Régimen de desgravación fiscal por I+D en Australia
March 24, 2026
El Incentivo Fiscal Australiano a la Investigación y el Desarrollo (I+D) es un programa del Gobierno Federal diseñado para animar a las empresas a invertir en innovación. Proporciona compensaciones fiscales para las actividades de I+D elegibles, ayudando a reducir el coste del desarrollo de nuevos productos, procesos o tecnologías. Hay dos pasos distintos que requieren que los solicitantes traten con dos reguladores distintos: Industria, Innovación y Ciencia de Australia y la Oficina Fiscal Australiana.
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Comisión de servicio en SW Accountants and Advisors, Australia
February 4, 2026
Rocel Magtibay, Directora de Recursos Humanos de Kreston Helmi Talib, Singapur:
Como miembro de la red Kreston Global, concedemos gran importancia al establecimiento de relaciones sólidas y de colaboración con otras empresas miembro. Las comisiones de servicio crean oportunidades para una alineación operativa más profunda, un aprendizaje compartido y unas conexiones profesionales más sólidas que benefician tanto a nuestra empresa como a la red en general. Además, consideramos las asignaciones internacionales como un componente importante del desarrollo de futuros directivos y líderes. La exposición a diferentes entornos de auditoría, expectativas de los clientes y contextos culturales acelera el crecimiento profesional. Aprobar estas comisiones de servicio nos permite ofrecer a los empleados de alto potencial una vía de desarrollo que mejora tanto sus conocimientos técnicos como su mentalidad global.
La colaboración y coordinación entre SW Accountants and Advisors y nuestra empresa, Kreston Helmi Talib, ha sido fluida y de colaboración durante todo el proceso de adscripción. Siguiendo el procedimiento de selección estándar, proporcionamos a SW un perfil de candidato alineado con sus requisitos para un Auditor Senior. Con el apoyo de Hannah, del equipo de RR.HH. de SW, así como de su dirección de auditoría, el proceso de evaluación y selección avanzó de forma fluida y eficaz. Desde la emisión de la carta de oferta hasta la tramitación del visado y la eventual incorporación, el flujo de comunicación fue claro, puntual y bien coordinado. Ambas empresas mantuvieron un enfoque reflexivo y proactivo, garantizando que todas las cuestiones administrativas, de cumplimiento y logísticas se gestionaran con prontitud. Esta colaboración contribuyó a una experiencia positiva para la persona acogida y a una transición general eficaz.
Para esta comisión de servicio, establecimos unas expectativas claras con la persona en comisión de servicio antes de su colocación, para asegurarnos de que estaba preparada para la transición. Aunque el periodo de comisión de servicio, de agosto a octubre, coincide con un periodo más lento para nuestro equipo de Auditoría en Singapur, se nos informó de que SW Accountants & Advisors estaría en plena temporada alta. Se lo comunicamos por adelantado, ayudándola a anticipar el volumen, el ritmo y el nivel de exigencia de los clientes que experimentaría al incorporarse al equipo de SW. También hicimos hincapié en el valor de desarrollo que obtendría con esta oportunidad, incluida la exposición a diferentes metodologías y software de auditoría, el trabajo en una nueva estructura de equipo y el funcionamiento en un entorno profesional y cultural diferente. Estas experiencias se posicionaron como impulsores clave del crecimiento que ampliarían sus capacidades técnicas y reforzarían su adaptabilidad.
Keshika regresó de la comisión de servicio motivada e inspirada, a pesar de la duración relativamente corta de la misión. Valoró la exposición práctica que adquirió en un nuevo entorno y compartió reflexiones perspicaces sobre cómo se adaptó a distintos enfoques de auditoría, dinámicas de equipo y cultura de trabajo. La experiencia reforzó su confianza, amplió su perspectiva técnica y profesional y mejoró su capacidad para gestionar el cambio con eficacia.
Consideré que participar en una comisión de servicio dentro de la red Kreston Global me permitiría adquirir una exposición profesional más amplia, incluida la exposición a diferentes clientelas e industrias. También me permitiría profundizar tanto en mis conocimientos técnicos como en mi crecimiento personal.
Mi función durante la comisión de servicio difería de mis responsabilidades en mi empresa de origen. En mi empresa, el responsable de auditoría suele encargarse de los encargos, desde la aceptación hasta la finalización de la auditoría, junto con el director y el socio responsable. Durante la comisión de servicio, mi función se centró más en cuentas y áreas concretas de la auditoría, con un enfoque general más colaborativo junto con el resto del equipo encargado del encargo.
La experiencia me expuso a diferentes industrias con las que no me había encontrado antes y reforzó tanto mis habilidades técnicas como mi resistencia, ya que tuve que familiarizarme con nuevos programas informáticos, herramientas y metodología en un entorno desconocido. Trabajar con compañeros nuevos y diversos, incluidos diferentes estilos de liderazgo, me permitió desarrollar mis habilidades para establecer relaciones y colaborar. A través de esta comisión de servicio, también adquirí conocimientos sobre las mejores prácticas, como la documentación de auditoría y la evaluación de riesgos, que podré aplicar en futuros compromisos en mi empresa de origen.
Adaptarme a una cultura de trabajo y a unas expectativas diferentes fue un reto al principio. También tuve que familiarizarme con el nuevo software, las herramientas, la metodología, las NIF locales, las normas de auditoría y los PNT en el trabajo, a la vez que gestionaba los ajustes personales a la vivienda, el estilo de vida y la rutina, además de sentir nostalgia. Durante mi primera semana, completé la formación esencial y busqué recursos para familiarizarme con los PNT de la empresa. Aunque fue un reto equilibrar la independencia con la petición de ayuda, mis compañeros de la empresa en comisión de servicio fueron amables, acogedores y comprensivos, lo que me permitió adaptarme rápidamente. Mi familia, mis amigos y mis compañeros de mi empresa de origen también me visitaban a menudo, lo que me ayudó a superar la nostalgia.
En general, la comisión de servicio me ha permitido crecer tanto profesional como personalmente. Me ha impulsado a desafiarme a mí misma, sobre todo a mejorar mi documentación y a ejercer mi criterio profesional. Tras la comisión de servicio, comuniqué a mi jefe de equipo mi deseo de que me asignaran clientes más complejos.
En Australia, Mersen Oceanía opera desde hace más de 65 años, y el interventor Slobodan Brzica, con 25 años de experiencia, supervisa las operaciones financieras. Mersen, líder mundial en energía eléctrica y materiales avanzados, lleva más de 130 años al servicio de las industrias de alta tecnología.
Nuevo auditor de Mersen Oceanía
Cuando Mersen Oceanía quiso nombrar a un nuevo auditor externo, necesitaba un socio que comprendiera su complejo negocio, prestara servicios de auditoría expertos y ofreciera una buena relación calidad-precio. La transición a un nuevo socio auditor era crítica, ya que debía garantizar la continuidad y el cumplimiento de los estrictos plazos de presentación de informes establecidos por la sede mundial de Mersen.
Elegir Bentleys Victoria
Se seleccionó a Bentleys Victoria como nuevo socio auditor debido a su sólida experiencia en auditoría. Bentleys Victoria elaboró un plan de proyecto detallado que se centraba en realizar una auditoría exhaustiva respetando los plazos de presentación de informes necesarios, incorporando tecnología para agilizar el proceso de auditoría y estableció plazos claros para cumplir eficazmente todos los requisitos globales de presentación de informes. Desde el principio, Bentleys Victoria demostró un profundo conocimiento de las operaciones de Mersen Oceanía y su enfoque aportó valiosas ideas y recomendaciones que fueron bien recibidas por el Consejo de Administración de Mersen. Slobodan Brzica comentó: “Impresionante. El equipo es dinámico y estamos satisfechos con las recomendaciones y acciones sugeridas.”
Apoyo continuo
Un factor clave del éxito de esta asociación ha sido la continuidad del equipo de Bentleys Victoria, que ha permitido conservar y compartir conocimientos críticos. Esta coherencia garantiza que, aunque cambien los miembros del equipo, la calidad de la auditoría siga siendo elevada, respaldada por una sólida base técnica y un profundo conocimiento del negocio de Mersen Oceanía. Bentleys Victoria cumplió con éxito los ajustados plazos de presentación de informes globales, completando la auditoría en dos meses. Su eficiente y eficaz prestación de servicios sigue respaldando el compromiso de Mersen Oceanía con la innovación y la excelencia.
Slobodan Brzica concluyó: “La transición fue impresionante y su comprensión de nuestro negocio fue evidente desde el principio. Son un equipo de verdaderos profesionales y están conectados”.
La reforma fiscal “justa” de Australia se dirige a las multinacionales
July 30, 2024
La reforma fiscal australiana del “reparto equitativo” afecta a las multinacionales después de que el sistema fiscal de Australia sufra una importante remodelación.
El sistema fiscal australiano está siendo objeto de una reforma muy necesaria.
Los críticos afirman que simplemente no puede hacer frente al comercio multinacional, a la creciente competencia mundial por las inversiones, a Internet y a la economía digital.
También se le ha criticado por injusto, y una de las primeras áreas en las que se ha centrado el gobierno es la fiscalidad de las multinacionales.
Hacer que las multinacionales paguen lo que les corresponde – Proyecto de Ley de Integridad y Transparencia 2023
El proyecto de ley pretende reforzar las normas australianas sobre subcapitalización para combatir lo que el gobierno considera deducciones de deuda excesivas que erosionan la base impositiva nacional.
Limitará la cantidad de deuda utilizada para financiar operaciones o inversiones australianas y desautorizará las deducciones de deuda cuando la deuda utilizada para financiar activos australianos supere determinados límites.
Se aplica a la mayoría de las empresas multinacionales que operan en Australia con al menos 2 millones de dólares australianos en deducciones de deuda.
El proyecto de ley afectará a las entidades australianas que inviertan en el extranjero y a sus entidades asociadas; a las entidades extranjeras que inviertan en Australia; a las entidades australianas con determinadas operaciones en el extranjero y a sus entidades asociadas; a las entidades australianas controladas desde el extranjero; y a las entidades extranjeras con operaciones o inversiones en Australia.
Fecha límite para el “reparto justo” de impuestos en Australia
Los retrasos del proyecto de ley han hecho que el nuevo régimen fiscal se haya promulgado sólo meses antes del ejercicio fiscal al que se aplica.
Las empresas cuyo ejercicio finaliza el 30 de junio han tenido menos de ocho semanas para reestructurar sus acuerdos de endeudamiento.
Independientemente del cierre del ejercicio, esto creará mucho trabajo a los clientes.
Las organizaciones tendrán ahora la obligación de rastrear y documentar el uso de todos los préstamos a partes vinculadas para evaluar si se utilizan con fines de creación de deuda no admisibles.
Puede que merezca la pena reestructurar la deuda, como el uso de capital circulante con fines de creación de deuda no admisible.
Los clientes también tendrán que convencer a su auditor de que sus gastos por intereses no dan lugar a una diferencia fiscal permanente.
Todas las empresas deben asesorarse fiscalmente y, como mínimo, elaborar un nuevo modelo de subcapitalización, ya que los formularios de declaración de la renta de 2024 exigirán que se revele el método de subcapitalización elegido y aplicado.
No hay que subestimar lo complejo y difícil que será aplicar las nuevas normas a una variedad tan amplia de empresas.
Va a ser necesario consultar a expertos técnicos contables y bancarios, y para algunos, el camino hacia el cumplimiento será accidentado.
Algunas organizaciones pueden encontrarse en una situación en la que auténticos acuerdos comerciales den lugar a denegaciones de deducción de deudas.
Habrá que actuar lo antes posible ante cualquier incertidumbre en las posiciones fiscales que pueda requerir revelaciones en las cuentas financieras.
El proyecto de ley exige que el gobierno lleve a cabo una revisión de las modificaciones sobre subcapitalización que comience, a más tardar, el 1 de febrero de 2026.
Esto brindará la oportunidad de evaluar el impacto de estos cambios, incluyendo si las enmiendas han tenido algún efecto sobre la capacidad de Australia para atraer inversiones extranjeras.
Inversores extranjeros directos
Australia es considerada una opción muy atractiva para la inversión extranjera directa (IED) por muchas empresas de todo el mundo, con una alta clasificación en el índice de confianza de la IED en 2024, según Statista.
Las economías extranjeras tenían un total de 4,7 billones de dólares invertidos en Australia a finales de 2023.
Aunque la minería y la energía siguen atrayendo la mayor parte de la inversión, el sector tecnológico está en auge.
El tesorero Jim Chalmers ha dicho que quiere que las empresas tecnológicas paguen los impuestos que les corresponden, y una reciente victoria fiscal sobre los derechos de autor tendrá importantes repercusiones.
Estudio de caso: PepsiCo
El 30 de noviembre de 2023, el Tribunal Federal de Australia falló a favor de la Oficina Australiana de Impuestos en un litigio con PepsiCo.
La ATO argumentó que determinadas partes de los pagos realizados en relación con los acuerdos de embotellado eran cánones y, por tanto, estaban sujetos a la retención de impuestos sobre cánones.
También se dictaminó que se aplicaría el impuesto sobre beneficios desviados.
Es la primera vez que un tribunal examina el impuesto sobre beneficios desviados de Australia desde su introducción en 2017.
Las multinacionales se verán ahora sometidas a un mayor escrutinio de los cánones implícitos que se derivan del uso de la propiedad intelectual y es posible que se produzcan cambios en la interpretación de los convenios fiscales.
Está claro que tanto las multinacionales nacionales como las extranjeras tendrán que ser rigurosas en sus informes y necesitarán mucha ayuda externa para asegurarse de que no caen en la trampa del nuevo régimen fiscal.
Si el gobierno australiano quiere que las grandes corporaciones sean el villano, las empresas tienen que asegurarse de que sus informes sean lo más transparentes posible.
Si quieres hablar con uno de nuestros expertos en Sidney o Melbourne, ponte en contacto con nosotros.
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Kreston Stanley Williamson [part of SW Accountants & Advisors] (Correspondent)
April 11, 2024
Noticias
Guía para crear una empresa en Australia
February 28, 2024
En esta guía para la creación de empresas en Australia, McLean Delmo Bentleys ofrece asesoramiento experto sobre el establecimiento de una empresa, el cumplimiento de la normativa local y la comprensión de los servicios de obligaciones de información para guiar a las empresas a través del proceso de establecimiento, garantizando una entrada exitosa en el mercado.
La guía de servicios de establecimiento en Australia es un resumen de las áreas que hay que tener en cuenta a la hora de crear una empresa en Australia. Si desea información más detallada sobre cómo crear una empresa en Australia, póngase en contacto con nosotros.
A la hora de introducirse en el mercado australiano, es fundamental seleccionar la estructura empresarial adecuada. Las opciones incluyen una oficina de representación, una sucursal o una filial, cada una con distintas implicaciones normativas, fiscales y operativas. La guía abarca cuestiones fiscales australianas, repatriación de beneficios, cumplimiento de la Ley de Sociedades Anónimas y obligaciones de información financiera, adaptadas a su estrategia a largo plazo y escala operativa.
Fiscalidad internacional y planificación estratégica
Una planificación fiscal eficaz es esencial para minimizar las obligaciones y maximizar los beneficios. La guía internacional ofrece una visión general de los consejos estratégicos útiles en materia de estructuración fiscal, centrándose en mitigar las fugas de impuestos y mejorar los rendimientos después de impuestos para los accionistas.
Funciones de secretaría de empresa y cumplimiento de la normativa
Comprender los requisitos del secretariado de empresa y mantener el cumplimiento de la normativa de la Comisión Australiana de Valores e Inversiones (ASIC ) es vital para la integridad operativa. Los servicios que puede necesitar incluyen el registro, el mantenimiento de los registros de la empresa y el cumplimiento de las obligaciones continuas de secretaría corporativa.
Servicios fiscales, contables y de inmigración
Esta guía incluye una visión general del cumplimiento de las obligaciones fiscales, el apoyo contable y los servicios de inmigración, para garantizar que su empresa cumple todos los requisitos legales mientras se centra en el crecimiento. Desde la obtención de un número de empresa australiano (ABN) y un número de identificación fiscal (TFN) hasta la gestión del impuesto sobre beneficios complementarios y las obligaciones del impuesto sobre bienes y servicios (GST), nuestro equipo ofrece asistencia integral.
Crear una empresa en Australia requiere una planificación cuidadosa y asesoramiento experto. Si desea un asesoramiento más detallado, póngase en contacto con nosotros.
Noticias
Laurent Le Pajolec
Miembro del Consejo EXCO A2A Polska, miembro del Comité Global ESG de Kreston
Director General y accionista de empresas de consultoría con formación en Marketing/desarrollo de negocio y Finanzas con experiencia directa en varios sectores (Inmobiliario, Transporte, Fintech, Legaltech, M&A, Import- Export, RRHH, Reestructuraciones). Miembro del Consejo de Exco Polska.
Christina Tsiarta
Servicios de asesoramiento sobre sostenibilidad, ESG y cambio climático
Christina es una experimentada consultora especializada en ESG, sostenibilidad y cambio climático. Cuenta con más de 13 años de experiencia y ha trabajado con diversas organizaciones, entre ellas ayuntamientos, organismos gubernamentales nacionales, Direcciones Generales de la Comisión Europea y el sector privado en diferentes industrias.
Llamamiento al cambio sistémico en DEI a través de TCA
May 9, 2023
Nuestros expertos y miembros del Comité ESG, Laurent Le Pajolec y Christina Tsiarta, colaboraron recientemente en un artículo en el que compartían sus ideas sobre por qué una empresa debería participar en un Acuerdo de Cooperación Comercial (ACC) y por qué las metodologías contables existentes ya no son suficientes para las empresas de hoy en día.
El progreso de la DEI se estanca en todo el mundo
Los Países Bajos han superado a Canadá y se han convertido en el país con los lugares de trabajo más diversos, equitativos e inclusivos del mundo, según el Índice de Inclusión 2022 de Kantar. El índice mide el progreso en el desarrollo de lugares de trabajo inclusivos y diversos a escala mundial, y los servicios personales, los servicios sin ánimo de lucro y los servicios profesionales han sido votados como las industrias más inclusivas, mientras que la industria del entretenimiento sigue estando entre las menos inclusivas. A pesar del creciente apetito por el cambio sistémico en materia de diversidad, equidad e inclusión, los avances en el desarrollo de lugares de trabajo diversos e inclusivos se han estancado a escala mundial, y países como Canadá, EE.UU. e Italia han experimentado un descenso significativo en sus puntuaciones. La falta de medidas significativas repercute en la contratación y la retención, y es probable que uno de cada cuatro empleados abandone su organización debido a la falta de inclusión.
Progresos en la inclusión
La investigación indica que, aunque la IED ha cobrado mayor protagonismo en las agendas de las empresas, no se ha avanzado lo suficiente. La puntuación global del índice se mantiene en 55, la misma que en 2020. Por el contrario, ocho de los doce mercados encuestados han experimentado un descenso en su puntuación del Índice de Inclusión de 2019 a 2022. Sin embargo, México y Australia han avanzado mucho en el progreso de la DEI, con aumentos del 15% y el 7% en los últimos tres años.
Las industrias avanzan de forma variada en sus esfuerzos hacia la inclusión. Los servicios personales (como los salones de belleza), los servicios profesionales (como los bufetes de abogados y contables) y las organizaciones sin ánimo de lucro están a la cabeza. Los servicios financieros, que ocupan una posición intermedia, y las empresas de TI y marketing, en la mitad inferior de la clasificación, están tomando medidas para mejorar la inclusión. Sin embargo, industrias como la moda, la hostelería, la seguridad, el entretenimiento, los medios de comunicación, el deporte, la edición y la agricultura, situadas en los últimos puestos, aún tienen mucho trabajo por hacer para mejorar su inclusividad.
Más información de Laurent Le Pajolec y Christina Tsiarta aquí.
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Level 3, 302 Burwood Road
April 19, 2023
Noticias
Kamal Thakkar
Socio, Kreston Stanley Williamson, Sydney Australia
Kamal dirige los Servicios de Auditoría y Aseguramiento y de Asesoramiento en Transacciones de Kreston Stanley Williamson y es el Director Regional de Auditoría Global de Kreston para Asia-Pacífico. Kamal es un experimentado profesional de la auditoría, el aseguramiento y el asesoramiento empresarial que lleva 20 años en el sector de la contabilidad. Ha prestado sus servicios a una amplia gama de clientes e industrias tanto a escala local como internacional.
Michael Goodrick
Socio Director, Kreston Stanley Williamson, Sydney Australia
Michael es socio director de Kreston Stanley Williamson y trabaja en el sector fiscal y contable desde 1983. Supervisa el funcionamiento de la empresa y gestiona clientes de mayor envergadura en áreas como estructuración, cumplimiento y planificación fiscal, cuestiones comerciales, sucesión y otras salidas de empresas, y estrategia empresarial en general.
Invertir en Australia
April 17, 2023
Una mano de obra altamente cualificada y unos acuerdos comerciales regionales preferenciales, junto con una sólida planificación fiscal, siguen haciendo atractiva la inversión en Australia, incluso con los problemas de la cadena de suministro y los retos de la inflación.
Se espera que sectores pujantes como las energías renovables, las infraestructuras y el sector inmobiliario, así como la inversión sostenible, las infraestructuras, la sanidad y el sector inmobiliario, configuren el panorama inversor australiano y ofrezcan oportunidades potenciales. Para arrojar luz sobre estas tendencias y puntos de vista, hablamos con Michael Goodrick, socio director, y Kamal Thakkar, socio de Kreston Stanley Williamson en Sídney.
Tendencias de inversión en Asia-Pacífico
En un reciente estudio sobre los inversores mundiales, India y China fueron señalados como los países con empresarios con más probabilidades de expandirse. ¿Le suenan estos datos en su perfil de cliente internacional?
Michael: Nuestra clientela no ha estado muy expuesta al mercado indio. Las grandes empresas siguen teniendo una gran presencia en India, donde predominan los centros externalizados de atención al cliente, administración y finanzas, pero el mercado de las PYME de nuestra base de clientes no comercia tanto con India como con otros países del mundo. Sin embargo, hay indicios de que esto está cambiando con el aumento de los lazos comerciales y empresariales con India en los últimos tiempos.
China sigue siendo un socio comercial muy importante de Australia y otros países asiáticos. Suministran muchos productos a nuestras empresas comerciales y manufactureras. China, como destino de las exportaciones, debido a algunos problemas transfronterizos y de relaciones, no ha sido un socio comercial tan fuerte para varios países de la zona Asia-Pacífico como lo fue en el pasado. Estoy seguro de que estos problemas remitirán y la demanda china de bienes y recursos de la región Asia-Pacífico volverá a aumentar.
Inversiones en Australia
Kamal: Con una mano de obra altamente cualificada y un Gobierno favorable, los sectores de las energías renovables, las infraestructuras y el sector inmobiliario siguen recibiendo importantes inversiones.Australia ha incrementado su presencia en el comercio y otros vínculos con sus vecinos de Asia-Pacífico, al tiempo que mantiene sus fuertes lazos con Estados Unidos y el Reino Unido. Estas alianzas están haciendo que aumente el número de empresas dispuestas a hacer negocios en Australia, dada su mano de obra cualificada y su impulso a la innovación. Los tipos impositivos relativamente más elevados en comparación con otras jurisdicciones obligarán a realizar estas inversiones, por lo que habrá que considerar cuidadosamente las estructuras de inversión empresarial y la planificación fiscal correspondiente.
¿Cómo ha cambiado la economía en los últimos 12 meses?
Kamal: Al igual que el resto del mundo, la economía australiana ha experimentado cambios significativos en los últimos 12 meses, a medida que se recupera de las repercusiones de la pandemia y los cierres asociados. Los retos planteados por el COVID-19 aún persisten, con continuas interrupciones en la cadena de suministro y cierres de empresas. Sin embargo, a pesar de todo ello, Australia ha demostrado resistencia y recuperación económica en los últimos meses.
Es probable que parte de esta resistencia se deba a la fortaleza continuada del sector minero australiano, que a su vez ejerce un efecto periférico sobre las empresas de las industrias afines. Dicho esto, en los últimos tiempos se han producido importantes subidas de los tipos de interés en un periodo relativamente corto para hacer frente a la inflación. Aunque lo más probable es que esté justificada, la falta de previsión del Banco de la Reserva de Australia ha provocado incertidumbre en la economía, cuyos efectos se dejarán sentir a corto y medio plazo. Así lo demuestra la constante debilidad de la confianza de los consumidores en el mismo periodo.
Crecimiento del sector en Australia
Michael: Las industrias minera y tecnológica de Australia siguen yendo bien, como refleja el crecimiento de nuestra empresa y de nuestros clientes en estos sectores. La ciberseguridad ha surgido como un área de crecimiento importante, con una innovación e inversión continuas impulsadas por las últimas brechas de seguridad de empresas públicas en este último año.
¿Qué consejos da a sus clientes para garantizar su crecimiento en los próximos 12 meses?
Kamal: El principal consejo ha sido gestionar cuidadosamente los flujos de caja y las decisiones de inversión para no excederse. La subida de los tipos de interés, unida a la incertidumbre local y mundial, puede afectar incluso a la hasta ahora resistente economía australiana. Sin embargo, cuando se presentan oportunidades, y si se ha tenido cuidado en la gestión del capital, los clientes podrán invertir en esas oportunidades para asegurar el crecimiento.
Australia: tendencias futuras
Michael: Según nuestras observaciones, se espera que la inversión sostenible, las infraestructuras, la sanidad y el sector inmobiliario sigan configurando el panorama inversor australiano. La inversión sostenible, con un mayor énfasis en los factores ASG, está ganando impulso sobre la mayoría, lo que repercute en las infraestructuras de energías renovables y en las consideraciones de inversión inmobiliaria.
¿Qué nuevos servicios han solicitado los clientes?
Kamal:Más que nuevos servicios, hemos observado un aumento de la demanda de servicios de asesoramiento, que van desde la elaboración de presupuestos y previsiones, y el control de gestión, hasta la diligencia debida y las valoraciones, con empresas que buscan opciones estratégicas para las siguientes etapas de su ciclo vital.
¿Qué perspectivas tiene su empresa para los próximos 12 meses?
Michael: A pesar de la elevada inflación, el entorno de altos tipos de interés y el posible riesgo de presiones recesivas, nuestra empresa espera un buen crecimiento en los próximos 12 meses.Con un buen crecimiento en nuestra división de auditoría a medida que reforzamos el nivel y el tamaño de las auditorías que ahora somos capaces de atender, así como el creciente apetito de nuestros clientes por el asesoramiento fiscal y comercial transfronterizo, la demanda de nuestros servicios ha aumentado y seguirá haciéndolo en los próximos 12 meses.
La creciente necesidad de nuestros clientes de externalizar la gestión financiera, la contabilidad de gestión y la teneduría de libros también ha impulsado el crecimiento de nuestra división de contabilidad de gestión.
Encontrar una empresa Kreston Global en Australia
Visite nuestra sección “Hacer negocios en Australia” para obtener consejos generales sobre la creación de una empresa en Australia.
Si desea obtener más información sobre cómo crear una empresa en Australia, póngase en contacto con nosotros o rellene el siguiente formulario y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con usted.
Noticias
Podcast del Emprendedor Internacional
October 26, 2022
Tenemos un nuevo episodio -y nuevos invitados- de nuestro podcast, El Emprendedor Internacional.
Únete a JohnMarcarianfundador de Expatland Global Network y de CST Global Tax Advisers, y Boon TanDirector General de CST Tax Advisers Singapore, para profundizar un poco más en lo que hace que un interempresario tenga éxito, y por qué el coraje y la resistencia son los dos rasgos más importantes para aquellos que buscan expandir su negocio.
Esta prestigiosa consultora se centra en implantar cambios estratégicos para sus clientes que se traduzcan en un crecimiento duradero centrado en el cliente. Entre sus clientes figuran HSBC, JP Morgan, Deutsche Bank, eBay, AstraZeneca y Samsung, entre otras muchas empresas de alto nivel.
Desde su fundación en 2001, Blackdot ha ayudado a empresas de todo el mundo a resolver complejos retos de los clientes, mejorar la eficiencia operativa y transformar su forma de salir al mercado.
En 2011, la empresa quería ampliar sus servicios fuera de Australia a otras partes del mundo, empezando por Norteamérica y Europa. Su equipo directivo se reunió con Kreston Stanley Williamson (KrestonSW), con sede en Sydney, y explican que buscan asesores que no sólo se ocupen de los aspectos básicos, sino que les ayuden a superar las complejidades fiscales que conlleva el crecimiento internacional y les garanticen la eficiencia fiscal y el cumplimiento de la normativa.
Trabajamos con ellos para definir y documentar las relaciones de servicio entre las oficinas propuestas en varios países. países. Para ello, les presentamos a CBIZ, miembro estadounidense de Kreston, a James Cowper Kreston en el Reino Unido y a Ardent Business Advisory en Singapur.
El enfoque coordinado entre todas las partes permitió a Blackdot recibir un servicio global sin fisuras, y estamos encantados de que sus negocios en el extranjero hayan experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años.
Marty Nicholas, Consejero Delegado de Blackdot: “Teníamos planes ambiciosos para crecer internacionalmente y nos guiaron en cada paso por nuestros socios de Kreston. Nuestra expansión internacional ha sido un gran éxito y nosotros, por supuesto, seguir colaborando estrechamente con Kreston Global durante la próxima etapa de nuestro viaje”.
“Hemos disfrutado de una relación duradera y fructífera con Blackdot a lo largo de los años, lo que nos ha permitido conocer a fondo la empresa y sus objetivos. Nos complace haberles introducido en la red de Kreston Global, que ha demostrado ser tan valiosa.”
Darren O’Malley Director de la división de Fiscalidad de Kreston Stanley Williamson
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