Kreston Brighture, China, Januar-Newsletter 2025
October 30, 2025
Lesen Sie die neuesten Finanznachrichten und Aktualisierungen in China von den Experten von Kreston Brighture.
October 30, 2025
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October 13, 2025
Im Jahr 2025 gerieten die US-Zölle und die indische Wirtschaft in die Schlagzeilen, da die Handelsbeziehungen zwischen den USA und Indien vor dem dramatischsten Bruch seit Jahrzehnten standen. Die weitreichenden Zölle von Präsident Donald Trump – bis zu 50 % auf indische Waren – und die drastische Erhöhung der H-1B-Visagebühren lösten in allen Branchen Schockwellen aus. Während sich die Schlagzeilen auf Textilien, Elektronik und Autoteile konzentrierten, liegt die tiefere Bedeutung darin, wie der indische Dienstleistungssektor, insbesondere der IT-Sektor, darauf reagiert.
Und es geht nicht nur ums Überleben. Es geht um Transformation.
Die Zölle betrafen unverhältnismäßig stark die Verbraucher- und Industrieexporte:

Die indischen IT-Giganten – TCS, Infosys, Wipro, HCL Tech – verzeichneten gemischte Ergebnisse, Margendruck und Kundenzurückhaltung. Mittelständische Unternehmen wie Coforge und Persistent Systems erzielten dagegen eine überdurchschnittliche Performance, da sie agil und auf Nischen fokussiert blieben.
Während die Zölle direkt auf Waren abzielen, ist der Dienstleistungssektor – insbesondere IT und Business Process Outsourcing (BPO)– indirekt unter Druck geraten:
Trotz dieser Risiken bieten Indiens diversifizierte Dienstleistungsexportbasis und seine starke digitale Infrastruktur eine gewisse Isolierung. Analysten warnen jedoch davor, dass anhaltende Spannungen Indiens Wettbewerbsvorteil bei globalen Dienstleistungen untergraben könnten.
Während die Zolleskalation der Trump-Administration ernsthafte Herausforderungen mit sich bringt, eröffnet sie Indien auch strategische Möglichkeiten, sein Handels-, Technologie- und diplomatisches Spielbuch zu überdenken
Die Widerstandsfähigkeit Indiens liegt in seiner Fähigkeit, sich anzupassen, zu innovieren und zu führen. Dieser Moment, auch wenn er turbulent ist, könnte der Wendepunkt für ein unabhängigeres und global diversifiziertes Indien sein.
Die Eskalation der US-Zölle mag sich wie ein Rückschlag anfühlen, aber sie ist auch ein Weckruf – eine Chance für indische Unternehmen, sich über traditionelle Abhängigkeiten hinaus zu entwickeln und eine widerstandsfähigere, global agilere Zukunft anzustreben. Indem sie ihre Märkte diversifizieren, in Innovationen investieren und ihre digitalen Fähigkeiten stärken, können Unternehmen nicht nur diesen Sturm überstehen, sondern auch stärker, intelligenter und unabhängiger daraus hervorgehen.
Es geht nicht nur um Schadensbegrenzung, sondern um einen langfristigen Wandel. Die Welt schaut zu. Und es ist Indiens Moment, aufzustehen und die Zukunft neu zu definieren.
September 30, 2025
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August 11, 2025
Kreston Cambodia hat eine Zusammenfassung der wichtigsten Punkte der neuen kambodschanischen Verrechnungspreisverfahren für 2025 verfasst.
Lesen Sie die Zusammenfassung hier
Das kambodschanische General Department of Taxation (GDT) hat mit dem Prakas 574 vom 19. September 2024 aktualisierte Verrechnungspreisregeln eingeführt, die im Jahr 2025 in Kraft treten sollen. Das neue Regelwerk orientiert sich stärker an den OECD-Richtlinien und erweitert die Definition einer “verbundenen Partei” auf jedes Unternehmen, das den Steuerzahler direkt oder indirekt kontrolliert, von ihm kontrolliert wird oder unter gemeinsamer Kontrolle steht. Dazu gehört auch die Beziehung zwischen einer Betriebsstätte und ihrer nicht ansässigen Muttergesellschaft.
“Kontrolle” ist definiert als das Halten von mindestens 20% der Aktienanteile oder Stimmrechte im Vorstand eines Unternehmens. Die GDT behält sich jedoch einen Ermessensspielraum vor, um die Kontrolle auf der Grundlage der Fakten des jeweiligen Falles zu bestimmen.
Die Vorschriften schreiben vor, dass alle kambodschanischen Unternehmen, die an Transaktionen mit verbundenen Parteien beteiligt sind, jährlich eine Local File TP-Dokumentation erstellen und aufbewahren. Zu den erfassten Transaktionen gehören Darlehen, Verkäufe und Käufe von Waren, Leasing, Lizenzgebühren, Übertragungen von immateriellen Vermögenswerten und Gebühren für technische oder Managementdienstleistungen.
Der kambodschanische Ansatz folgt dem Fremdvergleichsgrundsatz und erkennt die OECD-Standardmethoden für die Verrechnungspreisermittlung an, wie z.B. die Methode des vergleichbaren unkontrollierten Preises (CUP), die Methode des Wiederverkaufspreises (RPM) und die Methode der transaktionalen Nettomarge (TNMM). Es gibt zwar kein Verständigungsverfahren (Mutual Agreement Procedure, MAP), aber Streitigkeiten können über den lokalen Audit-Mechanismus der GDT geklärt werden.
Das TP-Team von Kreston Kambodscha unterstützt Unternehmen bei der Einhaltung von Vorschriften, einschließlich der Erstellung von Local File-Dokumenten und Benchmarking-Studien, Audit-Verteidigungsstrategien, Audit-Unterstützung durch Nutzung von lokalem und internationalem Fachwissen, strategischer Planung zur Optimierung von Lieferketten und Transaktionen mit verbundenen Parteien sowie maßgeschneiderten Beratungsleistungen zur Sicherstellung von Compliance und Steuereffizienz.
Kreston Cambodia ist Teil des globalen Kreston-Netzwerks und bietet Wirtschaftsprüfungs-, Steuer-, Buchhaltungs- und Beratungsdienstleistungen in Phnom Penh und darüber hinaus an.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an Kreston Cambodia unter www.krestoncambodia.com.
July 18, 2025
Im Jahr 2025 gerieten die Handelsbeziehungen zwischen China und den USA – eine der bedeutendsten bilateralen Wirtschaftsbeziehungen der Welt – in erhebliche Turbulenzen. Die Zollpolitik entwickelte sich zu einem zentralen Instrument der strategischen Rivalität zwischen den beiden Nationen. Im Laufe des Jahres ging diese Politik von einer Phase intensiver Konfrontation in eine Phase vorübergehender Entspannung über, die durch eine Reihe schneller und substanzieller Anpassungen gekennzeichnet war. Die Häufigkeit und das Ausmaß dieser Veränderungen stellen ein seltenes Kapitel in der Geschichte des Welthandels dar.
Ein Blick auf die offiziellen Verlautbarungen Chinas im Jahr 2025 verdeutlicht die Eskalation und anschließende Deeskalation der Zollmaßnahmen, die als Reaktion auf die Maßnahmen der USA eingeführt wurden.
Weitere Fortschritte wurden im Juni bei den Verhandlungen in London erzielt, die auf dem Genfer Abkommen aufbauen. Zwei wichtige Ergebnisse wurden erzielt:
Während diese Entwicklungen eine vorübergehende Erleichterung für chinesische Unternehmen mit sich brachten, bleiben grundlegende Meinungsverschiedenheiten bestehen. Die USA halten einen Zoll von 20 % auf Fentanyl aufrecht und wenden weiterhin einen Basiszoll von 10 % auf alle Waren an. Unterdessen hält China an den Beschränkungen für den Export von Seltenen Erden fest. Auch der zugrunde liegende technologische Wettbewerb zwischen den beiden Ländern bleibt ungelöst.
Der anhaltende Zollkonflikt, der sowohl durch eine Eskalation als auch durch eine teilweise Lösung gekennzeichnet ist, hat weitreichende Auswirkungen auf die chinesischen Unternehmen. Diese Auswirkungen variieren je nach Branche und Unternehmensgröße und haben Bereiche von der finanziellen Performance bis zur operativen Strategie beeinflusst. Die wichtigsten Auswirkungen sind:
1. Herausforderungen beim Export und operative Belastungen
2. Neuausrichtung der Lieferkette
3. Erhöhte Unsicherheit und Belastung durch die Einhaltung von Vorschriften
Die Zollschwankungen zwischen China und den USA im Jahr 2025 haben chinesische Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt, aber sie haben auch als Katalysator für Wachstum und Anpassung gewirkt. Die Unternehmen reagierten mit Innovation, Umgestaltung der Lieferketten und Marktdiversifizierung – Strategien, die ihnen in einer unvorhersehbaren globalen Handelslandschaft gute Dienste leisten werden.
Mit Blick auf die Zukunft ist es sowohl für China als auch für die USA von entscheidender Bedeutung, die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern. Auf diese Weise können sie eine stabile und für beide Seiten vorteilhafte Handelsbeziehung fördern und zu einer breiteren globalen wirtschaftlichen Prosperität und Ordnung beitragen.
July 3, 2025
Die sechste und letzte Ausgabe von Going Global ist jetzt verfügbar und beleuchtet die Aussichten für den mittleren Markt in Afrika.
Diese Ausgabe untersucht, wie geopolitische Verschiebungen, regionale Reformen und neue Investitionsprioritäten die Chancen für mittelständische Unternehmen in der gesamten afrikanischen Region beeinflussen.
Laden Sie das aktuelle Magazin hier herunter.
Kreston Global hat Büros in mehr als der Hälfte von Afrika und ist das 10. größte Netzwerk in der Region. Sein Afrika-Netzwerk umfasst 27 Firmen, die über 1.500 Fachleute in mehr als 27 Ländern beschäftigen. Im Jahr 2025 soll das Netzwerk durch strategische Ergänzungen und Erweiterungen in wichtigen Märkten des Kontinents weiter wachsen.
In Afrika befinden sich neun der 20 am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften, was zu einer starken Nachfrage nach Buchhaltungsdienstleistungen führt, insbesondere in Nigeria, wo Kreston Pedabo in zwei Jahren ein Wachstum von fast 70 % erzielt hat. Angola hat ebenfalls beträchtliche Investitionen angezogen und den in Mosambik ansässigen Kreston-Experten Dev Pydannah zur Expansion bewogen. In Äthiopien konzentriert sich TAY Audit Service LLP auf die Entwicklung der Jugend, da 70 % der Bevölkerung unter 30 Jahre alt ist.
In dieser Ausgabe gehen wir auf diese und weitere Themen ein. Sie können das gesamte Magazin herunterladen oder die einzelnen Artikel hier online durchblättern:
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June 19, 2025
April 22, 2025
MinorInternational ist ein weltweit führendes Unternehmen in den Bereichen Gastgewerbe, Restaurant und Lifestyle. Mit einem Portfolio von über 530 Hotels, Resorts und Serviced Suites ist das Unternehmen unter renommierten Marken wie Anantara, AVANI, Oaks, Tivoli, NH Hotels, NH Collection, nhow und Elewana tätig. Das Unternehmen ist im gesamten asiatisch-pazifischen Raum, im Nahen Osten, in Afrika, im Indischen Ozean, in Europa und in Nord- und Südamerika vertreten und bietet luxuriöse Hotelerlebnisse und beispielhaften Service.
Minor International sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, interne Audits in mehreren Ländern – darunter die Malediven, Kenia, Tansania und Dubai – durchzuführen, ohne die hohen Kosten zu verursachen, die normalerweise mit internationalen Reisen und Unterkünften für Auditoren verbunden sind. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, die sowohl lokales Fachwissen als auch einen tiefen Einblick in die Branche bot. Zu den wichtigsten Prüfungsbereichen gehörten das Management der Lieferkette, die Überwachung der Einnahmen, Governance-Prozesse, die Delegation von Befugnissen und allgemeine IT-Kontrollen, die alle darauf abzielten, die Einhaltung von Vorschriften, die betriebliche Effizienz und die Rentabilität zu verbessern.
Das Projekt entstand aus strategischen Gesprächen zwischen Vineet Rathi von Kreston OPR und Dollawat Promchinavongs von Kreston Thailand während der Kreston Global Groups Konferenz im Mai 2024. Auf der Grundlage dieses Dialogs wandten sich Bayani Lauraya und Dollawat von Kreston Thailand an Kreston OPR, um an diesem Auftrag mitzuarbeiten.
Chintan Upadhyay leitete den Auftrag für Kreston OPR, während Dollawat im Namen von Kreston Thailand direkt mit dem Kunden zusammenarbeitete. Gemeinsam nutzten die beiden Unternehmen ihr regionales Fachwissen, um qualitativ hochwertige interne Auditdienste für die Niederlassungen von Minor International im Nahen Osten und Afrika zu erbringen. Trotz eines leicht reduzierten Umfangs wurde das Projekt nahtlos innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens und Umfangs durchgeführt.
Die interne Prüfung wurde pünktlich und zur Zufriedenheit von Minor International abgeschlossen. Die Zusammenarbeit zwischen Kreston OPR und Kreston Thailand wurde für ihre Professionalität, Effizienz und strategische Ausführung gelobt. Der Kunde bekundete sein Interesse an einer Fortsetzung der Partnerschaft für künftige Co-Sourcing-Aufträge im Bereich der Innenrevision und bestätigte Kreston Thailand als seinen bevorzugten Anbieter für Innenrevisionsdienstleistungen.
Minor International sagte,
“Die Zusammenarbeit mit Kreston Thailand und Kreston OPR war eine beispielhafte Erfahrung. Ihre Mischung aus strategischer Beratung und operativer Expertise lieferte wertvolle, auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene Erkenntnisse. Die Professionalität, das kulturelle Bewusstsein und der ergebnisorientierte Ansatz, den beide Teams an den Tag legten, waren hervorragend. Wir sind zuversichtlich, dass diese Zusammenarbeit einen nachhaltigen positiven Einfluss auf unsere Unternehmensführung und unsere operativen Prozesse haben wird.”

Dies ist nur ein allgemeiner Leitfaden, der nicht alle Szenarien und Nuancen der Mehrwertsteuer abdecken kann. Eine spezifische Beratung für jede Transaktion oder Lieferung sollte immer von einem Mehrwertsteuerspezialisten eingeholt werden.
April 3, 2025
February 6, 2025
January 29, 2025
January 18, 2025
Lesen Sie die neuesten Finanznachrichten und Aktualisierungen in China von den Experten von Kreston Brighture.
January 9, 2025
December 20, 2024
Die Buchhaltungsbranche in Singapur sieht sich mit einem wachsenden Mangel an Talenten konfrontiert, der durch den rasanten technologischen Fortschritt und die steigende Nachfrage nach Fachleuten, die sowohl mit traditionellen Praktiken als auch mit modernen digitalen Tools vertraut sind, verursacht wird. Die globale Geschäftsexpansion erhöht den Bedarf an Fachwissen über internationale Finanzstandards und -vorschriften noch weiter. Gleichzeitig erhöhen sich die Erwartungen der Arbeitnehmer, die sich zum Beispiel auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und eine sinnvolle Karriere konzentrieren, noch weiter.
Helmi Talib von Kreston Helmi Talib spricht mit FutureCFO über diese Themen und die strategischen Initiativen Singapurs. Lesen Sie den vollständigen Artikel hier, oder sehen Sie sich die Zusammenfassung unten an.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat die Accounting and Corporate Regulatory Authority (ACRA) mit Unterstützung des Finanzministeriums von Singapur im Jahr 2022 das Accountancy Workforce Review Committee (AWRC) gegründet. Nach ausführlichen Diskussionen mit über 300 Teilnehmern hat das AWRC einen Bericht mit Empfehlungen für den Aufbau einer nachhaltigen und qualifizierten Talentpipeline für den Berufsstand veröffentlicht.
Ensure Good Careers, konzentriert sich auf die Steigerung der Attraktivität des Berufsstandes. Zu den wichtigsten Empfehlungen gehört die Neugestaltung der Vergütungsstrukturen, die bereits von größeren Kanzleien und von Kreston Helmi Talib übernommen wurde, das in diesem Jahr die Gehaltsstufen und leistungsbezogenen Vergünstigungen aktualisiert hat.
Der Einsatz für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und für sinnvolle Arbeit hat zu staatlichen Anreizen für flexible Arbeitszeiten und Telearbeit geführt. Darüber hinaus unterstützen Initiativen wie der Productivity Solutions Grant (PSG) und Robotic Process Automation (RPA) KMU bei der Einführung digitaler Tools, die die Effizienz und die Arbeitsmoral steigern und gleichzeitig eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen.
Die zweite Säule, Create Quality Pathways, konzentriert sich darauf, den Zugang zu Karrieren in der Buchhaltung zu erleichtern. ISCA hat die Singapore Chartered Accountant Qualification (SCAQ) gestrafft , Gegenseitigkeitsvereinbarungen mit globalen CA-Organisationen eingeführt und 15 Millionen S$ für die Förderung von Talenten bereitgestellt.
Mit diesen Mitteln werden Initiativen wie das Accelerated Pathway Program (APP) unterstützt, das es Studenten der Rechnungslegung ermöglicht, die meisten SCAQ-Anforderungen während ihres Studiums zu erfüllen. Absolventen, die keine Buchhaltung studiert haben, können die Zertifizierung auch über ein sechs Module umfassendes Foundation Program anstreben, das den Einstieg in den Beruf erleichtert.
Die dritte Säule, Strengthen Professional Capabilities, konzentriert sich auf die Entwicklung zukunftsfähiger Fachkräfte. Zu den wichtigsten Maßnahmen gehören die Verbesserung der Anerkennung des Titels Chartered Accountant (CA) Singapore und die Bewältigung der Herausforderungen beim Abschluss der SCAQ-Prüfungen. Um die Kandidaten zu unterstützen, haben ACRA und ISCA Selbstlernmaterialien, Vorbereitungskurse und Partnerschaften mit Universitäten eingeführt, um die Lehrpläne mit neuen Fachgebieten zu aktualisieren.
Zusammen stellen diese Empfehlungen einen zukunftsorientierten Plan für ein nachhaltiges Wachstum des Berufsstandes der Wirtschaftsprüfer in Singapur dar, der ihn in die Lage versetzt, die Herausforderungen zu meistern und die Chancen in einer sich schnell entwickelnden Landschaft zu ergreifen.
Für weitere Informationen zu Geschäften in Singapur klicken Sie bitte hier.
October 18, 2024
October 4, 2024
Brighture, ein Unternehmen von Kreston Global, teilt sein Fachwissen in seinem neuesten Newsletter über Finanznachrichten und Updates aus China.
September 9, 2024
September 2, 2024