6 Esplanade
Julho 10, 2025
Country: Europa
Vagas globais
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Park House, 37 Clarence Street
Julho 7, 2025
Julho 10, 2025
Julho 7, 2025
Março 17, 2025
Fevereiro 18, 2025
O último Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela um agravamento das perspectivas financeiras para os fundos de investimento das academias, com as pressões sobre os custos a continuarem a ultrapassar as receitas pelo segundo ano consecutivo.
A percentagem de trusts que apresentam défices financeiros anuais triplicou desde 2021, passando de menos de 20% em 2020/21 para quase 60% em 2023/24. Isto significa que cerca de três em cada cinco trusts de academias – responsáveis por mais de 10 000 escolas em Inglaterra – estão a lutar para equilibrar os seus orçamentos.
Um dos maiores desafios financeiros que os fundos fiduciários enfrentam é o aumento do custo do pessoal docente e de apoio, citado por 81% dos inquiridos. Uma questão fundamental é o facto de o financiamento governamental dos salários dos professores não ter conseguido acompanhar o aumento dos custos. A procura de serviços para necessidades educativas especiais e deficiências (SEND) também está a aumentar a pressão financeira, com défices orçamentais significativos que dificultam a prestação de apoio essencial.
Os fundos fiduciários mais pequenos são particularmente vulneráveis. Nos trusts com uma única academia, os custos de pessoal excederam 75% das receitas pela primeira vez desde 2022, afectando tanto as escolas primárias como as secundárias.
Kevin Connor, diretor das academias da Bishop Fleming, avisa que muitos trusts estão a caminhar para um precipício financeiro. “Os custos crescentes, incluindo o seguro nacional, os aumentos salariais dos professores e os ajustamentos do salário mínimo, não estão a ser totalmente cobertos pelo financiamento do governo. O número de alunos com Planos de Educação, Saúde e Cuidados (EHCP) tem aumentado, mas muitas instituições têm sido obrigadas a absorver esses custos. Se não forem tomadas medidas urgentes, esta situação poderá tornar-se um encargo financeiro insustentável para o sector”.
As reservas financeiras, que funcionam como uma rede de segurança para os fundos fiduciários, estão a esgotar-se rapidamente. Mais fundos fiduciários foram forçados a recorrer às suas reservas, sendo que 31% detêm agora menos de 5% do rendimento em reservas – um limiar considerado um sinal de vulnerabilidade financeira pela Agência de Financiamento da Educação e das Competências. Este valor aumentou em relação aos 17% registados em 2022.
Embora os fundos de investimento multi-académicos (MAT) tenham, em média, mantido os excedentes, estes diminuíram acentuadamente. Os fundos fiduciários mais pequenos viram os excedentes médios cair de 203 000 libras em 2022 para apenas 1 000 libras em 2023/24. Os MAT maiores registaram um excedente médio de 99 000 libras, em comparação com 1,56 milhões de libras no ano anterior. O relatório revela um défice líquido global de 8 milhões de libras em reservas livres nos fundos para 2023/24.
David Butler, autor executivo do relatório e sócio da Bishop Fleming, afirma que esta tendência é preocupante. “As reservas dos fundos fiduciários estão a ir na direção errada. Com as pressões sobre os custos a continuarem a aumentar, existe um risco real de os fundos fiduciários mais pequenos ficarem totalmente sem dinheiro.”
Nick Cross, Diretor Executivo da King’s Group Academies, acrescenta: “As reservas devem ser utilizadas para emergências inesperadas ou para investir na melhoria do ensino. Mas demasiados fundos fiduciários estão a ter de contar com elas apenas para manter as escolas a funcionar, o que não é sustentável.”
As restrições financeiras estão também a limitar a expansão dos fundos fiduciários. A supressão do Trust Capacity Fund, que proporcionava apoio financeiro aos fundos fiduciários que aceitavam escolas adicionais, abrandou o crescimento, com mais de metade dos fundos fiduciários a preverem reduzir a expansão em 2024/25.
A dimensão desempenha um papel fundamental na resiliência financeira, com mais de 60% dos grandes MATs confiantes na sua estabilidade financeira, em comparação com menos de 50% dos trusts mais pequenos.
David Butler observa: “O aumento dos custos e a incerteza política travaram o crescimento do sector. Os fundos fiduciários maiores tendem a estar numa posição financeira mais forte devido às economias de escala. Muitos fundos fiduciários estão agora a ponderar os riscos financeiros antes de decidirem expandir-se.”
Hannah Dell, diretora de operações da Gloucestershire Learning Alliance, afirma que os desafios financeiros estão a dificultar a aceitação de novas escolas por parte dos trusts. “Muitas escolas que pretendem aderir a um trust já estão a enfrentar défices. Tivemos de reavaliar a nossa estratégia de crescimento para garantir que as novas escolas são financeiramente viáveis antes de se juntarem a nós”.
As restrições de financiamento também estão a tornar mais difícil para os fundos fiduciários investirem em edifícios e infra-estruturas escolares. Para maximizar o financiamento do Fundo de Melhoria das Condições (CIF), os fundos fiduciários devem contribuir com 30% dos custos do projeto – algo que é cada vez mais difícil com reservas cada vez mais reduzidas.
Muitos fundos fiduciários estão agora a desviar fundos de reservas já limitadas para cobrir a manutenção e as reparações essenciais. Este problema é particularmente grave para os fundos de uma única academia, onde as receitas de capital diminuíram 90% para menos de 50 libras por aluno desde 2022.
Kevin Connor sublinha o desafio que isto representa. “Simplesmente não há flexibilidade financeira para investir em grandes projectos de capital, como a renovação de salas de aula ou a modernização de instalações.”
Apesar da tensão financeira, o relatório destaca algumas áreas de resiliência no sector. Alguns fundos fiduciários aumentaram com êxito as receitas de investimento, assegurando taxas de juro bancárias mais favoráveis, tendo alguns deles gerado mais de £1 milhão em receitas adicionais em 2023/24.
Os custos da energia também se tornaram menos preocupantes, com apenas 12% dos fundos a referirem o aquecimento e a eletricidade como uma das principais pressões financeiras. Isto deve-se à descida dos preços da energia e aos esforços em curso para reduzir a pegada de carbono.
Outras conclusões importantes do relatório incluem:
O relatório Kreston UK Academies Benchmark Report é um inquérito financeiro anual a 260 fundos fiduciários de academias, que representam quase 2 300 escolas em Inglaterra.
Para descarregar a versão completa do Relatório de Referência das Academias Kreston 2025, clica aqui.
Fevereiro 11, 2025
Janeiro 27, 2025
Janeiro 20, 2025
Janeiro 14, 2025
Novembro 19, 2024
A OmniTrust forneceu um guia completo para ajudar os não residentes na Bélgica a compreender como declarar os seus impostos em linha. Podes ler o artigo completo clicando aqui, ou ver um breve resumo abaixo.
Os não residentes que auferem rendimentos de fontes belgas, como salários, pensões ou rendas, estão sujeitos ao Imposto de Não Residente (NRT), calculado como o imposto sobre o rendimento das pessoas singulares. Este imposto aplica-se às pessoas que residem ou têm a sua sede no estrangeiro e que não estão inscritas no registo nacional da Bélgica. Os não residentes com rendimentos belgas, quer residam no estrangeiro ou permaneçam temporariamente na Bélgica para trabalhar ou estudar, devem apresentar uma “declaração de imposto de não residente”.
O NRT aplica-se aos não residentes que recebem rendimentos de fontes belgas e residem no estrangeiro ou permanecem temporariamente na Bélgica (para trabalhar, estudar ou outros fins). Se te enquadrares nesta categoria, deves apresentar uma declaração de imposto de não residente.
Para efeitos do RNT, os coabitantes legais são equiparados a pessoas casadas. Para serem reconhecidas como coabitantes legais, as duas pessoas devem apresentar uma declaração nos serviços municipais da sua área de residência, cumprindo os mesmos critérios legais que os estabelecidos pela legislação belga. Os acordos de coabitação estrangeiros devem igualmente respeitar as normas belgas. Regra geral, os casais casados e os coabitantes legais apresentam uma declaração conjunta, a menos que se verifiquem circunstâncias específicas, como o ano do casamento, a declaração de coabitação, o divórcio, a separação ou a morte de um dos parceiros. Nos casos em que apenas um dos cônjuges tem rendimentos NRT e o outro tem rendimentos estrangeiros ou isentos superiores a 12 550 euros, são necessárias declarações separadas.
Os pais que têm direito legal aos bens dos filhos menores devem incluir nas suas declarações os rendimentos tributáveis provenientes desses bens. Em caso de direito conjunto, cada progenitor deve declarar metade dos rendimentos tributáveis. Se um dos progenitores for o único titular, deve declarar a totalidade dos rendimentos. No entanto, os rendimentos do trabalho infantil ou da pensão de alimentos são declarados em nome dos filhos e não dos pais. Além disso, as pensões de alimentos pagas a filhos não residentes são excluídas da declaração fiscal.
Os não residentes devem declarar todos os rendimentos recebidos de fontes belgas e estrangeiras. Os rendimentos belgas isentos de imposto e os rendimentos estrangeiros não estão sujeitos ao imposto de não residentes. No que diz respeito aos bens imobiliários, se tu ou o teu cônjuge possuírem imóveis para arrendamento na Bélgica, deves declarar todos os imóveis. Os rendimentos imobiliários são calculados com base no rendimento cadastral líquido (RNC) e não na renda efectiva. Se o total do RLC for inferior a 2 500 euros por ano para cada um dos cônjuges, não é devido qualquer imposto, mas tens de apresentar uma declaração e indicar “nulo” no formulário.
Os não residentes devem apresentar a sua declaração de impostos online através do MyMinfin até 22 de novembro de 2024. A declaração conjunta requer a ligação de ambos os cônjuges. Quem não tiver acesso ao MyMinfin pode apresentar uma versão simplificada utilizando um número nacional belga, que não permite alterações após a apresentação. Uma vez apresentada a declaração, receberás a confirmação de que o imposto é devido ou de que é devido um reembolso. Não te esqueças de preencher o documento preparatório antes de apresentares a declaração.
Para mais informações sobre como fazer negócios no Luxemburgo, clica aqui.
Novembro 8, 2024
Em janeiro de 2025, as regras alemãs em matéria de preços de transferência (TP) imporão requisitos de documentação mais rigorosos, com prazos mais curtos e sanções acrescidas em caso de incumprimento. Estas alterações significam que as empresas com transacções transfronteiriças devem preparar-se rigorosamente para cumprir as novas normas. Andreas Katz e Anna Kupprion, da Kreston Bansbach, descrevem as especificidades destas alterações no seu recente artigo na International Tax Review, que resumimos aqui para ajudar as equipas fiscais e as empresas transfronteiriças a manterem-se na vanguarda.
O quadro de documentação do TP da Alemanha segue o modelo de três níveis da OCDE, envolvendo um ficheiro local, um ficheiro principal e um relatório por país (CbCr). Embora muitas empresas possam já estar familiarizadas com esta estrutura, as novas regras estão a apertar os prazos de apresentação e os requisitos de preparação da documentação. Vê mais de perto o que está a mudar.
As novas regras permitem que as autoridades fiscais alemãs solicitem a documentação do TP em qualquer altura, com um prazo de apresentação reduzido de 30 dias. Isto inclui a apresentação de uma matriz de transacções detalhada, de um ficheiro principal e de qualquer documentação relativa a transacções comerciais extraordinárias no prazo de 30 dias após uma ordem de auditoria fiscal. Estes prazos reduzidos significam que as empresas devem estar preparadas para as auditorias, uma vez que os pedidos podem agora ocorrer fora das auditorias normais.
Os regulamentos actualizados da Alemanha também impõem sanções mais severas para a apresentação tardia ou incompleta de documentos. De acordo com as novas regras, as penalizações serão aplicadas de forma mais uniforme, com sobretaxas que variam entre 5% e 10% do rendimento tributável estimado para a documentação em falta ou inutilizável, e as apresentações tardias serão sujeitas a coimas diárias. Esta mudança poderá ser dispendiosa, especialmente para as empresas que anteriormente dependiam de prazos alargados.
Nos casos em que a documentação relativa ao imposto sobre o rendimento seja inadequada ou inexistente, as autoridades alemãs estão agora autorizadas a presumir um rendimento tributável mais elevado e a exigir que a empresa o comprove. Esta presunção representa um risco significativo para os contribuintes que não cumprem as regras, sublinhando a importância de preparar uma documentação exaustiva e correta.
Prevendo-se que o cumprimento das obrigações fiscais se torne uma prioridade ainda maior para as autoridades fiscais alemãs, as empresas internacionais devem preparar a sua documentação com antecedência. Andreas Katz e Anna Kupprion recomendam o registo proactivo de todas as transacções extraordinárias e a preparação cuidadosa da documentação para evitar as consequências onerosas do incumprimento.
Dado que o ambiente de TP na Alemanha continua a evoluir, é essencial dispor de documentação completa e actualizada para evitar o aumento dos riscos e das sanções.
Lê o artigo completo de Andreas Katz e Anna Kupprion na International Tax Review aqui.
Para mais informações sobre preços de transferência e fiscalidade internacional, entra em contacto connosco.
Novembro 4, 2024
A Kreston Global deu hoje as boas-vindas à empresa italiana Revicom à rede Kreston Global.
Criada em 2001, a Revicom conta com 7 sócios revisores e 12 efectivos e está sediada em Milão.
Presta serviços de auditoria e garantia a empresas privadas nacionais e internacionais em Itália e a nível internacional, uma vez que a empresa tem como clientes um grande número de filiais internacionais. A Revicom lida com uma variedade de indústrias, incluindo a tecnologia, as energias renováveis, o retalho e a indústria do entretenimento.
A adição da Revicom à rede da Kreston Global assegura um reforço da prestação de serviços de contabilidade na sua importante região europeia. A região é constituída por 62 firmas-membro em 33 países, que prestam uma gama de serviços financeiros, de auditoria e contabilidade, de fiscalidade e outros serviços de consultoria a empresas de grande e média dimensão que necessitam de apoio ao crescimento e à criação de empresas.
Liza Robbins, Directora Executiva da Kreston Global, afirmou:
“Estou muito satisfeito por dar as boas-vindas à Revicom à rede Kreston Global e por poder aumentar a nossa oferta em Itália, uma vez que se trata de uma localização europeia tão importante para os clientes da rede. A Revicom traz uma experiência considerável em clientes internacionais e será uma adição valiosa ao nosso portefólio europeu de empresas.
Marco Moroni, sócio-gerente da Revicom, afirmou:
Escolhemos a Kreston Global devido à sua ética e à sua grande reputação no acompanhamento de empresas internacionais em todo o mundo. Todos os sócios fundadores, incluindo eu próprio, foram formados numa organização de contabilidade “Big 4”; apreciamos o facto de a rede Kreston ser constituída por pessoas com as mesmas ideias. Estamos confiantes de que esta colaboração com as excelentes empresas associadas em todo o mundo será um fator-chave para o nosso crescimento e o da rede como um todo.
Se estiveres interessado em fazer parte da rede Kreston Global, contacta-nos aqui.
Outubro 31, 2024
Uma empresa de lacticínios agrícola de renome e multigeracional da Europa Ocidental solicitou um relatório de avaliação ao Kreston Lentink para o auxiliar numa potencial transferência interna de acções. A avaliação visava apoiar o crescimento a longo prazo da família e o planeamento da sucessão num contexto de mercado em evolução.
Competências para a empresa agrícola
A empresa agrícola enfrentou desafios no sector, incluindo a volatilidade dos preços e o fraco desempenho recente. Apesar das recentes mudanças na gestão, a rentabilidade a longo prazo permaneceu incerta e surgiram divergências entre os acionistas relativamente às políticas de dividendos e ao reinvestimento em práticas sustentáveis.
A Kreston Lentink entrou em cena para desenvolver um relatório de avaliação robusto, apresentando três cenários que delineavam caminhos para restaurar os níveis históricos de EBITDA em prazos variados. Foi criado um modelo financeiro a quatro anos, apoiado por uma ferramenta de orçamentação para planeamento futuro, que teve em conta dados de mercado externos e factores de valor específicos. Uma avaliação do múltiplo de mercado verificou a justiça da avaliação, alinhando-a com as inovações patenteadas e a forte reputação da empresa.
Permitir o planeamento a longo prazo
A avaliação abrangente fornecida pela Kreston Lentink foi bem recebida por todos os acionistas, oferecendo um quadro claro para potenciais transferências internas de acções e apoiando o planeamento financeiro a longo prazo para o crescimento sustentável da empresa agrícola.
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
O cliente, uma empresa tecnológica, estava estreitamente associado a um acionista importante de uma empresa cotada na Suíça. Quando este acionista decidiu vender as suas acções por razões pessoais, o Kreston Lentink foi chamado como consultor de venda para facilitar a transação. O comprador estratégico, que procurava entrar no sector dos semicondutores, viu um valor significativo na aquisição destas acções, que prometiam sinergias e entrada no mercado.
A empresa de tecnologia enfrentou vários desafios. Estes incluíam uma forte dependência de um único cliente no sector holandês dos semicondutores e a recente implementação de um novo sistema ERP, que tinha criado complexidades logísticas. Estas questões exigiam uma abordagem transparente e estratégica para garantir que o comprador estava totalmente informado e confortável com a compra.
Kreston Lentink trabalhou em estreita colaboração com o cliente, preparando um Memorando de Informação (IM) abrangente que detalhava as projecções financeiras e os desafios únicos da empresa. A sua abordagem enfatizou a transparência, permitindo que o comprador tomasse uma decisão informada sem surpresas.
Através da sua consultoria e preparação meticulosa do IM, a Kreston Lentink permitiu uma transação sem problemas. O comprador estava confiante na sua proposta, sabendo que os problemas de ERP estavam a ser resolvidos e que a due diligence não revelava mais ajustes ao negócio. A transação foi concluída sem problemas e a Kreston Lentink foi elogiada pela sua experiência e empenho num processo eficiente e transparente.
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
Outubro 29, 2024
No sector da produção alimentar, uma padaria familiar nos Países Baixos tem servido a sua comunidade durante gerações. Os proprietários originais – dois irmãos idosos – procuraram fazer a transição da propriedade, com o objetivo de manter a empresa na família. No entanto, a complexa relação pessoal entre os irmãos colocou desafios ao processo de negociação.
Inicialmente, um irmão estava hesitante em vender as suas acções ao sobrinho, filho do seu irmão e coproprietário. Discussões prolongadas resultaram finalmente numa Carta de Intenções (LOI) assinada, fazendo avançar a transferência de propriedade. Infelizmente, um dos irmãos faleceu pouco depois do acordo, o que complicou a transição. A transição foi ainda mais afetada por questões de manutenção atrasadas, pela saída de pessoal e por desacordos em torno da avaliação – considerações fundamentais na indústria alimentar, onde a continuidade operacional é crucial.
Kreston Lentink interveio para gerir a transação, reconhecendo as necessidades únicas de uma padaria familiar. Kreston Lentink negociou uma redução de 15% no preço da transação para apoiar uma transição justa para compensar os investimentos necessários após a transação. Quando o acionista remanescente vacilou, os consultores de Kreston Lentinkforneceram mediação especializada para trazer ambas as partes de volta à mesa, garantindo um resultado estável para esta empresa familiar.
A transação foi concluída com êxito, posicionando a padaria para o crescimento futuro na indústria alimentar. Agora liderada pelo sobrinho, a padaria concluiu recentemente uma aquisição estratégica e está a prosperar sob a nova propriedade. Tanto o vendedor como o comprador estão satisfeitos com o resultado e entusiasmados com o futuro da empresa na indústria alimentar.
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
A Qmx Laboratories Ltd (Qmx) recorreu à PEM Corporate Finance(PEMCF) para fornecer orientação especializada em transacções aos seus acionistas durante o processo de venda. Fundada em 2013, a Calibre Scientific – umfornecedor global de reagentes, ferramentas e consumíveis de ciências da vida – surgiu como o comprador. O extenso alcance e as capacidades da Calibre Scientific permitem-lhe satisfazer uma vasta gama de necessidades dos clientes em todo o mundo.
Com sede em Thaxted, Essex, a Qmx é um dos principais fornecedores de produtos químicos especializados e produtos de laboratório para os sectores ambiental, químico, ciências da vida, médico e académico. Conhecida pelos seus elevados padrões, a Qmx fornece padrões e materiais de referência, proporcionando soluções científicas fiáveis e de elevada qualidade.
Refletindo sobre a venda, o Dr. Glyn Banks, diretor administrativo e fundador da Qmx, disse: “A PEMCF forneceu uma orientação inestimável durante todo o processo, garantindo um resultado bem-sucedido. O Philip e a sua equipa foram acessíveis, profissionais e foi um prazer trabalhar com eles. Esta parceria com a Calibre Scientific irá apoiar o crescimento contínuo da Qmx, mantendo os nossos elevados padrões de serviço ao cliente e conhecimentos técnicos.”
Philip Olagunju e Darren Hagan, da PEMCF, conduziram as negociações, a análise do fundo de maneio líquido, a due diligence e o apoio global à transação, com apoio adicional de consultoria fiscal prestado por Angus Wood, da PEM.
Philip Olagunju, Sócio e Diretor da PEM Corporate Finance, comentou: “Esta foi uma excelente transação do início ao fim. Trabalhar novamente com a Calibre Scientific foi um prazer e, do lado da venda, a PEM forneceu um aconselhamento abrangente e integrado em termos de conformidade, impostos e apoio à transação. Parabéns ao Dr. Banks e a todos os envolvidos – desejamos à Qmx e à Calibre Scientific tudo de bom para o futuro.”
O aconselhamento jurídico da Qmx foi prestado por Alastair Gunn e Martino Barzaghi da Buckles Law, enquanto o apoio jurídico do lado do comprador foi prestado por Jayne McGlynn da DWF Law.
Outubro 28, 2024
A Kreston Reeves aconselhou a AxFlow UK na sua aquisição da Moody Diret. A AxFlow é um dos principais fornecedores britânicos de bombas, válvulas, misturadores e permutadores de calor no sector do manuseamento de fluidos e faz parte do grupo Axel Johnson AB, com operações em 26 países europeus. A Moody Diret é um dos principais fornecedores de soluções de embalagem do país para as indústrias de lacticínios, alimentos e bebidas e para as indústrias química e farmacêutica.
A equipa da Kreston Reeves foi liderada pelo Diretor de Finanças Empresariais Craig Dallender e apoiada pela Gestora de Finanças Empresariais Sakshi Gupta, pelo Gestor Assistente de Finanças Empresariais Mark Cheung, pelo Gestor Sénior de Impostos Mohammed Mujtaba, pelo Gestor de Impostos Karl Dillow e pelo Gestor Sénior de IVA Tanraj Bansal. O aconselhamento jurídico à AxFlow foi prestado pela Partner Danielle Austin da Geoffrey Leaver Solicitors.
Craig Dallender disse: “Foi um privilégio trabalhar com Diane e a equipa da AxFlow nesta aquisição. A Kreston Reeves construiu uma forte equipa de financiamento empresarial do lado da compra, ajudando as empresas a crescer através de aquisições estratégicas. Estamos muito satisfeitos por termos contribuído para o crescimento contínuo da AxFlow”.
Neil Langdown, Diretor-Geral da AxFlow UK, afirmou: “Estamos muito contentes por receber a Moody na família AxFlow. A sua experiência em vendas e serviços higiénicos e a sua reputação de melhor serviço ao cliente irão reforçar a posição atual da AxFlow no Reino Unido. Além disso, isto irá melhorar a nossa capacidade de serviço no local e permitir-nos-á oferecer aos nossos clientes uma oferta de serviço abrangente para homogeneizadores, separadores e permutadores de calor de placas. “
Diane Booth, Diretora Financeira e de Operações da AxFlow, afirmou: “Gostaria de agradecer à equipa da Kreston Reeves. Os seus conselhos foram oportunos, perspicazes e fundamentais para a concretização deste negócio.”
Ken Wildm, Diretor da Moody, afirmou: “O sucesso da Moody foi construído com base em conhecimentos técnicos e num compromisso com a satisfação do cliente. A união de forças com a AxFlow UK não só reforça a nossa capacidade de servir os clientes nos nossos segmentos principais de F&B e lacticínios, como também abre novas vias de crescimento, particularmente nas indústrias de transformação.”
Se estiver interessado em fazer negócios com a Kreston Global, contacte-nos aqui.
