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El último informe Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela un empeoramiento de las perspectivas financieras de los fideicomisos académicos, con presiones de costes que siguen superando a los ingresos por segundo año consecutivo.
El porcentaje de fideicomisos que declaran déficits financieros anuales se ha triplicado desde 2021, pasando de menos del 20% en 2020/21 a casi el 60% en 2023/24. Esto significa que alrededor de tres de cada cinco fideicomisos académicos -responsables de más de 10.000 escuelas en toda Inglaterra- tienen dificultades para equilibrar sus presupuestos.
Uno de los mayores retos financieros a los que se enfrentan los trusts es el aumento del coste del personal docente y de apoyo, citado por el 81% de los encuestados. Un problema clave es que la financiación pública de los salarios de los profesores no ha seguido el ritmo del aumento de los costes. La demanda de servicios para necesidades educativas especiales y discapacidades (SEND) también se suma a la presión financiera, con importantes déficits presupuestarios que dificultan la prestación de apoyo esencial.
Las fundaciones más pequeñas son especialmente vulnerables. En los trusts de una sola academia, los gastos de personal han superado el 75% de los ingresos por primera vez desde 2022, lo que afecta tanto a los centros de primaria como a los de secundaria.
Kevin Connor, director de academias de Bishop Fleming, advierte de que muchos trusts se dirigen hacia un precipicio financiero. “El aumento de los costes, incluidos los seguros nacionales, los aumentos salariales de los profesores y los ajustes del salario mínimo, no se están cubriendo totalmente con fondos públicos. Ha aumentado el número de alumnos con Planes de Educación, Salud y Atención (EHCP), pero muchos trusts han tenido que absorber ellos mismos estos costes. Sin una acción urgente, esto podría convertirse en una carga financiera insostenible para el sector”.
Las reservas financieras, que actúan como red de seguridad para las fundaciones, se están agotando rápidamente. Cada vez hay más fundaciones que se ven obligadas a recurrir a sus reservas, y el 31% tiene ahora menos del 5% de sus ingresos en reservas, un umbral que la Agencia de Financiación de la Educación y las Cualificaciones considera un signo de vulnerabilidad financiera. Esta cifra ha aumentado desde el 17% de 2022.
Aunque los fideicomisos multiacademia (MAT) han mantenido, por término medio, sus superávits, éstos han disminuido bruscamente. Los fideicomisos más pequeños han visto caer el superávit medio de 203.000 £ en 2022 a tan sólo 1.000 £ en 2023/24. Los MAT más grandes registraron un superávit medio de 99.000 £, frente a los 1,56 millones de £ del año anterior. El informe revela un déficit neto global de 8 millones de libras en reservas libres en todos los trusts para 2023/24.
David Butler, autor ejecutivo del informe y socio de Bishop Fleming, afirma que esta tendencia es preocupante. “Las reservas de los fideicomisos van en la dirección equivocada. Con las presiones de los costes que siguen aumentando, existe un riesgo real de que los trusts más pequeños se queden totalmente sin dinero.”
Nick Cross, director general de King’s Group Academies, añade: “Las reservas deben utilizarse para emergencias imprevistas o para invertir en mejorar la educación. Pero demasiados trusts están teniendo que depender de ellas sólo para mantener los colegios en funcionamiento, lo cual no es sostenible.”
Las restricciones financieras también limitan la expansión de los trusts. La supresión del Fondo de Capacidad de los Trusts, que proporcionaba ayuda económica a los trusts que asumían escuelas adicionales, ha frenado el crecimiento, y más de la mitad de los trusts esperan reducir su expansión en 2024/25.
El tamaño desempeña un papel clave en la resistencia financiera, ya que más del 60% de las grandes MAT confían en su estabilidad financiera, frente a menos del 50% de las más pequeñas.
David Butler señala: “El aumento de los costes y la incertidumbre política han frenado el crecimiento del sector. Los trusts más grandes suelen estar en una posición financiera más sólida debido a las economías de escala. Muchos trusts están sopesando ahora los riesgos financieros antes de decidir si se expanden”.
Hannah Dell, directora de operaciones de la Alianza de Aprendizaje de Gloucestershire, afirma que los problemas económicos están dificultando que las fundaciones acepten nuevos centros. “Muchas escuelas que quieren unirse a una fundación ya se enfrentan a déficits. Hemos tenido que reevaluar nuestra estrategia de crecimiento para asegurarnos de que las nuevas escuelas son financieramente viables antes de que se unan a nosotros.”
Las limitaciones de financiación también están dificultando que los trusts inviertan en edificios e infraestructuras escolares. Para maximizar la financiación del Fondo de Mejora de las Condiciones (FME), los trusts deben aportar el 30% de los costes del proyecto, algo cada vez más difícil con unas reservas cada vez más reducidas.
Muchos trusts están desviando fondos de unas reservas ya limitadas para cubrir el mantenimiento y las reparaciones esenciales. Este problema es especialmente grave para los consorcios de una sola academia, donde los ingresos de capital han caído un 90%, hasta menos de 50 libras por alumno desde 2022.
Kevin Connor destaca el reto que esto supone. “Sencillamente, no hay flexibilidad financiera para invertir en grandes proyectos de capital, como la renovación de las aulas o la mejora de las instalaciones”.
A pesar de las tensiones financieras, el informe destaca algunas áreas de resistencia dentro del sector. Algunos fondos han aumentado con éxito sus ingresos por inversiones al conseguir tipos de interés bancarios más favorables, y unos pocos han generado más de 1 millón de libras esterlinas de ingresos adicionales en 2023/24.
Los costes energéticos también han dejado de ser una preocupación, ya que sólo el 12% de los trusts mencionan la calefacción y la electricidad como una de las principales presiones financieras. Esto se debe a la bajada de los precios de la energía y a los esfuerzos por reducir la huella de carbono.
Otras conclusiones clave del informe son
El Informe de Referencia sobre Academias de Kreston UK es un estudio financiero anual de 260 fideicomisos de academias, que representan a casi 2.300 escuelas de toda Inglaterra.
Para descargar el Informe de Referencia de las Academias Kreston 2025 completo, haz clic aquí.
February 11, 2025
January 27, 2025
January 20, 2025
January 14, 2025
November 19, 2024
OmniTrust ha elaborado una guía completa para ayudar a los no residentes en Bélgica a entender cómo declarar sus impuestos por Internet. Puedes leer el artículo completo haciendo clic aquí, o ver un breve resumen a continuación.
Los no residentes que obtengan ingresos de fuentes belgas, como salarios, pensiones o alquileres, están sujetos al Impuesto de No Residentes (TNR), calculado como el impuesto sobre la renta de las personas físicas. Se aplica a las personas físicas que residen o tienen su sede en el extranjero y no están inscritas en el registro nacional belga. Los no residentes con rentas belgas, tanto si viven en el extranjero como si residen temporalmente en Bélgica por trabajo o estudios, deben presentar una “declaración del impuesto de no residente.”
La NRT se aplica a los no residentes que perciben ingresos de origen belga y residen en el extranjero o permanecen en Bélgica temporalmente (por trabajo, estudios u otros motivos). Si perteneces a esta categoría, debes presentar una declaración fiscal de no residente.
A efectos de la NRT, los convivientes legales son tratados como personas casadas. Para ser reconocidos como cohabitantes legales, dos personas deben presentar una declaración en su oficina municipal local, cumpliendo los mismos criterios legales que los establecidos por la legislación belga. Los acuerdos de cohabitación extranjeros también deben cumplir las normas belgas. Normalmente, las parejas casadas y los convivientes legales presentan una declaración conjunta, salvo que concurran circunstancias específicas, como el año de matrimonio, la declaración de convivencia, el divorcio, la separación o el fallecimiento de uno de los miembros de la pareja. En los casos en que sólo uno de los miembros de la pareja tenga ingresos NRT, y el otro tenga ingresos extranjeros o exentos superiores a 12.550 euros, se exigen declaraciones separadas.
Los progenitores con derecho legal a los bienes de sus hijos menores deben incluir en sus declaraciones los ingresos imponibles procedentes de dichos bienes. En caso de derecho conjunto, cada progenitor debe declarar la mitad de los ingresos imponibles. Si uno de los progenitores tiene derecho exclusivo, debe declarar la totalidad de los ingresos. Sin embargo, los ingresos por trabajo o manutención de los hijos se declaran a nombre de los hijos, no de los progenitores. Además, las pensiones alimenticias de los hijos no residentes están excluidas de la declaración de la renta.
Los no residentes deben declarar todos los ingresos percibidos de fuentes belgas y extranjeras. Las rentas belgas exentas de impuestos y las rentas extranjeras no están sujetas al impuesto de no residente. En cuanto a los bienes inmuebles, si tú o tu cónyuge sois propietarios de bienes de alquiler en Bélgica, debéis declarar todas las propiedades. Los ingresos inmobiliarios se basan en la Renta Catastral Neta (ICN) y no en el alquiler real. Si el NCI total es inferior a 2.500 euros anuales por cada cónyuge, no hay que pagar impuestos, pero aun así debes presentar una declaración e indicar “nulo” en el formulario.
Los no residentes deben presentar su declaración fiscal en línea a través de MyMinfin antes del 22 de noviembre de 2024. Una declaración conjunta requiere la conexión de ambos cónyuges. Los que no tengan acceso a MyMinfin pueden presentar una versión simplificada utilizando un número nacional belga, que no permite cambios después de la presentación. Una vez presentada, recibirás una confirmación de si se deben impuestos o se debe una devolución. Asegúrate de cumplimentar el documento preparatorio antes de presentar la declaración.
Para más información sobre cómo hacer negocios en Luxemburgo, haz clic aquí.
November 8, 2024
En enero de 2025, las normas alemanas sobre precios de transferencia (PT) impondrán requisitos de documentación más estrictos, con plazos más breves y mayores sanciones por incumplimiento. Estos cambios significan que las empresas con operaciones transfronterizas deben prepararse rigurosamente para cumplir las nuevas normas. Andreas Katz y Anna Kupprion, de Kreston Bansbach, exponen los pormenores de estos cambios en su reciente artículo de International Tax Review, que resumimos aquí para ayudar a los equipos fiscales y a las empresas transfronterizas a mantenerse a la vanguardia.
El marco de documentación sobre PT de Alemania sigue el modelo de tres niveles de la OCDE, que incluye un archivo local, un archivo maestro y un informe país por país (CbCr). Aunque es posible que muchas empresas ya estén familiarizadas con esta estructura, las nuevas normas están endureciendo los plazos de presentación y los requisitos de preparación de la documentación. Aquí tienes un vistazo más de cerca a lo que está cambiando.
Las nuevas normas facultan a las autoridades fiscales alemanas para solicitar documentación sobre PT en cualquier momento, con un plazo de presentación reducido de 30 días. Esto incluye la presentación de una matriz de operaciones detallada, un archivo maestro y cualquier documentación sobre operaciones comerciales extraordinarias en un plazo de 30 días a partir de una orden de auditoría fiscal. Estos plazos reducidos significan que las empresas deben estar preparadas para la auditoría, ya que ahora las solicitudes pueden producirse fuera de las auditorías normales.
La normativa actualizada de Alemania también impone sanciones más severas por la presentación tardía o incompleta de la documentación. Con arreglo a las nuevas normas, las sanciones se aplicarán de manera más uniforme, con recargos que oscilarán entre el 5% y el 10% de la renta imponible estimada para la documentación que falte o no se pueda utilizar, y las presentaciones tardías se enfrentarán a multas diarias. Este cambio podría resultar costoso, sobre todo para las empresas que antes dependían de la ampliación de los plazos.
En caso de que la documentación de PT sea inadecuada o falte, las autoridades alemanas están ahora autorizadas a presumir una renta imponible más elevada y exigir a la empresa que lo desmienta. Esta presunción plantea riesgos significativos para los contribuyentes incumplidores, lo que pone de relieve la importancia de preparar una documentación completa y precisa.
Con la previsión de que el cumplimiento de la normativa sobre PT se convierta en un foco de atención aún mayor para las autoridades fiscales alemanas, las empresas internacionales deben preparar su documentación con antelación. Andreas Katz y Anna Kupprion recomiendan registrar proactivamente todas las transacciones extraordinarias y preparar cuidadosamente la documentación para evitar las costosas consecuencias del incumplimiento.
A medida que el entorno de TP de Alemania siga evolucionando, disponer de una documentación exhaustiva y actualizada será esencial para evitar estos mayores riesgos y sanciones.
Lee el artículo completo de Andreas Katz y Anna Kupprion en International Tax Review aquí.
Para más información sobre precios de transferencia y fiscalidad internacional, ponte en contacto con nosotros.
November 4, 2024
Kreston Global ha dado hoy la bienvenida a la empresa italiana Revicom a la red Kreston Global.
Fundada en 2001, Revicom cuenta con 7 socios auditores y 12 empleados, y tiene su sede en Milán.
Presta servicios de Auditoría y Aseguramiento a empresas privadas nacionales e internacionales de Italia y de todo el mundo, ya que la empresa tiene como clientes a un gran número de filiales internacionales. Revicom se ocupa de diversos sectores, como la tecnología, las energías renovables, el comercio minorista y la industria del entretenimiento.
La incorporación de Revicom a la red de Kreston Global garantiza un refuerzo de la prestación de servicios contables en su importante región europea. La región está formada por 62 empresas miembro en 33 países, que prestan una amplia gama de servicios financieros, de auditoría y contabilidad, fiscales y otros servicios de asesoramiento a grandes y medianas empresas que necesitan apoyo para su crecimiento y establecimiento.
En palabras de Liza Robbins, Directora General de Kreston Global:
“Estoy encantado de dar la bienvenida a Revicom a la red Kreston Global y de poder aumentar nuestra oferta italiana, ya que se trata de una ubicación europea tan importante para los clientes de la red. Revicom aporta una considerable experiencia con clientes internacionales y será una valiosa incorporación a nuestra cartera europea de despachos.
Marco Moroni, Socio Director de Revicom, ha declarado:
Elegimos Kreston Global por su ética y su gran reputación en la asistencia a empresas internacionales de todo el mundo. Todos los socios fundadores, incluido yo mismo, nos formamos en una organización contable de las “4 grandes”; apreciamos que la red Kreston esté formada por personas con ideas afines. Confiamos en que esta colaboración con las excelentes empresas miembro de todo el mundo será un factor clave de nuestro crecimiento y del de la red en su conjunto.
Si estás interesado en unirte a la red Kreston Global, ponte en contacto con nosotros aquí.
October 31, 2024
Una renombrada empresa láctea agrícola multigeneracional de Europa Occidental solicitó un informe de valoración a Kreston Lentink para que le ayudara con posibles transferencias internas de acciones. La valoración pretendía respaldar el crecimiento a largo plazo de la familia y la planificación de la sucesión en medio de un panorama de mercado en evolución.
Experiencia para la empresa agrícola
La empresa agrícola se enfrentaba a retos del sector, como la volatilidad de los precios y los recientes malos resultados. A pesar de los recientes cambios en la dirección, la rentabilidad a largo plazo seguía siendo incierta, y surgieron desacuerdos entre los accionistas sobre las políticas de dividendos y la reinversión en prácticas sostenibles.
Kreston Lentink intervino para elaborar un sólido informe de valoración, presentando tres escenarios que esbozaban vías para restablecer los niveles históricos de EBITDA en distintos plazos. Crearon un modelo financiero a cuatro años, apoyado por una herramienta presupuestaria para la planificación futura, que tenía en cuenta datos externos del mercado y factores de valor específicos. Una evaluación del múltiplo de mercado verificó la equidad de la valoración, alineándola con las innovaciones patentadas y la sólida reputación de la empresa.
Permitir la planificación a largo plazo
La valoración exhaustiva proporcionada por Kreston Lentink fue bien recibida por todos los accionistas, ofreciendo un marco claro para posibles transferencias internas de acciones y apoyando la planificación financiera a largo plazo para el crecimiento sostenible de la empresa agrícola.
Si está interesado en hacer negocios con Kreston Global, póngase en contacto con nosotros aquí.
El cliente, una empresa tecnológica, estaba estrechamente relacionado con un importante accionista de una empresa que cotizaba en bolsa en Suiza. Cuando este accionista decidió vender sus acciones por motivos personales, se recurrió a Kreston Lentink como asesor de la parte vendedora para facilitar la transacción. El comprador estratégico, que pretendía entrar en el sector de los semiconductores, vio un valor significativo en la adquisición de estas acciones, que prometían sinergias y entrada en el mercado.
La empresa tecnológica se enfrentaba a varios retos. Entre ellos, una gran dependencia de un único cliente del sector holandés de los semiconductores y la reciente implantación de un nuevo sistema ERP, que había creado complejidades logísticas. Estas cuestiones requerían un enfoque transparente y estratégico para garantizar que el comprador estuviera plenamente informado y se sintiera cómodo con la compra.
Kreston Lentink trabajó estrechamente con el cliente, preparando un completo Memorándum Informativo (MI) que detallaba las proyecciones financieras de la empresa y sus singulares retos. Su enfoque hizo hincapié en la transparencia, permitiendo al comprador tomar una decisión informada y sin sorpresas.
Gracias a su asesoramiento y a la meticulosa preparación del MI, Kreston Lentink hizo posible una transacción sin contratiempos. El comprador confiaba en su oferta, sabiendo que se abordaban los problemas de ERP y que la diligencia debida no revelaba más ajustes en el acuerdo. La operación se completó sin contratiempos, y Kreston Lentink recibió elogios por su experiencia y compromiso con un proceso eficaz y transparente.
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October 29, 2024
En el sector de la fabricación de alimentos, una panadería familiar de los Países Bajos ha servido a su comunidad durante generaciones. Los propietarios originales -dos hermanos ancianos- querían traspasar la propiedad, con el objetivo de mantener el negocio dentro de la familia. Sin embargo, la compleja relación personal entre los hermanos planteó dificultades en el proceso de negociación.
Al principio, uno de los hermanos dudaba en vender sus acciones a su sobrino, hijo de su hermano y copropietario. Unas largas conversaciones desembocaron finalmente en la firma de una Carta de Intenciones (LOI), que hizo avanzar el traspaso de la propiedad. Lamentablemente, uno de los hermanos falleció poco después del acuerdo, lo que complicó la transición. A ello se sumaron problemas de mantenimiento atrasado, la marcha del personal y desacuerdos en torno a la valoración, consideraciones clave en la fabricación de alimentos, donde la continuidad operativa es crucial.
Kreston L entink intervino para gestionar la transacción, reconociendo las necesidades únicas de una panadería familiar. Kreston Lentink negoció una reducción del 15% en el precio de la transacción para apoyar una transición justa que compensara las inversiones necesarias tras la transacción. Cuando el accionista restante vaciló, los asesores de Kreston Lentink proporcionaron una mediación experta para que ambas partes volvieran a la mesa, garantizando un resultado estable para esta empresa familiar.
La transacción se completó con éxito, posicionando a la panadería para un futuro crecimiento en la industria de fabricación de alimentos. Ahora dirigida por el sobrino, la panadería ha completado recientemente una adquisición estratégica y está prosperando bajo su nueva propiedad. Tanto el vendedor como el comprador están satisfechos con el resultado y entusiasmados con el futuro de la empresa en la fabricación de alimentos.
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Qmx Laboratories Ltd (Qmx) recurrió a PEM Corporate Finance(PEMCF) para que proporcionara asesoramiento especializado en transacciones a sus accionistas a lo largo del proceso de venta. Fundada en 2013, Calibre Scientific -proveedormundial de reactivos, herramientas y consumibles para ciencias de la vida- se presentó como comprador. El amplio alcance y las capacidades de Calibre Scientific le permiten satisfacer una gran variedad de necesidades de clientes de todo el mundo.
Con sede en Thaxted, Essex, Qmx es un proveedor de primera línea de productos químicos especializados y productos de laboratorio para los sectores medioambiental, químico, de ciencias de la vida, médico y académico. Conocida por sus elevados estándares, Qmx suministra estándares y materiales de referencia, proporcionando soluciones científicas fiables y de alta calidad.
Reflexionando sobre la venta, el Dr. Glyn Banks, Director Gerente y Fundador de Qmx, dijo: “PEMCF proporcionó una orientación inestimable en todo momento, garantizando un resultado satisfactorio. Philip y su equipo fueron accesibles, profesionales y fue un placer trabajar con ellos. Esta asociación con Calibre Scientific apoyará el crecimiento continuo de Qmx, manteniendo al mismo tiempo nuestros altos niveles de servicio al cliente y experiencia técnica.”
Philip Olagunju y Darren Hagan, de PEMCF, dirigieron las negociaciones, el análisis del capital circulante neto, la diligencia debida y el apoyo general a la transacción, con el apoyo adicional de asesoramiento fiscal proporcionado por Angus Wood, de PEM.
Philip Olagunju, socio y director de PEM Corporate Finance, comentó: “Ha sido una transacción excelente de principio a fin. Trabajar de nuevo con Calibre Scientific ha sido un placer, y en la parte vendedora, PEM ha proporcionado un asesoramiento completo y conjunto en materia de cumplimiento, fiscalidad y apoyo a la transacción. Enhorabuena al Dr. Banks y a todos los implicados; deseamos a Qmx y Calibre Scientific todo lo mejor para el futuro.”
Alastair Gunn y Martino Barzaghi, de Buckles Law, prestaron asesoramiento jurídico a Qmx, mientras que Jayne McGlynn, de DWF Law, prestó apoyo jurídico al comprador.
October 28, 2024
Kreston Reeves ha asesorado a AxFlow UK en su adquisición de Moody Direct. AxFlow es uno de los principales proveedores británicos de bombas, válvulas, mezcladores e intercambiadores de calor en el sector de la manipulación de fluidos y forma parte del grupo Axel Johnson AB, con operaciones en 26 países europeos. Moody Direct es uno de los principales proveedores del país de soluciones de envasado para los sectores lácteo, alimentario y de bebidas, así como para las industrias química y farmacéutica.
El equipo de Kreston Reeves estuvo dirigido por Craig Dallender, Director de Finanzas Corporativas, y contó con el apoyo de Sakshi Gupta, Directora de Finanzas Corporativas, Mark Cheung, Subdirector de Finanzas Corporativas, Mohammed Mujtaba, Director de Impuestos, Karl Dillow y Tanraj Bansal, Director de IVA. El asesoramiento jurídico a AxFlow corrió a cargo de Danielle Austin, socia de Geoffrey Leaver Solicitors.
Craig Dallender declaró “Ha sido un privilegio trabajar junto a Diane y el equipo de AxFlow en esta adquisición. Kreston Reeves ha creado un sólido equipo de finanzas corporativas de compra, que ayuda a las empresas a crecer mediante adquisiciones estratégicas. Estamos encantados de haber participado en el crecimiento continuado de AxFlow”.
Neil Langdown, Director General de AxFlow UK, ha declarado: “Estamos encantados de dar la bienvenida a Moody a la familia AxFlow. Su experiencia en ventas y servicios higiénicos y su reputación de ofrecer el mejor servicio al cliente reforzarán la posición actual de AxFlow en el Reino Unido. Además, mejorará nuestra capacidad de servicio in situ y nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una completa oferta de servicios para homogeneizadores, separadores e intercambiadores de calor de placas. “
Diane Booth, Directora de Finanzas y Operaciones de AxFlow, declaró: “Me gustaría dar las gracias al equipo de Kreston Reeves. Su asesoramiento ha sido oportuno, perspicaz y fundamental para cerrar este acuerdo.”
Ken Wildm Director de Moody, ha declarado: “El éxito de Moody se ha basado en la experiencia técnica y el compromiso con la satisfacción del cliente. Unir fuerzas con AxFlow UK no sólo refuerza nuestra capacidad de servir a los clientes en nuestros segmentos principales de F&B y Lácteos, sino que también abre nuevas vías de crecimiento, sobre todo en las industrias de transformación.”
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