Kreston Brighture, Čína, januárový newsletter 2025
October 30, 2025
Prečítajte si najnovšie finančné správy a aktualizácie z Číny od odborníkov z Kreston Brighture.
Country: Ázia a Tichomorie
Novinky
Globálne voľné pracovné miesta
Priyanka Sujith
Vedúci tímu, Kreston Rangamani, India
Priyanka Sujith je autorizovaná účtovníčka s viac ako 10-ročnými skúsenosťami v oblasti podnikových financií, nepriamych a priamych daní. V súčasnosti už 3 roky vedie skupinu nepriamych daní spoločnosti Kreston Rangamani Advisors Private limited .
Clá USA a indické hospodárstvo: Kríza alebo katalyzátor?
October 13, 2025
V roku 2025 sa americké clá a indické hospodárstvo dostali na titulné stránky novín, pričom obchodný vzťah medzi USA a Indiou čelil najdramatickejšiemu rozkolu za posledné desaťročia. Rozsiahle clá prezidenta Donalda Trumpa – dosahujúce až 50 % na indický tovar – a prudké zvýšenie poplatkov za víza H-1B spôsobili šok v rôznych odvetviach. Hoci sa titulky novín zameriavali na textil, elektroniku a automobilové súčiastky, hlbší príbeh spočíva v tom, ako reaguje indický sektor služieb, najmä IT.
A nejde len o prežitie. Ide o transformáciu.
Aký vplyv mali clá USA na indické hospodárstvo?
- Tarify: Tri vlny ciel zavedené v období od apríla do augusta 2025, zamerané na indický vývoz.
- Obmedzenie vízového styku: USD, čím sa narušila mobilita talentov a modely poskytovania služieb.
- Strategický tlak: Energetické väzby Indie s Ruskom a zosúladenie s krajinami BRICS vyvolali geopolitické trenice.
Ktoré indické odvetvia pocítili najväčší vplyv?
Sektor tovarov
Clá sa neúmerne dotkli spotrebiteľského a priemyselného vývozu:
Prepad v sektore služieb
Indickí IT giganti – TCS, Infosys, Wipro, HCL Tech – zaznamenali zmiešané zisky, tlak na marže a váhanie klientov. Stredne veľké firmy, ako Coforge a Persistent Systems, však dosiahli lepšie výsledky, pretože zostali agilné a zamerali sa na špecializáciu.
Zatiaľ čo clá sú priamo zamerané na tovar, sektor služieb – najmä IT a outsourcing podnikových procesov (BPO)– pociťuje nepriamy tlak:
- IT služby: Približne 9 % príjmov 50 najväčších spoločností kótovaných na Národnej burze cenných papierov v Indii pochádza od amerických klientov, väčšinou v oblasti IT služieb. Hoci tieto firmy nie sú zaťažené clami, čelia rizikám poškodenia reputácie, opätovnému prerokovaniu zmlúv a pomalšiemu uzatváraniu obchodov v dôsledku geopolitického napätia.
- Poradenské a finančné služby: Americkí klienti môžu v dôsledku politickej neistoty prehodnotiť partnerstvá, čo ovplyvní indický exportný priemysel služieb v hodnote viac ako 250 miliárd dolárov.
- Obavy týkajúce sa víz a mobility: Obchodný konflikt by mohol viesť k sprísneniu amerických vízových noriem, čo by malo vplyv na indických technologických pracovníkov a realizáciu projektov na mieste.
Napriek týmto rizikám ponúka indická diverzifikovaná exportná základňa služieb a silná digitálna infraštruktúra určitú ochranu. Analytici však upozorňujú, že dlhodobé napätie by mohlo narušiť konkurenčnú výhodu Indie v oblasti globálnych služieb.
Hoci zvýšenie ciel zo strany Trumpovej administratívy predstavuje vážnu výzvu, pre Indiu to zároveň otvára strategické príležitosti na prehodnotenie jej obchodného, technologického a diplomatického plánu.
Príležitosti pre Indiu uprostred colného šoku v USA
1. Diverzifikácia vývozných trhov
- Orientácia na Európu, ASEAN a Afriku: Indickí vývozcovia môžu znížiť závislosť od USA expanziou na rozvíjajúce sa trhy s rastúcim dopytom po textile, farmaceutických výrobkoch a IT službách.
- Využitie dohôd o voľnom obchode: Zrýchlené obchodné dohody s EÚ, Spojeným kráľovstvom a krajinami Perzského zálivu by mohli ponúknuť bezcolný prístup a kompenzovať straty USA.
- Dohoda o voľnom obchode medzi Spojeným kráľovstvom a Indiou bola podpísaná 25. júla, čím sa znížila väčšina ciel na tovar v oboch smeroch.
2. Podpora domácej výroby
- Make in India 2.0: Kríza by mohla urýchliť investície do miestnej výroby, najmä v oblasti elektroniky, obrany a strojárstva.
- Nahradenie dovozu: Vzhľadom na posun globálnych dodávateľských reťazcov sa India môže stať centrom pre komponenty a medziprodukty.
3. Posilnenie sektora služieb
- Výhoda práce na diaľku: Indický sektor IT a BPO môže prehĺbiť vzťahy s klientmi mimo USA, najmä v Európe a juhovýchodnej Ázii.
- Tlak na digitálnu infraštruktúru: Vládne stimuly pre cloudové služby, umelú inteligenciu a kybernetickú bezpečnosť môžu pomôcť indickým firmám rozšíriť sa na globálnej úrovni.
4. Strategické energetické partnerstvá
- Blízky východ a Afrika: India môže znížiť závislosť od ruskej ropy uzavretím dlhodobých dohôd so štátmi Perzského zálivu a africkými producentmi.
- Zrýchlenie zelenej energie: Tlak na tarify môže prinútiť Indiu k agresívnejším investíciám do obnoviteľných zdrojov energie a energetickej nezávislosti.
5. Inovácie a pridaná hodnota
- Posun v hodnotovom reťazci: Namiesto vývozu surovín sa India môže zamerať na výrobky s vysokou maržou, ako sú značkové odevy, spracované potraviny a presné strojárstvo.
- Startup ekosystém: Colné šoky môžu podnietiť inovácie v oblasti logistiky, fintech a exportných technologických platforiem.
Odolnosť Indie spočíva v jej schopnosti prispôsobiť sa, inovovať a viesť. Tento okamih, hoci je turbulentný, by mohol byť zlomovým bodom pre sebestačnejšiu a globálne diverzifikovanú Indiu.
Premena tlaku na pokrok: “Narušenie je miestom zrodu vynálezu.”
Zvýšenie ciel v USA môže byť neúspechom, ale je to aj výzva na prebudenie – šanca pre indické podniky, aby sa vymanili z tradičných závislostí a prijali odolnejšiu, globálne agilnejšiu budúcnosť. Diverzifikáciou trhov, investíciami do inovácií a posilnením digitálnych schopností môžu spoločnosti nielen prekonať túto búrku, ale aj stať sa silnejšími, inteligentnejšími a sebestačnejšími.
Nejde len o kontrolu škôd – je to obrat k dlhodobej transformácii. Svet sa pozerá. A India má teraz príležitosť povstať a nanovo definovať budúcnosť.
