Park House, 37 Clarence Street
July 7, 2025
July 7, 2025
June 30, 2025
Die jüngste Ankündigung von Kreston Global UK, Kreston Reeves, neue ESG-Beratungsdienste einzuführen, unterstreicht, dass eine starke ESG-Bonität trotz der jüngsten Verzögerungen bei den Fristen eine wichtige und relevante Dienstleistung für den Mittelstand bleibt. Die“Stop the Clock“-Ankündigung der EU-Kommission im April 2025 hat mittelständischen Unternehmen mehr Zeit zur Vorbereitung gegeben, aber kein totales Veto gegen alle Verpflichtungen, erklärt Christina Tsiarta, Vorsitzende der Kreston Global ESG Advisory Group.
“Während einige Unternehmen gesetzlich dazu verpflichtet sind, wie zum Beispiel in Großbritannien, wo das Ministerium für Wirtschaft und Handel gerade den Entwurf der britischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung veröffentlicht hat, ist es für andere eine Frage von strategischer Bedeutung und ein Unterscheidungsmerkmal auf dem Markt.
Die regulatorischen und kommerziellen Triebkräfte für Maßnahmen im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) sind für den Mittelstand nach wie vor von entscheidender Bedeutung, um sich an die Spitze zu setzen. Von neuen Standards für die Offenlegung von Nachhaltigkeitsdaten bis hin zum Druck von Investoren und Stakeholdern werden Unternehmen aufgefordert, zu zeigen, wie sie über die finanzielle Rendite hinaus langfristige Werte schaffen.
Kreston Reeves, ein britisches Mitglied des Kreston Global Netzwerks, hat als Reaktion auf diesen Wandel einen speziellen ESG-Beratungs- und Berichterstattungsservice eingeführt – ein Schritt, der einen breiteren Trend innerhalb des Netzwerks widerspiegelt.
“Als Vorsitzende der Kreston Global ESG Advisory Group freue ich mich besonders darüber, dass ein großes Unternehmen des Netzwerks wie Kreston Reeves ESG-Beratungsdienste anbietet”, sagt Christina Tsiarta. “Es zeigt, wie wichtig ESG-Berichterstattung und Compliance für Unternehmen aller Größenordnungen geworden sind.”
Auch wenn die Regulierung weiter zunimmt, glaubt Christina, dass die Einhaltung der Vorschriften nicht der einzige Faktor ist.
“Unabhängig von den Anreizen bietet der Umgang mit ESG-Themen zweifellos eine Chance für Unternehmen, insbesondere für mittelständische Unternehmen, nachhaltig zu wachsen und langfristig widerstandsfähig zu sein.
Der neue ESG-Beratungs- und Berichterstattungsservice von Kreston Reeves wurde entwickelt, um Organisationen dabei zu helfen, ESG in die strategische und finanzielle Planung einzubinden. Er bietet Unterstützung in vier Schlüsselbereichen:
“Starke ESG-Ansprüche sind nicht länger ein Nice-to-have – sie sind für den langfristigen Erfolg unerlässlich”, sagt Dan Firmager, ESG-Berater bei Kreston Reeves. “Dennoch tun sich viele Unternehmen immer noch schwer damit, ESG-Denkweisen zu verstehen und auf ihre täglichen Geschäftsentscheidungen anzuwenden. Unser Service soll diese Lücke schließen.”
Das Unternehmen hat sich mit dem ESG-Softwareanbieter Neoeco zusammengetan, um datengestützte Erkenntnisse zu liefern, die mit den Standards für Finanzberichterstattung und Assurance übereinstimmen.
“Unser ESG-Beratungs- und Berichterstattungsservice wurde entwickelt, um diese Lücke zu schließen und Kunden dabei zu helfen, ESG in den Mittelpunkt ihrer Geschäftstätigkeit, Berichterstattung und Unternehmensführung zu stellen.
Christina fügt hinzu: “Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie Kreston-Firmen ihre Kunden bei der Bewältigung der ESG-Anforderungen unterstützen. Da die Erwartungen steigen, wird die Fähigkeit, eine klare, finanzorientierte Beratung zu ESG anzubieten, zum Kern der Rolle eines vertrauenswürdigen Beraters.”
Die luxemburgische Steuerregelung für Expatriates ist das jüngste Instrument in der Strategie des Landes, um internationale Spitzenkräfte in einem zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Markt für qualifizierte Fachkräfte anzuziehen. Luxemburg liegt strategisch günstig im Herzen Europas und ist für die Stabilität seines wirtschaftlichen und steuerlichen Umfelds bekannt. Mit der Einführung einer neuen Version der Regelung, die im Januar 2025 in Kraft tritt, stärkt das Land seine Position.
Diese Maßnahme bietet einen unkomplizierten und vorteilhaften steuerlichen Rahmen für Fachkräfte, die aus dem Ausland angeworben werden, und kommt gleichzeitig den Bedürfnissen von Unternehmen entgegen, die mit einem Mangel an spezifischem Fachwissen konfrontiert sind. Sie ist ein wertvolles Instrument für die Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend mobilen Welt. Aurore Calvi, Geschäftsführerin bei OmniTrust, einem Mitglied des Kreston-Netzwerks in Luxemburg, berichtet über ihre Erfahrungen.
Ein “Expatriate” ist eine Person, die außerhalb Luxemburgs angestellt oder von einem ausländischen Unternehmen zur Arbeit in Luxemburg abgestellt wird. Im Gegensatz zu Grenzgängern, die täglich pendeln, ziehen Expatriates um und werden in Luxemburg steuerlich ansässig.
Diese hochqualifizierten Profile spielen eine entscheidende Rolle bei der Innovation, der technologischen Entwicklung und der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Schlüsselsektoren wie Finanzen, Technik und Forschung.
– 50 % Steuerbefreiung auf das jährliche Bruttogehalt, begrenzt auf 400.000 € (ohne Sachleistungen).
– Gültig für bis zu 8 Jahre, was mittelfristige Steuerstabilität gewährleistet.
– Vereinfachtes Verwaltungsverfahren, das keine vorherige Genehmigung erfordert; der Arbeitgeber leitet den Prozess ein.
Um die Steuerregelung für Expatriates in Anspruch nehmen zu können, müssen mehrere kumulative Bedingungen erfüllt sein:
Diese Regelung ist ein wirksames Instrument zur Anwerbung internationaler Talente. Sie ermöglicht es Unternehmen, die in Luxemburg ansässig (oder dort tätig) sind, attraktive Nettovergütungspakete anzubieten, ohne ihre Gesamtarbeitskosten zu erhöhen. Seine Einfachheit ist ein zusätzlicher Vorteil, insbesondere für multinationale Konzerne, die es gewohnt sind, komplexe Mobilitätsprozesse zu verwalten. Sie ermöglicht es ihnen auch, im Vergleich zu anderen europäischen Rechtsordnungen wettbewerbsfähig zu bleiben.
| Land | Dauer | Wichtigster Steuervorteil | Wichtige Bedingungen |
| Luxemburg | Bis zu 8 Jahre | 50% Freistellung des Bruttogehalts (max. 400.000 €) | Ausländische Miete, muss steuerlich ansässig werden, wohnte >150km entfernt |
| Frankreich | Bis zu 8 Jahre | Teilweise Befreiung von Einkünften im Zusammenhang mit Expatriierung | In den letzten 5 Jahren nicht in Frankreich steuerlich ansässig |
| Belgien | 5 + 3 Jahre | 30 % Befreiung über einen Sonderfreibetrag | Kein Wohnsitz oder Tätigkeit in Belgien in den letzten 5 Jahren |
| Niederlande | Bis zu 5 Jahre | Verringerung des Freibetrags für einen Teil des Gehalts (30%, 20%, 10%) | Aus dem Ausland rekrutiert |
Luxemburg zeichnet sich durch eine klare, großzügige und einfach anzuwendende Regelung aus: keine komplexen Berechnungen, keine versteckten Schwellenwerte – nur eine transparente und unkomplizierte Befreiung.
Eine vorherige Genehmigung ist nicht erforderlich, aber die luxemburgische Verwaltung für direkte Steuern (ACD) kann anschließend Prüfungen durchführen. Arbeitgeber müssen daher alle Belege während der gesamten Dauer der Regelung aufbewahren.
Arbeitnehmer, die bereits vor 2025 in Luxemburg arbeiten, können sich für die neue Regelung entscheiden. Diese Entscheidung ist jedoch unwiderruflich und sollte sorgfältig überlegt werden, idealerweise mit professioneller Steuerberatung.
Abgesehen von den steuerlichen Vorteilen bietet Luxemburg ein äußerst günstiges Umfeld für internationale Fachkräfte. An der Kreuzung von Belgien, Frankreich und Deutschland gelegen, dient es als strategischer Stützpunkt für internationale Unternehmen, die auf allen europäischen Märkten tätig sind.
Das Land bietet ein sicheres, mehrsprachiges und kosmopolitisches Lebensumfeld mit Arbeitskräften aus über 170 Nationalitäten. Die moderne Infrastruktur, einschließlich internationaler Schulen, erleichtert den Umzug von Familien. Die Arbeitsgesetze sind transparent und stabil, was sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer beruhigend ist.
In Kombination mit seiner starken Wirtschaft, der Nähe zu den europäischen Institutionen und dem dynamischen Finanz- und Technologiesektor ist Luxemburg ein überzeugendes Argument. Die Steuerregelung für Expatriates ist einer von mehreren Anreizen, die das Land zu einem äußerst wettbewerbsfähigen und einladenden Ziel machen.
Durch diese neue Regelung stärkt Luxemburg seine Rolle als europäische Drehscheibe für internationale Talente. Durch die Kombination von Steueranreizen, administrativer Einfachheit und einem klaren rechtlichen Rahmen erfüllt das modernisierte System die Bedürfnisse von Unternehmen, die sich bei der Anwerbung hochqualifizierter Fachkräfte wachsenden Herausforderungen gegenübersehen.
Sie ist Teil einer umfassenderen Strategie zur Förderung der langfristigen Ansiedlung von strategischen Profilen und zur Unterstützung der internationalen Geschäftsentwicklung.
Für Unternehmen oder Freiberufler, die an einer Verlagerung nach Luxemburg oder an einer Geschäftstätigkeit in Luxemburg oder an der Anwendung der Steuerregelung für Expatriates interessiert sind, kann Kreston den Kontakt zu einem lokalen Berater herstellen, der die individuelle Situation beurteilen und während des gesamten Prozesses maßgeschneiderte Beratung bieten kann.
June 25, 2025
Die Kreston Wohltätigkeitsbericht 2025der von der Kreston UK Charity Group herausgegeben wurde, beleuchtet den wachsenden finanziellen Druck, die Herausforderungen bei der Personalbeschaffung und die politische Unsicherheit, mit denen britische Wohltätigkeitsorganisationen konfrontiert sind. Der Bericht stützt sich auf die Antworten von mehr als 2.000 Organisationen in ganz Großbritannien und bietet einen wichtigen Einblick in die Art und Weise, wie Wohltätigkeitsorganisationen mit steigenden Kosten, einer sich verändernden Regierungspolitik und den anhaltenden Anforderungen an ihre Dienstleistungen umgehen.
Die diesjährigen Ergebnisse zeigen, dass 80 % der Wohltätigkeitsorganisationen unter Druck auf ihre Einnahmen stehen, wobei viele auch mit erheblichen Kostensteigerungen konfrontiert sind. In den letzten 12 Monaten meldeten 92% der Befragten Lohnerhöhungen, 61% hatten mit höheren Energierechnungen zu kämpfen und 69% mit gestiegenen Versicherungskosten.
Trotz dieser Herausforderungen prüfen 63% der Wohltätigkeitsorganisationen Optionen zur Diversifizierung der Einnahmequellen, wie z.B. die Ausweitung von Unternehmensspenden, Zuschüssen und Legacy Fundraising. Erfreulicherweise glauben 85%, dass sie in der Lage sind, die geforderten Dienstleistungen bis 2025 zu erbringen – ein Beweis für die Widerstandsfähigkeit des Sektors.
Fast die Hälfte (44%) der Wohltätigkeitsorganisationen berichtet über Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern. Viele erhöhen die Gehälter und bieten flexible oder hybride Arbeitsformen an, um Mitarbeiter zu gewinnen. Die Einstellung von Treuhändern bleibt jedoch stabiler, obwohl 90 % der Wohltätigkeitsorganisationen immer noch Lücken in Schlüsselbereichen wie Recht, IT und Personalwesen feststellen.
Während das öffentliche Interesse an Nachhaltigkeit weiter zunimmt, werden die meisten Wohltätigkeitsorganisationen (49%) ihren Fokus auf ESG im Jahr 2025 nicht verstärken und begründen dies mit finanziellen Zwängen und begrenzten Kapazitäten. Nichtsdestotrotz verstärken viele die Governance. 46% überprüfen ihre Risikoregister bei jeder Vorstandssitzung und nennen eine reduzierte Finanzierung als größtes aufkommendes Risiko.
In diesem Jahr ist ein deutlicher Stimmungsumschwung zu beobachten. 81% der Wohltätigkeitsorganisationen glauben, dass die neue Labour-Regierung negative Auswirkungen auf ihre Arbeit haben wird – ein krasser Gegensatz zu 2024, als die meisten erwarteten, dass Labour den Sektor unterstützen würde. Trotzdem sagen 78%, dass sie mit dem digitalen Wandel Schritt halten und die meisten haben angemessene Maßnahmen zur Cybersicherheit ergriffen.
Der Kreston Charities Report 2025 unterstreicht die Entschlossenheit des britischen Wohltätigkeitssektors, sich anzupassen und trotz finanzieller und politischer Ungewissheit durchzuhalten und weiterhin lebenswichtige Dienstleistungen für die Bedürftigsten zu erbringen.
Lesen Sie den vollständigen Kreston Charities Report 2025 hier. Wenn Sie eine Wohltätigkeitsorganisation sind und mit einer unserer britischen Firmen sprechen möchten, finden Sie hier die nächstgelegene britische Niederlassung .

Dr. Manuel Vogel ist ein erfahrener Finanzmanager mit umfassender Erfahrung in den Bereichen internationale Steuern (insbesondere internationale Mehrwertsteuer), Corporate Governance und Finanzmanagement. Er ist als Interimsmanager tätig (z.B. derzeit als Chief Financial Officer bei der DentaCore AG) und wird häufig gebeten, als Finanz- und Steuerexperte in den Vorstand zu kommen.
May 15, 2025
Dies ist nur ein allgemeiner Leitfaden, der nicht alle Szenarien und Nuancen der Mehrwertsteuer abdecken kann. Eine spezifische Beratung für jede Transaktion oder Lieferung sollte immer von einem Mehrwertsteuerspezialisten eingeholt werden.
April 11, 2025
Kreston Reeves hat eine steuerliche Due-Diligence-Prüfung durchgeführt und das Produktionsunternehmen Hydraflex bei der Übernahme von Hydralectric International und dessen europäischen Tochtergesellschaften in Frankreich und Slowenien beraten.
Das 1989 gegründete Unternehmen Hydraflex ist ein weltweit führender Hersteller von hochwertigen Spezialschläuchen aus Metall und Geflecht, die in einer Vielzahl von Bau- und Fertigungsprozessen eingesetzt werden.
Hydralectric stellt maßgeschneiderte Schläuche und Hochleistungsventile für die Wasserindustrie her. Durch die Übernahme werden beide Unternehmen ihre Produktions- und Vertriebskapazitäten in ganz Europa erweitern.
Kreston Reeves hat Hydraflex bei der steuerlichen Due-Diligence-Prüfung für die Übernahme beraten und dabei mit der Kreston Global Mitgliedsfirma Groupe Conseil Union in Frankreich und der slowenischen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Simič & partnerji d.o.o. zusammengearbeitet.
Das Team von Kreston Reeves wurde von Senior Partner Andrew Griggs geleitet und von Mohammed Mujtaba (Corporate Tax), Amar Iqbal (Corporation Tax), Tanraj Bansal (VAT) und Tom Boniface (Private Client Tax) unterstützt.
Andrew Griggs sagte: “Mohammad und ich freuen uns, dass wir mit Hydraflex und Kollegen in Frankreich und Slowenien an dieser Transaktion gearbeitet haben. Wir beobachten eine Zunahme der grenzüberschreitenden Unternehmensfinanzierungstransaktionen, und als Teil des globalen Kreston-Netzwerks sind wir gut aufgestellt, um mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, wo auch immer sie ansässig sind.”
Duncan MacBain, CEO und Gründer von Hydraflex, sagte: “Dies ist eine wichtige Akquisition für Hydraflex und Hydralectric International, die unsere internationale Reichweite deutlich erhöht.
“Wir sind den Teams von Kreston Reeves dankbar für die erstklassige Unterstützung, die Andrew, Mohammed und ihre Kollegen in Großbritannien und durch ihre Partnerfirmen in Frankreich und Slowenien geleistet haben. Ihre Beratung war genau richtig und hat dafür gesorgt, dass das Geschäft schnell und effizient abgewickelt wurde.”
Addleshaw Goddard hat Hydraflex rechtlich beraten, während Sentio Partners die Unternehmensfinanzierung unterstützt hat.
March 17, 2025
March 14, 2025
Die von Kreston durchgeführten Interpreneur-Daten scheinen zu zeigen, dass die Entschlossenheit in Europa, ESG bei der Geschäftstätigkeit zu priorisieren, nachlässt. Aber diese Daten erzählen nicht die ganze Geschichte. Kreston Global stellt fest, dass Kunden zwar mit vielen Themen jonglieren, ESG aber immer noch an Dynamik gewinnt.
Da sich das Wachstum der Weltwirtschaft abzuschwächen beginnt, müssen sich die Kunden mit vielen Problemen auseinandersetzen, die sie vor vier Jahren vielleicht noch gar nicht in Betracht gezogen haben. Aber die europäischen Kunden ziehen sich nicht von ESG zurück.
Im Jahr 2023 und bis Anfang 2024 verzeichneten nachhaltige Fonds in Europa starke Zuflüsse und übertrafen damit die Zuflüsse in den Vereinigten Staaten, wo ESG-Investitionen stärker politisiert wurden und mit Rückzügen konfrontiert waren”, sagte Carmen Cojocaru, Managing Partner bei Kreston Romania. Europa bleibt ein Vorreiter bei der Einführung nachhaltiger Fonds, mit erheblichen Investitionszuwächsen, darunter fast 11 Mrd. USD an neuen Vermögenswerten allein im ersten Quartal 2024, was mehr als eine Verdoppelung der Zuflüsse im vorherigen Quartal bedeutet. Dies deutet nicht auf einen Rückgang, sondern auf eine wachsende Begeisterung und Entwicklung im Bereich ESG hin. Es scheint, dass die gemeldete Abschwächung eher regionale Unterschiede widerspiegelt als einen echten Rückgang in Europa.’
Die Einführung von ESG hat in den USA gelitten, wo das Thema als zu politisch und zu umstritten angesehen wird, aber Europa scheint dieses Problem zu umgehen. Während ESG-Themen schon immer auf der politischen Agenda standen, werden ESG in der EU nicht ausschließlich als politisches Thema oder als Thema mit politischer Konnotation angesehen. Wenn überhaupt, dann dreht sich die EU-Diskussion über ESG um gesetzliche und lizenzrechtliche Anforderungen, Forderungen der Wertschöpfungskette oder den Druck von Interessengruppen.
Wenn es sich beispielsweise um ein großes Unternehmen handelt, das in den Anwendungsbereich einschlägiger Gesetze fällt, dann ist ESG für sie eine gesetzliche Verpflichtung”, sagte Christina Tsiarta, Leiterin der Beratungsdienste für Nachhaltigkeit, ESG und Klimawandel bei Kreston ITH und Vorsitzende der Kreston Global ESG Advisory Group. Wenn das Unternehmen ein KMU ist, wird es als ein Bereich angesehen, der aufgrund anderer Faktoren angegangen werden muss. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass Kunden zunehmend verstehen, wie wichtig ESG-Themen für das Management einer Organisation sind, und dass sie mehr und mehr relevante Maßnahmen ergreifen, die über die Einhaltung von Gesetzen hinausgehen.
Es ist zu hören, dass die zunehmende Regulierung durch die EU in Bereichen wie der Datensicherheit dazu führt, dass ESG auf der Prioritätenliste weiter nach unten rutscht. Cojocaru und Tsiarta sind sich jedoch einig, dass sich Datensicherheit und ESG gegenseitig ergänzen.
Während strengere EU-Vorschriften wie die GDPR die Bedeutung der Datensicherheit erhöht haben, stellen sie die Bedeutung von ESG nicht in den Schatten”, sagte Cojocaru. Diese Vorschriften unterstreichen die Notwendigkeit von sicheren und transparenten Operationen, die sich auf die Prüfung von ESG-bezogenen Daten auswirken. Beide Themen sind gleichermaßen wichtig und sollten gemeinsam angegangen werden.
Ein Teil der Aufregung um das Thema ESG mag abgeklungen sein, was, so Tsiarta, als Abschwächung des Marktes wahrgenommen werden könnte, aber ESG ist definitiv da, um zu bleiben. Die Banken in der EU verlangen jetzt Informationen über ESG, um Leistungszertifikate für Kunden auszustellen, die ihre Kredit- und Investitionsentscheidungen und die Bedingungen für ein Engagement beeinflussen. Investoren fordern zunehmend Informationen über die ESG-Leistung von Unternehmen für ihre Entscheidungsfindung. Rechtsvorschriften wie die CSRD haben den Kreis der berichtspflichtigen Unternehmen erweitert und eine Verpflichtung zur Bestätigung der Berichterstattung durch Dritte eingeführt. KMUs und SMPs sind bereits mit ESG-Anfragen aus ihrer Wertschöpfungskette konfrontiert und fallen in den Anwendungsbereich einiger bestehender und künftiger ESG-bezogener Gesetze.
Alles in allem sind die Berichte über den Tod von ESG stark übertrieben. Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die stark in die Erfüllung der Kundenanforderungen in Bezug auf ESG investiert haben, sollten ihre ESG-Strategie ausbauen”, so Tsiarta. Es gibt viele Faktoren, die Unternehmen dazu drängen, ihre ESG-Leistungen zu verbessern, und dadurch eröffnen sich für Wirtschaftsprüfungsunternehmen neue Geschäftsfelder.
Es eröffnen sich nicht nur neue Einnahmequellen, sondern KI macht auch die traditionellen Angebote überflüssig. ESG ist einer der wichtigsten Bereiche der Weiterbildung, in den Unternehmen investieren müssen.
Cojocaru stellt fest, dass Unternehmen in Europa verstärkt auf ESG setzen, indem sie in Fachleute aus der Branche investieren, insbesondere in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Insbesondere Wirtschaftsprüfungsgesellschaften können von der Stärkung der ESG-Prinzipien profitieren, wenn sie ihre Tätigkeit an strengen Standards wie der EU-Taxonomie und der Verordnung über die Offenlegung nachhaltiger Finanzen ausrichten”, sagte sie. Diese strategische Ausrichtung entspricht nicht nur den rechtlichen Rahmenbedingungen, sondern auch der großen Nachfrage der Anleger nach nachhaltigen Investitionen.
Während die Schlagzeilen den Eindruck erweckten, dass die US-Firmen in Sachen ESG die Flucht nach vorne antreten, sagte Chuka Umunna, JPMorgan’s globaler Leiter für nachhaltige Lösungen, kürzlich auf der Reuters Energy Transition Konferenz in London, dass die US-Firmen immer noch auf ähnliche Weise Geld bewegen wie die europäischen. Der Druck, strenge ESG-Standards zu erfüllen, ist noch lange nicht nachgelassen.
February 18, 2025
Der jüngste Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 zeigt, dass sich die finanziellen Aussichten für Akademietrusts verschlechtern, da der Kostendruck im zweiten Jahr in Folge die Einnahmen übersteigt.
Der Prozentsatz der Trusts, die ein jährliches Finanzdefizit melden, hat sich seit 2021 verdreifacht und ist von unter 20% in 2020/21 auf fast 60% in 2023/24 gestiegen. Das bedeutet, dass etwa drei von fünf Academy Trusts – die für mehr als 10.000 Schulen in ganz England verantwortlich sind – darum kämpfen, ihre Budgets auszugleichen.
Eine der größten finanziellen Herausforderungen für die Trusts sind die steigenden Kosten für Lehr- und Hilfskräfte, die von 81% der Befragten genannt wurden. Ein Hauptproblem ist, dass die staatliche Finanzierung der Lehrergehälter nicht mit den steigenden Kosten Schritt gehalten hat. Die Nachfrage nach sonderpädagogischem Förderbedarf und Behinderungen (SEND) trägt ebenfalls zur finanziellen Belastung bei, da erhebliche Haushaltsdefizite die Bereitstellung wichtiger Unterstützung erschweren.
Kleinere Trusts sind besonders gefährdet. In Single Academy Trusts haben die Personalkosten zum ersten Mal seit 2022 75% der Einnahmen überschritten, was sich sowohl auf Grund- als auch auf weiterführende Schulen auswirkt.
Kevin Connor, Leiter der Akademien bei Bishop Fleming, warnt, dass viele Trusts auf eine finanzielle Klippe zusteuern. “Steigende Kosten, einschließlich Sozialversicherungen, Gehaltserhöhungen für Lehrer und Mindestlohnanpassungen, werden nicht vollständig durch staatliche Mittel gedeckt. Die Zahl der Schüler mit Bildungs-, Gesundheits- und Betreuungsplänen (Education, Health and Care Plans – EHCPs) ist gestiegen, aber viele Trusts mussten diese Kosten selbst tragen. Ohne dringende Maßnahmen könnte dies zu einer untragbaren finanziellen Belastung für den Sektor werden.”
Die finanziellen Reserven, die als Sicherheitsnetz für die Trusts dienen, gehen rasch zur Neige. Immer mehr Trusts sind gezwungen, auf ihre Rücklagen zurückzugreifen. 31% der Trusts haben weniger als 5% ihrer Einnahmen in Rücklagen – ein Schwellenwert, der von der Education and Skills Funding Agency als Zeichen finanzieller Anfälligkeit angesehen wird. Diese Zahl ist von 17% im Jahr 2022 gestiegen.
Während Multi-Academy Trusts (MATs) im Durchschnitt ihre Überschüsse beibehalten haben, sind diese stark gesunken. Bei kleineren Trusts sank der durchschnittliche Überschuss von 203.000 £ im Jahr 2022 auf nur noch 1.000 £ im Jahr 2023/24. Größere MATs meldeten einen durchschnittlichen Überschuss von 99.000 £, verglichen mit 1,56 Millionen £ im Vorjahr. Der Bericht zeigt ein Nettodefizit von insgesamt 8 Mio. GBP an freien Rücklagen in den Trusts für 2023/24.
David Butler, leitender Autor des Berichts und Partner bei Bishop Fleming, hält diesen Trend für besorgniserregend. “Die Rücklagen der Trusts bewegen sich in die falsche Richtung. Da der Kostendruck weiter zunimmt, besteht die Gefahr, dass kleineren Stiftungen das Geld ausgeht.”
Nick Cross, CEO von King’s Group Academies, fügt hinzu: “Rücklagen sollten für unerwartete Notfälle oder Investitionen in die Verbesserung der Bildung verwendet werden. Aber zu viele Trusts sind darauf angewiesen, um den Betrieb der Schulen aufrechtzuerhalten, was nicht nachhaltig ist.”
Auch finanzielle Zwänge schränken die Expansion der Trusts ein. Die Abschaffung des Trust Capacity Fund, der Trusts bei der Aufnahme zusätzlicher Schulen finanziell unterstützte, hat das Wachstum gebremst. Mehr als die Hälfte der Trusts rechnet damit, dass sie ihre Expansion bis 2024/25 zurückfahren werden.
Die Größe spielt eine Schlüsselrolle bei der finanziellen Stabilität. Mehr als 60% der großen MATs sind von ihrer finanziellen Stabilität überzeugt, verglichen mit weniger als 50% der kleineren Trusts.
David Butler bemerkt: “Steigende Kosten und politische Unsicherheit haben das Wachstum des Sektors gebremst. Größere Stiftungen sind aufgrund von Skaleneffekten in der Regel in einer stärkeren finanziellen Position. Viele Trusts wägen nun die finanziellen Risiken ab, bevor sie sich für eine Expansion entscheiden.”
Hannah Dell, Chief Operating Officer der Gloucestershire Learning Alliance, sagt, dass die finanziellen Herausforderungen es den Trusts erschweren, neue Schulen aufzunehmen. “Viele Schulen, die sich einem Trust anschließen wollen, haben bereits mit Defiziten zu kämpfen. Wir mussten unsere Wachstumsstrategie neu überdenken, um sicherzustellen, dass neue Schulen finanziell tragfähig sind, bevor sie sich uns anschließen.”
Finanzierungsbeschränkungen erschweren es den Trusts auch, in Schulgebäude und Infrastruktur zu investieren. Um die Finanzierung aus dem Condition Improvement Fund (CIF) zu maximieren, müssen die Trusts 30 % der Projektkosten beisteuern – was angesichts schrumpfender Reserven immer schwieriger wird.
Viele Trusts leiten nun Mittel aus den bereits begrenzten Rücklagen ab, um wesentliche Instandhaltungs- und Reparaturarbeiten zu finanzieren. Besonders akut ist dieses Problem bei Single Academy Trusts, wo die Kapitaleinnahmen seit 2022 um 90% auf weniger als 50 £ pro Schüler gefallen sind.
Kevin Connor unterstreicht die Herausforderung, die dies darstellt. “Es gibt einfach keinen finanziellen Spielraum, um in große Kapitalprojekte wie die Renovierung von Klassenzimmern oder die Modernisierung von Einrichtungen zu investieren.”
Trotz der finanziellen Belastung hebt der Bericht einige Bereiche der Widerstandsfähigkeit innerhalb des Sektors hervor. Einige Treuhandgesellschaften haben ihre Kapitalerträge erfolgreich gesteigert, indem sie sich günstigere Bankzinsen gesichert haben. Einige wenige haben im Jahr 2023/24 zusätzliche Einnahmen von über 1 Million Pfund erzielt.
Auch die Energiekosten sind weniger besorgniserregend geworden. Nur 12% der Trusts nennen Heizung und Strom als größte finanzielle Belastung. Dies ist auf die sinkenden Energiepreise und die anhaltenden Bemühungen zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks zurückzuführen.
Weitere wichtige Ergebnisse des Berichts sind:
Der Kreston UK Academies Benchmark Report ist eine jährliche Finanzumfrage unter 260 Akademietrusts, die fast 2.300 Schulen in ganz England repräsentieren.
Um den vollständigen Kreston Academies Benchmark Report 2025 herunterzuladen, klicken Sie hier.
February 11, 2025
January 27, 2025
January 20, 2025
November 19, 2024
OmniTrust hat einen umfassenden Leitfaden erstellt, um nicht in Belgien ansässigen Personen zu erklären, wie sie ihre Steuern online erklären können. Sie können den vollständigen Artikel lesen, indem Sie hier klicken, oder eine kurze Zusammenfassung unten sehen.
Gebietsfremde, die Einkommen aus belgischen Quellen beziehen, wie Gehälter, Renten oder Mieten, unterliegen der Steuer für Gebietsfremde (NRT), die wie die persönliche Einkommensteuer berechnet wird. Dies gilt für Personen mit Wohnsitz oder Hauptsitz im Ausland, die nicht im nationalen belgischen Register eingetragen sind. Gebietsfremde mit belgischen Einkünften, die im Ausland leben oder sich zu Arbeits- oder Studienzwecken vorübergehend in Belgien aufhalten, müssen eine “Steuererklärung für Gebietsfremde” abgeben.
Die NRT gilt für Nicht-Residenten, die Einkommen aus belgischen Quellen beziehen und entweder im Ausland wohnen oder sich vorübergehend in Belgien aufhalten (für Arbeit, Studium oder andere Zwecke). Wenn Sie in diese Kategorie fallen, müssen Sie eine Steuererklärung für Nicht-Residenten abgeben.
Für die Zwecke der NRT werden rechtmäßige Lebenspartner wie verheiratete Personen behandelt. Um als rechtmäßige Lebensgemeinschaft anerkannt zu werden, müssen zwei Personen eine Erklärung bei ihrem örtlichen Gemeindeamt einreichen, die dieselben rechtlichen Kriterien erfüllt wie die des belgischen Rechts. Auch ausländische Lebenspartnerschaftsvereinbarungen müssen den belgischen Standards entsprechen. In der Regel reichen verheiratete Paare und rechtmäßige Lebensgefährten eine gemeinsame Erklärung ein, es sei denn, es liegen besondere Umstände vor, wie z.B. das Jahr der Eheschließung, die Erklärung des Zusammenlebens, Scheidung, Trennung oder der Tod eines Partners. In Fällen, in denen nur ein Partner über ein NRT-Einkommen verfügt und der andere Partner ein ausländisches oder steuerfreies Einkommen von mehr als 12.550 € hat, sind getrennte Erklärungen erforderlich.
Eltern, die einen Rechtsanspruch auf das Vermögen ihrer minderjährigen Kinder haben, müssen das steuerpflichtige Einkommen aus diesem Vermögen in ihren Erklärungen angeben. Bei einem gemeinsamen Anspruch muss jeder Elternteil die Hälfte des steuerpflichtigen Einkommens angeben. Hat ein Elternteil das alleinige Anrecht, muss er das gesamte Einkommen angeben. Einkünfte aus Kinderarbeit oder Unterhaltszahlungen werden jedoch auf den Namen der Kinder und nicht auf den der Eltern angegeben. Außerdem sind Unterhaltszahlungen für nicht ansässige Kinder von der Steuererklärung ausgeschlossen.
Nichtansässige müssen alle Einkünfte aus belgischen und ausländischen Quellen angeben. Belgische Einkünfte, die von der Steuer befreit sind, und ausländische Einkünfte unterliegen nicht der Steuer für Nichtansässige. Wenn Sie oder Ihr Ehepartner in Belgien Mietimmobilien besitzen, müssen Sie alle Immobilien angeben. Das Immobilieneinkommen basiert auf dem Nettokatastereinkommen (NKI) und nicht auf der tatsächlichen Miete. Wenn das Gesamt-NKI unter 2.500 € pro Jahr für jeden Ehepartner liegt, ist keine Steuer fällig, aber Sie müssen trotzdem eine Erklärung einreichen und auf dem Formular “Null” angeben.
Nichtansässige müssen ihre Steuererklärung bis zum 22. November 2024 online über MyMinfin einreichen. Für eine gemeinsame Erklärung sind die Verbindungen beider Ehegatten erforderlich. Diejenigen, die keinen MyMinfin-Zugang haben, können eine vereinfachte Version mit einer belgischen nationalen Nummer einreichen, die keine Änderungen nach der Einreichung zulässt. Nach der Einreichung erhalten Sie eine Bestätigung, ob eine Steuer geschuldet wird oder eine Erstattung fällig ist. Vergewissern Sie sich, dass Sie das vorbereitende Dokument ausgefüllt haben, bevor Sie die Erklärung einreichen.
Für weitere Informationen zur Geschäftstätigkeit in Luxemburg klicken Sie bitte hier.
November 8, 2024
Im Januar 2025 werden die deutschen Verrechnungspreisvorschriften strengere Dokumentationspflichten mit kürzeren Fristen und höheren Strafen bei Nichteinhaltung vorschreiben. Diese Änderungen bedeuten, dass Unternehmen mit grenzüberschreitenden Transaktionen sich rigoros darauf vorbereiten müssen, die neuen Standards zu erfüllen. Andreas Katz und Anna Kupprion von Kreston Bansbach erläutern die Einzelheiten dieser Änderungen in ihrem kürzlich erschienenen Artikel in der International Tax Review, den wir hier zusammenfassen, um Steuerteams und grenzüberschreitenden Unternehmen zu helfen, die Nase vorn zu haben.
Der deutsche Rahmen für die TP-Dokumentation folgt dem dreistufigen Modell der OECD, das ein lokales Dossier, ein Hauptdossier und einen länderspezifischen Bericht (CbCr) umfasst. Viele Unternehmen dürften mit dieser Struktur bereits vertraut sein, aber die neuen Regeln verschärfen die Einreichungsfristen und die Anforderungen an die Dokumentationsbereitschaft. Hier ein genauerer Blick darauf, was sich ändert.
Die neuen Regeln ermächtigen die deutschen Steuerbehörden, jederzeit TP-Dokumentation anzufordern, mit einer verkürzten Einreichungsfrist von 30 Tagen. Dazu gehört die Bereitstellung einer detaillierten Transaktionsmatrix, einer Stammdatei und jeglicher Dokumentation für außergewöhnliche Geschäftsvorfälle innerhalb von 30 Tagen nach einer Steuerprüfungsanordnung. Diese verkürzten Fristen bedeuten, dass Unternehmen auf Prüfungen vorbereitet sein müssen, da Anfragen nun auch außerhalb von Standardprüfungen erfolgen können.
Die aktualisierten deutschen Vorschriften sehen auch härtere Strafen für die verspätete oder unvollständige Einreichung von Unterlagen vor. Nach den neuen Vorschriften werden die Strafen einheitlicher angewandt. Für fehlende oder unbrauchbare Unterlagen werden Zuschläge von 5 % bis 10 % des geschätzten steuerpflichtigen Einkommens erhoben, und für verspätet eingereichte Unterlagen werden Tagessätze erhoben. Diese Änderung könnte kostspielig sein, insbesondere für Unternehmen, die sich bisher auf verlängerte Fristen verlassen haben.
Bei unzureichenden oder fehlenden Steuerunterlagen sind die deutschen Behörden nun befugt, ein höheres zu versteuerndes Einkommen anzunehmen und das Unternehmen aufzufordern, dies zu widerlegen. Diese Vermutung birgt erhebliche Risiken für Steuerpflichtige, die die Vorschriften nicht einhalten. Dies zeigt, wie wichtig es ist, umfassende und genaue Unterlagen zu erstellen.
Da zu erwarten ist, dass die Einhaltung von Steuergesetzen noch stärker in den Fokus der deutschen Steuerbehörden geraten wird, sollten internationale Unternehmen ihre Dokumentation im Voraus vorbereiten. Andreas Katz und Anna Kupprion empfehlen, proaktiv alle außergewöhnlichen Transaktionen zu erfassen und die Dokumentation sorgfältig vorzubereiten, um die kostspieligen Folgen einer Nichteinhaltung zu vermeiden.
Da sich das TP-Umfeld in Deutschland ständig weiterentwickelt, ist eine gründliche und aktuelle Dokumentation unerlässlich, um diese erhöhten Risiken und Strafen zu vermeiden.
Lesen Sie den vollständigen Artikel von Andreas Katz und Anna Kupprion auf International Tax Review hier.
Wenn Sie mehr über Verrechnungspreise und internationale Steuern erfahren möchten, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.
November 4, 2024
Kreston Global hat heute das italienische Unternehmen Revicom im Kreston Global Netzwerk begrüßt .
Revicom wurde 2001 gegründet, hat 7 Audit-Partner und 12 Mitarbeiter und ist in Mailand ansässig.
Revicom bietet Audit- und Assurance-Dienstleistungen für nationale und internationale Unternehmen in Privatbesitz in ganz Italien und auf internationaler Ebene an, da die Firma eine große Anzahl internationaler Tochtergesellschaften als Kunden hat. Revicom ist in einer Vielzahl von Branchen tätig, darunter Technologie, erneuerbare Energien, Einzelhandel und die Unterhaltungsindustrie.
Durch die Aufnahme von Revicom in das Netzwerk von Kreston Global wird das Angebot an Buchhaltungsdienstleistungen in der gesamten europäischen Region des Unternehmens gestärkt. Die Region besteht aus 62 Mitgliedsfirmen in 33 Ländern, die eine Reihe von Finanz-, Wirtschaftsprüfungs-, Steuer- und anderen Beratungsdienstleistungen für große und mittelständische Unternehmen anbieten, die Unterstützung beim Wachstum und bei der Gründung benötigen.
Liza Robbins, Geschäftsführerin von Kreston Global, sagte:
“Ich freue mich, Revicom im Kreston Global Netzwerk willkommen zu heißen und unser Angebot in Italien zu erweitern, da dies ein so wichtiger europäischer Standort für die Kunden des Netzwerks ist. Revicom bringt beträchtliche internationale Kundenerfahrung mit und wird eine wertvolle Ergänzung für unser europäisches Firmenportfolio sein.
Marco Moroni, Managing Partner bei Revicom, sagte:
Wir haben uns für Kreston Global entschieden, weil das Unternehmen einen guten Ruf bei der Unterstützung internationaler Unternehmen auf der ganzen Welt genießt. Alle Gründungspartner, mich eingeschlossen, wurden in einer ‘Big 4’-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ausgebildet; wir wissen es zu schätzen, dass das Kreston-Netzwerk aus gleichgesinnten Menschen besteht. Wir sind zuversichtlich, dass diese Zusammenarbeit mit den ausgezeichneten Mitgliedsfirmen auf der ganzen Welt ein Schlüsselfaktor für unser Wachstum und das des gesamten Netzwerks sein wird.
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October 31, 2024
Ein renommiertes landwirtschaftliches Molkereiunternehmen mit mehreren Generationen in Westeuropa bat Kreston Lentink um ein Bewertungsgutachten zur Unterstützung bei potenziellen internen Aktienübertragungen. Ziel der Bewertung war es, das langfristige Wachstum und die Nachfolgeplanung der Familie in einer sich verändernden Marktlandschaft zu unterstützen.
Expertise für landwirtschaftliche Unternehmen
Das Landwirtschaftsunternehmen sah sich mit den Herausforderungen der Branche konfrontiert, darunter die Preisvolatilität und die schwache Performance der letzten Zeit. Trotz der jüngsten Veränderungen im Management blieb die langfristige Rentabilität ungewiss, und es kam zu Meinungsverschiedenheiten zwischen den Aktionären über die Dividendenpolitik und die Reinvestition in nachhaltige Praktiken.
Kreston Lentink entwickelte einen soliden Bewertungsbericht mit drei Szenarien, die Wege zur Wiederherstellung des historischen EBITDA-Niveaus über verschiedene Zeiträume aufzeigten. Sie erstellten ein Vier-Jahres-Finanzmodell, das durch ein Budgetierungstool für die Zukunftsplanung unterstützt wurde, das externe Marktdaten und spezifische Werttreiber berücksichtigte. Eine Bewertung des Marktmultiplikators bestätigte die Fairness der Bewertung, indem sie mit den patentierten Innovationen und dem guten Ruf des Unternehmens in Einklang gebracht wurde.
Ermöglichung einer langfristigen Planung
Die von Kreston Lentink vorgelegte umfassende Bewertung wurde von allen Aktionären positiv aufgenommen. Sie bietet einen klaren Rahmen für potenzielle interne Aktienübertragungen und unterstützt die langfristige Finanzplanung für das nachhaltige Wachstum des Agrarunternehmens.
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