدم لكم أنتوني كوهن، وخوسيه باديلا، ومارك تايلور

1. نقدم لكم أنتوني كوهن، وخوسيه باديلا، ومارك تايلور

  1. 1. نقدم لكم أنتوني كوهن، وخوسيه باديلا، ومارك تايلور Duration 2:08
  2. 2. التعريفات الجمركية وسلسلة التوريد Duration 5:12
  3. 3. التسعير الداخلي Duration 8:34
  4. 4. المشهد الضريبي في أمريكا اللاتينية Duration 5:19
  5. 5. إدارة المخاطر Duration 2:45
  6. 6. اتفاقيات تجنب الازدواج الضريبي Duration 5:05
  7. 7. MAPs، وBEPS، ومنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (OECD) Duration 10:29
  8. 8. ممارسة الأعمال التجارية في أمريكا اللاتينية Duration 4:38