Chief Executive and Chairwoman of Kreston Iberaudit
O discernimento na contabilidade: algo que não pode ser programado
Setembro 26, 2025
O discernimento na contabilidade é algo que não pode ser programado. Ouve Merce Marti Queralt, Presidente e CEO da Kreston Iberaudit, sobre o poder da liderança humana num mundo digital.
Há uma tendência cada vez mais generalizada para acreditar que o que é velho atrapalha e que o novo é o único caminho a seguir. Como se a experiência fosse limitada em vez de enriquecida. A par disto, surge um fascínio quase automático pela novidade.
Neste clima, em que a novidade se afirma como um valor por si só, a forma como procuramos respostas também mudou. Vivemos na era dos dados, dos algoritmos, do imediatismo. Tudo parece estar à distância de um clique, mas quando tudo é automatizado, o fator humano torna-se o verdadeiro diferenciador.
Depois de ter enfrentado contextos complexos, liderado na incerteza e tomado decisões sem certezas absolutas, posso dizer que o que realmente faz a diferença é saber o que fazer com a informação que temos. É saber quando avançar e quando parar, refletir, duvidar e voltar a questionar.
É a isso que chamamos julgamento, e é forjado na prática. Na hesitação. Nos erros. Na consciência de que nem tudo o que é urgente é importante, nem tudo o que é novo é melhor.
Hoje, celebramos a inteligência artificial como o grande emblema do progresso. E faz sentido: processa, prevê, propõe… mas quanto mais lê os dados, mais não sabe interpretar o contexto. Porque interpretar não é apenas olhar para as provas; é saber quando confiar nelas – e quando desconfiar delas também.
Queres empresas mais ágeis e digitais? Claro que sim. Mas lembra-te: agilidade não é pressa, e tecnologia não é sabedoria.
Podemos confiar na IA generativa na contabilidade, mas não nos devemos esquecer: alguém tem de decidir – e é bom que esse alguém saiba discernir.
O futuro do trabalho não é jovem nem velho. É lúcido. Exigente. Humano. E nesse futuro, o critério não é dispensável. É o que sustenta tudo o resto.
Thomas Badri é Diretor de Marketing e Comunicação da OmniTrust no Luxemburgo. Com experiência em diversos sectores, como a tecnologia, os serviços às empresas, a indústria, a construção e a agricultura, combina criatividade e estratégia para conceber projectos de comunicação eficazes e reforçar a imagem de marca da OmniTrust.
Novo regime fiscal para os juros transitados no Luxemburgo
Setembro 5, 2025
As regras relativas aos juros transportados no Luxemburgo vão ser alteradas na sequência da apresentação pelo Governo do projeto de lei n.º 8590, em 24 de julho de 2025. Os juros transitados são a parte dos lucros que um fundo de investimento alternativo (FIA) atribui aos seus gestores quando é ultrapassada uma taxa mínima. O regime proposto visa modernizar o tratamento fiscal, reforçar a segurança jurídica e aumentar a atratividade do Luxemburgo para os gestores de fundos e investidores internacionais.
Principais alterações aos juros transitados no Luxemburgo: Projeto de lei n°8590
O novo regime alargará o âmbito dos beneficiários. Deixaria de se limitar aos trabalhadores das sociedades gestoras ou dos gestores de FIA e passaria a abranger também as pessoas que prestam serviços aos gestores de fundos, incluindo os trabalhadores de prestadores externos, os administradores independentes e os sócios não empregados.
O projeto de lei define dois tipos de juros transportados. Os juros transportados contratuais, baseados unicamente em direitos contratuais, seriam classificados como ganhos especulativos e tributados a 25% da taxa progressiva, o que resultaria numa taxa marginal efectiva de cerca de 11,45%. Os juros transitados ligados a uma participação direta ou indireta no fundo seriam igualmente classificados como ganhos especulativos, mas poderiam beneficiar de uma isenção total se a participação fosse inferior a 10% e detida durante mais de seis meses. A isenção abrangeria tanto as mais-valias como os rendimentos distribuídos, nomeadamente através de estruturas transparentes.
Outras alterações importantes incluem tornar permanente o regime preferencial, eliminar a regra segundo a qual os investidores devem recuperar primeiro o capital contribuído antes de distribuir os juros transitados e permitir estruturas de transação por transação. Os beneficiários do atual quadro transitariam automaticamente para o novo regime. Se for adotado, o novo sistema entrará em vigor em 1 de janeiro de 2026.
Porque é que isto é importante para o sector dos fundos
A reforma é importante para o sector dos fundos de investimento alternativos do Luxemburgo. Proporcionará maior clareza aos gestores e prestadores de serviços, reduzirá a carga fiscal efectiva e aproximará o Luxemburgo das práticas do mercado internacional. A reforma assinala igualmente a determinação do Luxemburgo em continuar a ser um dos principais centros europeus de fundos de investimento alternativos num ambiente global competitivo.
Próximos passos
O projeto de lei está atualmente a ser revisto pelo Parlamento. Se for aprovado, será aplicável a partir de 2026 e espera-se que proporcione um quadro mais claro e mais atrativo para os juros transitados. Para uma análise mais aprofundada do projeto de lei n°8590 e das suas implicações, ver Omnitrust.
Vagas globais
1 Ionescu Crum, Brasov Business Park, Torre 1, 2.o andar,
Agosto 26, 2025
Vagas globais
6 Esplanade
Julho 10, 2025
Vagas globais
Park House, 37 Clarence Street
Julho 7, 2025
Notícias
Christina Tsiarta
Diretor dos Serviços de Consultoria em Sustentabilidade, ESG e Alterações Climáticas da Kreston ITH, Presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston
Pára o relógio: As credenciais ESG continuam a ser fundamentais para o sucesso do mercado de médias empresas na Europa
Junho 30, 2025
O recente anúncio da empresa Kreston Global UK, Kreston Reeves, de que está a lançar novos serviços de consultoria ESG realça que as fortes credenciais ESG continuam a ser um serviço crucial e relevante para o mercado médio, apesar dos recentes atrasos nos prazos. O anúncio“Stop the Clock” feito pela Comissão Europeia em abril de 2025 deu às empresas de média dimensão mais tempo para se prepararem, mas não um veto total a todas as obrigações, explica Christina Tsiarta, Presidente do Grupo Consultivo ESG da Kreston Global.
“Embora para algumas organizações exista um requisito legal de conformidade, por exemplo no Reino Unido, onde o Departamento de Negócios e Comércio acaba de publicar o projeto de exposição das Normas de Relatórios de Sustentabilidade do Reino Unido, para outras é uma questão de importância estratégica e um fator de diferenciação no mercado”.
Os factores regulamentares e comerciais que impulsionam as acções ambientais, sociais e de governação (ESG) continuam a ser fundamentais para que o mercado intermédio se antecipe. Desde as novas normas de divulgação da sustentabilidade à pressão dos investidores e das partes interessadas, as empresas estão a ser solicitadas a mostrar como estão a criar valor a longo prazo para além dos retornos financeiros.
A Kreston Reeves, membro da rede Kreston Global no Reino Unido, lançou um serviço dedicado de consultoria e relatórios ESG em resposta a esta mudança – uma medida que reflecte uma tendência mais ampla em toda a rede.
“Como presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston, estou particularmente entusiasmada por ver uma grande empresa da rede como a Kreston Reeves introduzir serviços de consultoria ESG”, afirma Christina Tsiarta. “Mostra como os relatórios e a conformidade ESG se tornaram críticos para organizações de todas as dimensões.”
Embora a dinâmica regulamentar continue a aumentar, Christina acredita que a conformidade não é o único fator.
“Seja qual for o incentivo, é indubitável que a gestão das questões ESG constitui uma oportunidade para as organizações, especialmente as de médio porte, crescerem de forma sustentável e alcançarem resiliência a longo prazo.”
O novo serviço de aconselhamento e elaboração de relatórios ESG da Kreston Reeves foi concebido para ajudar as organizações a integrar o ESG no planeamento estratégico e financeiro. Oferece apoio em quatro áreas-chave:
Desenvolvimento da estratégia ESG e avaliações de materialidade
Relatórios ESG regulamentares e voluntários
Medição da pegada de carbono
Desenvolvimento e implementação do plano de ação climática
As credenciais ESG sólidas já não são um “nice-to-have” – são essenciais para o sucesso a longo prazo”, afirma Dan Firmager, Consultor ESG da Kreston Reeves. “No entanto, muitas organizações ainda têm dificuldade em compreender e aplicar o pensamento ESG nas decisões empresariais do dia a dia. O nosso serviço foi concebido para colmatar essa lacuna.”
A empresa estabeleceu uma parceria com o fornecedor de software ESG Neoeco para fornecer informações baseadas em dados que se alinham com os padrões de relatórios financeiros e de garantia.
“O nosso Serviço de Consultoria e Relatórios ESG foi concebido para colmatar essa lacuna, ajudando os clientes a incorporar o ESG no centro das suas operações, relatórios e estruturas de governação.”
Christina acrescenta: “Este é apenas um exemplo de como as empresas da Kreston estão a dar um passo em frente para apoiar os clientes na navegação das exigências ESG. À medida que as expectativas aumentam, a capacidade de oferecer conselhos claros e alinhados com as finanças sobre ESG tornar-se-á fundamental para o papel de consultor de confiança”.
Atrair talentos internacionais: O regime fiscal do Luxemburgo para os expatriados
O regime fiscal luxemburguês para expatriados é a mais recente ferramenta na estratégia do país para atrair os melhores talentos internacionais num mercado global cada vez mais competitivo para profissionais qualificados. Estrategicamente localizado no coração da Europa e conhecido pela estabilidade do seu ambiente económico e fiscal, o Luxemburgo reforça a sua posição com a introdução de uma nova versão do regime, em vigor a partir de janeiro de 2025.
Esta medida oferece um quadro fiscal simples e vantajoso para os profissionais recrutados no estrangeiro, respondendo simultaneamente às necessidades das empresas confrontadas com uma escassez de conhecimentos específicos. Trata-se de um instrumento precioso para a competitividade num mundo cada vez mais móvel. Aurore Calvi, Diretora-Geral da OmniTrust, membro da rede Kreston no Luxemburgo, partilha a sua visão.
1. Quem pode ser considerado um trabalhador expatriado?
Um “trabalhador expatriado” é uma pessoa contratada fora do Luxemburgo ou destacada por uma entidade estrangeira para trabalhar no Luxemburgo. Ao contrário dos trabalhadores transfronteiriços que se deslocam diariamente, os trabalhadores expatriados mudam de residência e tornam-se residentes fiscais no Luxemburgo.
Estes perfis altamente qualificados desempenham um papel crucial na inovação, no desenvolvimento tecnológico e na competitividade das empresas em sectores-chave como as finanças, a engenharia e a investigação.
2. Um novo regime fiscal atrativo a partir de 2025
Principais vantagens:
– Isenção de 50% do salário bruto anual, com um limite máximo de 400 000 euros (excluindo prestações em espécie).
– Válido por um período máximo de 8 anos, garantindo a estabilidade fiscal a médio prazo.
– Procedimento administrativo simplificado, sem necessidade de autorização prévia; é o empregador que inicia o processo.
Critérios de elegibilidade:
Para beneficiar do regime fiscal dos expatriados, devem ser preenchidas várias condições cumulativas:
Residência fiscal: O trabalhador deve tornar-se residente fiscal no Luxemburgo no momento em que inicia a sua atividade.
Não ter ligações recentes ao Luxemburgo: a pessoa não deve ter sido residente fiscal ou empregado no Luxemburgo durante os cinco anos anteriores à sua chegada.
Distância geográfica: O trabalhador deve ter vivido a mais de 150 quilómetros da fronteira luxemburguesa durante esses cinco anos.
Salário mínimo: A remuneração bruta anual deve ser de, pelo menos, 75 000 euros, excluindo os elementos não tributáveis.
Local de trabalho: Pelo menos 75% do tempo de trabalho deve ser passado no Luxemburgo.
Quota da empresa: Não mais de 30% do pessoal total de uma empresa pode beneficiar do regime.
3. Uma ferramenta estratégica para os empregadores
Este regime constitui um poderoso instrumento de recrutamento para atrair talentos internacionais. Permite que as empresas sediadas no Luxemburgo (ou que aí operam) ofereçam pacotes de remuneração líquida atractivos sem aumentar o seu custo global de mão de obra. A sua simplicidade é uma vantagem adicional, especialmente para os grupos multinacionais habituados a gerir processos de mobilidade complexos. Permite-lhes também manterem-se competitivas em relação a outras jurisdições europeias.
4. Como é que o Luxemburgo se compara com os seus vizinhos?
País
Duração
Principal benefício fiscal
Condições essenciais
Luxemburgo
Até 8 anos
Isenção de 50% do salário bruto (máx. 400 000 euros)
Aluguer no estrangeiro, tem de se tornar residente fiscal, viveu >150km de distância
França
Até 8 anos
Isenção parcial dos rendimentos relacionados com a expatriação
Não ter residência fiscal em França nos últimos 5 anos
Bélgica
5 + 3 anos
Isenção de 30% através de um subsídio específico
Não residiu nem exerceu qualquer atividade na Bélgica nos últimos 5 anos
Países Baixos
Até 5 anos
Diminuição da isenção sobre uma parte do salário (30%, 20%, 10%)
Recrutados no estrangeiro
O Luxemburgo destaca-se por um regime claro, generoso e fácil de aplicar: sem cálculos complexos, sem limiares ocultos – apenas uma isenção transparente e direta.
5. Um regime equilibrado mas controlado
Não é necessária qualquer autorização prévia, mas a administração luxemburguesa dos impostos diretos (ACD) pode realizar auditorias posteriormente. Por conseguinte, os empregadores devem conservar todos os documentos comprovativos durante todo o período de vigência do regime.
Os trabalhadores que já trabalham no Luxemburgo antes de 2025 podem optar pelo novo regime, mas esta escolha é irrevogável e deve ser cuidadosamente ponderada, de preferência com aconselhamento fiscal profissional.
6. Porquê mudares-te para o Luxemburgo?
Para além das vantagens fiscais, o Luxemburgo oferece um ambiente muito favorável aos profissionais internacionais. Situado no cruzamento da Bélgica, França e Alemanha, serve de base estratégica para as empresas internacionais que operam nos mercados europeus.
O país oferece um ambiente de vida seguro, multilingue e cosmopolita, com uma força de trabalho que representa mais de 170 nacionalidades. As infra-estruturas modernas, incluindo escolas internacionais, facilitam a deslocalização das famílias. As leis laborais são transparentes e estáveis, o que dá garantias tanto aos empregadores como aos empregados.
A par da sua economia forte, da proximidade das instituições europeias e dos sectores financeiro e tecnológico dinâmicos, o Luxemburgo apresenta-se como um caso convincente. O regime fiscal para expatriados é um dos vários incentivos, tornando-o um destino altamente competitivo e acolhedor.
7. Conclusão
Com este novo regime, o Luxemburgo reforça o seu papel como centro europeu de talentos internacionais. Ao combinar incentivos fiscais, simplicidade administrativa e um quadro jurídico claro, o sistema modernizado responde às necessidades das empresas que enfrentam desafios crescentes para atrair profissionais altamente qualificados.
Insere-se numa estratégia mais vasta de incentivo à fixação a longo prazo de perfis estratégicos e de apoio ao desenvolvimento de empresas internacionais.
Para as empresas ou profissionais interessados em mudar-se para o Luxemburgo ou em fazer negócios no Luxemburgo ou em aplicar o regime fiscal dos expatriados, Kreston pode facilitar o contacto com um consultor local que pode avaliar situações individuais e fornecer orientação personalizada durante todo o processo.
Vagas globais
Dr. Manuel Vogel
Diretor Executivo, Kreston A&O, Suíça
O Dr. Manuel Vogel é um executivo financeiro de renome, com uma vasta experiência em matéria de fiscalidade internacional (em particular, IVA internacional), governação empresarial e gestão financeira. Desempenha funções de gestor interino (por exemplo, atualmente é o Diretor Financeiro da DentaCore AG) e é frequentemente convidado a fazer parte do Conselho de Administração como especialista em finanças e impostos.
Suíça
Maio 15, 2025
Trata-se apenas de um guia geral e não foi concebido para cobrir todos os cenários e nuances do IVA. Deve-se sempre procurar aconselhamento específico para cada transação ou fornecimento junto de um especialista em IVA.
Notícias
Kreston Reeves aconselha a Hydraflex na aquisição europeia
Fundada em 1989, a Hydraflex é um fabricante líder mundial de mangueiras especiais de metal e entrançadas de alta qualidade, utilizadas numa vasta gama de processos de construção e fabrico.
A Hydralectric fabrica mangueiras por medida e válvulas de alto desempenho para a indústria da água. Com a aquisição, ambas as empresas expandirão as suas capacidades de fabrico e distribuição em toda a Europa.
A Kreston Reeves aconselhou a Hydraflex sobre a devida diligência fiscal para a aquisição, trabalhando em conjunto com a firma membro da Kreston Global Groupe Conseil Union em França e com os contabilistas eslovenos Simič & partnerji d.o.o.
Andrew Griggs disse: “Mohammad e eu estamos muito satisfeitos por termos trabalhado com a Hydraflex e colegas em França e na Eslovénia neste negócio. Estamos a assistir a um aumento das operações financeiras empresariais transfronteiriças e, como parte da rede Kreston Global, estamos bem posicionados para trabalhar com empresas onde quer que estejam localizadas.”
Duncan MacBain, CEO e fundador da Hydraflex disse: “Esta é uma aquisição importante para a Hydraflex e a Hydralectric International, aumentando significativamente o nosso alcance internacional.
“Estamos gratos às equipas da Kreston Reeves pelo apoio de primeira classe que Andrew, Mohammed e os seus colegas prestaram no Reino Unido e através das suas empresas parceiras em França e na Eslovénia. O seu aconselhamento foi certeiro, garantindo que o negócio progredisse de forma rápida e eficiente.”
Diretor dos Serviços de Consultoria em Sustentabilidade, ESG e Alterações Climáticas da Kreston ITH, Presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston
Diretor Técnico ESG no Comité Consultivo Global ESG da Kreston
Carmen Cojocaru é contabilista pública certificada, auditora financeira e consultora fiscal certificada europeia, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, auditoria, fiscalidade e outsourcing de processos empresariais.
Os dados da Interpreneur, conduzidos pela Kreston, parecem mostrar um enfraquecimento da determinação na Europa em dar prioridade às questões ESG nas operações comerciais. Mas estes dados não contam a história completa. A Kreston Global constata que, embora os clientes estejam a fazer malabarismos com uma série de questões, o ESG continua a ganhar força.
Mudança de prioridades, não abandono
À medida que o crescimento da economia global começa a diminuir, os clientes têm muitas questões para resolver, questões que talvez nem sequer tivessem considerado há quatro anos. Mas os clientes europeus não estão a afastar-se do ESG.
Em 2023 e no início de 2024, os fundos sustentáveis na Europa registaram fortes entradas, ultrapassando os dos Estados Unidos, onde o investimento ESG se tornou mais politizado e enfrentou retiradas”, afirmou Carmen Cojocaru, sócia-gerente da Kreston Romania. A Europa continua a ser pioneira na adoção de fundos sustentáveis, com aumentos substanciais do investimento, incluindo quase 11 mil milhões de dólares em novos activos só no primeiro trimestre de 2024, mais do que duplicando as entradas do trimestre anterior. Isto sugere não uma redução, mas sim um entusiasmo e um desenvolvimento crescentes em matéria de ESG. Parece que o enfraquecimento relatado pode refletir mais as diferenças regionais do que um verdadeiro declínio na Europa”.
ESG na Europa está a ganhar força
A adoção de ESG tem sofrido nos EUA, onde é vista como uma questão que se tornou demasiado politizada e controversa, mas a Europa parece estar a contornar este problema. Embora as questões ESG tenham sido sempre utilizadas em agendas políticas, na UE, as ESG não são vistas apenas como uma questão política ou como um tópico com conotações políticas. Quando muito, o debate na UE em torno de ESG centra-se em requisitos legais e de licenciamento, pedidos da cadeia de valor ou pressões das partes interessadas.
Por exemplo, se a empresa for de grande dimensão e estiver abrangida pela legislação relevante, então, para ela, o ESG é um requisito legal”, afirmou Christina Tsiarta, Diretora dos Serviços de Consultoria em Sustentabilidade, ESG e Alterações Climáticas da Kreston ITH e Presidente do Grupo Consultivo Global ESG da Kreston. Se a empresa for uma PME, é vista como uma área que tem de ser abordada devido a outros factores. De acordo com a nossa experiência, os clientes compreendem cada vez mais a importância da gestão das questões ESG enquanto organização e tomam cada vez mais medidas relevantes para além da mera conformidade legal.
Mudanças na regulamentação e tendências de investimento
Tem havido algum ruído de que o aumento da regulamentação da UE em áreas como a segurança dos dados está a forçar o ESG a descer na lista de prioridades, mas Cojocaru e Tsiarta concordam que a segurança dos dados e o ESG são complementares.
Embora os regulamentos mais rigorosos da UE, como o RGPD, tenham aumentado a importância da segurança dos dados, não ofuscam a importância do ESG”, afirmou Cojocaru. Estes regulamentos sublinham a necessidade de operações seguras e transparentes, o que afecta o exame minucioso dos dados relacionados com o ESG. Ambas as questões são igualmente essenciais e devem ser abordadas em simultâneo”.
Porque é que o ESG na Europa continua a ser uma prioridade para as empresas
É possível que algum do burburinho em torno do tema ESG tenha esmorecido, o que, segundo Tsiarta, pode ser entendido como um abrandamento do mercado, mas o ESG veio definitivamente para ficar. Os bancos da UE estão agora a exigir informações sobre ESG para emitirem certificados de desempenho para os clientes, que influenciam as suas decisões de empréstimo e investimento e os termos de compromisso. Os investidores estão a solicitar cada vez mais informações sobre o desempenho ESG das empresas para a sua tomada de decisões. A legislação, como a CSRD, alargou o âmbito das empresas que têm de apresentar relatórios e introduziu um requisito de garantia dos relatórios por parte de terceiros. As PME e as PMS já estão a ser confrontadas com pedidos de informação ESG da sua cadeia de valor e estão abrangidas por alguma legislação existente e futura relacionada com ESG.
Como o ESG está a moldar as decisões empresariais
Em suma, as notícias sobre a morte do ESG foram muito exageradas. As empresas de contabilidade que investiram fortemente na satisfação da procura dos clientes em matéria de ESG devem, na verdade, expandir a sua estratégia ESG”, afirmou Tsiarta. Há muitos factores que levam as empresas a melhorar o seu desempenho em matéria de ESG e, consequentemente, estão a abrir-se novas linhas de negócio para as empresas de contabilidade”.
A evolução silenciosa do ESG na Europa
Para além da abertura de novos fluxos de receitas, a IA está a tornar obsoletas as ofertas tradicionais. A ESG é uma das principais áreas de melhoria de competências em que as empresas têm de investir.
A Cojocaru constata que, na Europa, as empresas estão a apostar mais em ESG, investindo em profissionais do sector, especialmente nas empresas de contabilidade. As empresas de contabilidade, em particular, podem beneficiar do reforço dos princípios ESG, uma vez que alinham as suas operações com normas rigorosas como a Taxonomia da UE e o Regulamento de Divulgação de Informações sobre Finanças Sustentáveis”, afirmou. Este enfoque estratégico não só respeita os quadros regulamentares, como também responde à procura significativa de investimentos sustentáveis por parte dos investidores”.
Persistem as pressões ESG
Embora as manchetes possam ter indicado que as empresas americanas estão a fugir para as colinas quando se trata de ESG, Chuka Umunna, chefe global de soluções sustentáveis do JPMorgan, disse recentemente na conferência Reuters Energy Transition, em Londres, que as empresas americanas ainda estão a movimentar dinheiro de uma forma semelhante às europeias. A pressão para cumprir as exigentes normas ESG está longe de ser atenuada.
Notícias
Relatório de referência da Kreston UK Academies 2025
Fevereiro 18, 2025
A pressão financeira sobre os fundos de investimento atinge um nível crítico
O último Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 revela um agravamento das perspectivas financeiras para os fundos de investimento das academias, com as pressões sobre os custos a continuarem a ultrapassar as receitas pelo segundo ano consecutivo.
A percentagem de trusts que apresentam défices financeiros anuais triplicou desde 2021, passando de menos de 20% em 2020/21 para quase 60% em 2023/24. Isto significa que cerca de três em cada cinco trusts de academias – responsáveis por mais de 10 000 escolas em Inglaterra – estão a lutar para equilibrar os seus orçamentos.
Um dos maiores desafios financeiros que os fundos fiduciários enfrentam é o aumento do custo do pessoal docente e de apoio, citado por 81% dos inquiridos. Uma questão fundamental é o facto de o financiamento governamental dos salários dos professores não ter conseguido acompanhar o aumento dos custos. A procura de serviços para necessidades educativas especiais e deficiências (SEND) também está a aumentar a pressão financeira, com défices orçamentais significativos que dificultam a prestação de apoio essencial.
Os fundos fiduciários mais pequenos são particularmente vulneráveis. Nos trusts com uma única academia, os custos de pessoal excederam 75% das receitas pela primeira vez desde 2022, afectando tanto as escolas primárias como as secundárias.
Kevin Connor, diretor das academias da Bishop Fleming, avisa que muitos trusts estão a caminhar para um precipício financeiro. “Os custos crescentes, incluindo o seguro nacional, os aumentos salariais dos professores e os ajustamentos do salário mínimo, não estão a ser totalmente cobertos pelo financiamento do governo. O número de alunos com Planos de Educação, Saúde e Cuidados (EHCP) tem aumentado, mas muitas instituições têm sido obrigadas a absorver esses custos. Se não forem tomadas medidas urgentes, esta situação poderá tornar-se um encargo financeiro insustentável para o sector”.
Diminuição das reservas
As reservas financeiras, que funcionam como uma rede de segurança para os fundos fiduciários, estão a esgotar-se rapidamente. Mais fundos fiduciários foram forçados a recorrer às suas reservas, sendo que 31% detêm agora menos de 5% do rendimento em reservas – um limiar considerado um sinal de vulnerabilidade financeira pela Agência de Financiamento da Educação e das Competências. Este valor aumentou em relação aos 17% registados em 2022.
Embora os fundos de investimento multi-académicos (MAT) tenham, em média, mantido os excedentes, estes diminuíram acentuadamente. Os fundos fiduciários mais pequenos viram os excedentes médios cair de 203 000 libras em 2022 para apenas 1 000 libras em 2023/24. Os MAT maiores registaram um excedente médio de 99 000 libras, em comparação com 1,56 milhões de libras no ano anterior. O relatório revela um défice líquido global de 8 milhões de libras em reservas livres nos fundos para 2023/24.
David Butler, autor executivo do relatório e sócio da Bishop Fleming, afirma que esta tendência é preocupante. “As reservas dos fundos fiduciários estão a ir na direção errada. Com as pressões sobre os custos a continuarem a aumentar, existe um risco real de os fundos fiduciários mais pequenos ficarem totalmente sem dinheiro.”
Nick Cross, Diretor Executivo da King’s Group Academies, acrescenta: “As reservas devem ser utilizadas para emergências inesperadas ou para investir na melhoria do ensino. Mas demasiados fundos fiduciários estão a ter de contar com elas apenas para manter as escolas a funcionar, o que não é sustentável.”
Planos de crescimento em suspenso
As restrições financeiras estão também a limitar a expansão dos fundos fiduciários. A supressão do Trust Capacity Fund, que proporcionava apoio financeiro aos fundos fiduciários que aceitavam escolas adicionais, abrandou o crescimento, com mais de metade dos fundos fiduciários a preverem reduzir a expansão em 2024/25.
A dimensão desempenha um papel fundamental na resiliência financeira, com mais de 60% dos grandes MATs confiantes na sua estabilidade financeira, em comparação com menos de 50% dos trusts mais pequenos.
David Butler observa: “O aumento dos custos e a incerteza política travaram o crescimento do sector. Os fundos fiduciários maiores tendem a estar numa posição financeira mais forte devido às economias de escala. Muitos fundos fiduciários estão agora a ponderar os riscos financeiros antes de decidirem expandir-se.”
Hannah Dell, diretora de operações da Gloucestershire Learning Alliance, afirma que os desafios financeiros estão a dificultar a aceitação de novas escolas por parte dos trusts. “Muitas escolas que pretendem aderir a um trust já estão a enfrentar défices. Tivemos de reavaliar a nossa estratégia de crescimento para garantir que as novas escolas são financeiramente viáveis antes de se juntarem a nós”.
Falta de investimento com impacto nas instalações escolares
As restrições de financiamento também estão a tornar mais difícil para os fundos fiduciários investirem em edifícios e infra-estruturas escolares. Para maximizar o financiamento do Fundo de Melhoria das Condições (CIF), os fundos fiduciários devem contribuir com 30% dos custos do projeto – algo que é cada vez mais difícil com reservas cada vez mais reduzidas.
Muitos fundos fiduciários estão agora a desviar fundos de reservas já limitadas para cobrir a manutenção e as reparações essenciais. Este problema é particularmente grave para os fundos de uma única academia, onde as receitas de capital diminuíram 90% para menos de 50 libras por aluno desde 2022.
Kevin Connor sublinha o desafio que isto representa. “Simplesmente não há flexibilidade financeira para investir em grandes projectos de capital, como a renovação de salas de aula ou a modernização de instalações.”
Sinais de resiliência
Apesar da tensão financeira, o relatório destaca algumas áreas de resiliência no sector. Alguns fundos fiduciários aumentaram com êxito as receitas de investimento, assegurando taxas de juro bancárias mais favoráveis, tendo alguns deles gerado mais de £1 milhão em receitas adicionais em 2023/24.
Os custos da energia também se tornaram menos preocupantes, com apenas 12% dos fundos a referirem o aquecimento e a eletricidade como uma das principais pressões financeiras. Isto deve-se à descida dos preços da energia e aos esforços em curso para reduzir a pegada de carbono.
Outras conclusões importantes do relatório incluem:
Os custos por aluno aumentaram cerca de 8% em 2023/24, contra 16% em 2022/23, o que indica que a inflação no sector dos fundos de investimento das academias continua a ser mais elevada do que na economia em geral.
A dimensão média de um fundo multi-académico cresceu, com o número de escolas por MAT a aumentar 11,4% em relação ao ano anterior, para pouco menos de 12.
As estruturas de governação estão a reforçar-se, com todos os MATs que supervisionam mais de 7.500 alunos a empregarem profissionais de governação ou funções equivalentes, contra 94% em 2022/23.
Os salários dos diretores executivos dos MAT de média e grande dimensão aumentaram 6% em 2024, depois de terem estagnado em cerca de 2% no ano anterior.
Os progressos no sentido do zero líquido continuam, com uma redução média de 13% das emissões de carbono por aluno em 2024, em comparação com o ano anterior. Com apoio financeiro adicional, poder-se-ia conseguir mais reduções.
O relatório Kreston UK Academies Benchmark Report é um inquérito financeiro anual a 260 fundos fiduciários de academias, que representam quase 2 300 escolas em Inglaterra.
Para descarregar a versão completa do Relatório de Referência das Academias Kreston 2025, clica aqui.
Erika é a diretora-geral da empresa de contabilidade sueca Finhammars e é uma contabilista qualificada com experiência em desportos de equipa e viagens, com uma forte paixão profissional pela cooperação e pelo trabalho de equipa. A Erika é orientada para objectivos e soluções, destacando-se no progresso, particularmente em ambientes de língua inglesa. A experiência da Erika inclui o trabalho com empresas geridas pelo proprietário, abordando auditorias, questões fiscais, K10's, regras 3:12, dividendos e estruturas de grupo, com um enfoque no planeamento futuro.
Suécia
Fevereiro 11, 2025
Vagas globais
Bahnhofstraße 1
Janeiro 27, 2025
Vagas globais
Bergruthe 12
Vagas globais
Tillmannsstraße 4
Vagas globais
Franziskanerstraße 5
Vagas globais
8 rue Johnny Geisen
Janeiro 20, 2025
Vagas globais
Aegidiistraße 42
Janeiro 14, 2025
Pesquisa
Utilizamos cookies no nosso sítio Web para lhe proporcionar a experiência mais relevante, recordando as suas preferências e visitas repetidas. Ao clicar em "Aceitar tudo", está a consentir a utilização de TODOS os cookies. No entanto, o utilizador pode visitar "Definições de cookies" para alterar o seu consentimento.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
