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July 10, 2025
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July 7, 2025
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March 17, 2025
February 18, 2025
Der jüngste Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 zeigt, dass sich die finanziellen Aussichten für Akademietrusts verschlechtern, da der Kostendruck im zweiten Jahr in Folge die Einnahmen übersteigt.
Der Prozentsatz der Trusts, die ein jährliches Finanzdefizit melden, hat sich seit 2021 verdreifacht und ist von unter 20% in 2020/21 auf fast 60% in 2023/24 gestiegen. Das bedeutet, dass etwa drei von fünf Academy Trusts – die für mehr als 10.000 Schulen in ganz England verantwortlich sind – darum kämpfen, ihre Budgets auszugleichen.
Eine der größten finanziellen Herausforderungen für die Trusts sind die steigenden Kosten für Lehr- und Hilfskräfte, die von 81% der Befragten genannt wurden. Ein Hauptproblem ist, dass die staatliche Finanzierung der Lehrergehälter nicht mit den steigenden Kosten Schritt gehalten hat. Die Nachfrage nach sonderpädagogischem Förderbedarf und Behinderungen (SEND) trägt ebenfalls zur finanziellen Belastung bei, da erhebliche Haushaltsdefizite die Bereitstellung wichtiger Unterstützung erschweren.
Kleinere Trusts sind besonders gefährdet. In Single Academy Trusts haben die Personalkosten zum ersten Mal seit 2022 75% der Einnahmen überschritten, was sich sowohl auf Grund- als auch auf weiterführende Schulen auswirkt.
Kevin Connor, Leiter der Akademien bei Bishop Fleming, warnt, dass viele Trusts auf eine finanzielle Klippe zusteuern. “Steigende Kosten, einschließlich Sozialversicherungen, Gehaltserhöhungen für Lehrer und Mindestlohnanpassungen, werden nicht vollständig durch staatliche Mittel gedeckt. Die Zahl der Schüler mit Bildungs-, Gesundheits- und Betreuungsplänen (Education, Health and Care Plans – EHCPs) ist gestiegen, aber viele Trusts mussten diese Kosten selbst tragen. Ohne dringende Maßnahmen könnte dies zu einer untragbaren finanziellen Belastung für den Sektor werden.”
Die finanziellen Reserven, die als Sicherheitsnetz für die Trusts dienen, gehen rasch zur Neige. Immer mehr Trusts sind gezwungen, auf ihre Rücklagen zurückzugreifen. 31% der Trusts haben weniger als 5% ihrer Einnahmen in Rücklagen – ein Schwellenwert, der von der Education and Skills Funding Agency als Zeichen finanzieller Anfälligkeit angesehen wird. Diese Zahl ist von 17% im Jahr 2022 gestiegen.
Während Multi-Academy Trusts (MATs) im Durchschnitt ihre Überschüsse beibehalten haben, sind diese stark gesunken. Bei kleineren Trusts sank der durchschnittliche Überschuss von 203.000 £ im Jahr 2022 auf nur noch 1.000 £ im Jahr 2023/24. Größere MATs meldeten einen durchschnittlichen Überschuss von 99.000 £, verglichen mit 1,56 Millionen £ im Vorjahr. Der Bericht zeigt ein Nettodefizit von insgesamt 8 Mio. GBP an freien Rücklagen in den Trusts für 2023/24.
David Butler, leitender Autor des Berichts und Partner bei Bishop Fleming, hält diesen Trend für besorgniserregend. “Die Rücklagen der Trusts bewegen sich in die falsche Richtung. Da der Kostendruck weiter zunimmt, besteht die Gefahr, dass kleineren Stiftungen das Geld ausgeht.”
Nick Cross, CEO von King’s Group Academies, fügt hinzu: “Rücklagen sollten für unerwartete Notfälle oder Investitionen in die Verbesserung der Bildung verwendet werden. Aber zu viele Trusts sind darauf angewiesen, um den Betrieb der Schulen aufrechtzuerhalten, was nicht nachhaltig ist.”
Auch finanzielle Zwänge schränken die Expansion der Trusts ein. Die Abschaffung des Trust Capacity Fund, der Trusts bei der Aufnahme zusätzlicher Schulen finanziell unterstützte, hat das Wachstum gebremst. Mehr als die Hälfte der Trusts rechnet damit, dass sie ihre Expansion bis 2024/25 zurückfahren werden.
Die Größe spielt eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Stabilität. Mehr als 60% der großen MATs sind von ihrer finanziellen Stabilität überzeugt, verglichen mit weniger als 50% der kleineren Trusts.
David Butler bemerkt: “Steigende Kosten und politische Unsicherheit haben das Wachstum des Sektors gebremst. Größere Stiftungen sind aufgrund von Skaleneffekten in der Regel in einer stärkeren finanziellen Position. Viele Trusts wägen nun die finanziellen Risiken ab, bevor sie sich für eine Expansion entscheiden.”
Hannah Dell, Chief Operating Officer der Gloucestershire Learning Alliance, sagt, dass die finanziellen Herausforderungen es den Trusts erschweren, neue Schulen aufzunehmen. “Viele Schulen, die sich einem Trust anschließen wollen, haben bereits mit Defiziten zu kämpfen. Wir mussten unsere Wachstumsstrategie neu überdenken, um sicherzustellen, dass neue Schulen finanziell tragfähig sind, bevor sie sich uns anschließen.”
Finanzierungsbeschränkungen erschweren es den Trusts auch, in Schulgebäude und Infrastruktur zu investieren. Um die Finanzierung aus dem Condition Improvement Fund (CIF) zu maximieren, müssen die Trusts 30 % der Projektkosten beisteuern – was angesichts schrumpfender Reserven immer schwieriger wird.
Viele Trusts leiten nun Mittel aus den bereits begrenzten Rücklagen ab, um wesentliche Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten zu finanzieren. Besonders akut ist dieses Problem bei Single Academy Trusts, wo die Kapitaleinnahmen seit 2022 um 90% auf weniger als 50 £ pro Schüler gefallen sind.
Kevin Connor unterstreicht die Herausforderung, die dies darstellt. “Es gibt einfach keinen finanziellen Spielraum, um in große Kapitalprojekte wie die Renovierung von Klassenzimmern oder die Modernisierung von Einrichtungen zu investieren.”
Trotz der finanziellen Belastung hebt der Bericht einige Bereiche der Widerstandsfähigkeit innerhalb des Sektors hervor. Einige Treuhandgesellschaften haben ihre Kapitalerträge erfolgreich gesteigert, indem sie sich günstigere Bankzinsen gesichert haben. Einige wenige haben im Jahr 2023/24 zusätzliche Einnahmen von über 1 Million Pfund erzielt.
Auch die Energiekosten sind weniger besorgniserregend geworden. Nur 12% der Trusts nennen Heizung und Strom als größte finanzielle Belastung. Dies ist auf die sinkenden Energiepreise und die anhaltenden Bemühungen zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zurückzuführen.
Weitere wichtige Ergebnisse des Berichts sind:
Der Kreston UK Academies Benchmark Report ist eine jährliche Finanzumfrage unter 260 Akademietrusts, die fast 2.300 Schulen in ganz England repräsentieren.
Um den vollständigen Kreston Academies Benchmark Report 2025 herunterzuladen, klicken Sie hier.
February 11, 2025
January 27, 2025
January 20, 2025
January 14, 2025
November 19, 2024
OmniTrust hat einen umfassenden Leitfaden erstellt, um nicht in Belgien ansässigen Personen zu erklären, wie sie ihre Steuern online erklären können. Sie können den vollständigen Artikel lesen, indem Sie hier klicken, oder eine kurze Zusammenfassung unten sehen.
Gebietsfremde, die Einkommen aus belgischen Quellen beziehen, wie Gehälter, Renten oder Mieten, unterliegen der Steuer für Gebietsfremde (NRT), die wie die persönliche Einkommensteuer berechnet wird. Dies gilt für Personen mit Wohnsitz oder Hauptsitz im Ausland, die nicht im nationalen belgischen Register eingetragen sind. Gebietsfremde mit belgischen Einkünften, die im Ausland leben oder sich zu Arbeits- oder Studienzwecken vorübergehend in Belgien aufhalten, müssen eine “Steuererklärung für Gebietsfremde” abgeben.
Die NRT gilt für Nicht-Residenten, die Einkommen aus belgischen Quellen beziehen und entweder im Ausland wohnen oder sich vorübergehend in Belgien aufhalten (für Arbeit, Studium oder andere Zwecke). Wenn Sie in diese Kategorie fallen, müssen Sie eine Steuererklärung für Nicht-Residenten abgeben.
Für die Zwecke der NRT werden rechtmäßige Lebenspartner wie verheiratete Personen behandelt. Um als rechtmäßige Lebensgemeinschaft anerkannt zu werden, müssen zwei Personen eine Erklärung bei ihrem örtlichen Gemeindeamt einreichen, die dieselben rechtlichen Kriterien erfüllt wie die des belgischen Rechts. Auch ausländische Lebenspartnerschaftsvereinbarungen müssen den belgischen Standards entsprechen. In der Regel reichen verheiratete Paare und rechtmäßige Lebensgefährten eine gemeinsame Erklärung ein, es sei denn, es liegen besondere Umstände vor, wie z.B. das Jahr der Eheschließung, die Erklärung des Zusammenlebens, Scheidung, Trennung oder der Tod eines Partners. In Fällen, in denen nur ein Partner über ein NRT-Einkommen verfügt und der andere Partner ein ausländisches oder steuerfreies Einkommen von mehr als 12.550 € hat, sind getrennte Erklärungen erforderlich.
Eltern, die einen Rechtsanspruch auf das Vermögen ihrer minderjährigen Kinder haben, müssen das steuerpflichtige Einkommen aus diesem Vermögen in ihren Erklärungen angeben. Bei einem gemeinsamen Anspruch muss jeder Elternteil die Hälfte des steuerpflichtigen Einkommens angeben. Hat ein Elternteil das alleinige Anrecht, muss er das gesamte Einkommen angeben. Einkünfte aus Kinderarbeit oder Unterhaltszahlungen werden jedoch auf den Namen der Kinder und nicht auf den der Eltern angegeben. Außerdem sind Unterhaltszahlungen für nicht ansässige Kinder von der Steuererklärung ausgeschlossen.
Nichtansässige müssen alle Einkünfte aus belgischen und ausländischen Quellen angeben. Belgische Einkünfte, die von der Steuer befreit sind, und ausländische Einkünfte unterliegen nicht der Steuer für Nichtansässige. Wenn Sie oder Ihr Ehepartner in Belgien Mietimmobilien besitzen, müssen Sie alle Immobilien angeben. Das Immobilieneinkommen basiert auf dem Nettokatastereinkommen (NKI) und nicht auf der tatsächlichen Miete. Wenn das Gesamt-NKI unter 2.500 € pro Jahr für jeden Ehepartner liegt, ist keine Steuer fällig, aber Sie müssen trotzdem eine Erklärung einreichen und auf dem Formular “Null” angeben.
Nichtansässige müssen ihre Steuererklärung bis zum 22. November 2024 online über MyMinfin einreichen. Für eine gemeinsame Erklärung sind die Verbindungen beider Ehegatten erforderlich. Diejenigen, die keinen MyMinfin-Zugang haben, können eine vereinfachte Version mit einer belgischen nationalen Nummer einreichen, die keine Änderungen nach der Einreichung zulässt. Nach der Einreichung erhalten Sie eine Bestätigung, ob eine Steuer geschuldet wird oder eine Erstattung fällig ist. Vergewissern Sie sich, dass Sie das vorbereitende Dokument ausgefüllt haben, bevor Sie die Erklärung einreichen.
Für weitere Informationen zur Geschäftstätigkeit in Luxemburg klicken Sie bitte hier.
November 8, 2024
Im Januar 2025 werden die deutschen Verrechnungspreisvorschriften strengere Dokumentationspflichten mit kürzeren Fristen und höheren Strafen bei Nichteinhaltung vorschreiben. Diese Änderungen bedeuten, dass Unternehmen mit grenzüberschreitenden Transaktionen sich rigoros darauf vorbereiten müssen, die neuen Standards zu erfüllen. Andreas Katz und Anna Kupprion von Kreston Bansbach erläutern die Einzelheiten dieser Änderungen in ihrem kürzlich erschienenen Artikel in der International Tax Review, den wir hier zusammenfassen, um Steuerteams und grenzüberschreitenden Unternehmen zu helfen, die Nase vorn zu haben.
Der deutsche Rahmen für die TP-Dokumentation folgt dem dreistufigen Modell der OECD, das ein lokales Dossier, ein Hauptdossier und einen länderspezifischen Bericht (CbCr) umfasst. Viele Unternehmen dürften mit dieser Struktur bereits vertraut sein, aber die neuen Regeln verschärfen die Einreichungsfristen und die Anforderungen an die Dokumentationsbereitschaft. Hier ein genauerer Blick darauf, was sich ändert.
Die neuen Regeln ermächtigen die deutschen Steuerbehörden, jederzeit TP-Dokumentation anzufordern, mit einer verkürzten Einreichungsfrist von 30 Tagen. Dazu gehört die Bereitstellung einer detaillierten Transaktionsmatrix, einer Stammdatei und jeglicher Dokumentation für außergewöhnliche Geschäftsvorfälle innerhalb von 30 Tagen nach einer Steuerprüfungsanordnung. Diese verkürzten Fristen bedeuten, dass Unternehmen auf Prüfungen vorbereitet sein müssen, da Anfragen nun auch außerhalb von Standardprüfungen erfolgen können.
Die aktualisierten deutschen Vorschriften sehen auch härtere Strafen für die verspätete oder unvollständige Einreichung von Unterlagen vor. Nach den neuen Vorschriften werden die Strafen einheitlicher angewandt. Für fehlende oder unbrauchbare Unterlagen werden Zuschläge von 5 % bis 10 % des geschätzten steuerpflichtigen Einkommens erhoben, und für verspätet eingereichte Unterlagen werden Tagessätze erhoben. Diese Änderung könnte kostspielig sein, insbesondere für Unternehmen, die sich bisher auf verlängerte Fristen verlassen haben.
Bei unzureichenden oder fehlenden Steuerunterlagen sind die deutschen Behörden nun befugt, ein höheres zu versteuerndes Einkommen anzunehmen und das Unternehmen aufzufordern, dies zu widerlegen. Diese Vermutung birgt erhebliche Risiken für Steuerpflichtige, die die Vorschriften nicht einhalten. Dies zeigt, wie wichtig es ist, umfassende und genaue Unterlagen zu erstellen.
Da zu erwarten ist, dass die Einhaltung von Steuergesetzen noch stärker in den Fokus der deutschen Steuerbehörden geraten wird, sollten internationale Unternehmen ihre Dokumentation im Voraus vorbereiten. Andreas Katz und Anna Kupprion empfehlen, proaktiv alle außergewöhnlichen Transaktionen zu erfassen und die Dokumentation sorgfältig vorzubereiten, um die kostspieligen Folgen einer Nichteinhaltung zu vermeiden.
Da sich das TP-Umfeld in Deutschland ständig weiterentwickelt, ist eine gründliche und aktuelle Dokumentation unerlässlich, um diese erhöhten Risiken und Strafen zu vermeiden.
Lesen Sie den vollständigen Artikel von Andreas Katz und Anna Kupprion auf International Tax Review hier.
Wenn Sie mehr über Verrechnungspreise und internationale Steuern erfahren möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
November 4, 2024
Kreston Global hat heute das italienische Unternehmen Revicom im Kreston Global Netzwerk begrüßt .
Revicom wurde 2001 gegründet, hat 7 Audit-Partner und 12 Mitarbeiter und ist in Mailand ansässig.
Revicom bietet Audit- und Assurance-Dienstleistungen für nationale und internationale Unternehmen in Privatbesitz in ganz Italien und auf internationaler Ebene an, da die Firma eine große Anzahl internationaler Tochtergesellschaften als Kunden hat. Revicom ist in einer Vielzahl von Branchen tätig, darunter Technologie, erneuerbare Energien, Einzelhandel und die Unterhaltungsindustrie.
Durch die Aufnahme von Revicom in das Netzwerk von Kreston Global wird das Angebot an Buchhaltungsdienstleistungen in der gesamten europäischen Region des Unternehmens gestärkt. Die Region besteht aus 62 Mitgliedsfirmen in 33 Ländern, die eine Reihe von Finanz-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und anderen Beratungsdienstleistungen für große und mittelständische Unternehmen anbieten, die Unterstützung beim Wachstum und bei der Gründung benötigen.
Liza Robbins, Geschäftsführerin von Kreston Global, sagte:
“Ich freue mich, Revicom im Kreston Global Netzwerk willkommen zu heißen und unser Angebot in Italien zu erweitern, da dies ein so wichtiger europäischer Standort für die Kunden des Netzwerks ist. Revicom bringt beträchtliche internationale Kundenerfahrung mit und wird eine wertvolle Ergänzung für unser europäisches Firmenportfolio sein.
Marco Moroni, Managing Partner bei Revicom, sagte:
Wir haben uns für Kreston Global entschieden, weil das Unternehmen einen guten Ruf bei der Unterstützung internationaler Unternehmen auf der ganzen Welt genießt. Alle Gründungspartner, mich eingeschlossen, wurden in einer ‘Big 4’-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ausgebildet; wir wissen es zu schätzen, dass das Kreston-Netzwerk aus gleichgesinnten Menschen besteht. Wir sind zuversichtlich, dass diese Zusammenarbeit mit den ausgezeichneten Mitgliedsfirmen auf der ganzen Welt ein Schlüsselfaktor für unser Wachstum und das des gesamten Netzwerks sein wird.
Wenn Sie daran interessiert sind, dem Kreston Global Netzwerk beizutreten, kontaktieren Sie uns hier.
October 31, 2024
Ein renommiertes landwirtschaftliches Molkereiunternehmen mit mehreren Generationen in Westeuropa bat Kreston Lentink um ein Bewertungsgutachten zur Unterstützung bei potenziellen internen Aktienübertragungen. Ziel der Bewertung war es, das langfristige Wachstum und die Nachfolgeplanung der Familie in einer sich verändernden Marktlandschaft zu unterstützen.
Expertise für landwirtschaftliche Unternehmen
Das Landwirtschaftsunternehmen sah sich mit den Herausforderungen der Branche konfrontiert, darunter die Preisvolatilität und die schwache Performance der letzten Zeit. Trotz der jüngsten Veränderungen im Management blieb die langfristige Rentabilität ungewiss, und es kam zu Meinungsverschiedenheiten zwischen den Aktionären über die Dividendenpolitik und die Reinvestition in nachhaltige Praktiken.
Kreston Lentink entwickelte einen soliden Bewertungsbericht mit drei Szenarien, die Wege zur Wiederherstellung des historischen EBITDA-Niveaus über verschiedene Zeiträume aufzeigten. Sie erstellten ein Vier-Jahres-Finanzmodell, das durch ein Budgetierungstool für die Zukunftsplanung unterstützt wurde, das externe Marktdaten und spezifische Werttreiber berücksichtigte. Eine Bewertung des Marktmultiplikators bestätigte die Fairness der Bewertung, indem sie mit den patentierten Innovationen und dem guten Ruf des Unternehmens in Einklang gebracht wurde.
Ermöglichung einer langfristigen Planung
Die von Kreston Lentink vorgelegte umfassende Bewertung wurde von allen Aktionären positiv aufgenommen. Sie bietet einen klaren Rahmen für potenzielle interne Aktienübertragungen und unterstützt die langfristige Finanzplanung für das nachhaltige Wachstum des Agrarunternehmens.
Wenn Sie an einer Geschäftsbeziehung mit Kreston Global interessiert sind, kontaktieren Sie uns hier.
Der Kunde, ein Technologieunternehmen, war eng mit einem Großaktionär eines in der Schweiz notierten Unternehmens verbunden. Als dieser Aktionär beschloss, seine Anteile aus persönlichen Gründen zu verkaufen, wurde Kreston Lentink als Berater auf der Verkaufsseite hinzugezogen, um die Transaktion zu erleichtern. Der strategische Käufer, der in die Halbleiterindustrie einsteigen wollte, sah einen erheblichen Wert im Erwerb dieser Aktien, die Synergien und einen Markteintritt versprachen.
Das Technologieunternehmen stand vor mehreren Herausforderungen. Dazu gehörten die starke Abhängigkeit von einem einzigen Kunden im niederländischen Halbleitersektor und die kürzliche Einführung eines neuen ERP-Systems, was zu logistischen Schwierigkeiten geführt hatte. Diese Probleme erforderten einen transparenten, strategischen Ansatz, um sicherzustellen, dass der Käufer umfassend informiert war und sich beim Kauf wohl fühlte.
Kreston Lentink arbeitete eng mit dem Kunden zusammen und erstellte ein umfassendes Informationsmemorandum (IM), in dem die Finanzprognosen und besonderen Herausforderungen des Unternehmens detailliert beschrieben wurden. Der Ansatz von Kreston Lentink betonte die Transparenz und ermöglichte es dem Käufer, eine informierte Entscheidung ohne Überraschungen zu treffen.
Durch ihre Beratung und die sorgfältige Vorbereitung des IMs ermöglichte Kreston Lentink eine nahtlose Transaktion. Der Käufer hatte Vertrauen in sein Angebot, da er wusste, dass die ERP-Probleme angegangen wurden und die Due-Diligence-Prüfung keine weiteren Anpassungen an dem Geschäft ergab. Die Transaktion wurde reibungslos abgeschlossen, und Kreston Lentink wurde für seine Expertise und sein Engagement für einen effizienten und transparenten Prozess gelobt.
Wenn Sie an einer Geschäftsbeziehung mit Kreston Global interessiert sind, kontaktieren Sie uns hier.
October 29, 2024
Eine Bäckerei in den Niederlanden, die sich in Familienbesitz befindet, ist seit Generationen in der Lebensmittelindustrie tätig. Die ursprünglichen Eigentümer – zwei ältere Brüder – wollten das Unternehmen innerhalb der Familie weiterführen. Die komplexe persönliche Beziehung zwischen den Brüdern stellte jedoch eine Herausforderung für den Verhandlungsprozess dar.
Zunächst zögerte ein Bruder, seine Anteile an seinen Neffen, den Sohn seines Geschwisters und Miteigentümers, zu verkaufen. Nach langen Gesprächen wurde schließlich eine Absichtserklärung unterzeichnet, die den Eigentumsübergang vorantrieb. Leider verstarb einer der Brüder kurz nach der Vereinbarung, was den Übergang erschwerte. Hinzu kamen überfällige Wartungsarbeiten, ausscheidende Mitarbeiter und Meinungsverschiedenheiten über die Bewertung – wichtige Faktoren in der Lebensmittelherstellung, wo die Kontinuität des Betriebs von entscheidender Bedeutung ist.
Kreston Lentink übernahm das Management der Transaktion und erkannte dabei die besonderen Bedürfnisse einer familiengeführten Bäckerei. Kreston Lentink handelte einen Nachlass von 15% auf den Transaktionspreis aus, um einen fairen Übergang zu ermöglichen und die notwendigen Investitionen nach der Transaktion auszugleichen. Als der verbleibende Anteilseigner ins Wanken geriet, vermittelten die Berater von Kreston Lentink, um beide Parteien wieder an den Verhandlungstisch zu bringen und ein stabiles Ergebnis für das Familienunternehmen zu gewährleisten.
Die Transaktion wurde erfolgreich abgeschlossen und positionierte die Bäckerei für zukünftiges Wachstum in der Lebensmittelindustrie. Die Bäckerei, die nun vom Neffen geführt wird, hat vor kurzem eine strategische Übernahme abgeschlossen und gedeiht unter dem neuen Eigentümer. Sowohl der Verkäufer als auch der Käufer sind mit dem Ergebnis zufrieden und freuen sich auf die Zukunft des Unternehmens in der Lebensmittelherstellung.
Wenn Sie an einer Geschäftsbeziehung mit Kreston Global interessiert sind, kontaktieren Sie uns hier.
Qmx Laboratories Ltd (Qmx) beauftragte PEM Corporate Finance(PEMCF) damit, seine Aktionäre während des Verkaufsprozesses fachlich zu beraten. Das 2013 gegründete Unternehmen Calibre Scientific, einglobaler Anbieter von Reagenzien, Werkzeugen und Verbrauchsmaterialien für die Biowissenschaften, trat als Käufer auf. Die große Reichweite und die Fähigkeiten von Calibre Scientific ermöglichen es dem Unternehmen, eine breite Palette von Kundenbedürfnissen weltweit zu erfüllen.
Qmx hat seinen Hauptsitz in Thaxted, Essex, und ist ein führender Anbieter von Spezialchemikalien und Laborprodukten für die Bereiche Umwelt, Chemie, Biowissenschaften, Medizin und Wissenschaft. Qmx ist für seine hohen Standards bekannt und liefert Referenzstandards und -materialien, die zuverlässige, hochwertige wissenschaftliche Lösungen bieten.
Dr. Glyn Banks, geschäftsführender Direktor und Gründer von Qmx, sagte über den Verkauf: “PEMCF hat uns während des gesamten Prozesses sehr gut beraten und ein erfolgreiches Ergebnis sichergestellt. Philip und sein Team waren ansprechbar, professionell und es war ein Vergnügen, mit ihnen zu arbeiten. Diese Partnerschaft mit Calibre Scientific wird das weitere Wachstum von Qmx unterstützen und gleichzeitig unsere hohen Standards in Bezug auf Kundenservice und technisches Fachwissen aufrechterhalten.”
Philip Olagunju und Darren Hagan von PEMCF leiteten die Verhandlungen, die Analyse des Nettoumlaufvermögens, die Due-Diligence-Prüfung und die allgemeine Unterstützung der Transaktion, wobei Angus Wood von PEM zusätzliche steuerliche Unterstützung leistete.
Philip Olagunju, Partner und Leiter von PEM Corporate Finance, bemerkte: “Dies war eine ausgezeichnete Transaktion von Anfang bis Ende. Es war wieder ein Vergnügen, mit Calibre Scientific zusammenzuarbeiten, und auf der Verkäuferseite hat PEM umfassende, zusammenhängende Beratung in den Bereichen Compliance, Steuern und Transaktionsunterstützung geleistet. Herzlichen Glückwunsch an Dr. Banks und alle Beteiligten – wir wünschen Qmx und Calibre Scientific alles Gute für die Zukunft.”
Die Rechtsberatung für Qmx erfolgte durch Alastair Gunn und Martino Barzaghi von Buckles Law, während Jayne McGlynn von DWF Law die Käuferseite rechtlich unterstützte.
October 28, 2024
Kreston Reeves hat AxFlow UK bei der Übernahme von Moody Direct beraten. AxFlow ist einer der führenden britischen Anbieter von Pumpen, Ventilen, Mischern und Wärmetauschern im Bereich Fluid-Handling und gehört zur Axel Johnson AB Gruppe mit Niederlassungen in 26 europäischen Ländern. Moody Direct ist einer der landesweit führenden Anbieter von Verpackungslösungen für die Molkerei-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie für die chemische und pharmazeutische Industrie.
Das Team von Kreston Reeves wurde von Corporate Finance Director Craig Dallender geleitet und von Corporate Finance Manager Sakshi Gupta, Corporate Finance Assistant Manager Mark Cheung, Tax Senior Manager Mohammed Mujtaba, Tax Manager Karl Dillow und VAT Senior Tanraj Bansal unterstützt. Die rechtliche Beratung von AxFlow wurde von Partner Danielle Austin von Geoffrey Leaver Solicitors übernommen.
Craig Dallender sagte: “Es war ein Privileg, mit Diane und dem AxFlow-Team bei dieser Übernahme zusammenzuarbeiten. Kreston Reeves hat ein starkes Buy-Side-Corporate-Finance-Team aufgebaut, das Unternehmen bei ihrem Wachstum durch strategische Übernahmen unterstützt. Wir freuen uns, dass wir zum weiteren Wachstum von AxFlow beigetragen haben.”
Neil Langdown, Geschäftsführer von AxFlow UK, sagte: “Wir freuen uns sehr, Moody in der AxFlow-Familie willkommen zu heißen. Das Fachwissen von Moody im Bereich des hygienischen Vertriebs und Service sowie der Ruf eines erstklassigen Kundendienstes werden die bestehende Position von AxFlow in Großbritannien stärken. Darüber hinaus wird dies unsere Servicekapazitäten vor Ort verbessern und es uns ermöglichen, unseren Kunden ein umfassendes Serviceangebot für Homogenisatoren, Separatoren und Plattenwärmetauscher anzubieten. “
Diane Booth, Finance & Operations Director bei AxFlow, sagte: “Ich möchte mich bei dem Team von Kreston Reeves bedanken. Ihre Beratung war rechtzeitig, aufschlussreich und entscheidend, um dieses Geschäft abzuschließen.”
Ken Wildm, Direktor von Moody, sagte: “Der Erfolg von Moody basiert auf technischem Know-how und dem Engagement für Kundenzufriedenheit. Der Zusammenschluss mit AxFlow UK stärkt nicht nur unsere Fähigkeit, Kunden in unseren Kernsegmenten F&B und Molkerei zu bedienen, sondern eröffnet auch neue Wege für Wachstum, insbesondere in der verarbeitenden Industrie.”
Wenn Sie an einer Geschäftsbeziehung mit Kreston Global interessiert sind, kontaktieren Sie uns hier.
