Sector: Organismes caritatifs, organisations à but non lucratif et éducation
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Le Kreston Charities Report 2025 montre que les organisations caritatives s’adaptent aux pressions financières
June 25, 2025
Le rapport sur les organismes caritatifs de Kreston Kreston Charities Report 2025publié par le Kreston UK Charity Group, met en lumière les pressions financières croissantes, les défis en matière de recrutement et l’incertitude politique auxquels sont confrontées les organisations caritatives britanniques. S’appuyant sur les réponses de plus de 2 000 organisations à travers le Royaume-Uni, le rapport fournit des informations essentielles sur la manière dont les organisations caritatives font face à l’augmentation des coûts, à l’évolution de la politique gouvernementale et à la demande constante de leurs services.
Augmentation des coûts et pressions financières
Les résultats de cette année révèlent que 80 % des organisations caritatives subissent des pressions sur leurs flux de revenus, et que nombre d’entre elles sont également confrontées à des augmentations de coûts significatives. Au cours des 12 derniers mois, 92 % des personnes interrogées ont fait état d’augmentations de salaires, 61 % ont dû faire face à des factures d’énergie plus élevées et 69 % à des coûts d’assurance plus importants.
Malgré ces défis, 63 % des organisations caritatives explorent des options pour diversifier leurs sources de revenus, telles que le développement des dons d’entreprises, des subventions et de la collecte de fonds par héritage. Il est encourageant de constater que 85 % d’entre elles estiment avoir la capacité de fournir les services requis en 2025, ce qui témoigne de la résilience du secteur.
Recrutement et pénuries de compétences
Près de la moitié (44 %) des organisations caritatives font état de difficultés à recruter et à fidéliser leur personnel, et nombre d’entre elles augmentent les salaires et proposent un travail flexible ou hybride pour attirer les employés. Cependant, le recrutement des administrateurs reste plus stable, bien que 90 % des organisations caritatives identifient encore des lacunes dans des domaines clés tels que l’expertise juridique, informatique et des ressources humaines.
ESG et gestion des risques
Alors que l’intérêt du public pour le développement durable continue de croître, la plupart des organisations caritatives (49 %) ne mettront pas davantage l’accent sur l’ESG en 2025, invoquant des pressions financières et des capacités limitées. Néanmoins, nombre d’entre elles renforcent leur gouvernance, 46 % révisant leur registre des risques à chaque réunion du conseil d’administration et identifiant la réduction des financements comme le risque émergent le plus important.
Paysage politique et perspectives
Un changement majeur de sentiment est évident cette année, 81 % des organisations caritatives estimant que le nouveau gouvernement travailliste aura un impact négatif sur leurs activités – un contraste frappant par rapport à 2024, où la plupart s’attendaient à ce que le parti travailliste soutienne le secteur. Malgré cela, 78 % déclarent suivre les changements numériques et la plupart ont mis en place des mesures de cybersécurité adéquates.
Le Kreston Charities Report 2025 souligne la détermination du secteur caritatif britannique à s’adapter et à persévérer malgré l’incertitude financière et politique, tout en continuant à fournir des services vitaux à ceux qui en ont le plus besoin.
Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 (en anglais)
February 18, 2025
La pression financière sur les académies atteint un niveau critique
Le dernier rapport Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 révèle une détérioration des perspectives financières pour les académies, les pressions sur les coûts continuant à dépasser les revenus pour la deuxième année consécutive.
Le pourcentage de trusts déclarant des déficits financiers en cours d’année a triplé depuis 2021, passant de moins de 20 % en 2020/21 à près de 60 % en 2023/24. Cela signifie qu’environ trois académies sur cinq – responsables de plus de 10 000 écoles en Angleterre – ont du mal à équilibrer leur budget.
L’un des plus grands défis financiers auxquels sont confrontées les fiducies est l’augmentation du coût du personnel enseignant et de soutien, citée par 81 % des personnes interrogées. L’un des principaux problèmes est que le financement gouvernemental de la rémunération des enseignants n’a pas réussi à suivre le rythme de l’augmentation des coûts. La demande de services pour les besoins éducatifs spéciaux et les handicaps (SEND) ajoute également à la pression financière, avec des déficits budgétaires importants qui rendent plus difficile la fourniture d’un soutien essentiel.
Les petites structures sont particulièrement vulnérables. Dans les trusts à académie unique, les frais de personnel ont dépassé 75 % des revenus pour la première fois depuis 2022, ce qui a eu un impact à la fois sur les écoles primaires et secondaires.
Kevin Connor, responsable des académies à Bishop Fleming, prévient que de nombreux trusts se dirigent vers un gouffre financier. “L’augmentation des coûts, y compris l’assurance nationale, les augmentations de salaire des enseignants et les ajustements du salaire minimum, ne sont pas entièrement couverts par le financement gouvernemental. Le nombre d’élèves bénéficiant d’un plan d’éducation, de santé et de soins (EHCP) a augmenté, mais de nombreux établissements ont dû absorber ces coûts eux-mêmes. Sans une action urgente, cette situation pourrait devenir un fardeau financier insoutenable pour le secteur”.
Diminution des réserves
Les réserves financières, qui constituent un filet de sécurité pour les organismes de tutelle, s’amenuisent rapidement. De plus en plus d’organismes ont été contraints de puiser dans leurs réserves, 31 % d’entre eux détenant désormais moins de 5 % de leurs revenus en réserves, un seuil considéré comme un signe de vulnérabilité financière par l’Agence de financement de l’éducation et des compétences (Education and Skills Funding Agency). Ce chiffre est passé de 17 % en 2022.
Si les MAT (multi-academy trusts) ont, en moyenne, maintenu leurs excédents, ceux-ci ont fortement diminué. Les plus petits ont vu leur excédent moyen passer de 203 000 livres en 2022 à seulement 1 000 livres en 2023/24. Les MAT de plus grande taille ont déclaré un excédent moyen de 99 000 livres, contre 1,56 million de livres l’année précédente. Le rapport révèle un déficit net global de 8 millions de livres sterling dans les réserves libres pour 2023/24.
David Butler, auteur exécutif du rapport et associé de Bishop Fleming, estime que cette tendance est préoccupante. “Les réserves des fiducies vont dans la mauvaise direction. Les pressions sur les coûts continuant à s’accentuer, il existe un risque réel que les petites fiducies se retrouvent complètement à court d’argent”.
Nick Cross, directeur général du King’s Group Academies, ajoute : “Les réserves devraient être utilisées pour les urgences imprévues ou pour investir dans l’amélioration de l’éducation. Mais trop d’établissements sont obligés de les utiliser uniquement pour faire fonctionner les écoles, ce qui n’est pas viable”.
Les plans de croissance sont suspendus
Les contraintes financières limitent également l’expansion des établissements. La suppression du Trust Capacity Fund, qui apportait un soutien financier aux trusts accueillant des écoles supplémentaires, a ralenti la croissance, plus de la moitié des trusts s’attendant à réduire leur expansion en 2024/25.
La taille joue un rôle clé dans la résilience financière, avec plus de 60 % des grands MAT confiants dans leur stabilité financière, contre moins de 50 % des plus petits trusts.
David Butler note que “la hausse des coûts et l’incertitude politique ont freiné la croissance du secteur. Les grandes fiducies ont tendance à être dans une position financière plus forte en raison des économies d’échelle. De nombreuses fiducies évaluent désormais les risques financiers avant de décider de se développer.”
Hannah Dell, directrice des opérations à la Gloucestershire Learning Alliance, explique que les défis financiers rendent plus difficile l’embauche de nouvelles écoles par les trusts. “De nombreuses écoles désireuses de rejoindre un trust sont déjà confrontées à des déficits. Nous avons dû réévaluer notre stratégie de croissance pour nous assurer que les nouvelles écoles sont financièrement viables avant qu’elles ne nous rejoignent”.
Le manque d’investissement a un impact sur les installations scolaires
Les contraintes de financement rendent également plus difficile l’investissement des trusts dans les bâtiments et les infrastructures scolaires. Pour maximiser le financement du Fonds d’amélioration des conditions (CIF), les fiducies doivent contribuer à hauteur de 30 % des coûts du projet, ce qui est de plus en plus difficile avec des réserves qui s’amenuisent.
De nombreux organismes détournent désormais des fonds provenant de réserves déjà limitées pour couvrir des travaux d’entretien et de réparation essentiels. Ce problème est particulièrement aigu pour les “single academy trusts”, où les revenus du capital ont chuté de 90 % pour atteindre moins de 50 livres sterling par élève depuis 2022.
Kevin Connor souligne le défi que cela représente. “Il n’y a tout simplement pas de flexibilité financière pour investir dans des projets d’investissement majeurs tels que la rénovation des salles de classe ou la modernisation des installations.
Signes de résilience
Malgré la pression financière, le rapport met en évidence certains domaines de résilience au sein du secteur. Certaines fiducies ont réussi à augmenter leurs revenus d’investissement en obtenant des taux d’intérêt bancaires plus favorables, quelques-unes d’entre elles générant plus d’un million de livres sterling de revenus supplémentaires en 2023/24.
Les coûts de l’énergie sont également devenus moins préoccupants, avec seulement 12 % des fiducies citant le chauffage et l’électricité comme une pression financière majeure. Cela s’explique par la baisse des prix de l’énergie et par les efforts déployés pour réduire l’empreinte carbone.
Parmi les autres résultats clés du rapport, on peut citer
Les coûts par élève ont augmenté d’environ 8 % en 2023/24, contre 16 % en 2022/23, ce qui indique que l’inflation dans le secteur des académies reste plus élevée que dans l’ensemble de l’économie.
La taille moyenne d’un multi-academy trust a augmenté, le nombre d’écoles par MAT ayant progressé de 11,4 % d’une année sur l’autre pour atteindre un peu moins de 12.
Les structures de gouvernance se renforcent, tous les MAT supervisant plus de 7 500 élèves employant désormais des professionnels de la gouvernance ou des rôles équivalents, contre 94 % en 2022/23.
Les salaires des PDG dans les moyennes et grandes MAT ont augmenté de 6 % en 2024 après avoir stagné à environ 2 % l’année précédente.
Les progrès vers le zéro net se poursuivent, les émissions de carbone par élève diminuant en moyenne de 13 % en 2024 par rapport à l’année précédente. D’autres réductions pourraient être réalisées avec un soutien financier supplémentaire.
Le Kreston UK Academies Benchmark Report est une enquête financière annuelle menée auprès de 260 academy trusts, représentant près de 2 300 écoles dans toute l’Angleterre.
Pour télécharger le rapport complet Kreston Academies Benchmark Report 2025, cliquez ici.
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Organismes caritatifs sans but lucratif et éducation
Le Kreston Charities Report 2025 examine la manière dont les organisations caritatives réagissent à l'augmentation des coûts et à l'évolution des demandes.
Le dernier rapport Kreston UK Academies Benchmark Report 2025 révèle une détérioration des perspectives financières pour les académies, les pressions sur les coûts continuant à dépasser les revenus pour la deuxième année consécutive.
La proposition du parti travailliste de supprimer l'exonération de la TVA sur les frais de scolarité des écoles indépendantes est examinée dans un article récent de Meera Rajah, experte en TVA.
Le dernier rapport de référence de Kreston Academies a été publié. Il montre que les académies sont de plus en plus inquiètes quant à l'avenir de leur santé financière.
En 2014, EXCO CACOGES, un cabinet membre de Kreston au Congo, a été mandaté par le ministère des Finances et du Budget pour réaliser un audit du processus de dédouanement et de liquidation des marchandises.
Le secteur des organisations caritatives et à but non lucratif est confronté à des problèmes complexes dans le monde entier. […]
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Kreston UK Academies Benchmark Report 2024 publié
February 6, 2024
Le Kreston UK Academies Benchmark Report 2024, récemment publié, révèle des informations cruciales sur la santé financière du secteur des académies. Cette étude détaillée montre une évolution significative vers l’instabilité financière, avec une augmentation marquée du nombre d’académies qui ont recours à leurs réserves en raison de l’augmentation des coûts.
Pour l’exercice financier se terminant en 2023, la proportion de trusts fonctionnant avec un déficit en cours d’année – dépensant plus que les revenus qui leur sont alloués – a doublé de manière alarmante depuis 2021, passant de 19 % à 47 %. Cette hausse souligne les pressions financières croissantes qui pèsent sur le secteur, notamment en raison des coûts non salariaux qui ont augmenté de 16 % par élève, sous l’effet d’une hausse minimale de 49 % des coûts de l’énergie par élève.
Mainstream Schools Additional Grant (MSAG) et Schools Supplementary Grant (SSG)
Malgré ces défis, le secteur a fait preuve de résilience, obtenant de meilleurs résultats que prévu grâce à des stratégies efficaces de gestion des coûts et à des financements gouvernementaux inattendus, notamment le Mainstream Schools Additional Grant (MSAG) et le Schools Supplementary Grant (SSG), ainsi que 447 millions de livres sterling de subventions pour l’efficacité énergétique. Ces mesures ont apporté un soutien essentiel, empêchant de nombreuses fiducies de sombrer dans le déficit.
Toutefois, l’incertitude persistante concernant les financements et les flux de revenus futurs a fortement affecté la capacité du secteur à prendre des décisions financières à long terme, ce qui a conduit à une approche prudente en matière d’investissement et d’expansion. Le rapport souligne l’importance de la planification stratégique et appelle à un règlement équitable par élève qui tienne compte des besoins spécifiques du secteur.
Mise en commun des réserves
En outre, la tendance à la mise en commun des revenus et des réserves au sein des “multi-academy trusts” (MAT) continue de croître, démontrant une approche stratégique de la gestion financière visant à améliorer les résultats éducatifs dans l’ensemble des “trusts”.
Les résultats de cette année indiquent un ralentissement de la croissance des CCM, reflétant la prudence du secteur dans un paysage financier incertain. Les frais de personnel restent un sujet de préoccupation, avec une légère diminution de leur proportion dans les coûts totaux, mais le secteur réclame des fonds supplémentaires pour maintenir un enseignement de haute qualité et répondre aux besoins de l’économie.
Prendre contact
Pour obtenir des informations approfondies et une analyse détaillée de l’état financier du secteur universitaire britannique, nous encourageons les lecteurs à télécharger le rapport complet Kreston UK Academies Benchmark Report. Ce rapport est inestimable pour toute personne impliquée ou intéressée par la dynamique financière des établissements d’enseignement. Pour en savoir plus sur le rapport et sur Kreston UK, visitez le site web de Bishop Fleming.
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Meera Rajah
Associé (TVA et droits de douane) et responsable des activités en Asie du Sud-Est chez James Cowper Kreston
Meera Rajah est à la tête des services de TVA de James Cowper Kreston et dirige leur expansion en Asie du Sud-Est. Elle a développé des connaissances techniques approfondies au cours de plus de 20 ans de spécialisation en matière de TVA et adopte une approche pratique qui lui a permis de plaider avec succès contre le HMRC pour obtenir des économies substantielles de TVA et des compensations pour ses clients.
Son expérience est complète et englobe la restructuration des entreprises (fusions et acquisitions), les stratégies de réduction des coûts de la TVA, les chaînes d’approvisionnement internationales transfrontalières, les méthodes d’exonération partielle, les transactions foncières et immobilières, la production cinématographique, les organisations caritatives, ainsi que la planification et l’atténuation de la TVA. En outre, Meera assiste les entreprises dans leurs litiges avec le HMRC, en s’appuyant sur les années d’expérience précieuse qu’elle a acquises au cours de ses précédentes fonctions au sein de l’organisation. Son expérience au sein de l’administration fiscale et douanière (HM Revenue and Customs) lui a permis d’acquérir un éventail de compétences et d’expertise en matière d’inspections et de négociations, ce qui profite grandement à ses clients.
Le projet du parti travailliste de supprimer l’exonération de TVA sur les frais de scolarité des écoles indépendantes
November 3, 2023
Le parti travailliste britannique a proposé de supprimer l’exonération de la TVA sur les frais de scolarité des écoles indépendantes. Cette mise à jour potentielle est examinée dans un article récent de Meera Rajah, partenaire chez James Cowper Kreston. Lire l’article complet ici, ou le résumé ci-dessous.
La proposition du parti travailliste de supprimer l’exonération de la TVA sur les frais de scolarité
Le parti travailliste, qui vise le pouvoir lors des prochaines élections générales, prévoit de retirer le statut d'”organisme éligible” aux écoles indépendantes, ce qui aurait pour conséquence de soumettre les frais de scolarité au taux de TVA normal. Ce changement pourrait entraîner une augmentation des frais, mais pas nécessairement de 20 %, en raison de l’amélioration de la récupération de la TVA sur les coûts pour les écoles.
Impact sur les écoles indépendantes et les structures tarifaires
Les écoles indépendantes sont actuellement confrontées à d’importantes restrictions en matière de récupération de la TVA, qui seraient allégées si cette proposition entrait en vigueur, ce qui pourrait réduire les coûts nets des écoles. Toutefois, la mise en œuvre de ces changements pourrait n’intervenir qu’en 2026 ou plus tard, et il est conseillé aux écoles de se préparer à ce changement éventuel.
Planification financière stratégique pour les écoles après la suppression de l’exonération de la TVA sur les frais de scolarité
L’article explore également la planification financière stratégique en prévision de ces changements, comme le calendrier des paiements de redevances. Les options de paiement anticipé peuvent permettre de contourner les charges de TVA immédiates, ce qui constitue une incitation convaincante pour les parents.
Les complexités de la récupération de la TVA pour les établissements d’enseignement
Les ramifications de la proposition vont au-delà des ajustements de taxes, avec la possibilité d’une récupération accrue de la TVA sur les dépenses d’investissement importantes, grâce au régime des biens d’équipement. Il s’agit d’une prévision nuancée qui nécessite un examen attentif de la part des chefs d’établissement, qui doivent rester attentifs aux mises à jour et aux conseils en la matière.
Se préparer aux changements potentiels de la législation britannique sur la TVA
Les implications complètes du changement potentiel de politique du parti travailliste, y compris le montant calculé de 1,7 milliard de livres sterling en recettes fiscales supplémentaires et l’amélioration de la récupération de la TVA pour les écoles, sont détaillées dans l’article complet. Les écoles indépendantes et les parties prenantes sont invitées à lire l’analyse complète sur le site web de James Cowper Kreston afin de se préparer au paysage financier potentiel qui s’annonce.
Si vous souhaitez parler à quelqu’un de la taxe sur les frais de scolarité des écoles indépendantes, n’hésitez pas à nous contacter.
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Kreston Global accueille un nouveau membre en Croatie
February 24, 2023
Kreston Global a accueilli le nouveau membre Kreston Croatia (anciennement LID Revizija) au sein du réseau Kreston. Le cabinet, créé en juin 2022 et basé à Zagreb, a été fondé par l’associé gérant Ivan PecurLe cabinet compte également deux autres associés. Il a travaillé dans un certain nombre d’organisations comptables internationales, notamment Grant Thornton et Crowe, au cours des 16 dernières années en tant qu’associé chargé de l’audit, Luka Orlović et Domagoj Bakran. Ensemble, ils proposent un ensemble de services d’audit, de comptabilité et de fiscalité aux entreprises de toute la Croatie, et plus particulièrement aux clients des secteurs des TIC, du tourisme et des loisirs, de l’énergie, des biens de grande consommation/du commerce de détail, de la production et des organisations à but non lucratif.
Ivan Pecur, associé directeur de Kreston Croatia, a déclaré : “Nous sommes très heureux d’être ici : “Rejoindre le réseau Kreston est pour nous une excellente occasion d’aider nos clients à se développer. La portée internationale à travers l’Europe et le monde qu’offre le réseau est d’un grand intérêt pour nous et nous sommes impatients de participer aux opportunités de collaboration régionales et mondiales qu’il offre”.
Liza Robbins directrice générale de Kreston Global, a déclaré : “Kreston est très heureux d’accueillir notre nouveau cabinet croate qui sera un atout majeur pour nos cabinets d’Europe de l’Est très dynamiques. Nous savons que beaucoup de nos membres ont des clients qui s’intéressent à cette partie du monde et le fait que Kreston Croatia puisse les aider et les soutenir est un grand avantage. Nous sommes impatients de les aider à entrer en contact avec nos membres à travers le réseau.
Pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires en Croatie , cliquez ici.
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11ème rapport annuel d’évaluation des académies Kreston
February 10, 2023
Le rapport de référence sur les académies de Kreston montre que les académies sont de plus en plus inquiètes quant à leur santé financière future. Bien qu’il y ait des excédents considérables dans le secteur, le revenu par élève n’a augmenté que de 1 % par rapport à des taux d’inflation de plus de 10 %, à des coûts énergétiques plus élevés et à des augmentations de salaires pour les enseignants. Par conséquent, 88 % des fiducies prévoient une diminution future des excédents et des réserves.
Les points forts de Kreston Academies Benchmark sont les suivants :
Les excédents financiers du secteur sont inférieurs à ceux de l’année record précédente. Toutefois, un nombre important de “single academy trusts” (SAT) dans le secteur primaire (47 %) ont déclaré des déficits pour 2021/22, ce qui indique que les plus grands “trusts” ont un succès fiscal considérable.
C’est la première fois en quatre ans que les SAT du primaire enregistrent des déficits moyens en cours d’année. Cela s’explique par le fait que quelques écoles primaires ont enregistré d’énormes déficits dus à des dépenses d’investissement et d’entretien qui ont fait baisser la moyenne générale.
L’Office des statistiques nationales (ONS) a fait état d’une augmentation de 30 % des dépenses d’investissement par rapport à 2022. Cela est dû à une baisse prévue d’au moins 12 % de la fréquentation des écoles primaires et maternelles au cours des six prochaines années, ce qui entraînera une diminution de 7,4 % des réserves de revenus des MAT par élève, qui passeront de 802 £ à 743 £. Malgré cela, les plus grands trusts comptant plus de 7 500 élèves continuent de dégager des excédents similaires à ceux de 2021. 70 % des MAT prévoient une croissance d’ici 2023/24, dont 5 % prévoient une croissance de plus de 7 écoles à la fois pour 2023 et 2024.
Une baisse notable des subventions a été observée pour les académies qui ont changé de trust en 2021/22, 23 % d’entre elles seulement en bénéficiant, contre 63 % en 2014/15. Le niveau total de financement s’élève à 1,73 million de livres sterling, ce qui est nettement inférieur aux 3,16 millions de livres sterling de l’année dernière.
Si vous êtes intéressé par le Kreston Academies Benchmark Report, que vous possédez une académie basée au Royaume-Uni et que vous souhaitez obtenir des conseils et une assistance en matière de comptabilité, veuillez prendre contact avec l’un de nos membres en cliquant ici.
Département des finances publiques et du budget, Congo, Afrique
January 14, 2022
En 2014, EXCO CACOGES, un cabinet membre de Kreston au Congo, a été mandaté par le ministère des Finances et du Budget pour réaliser un audit du processus de dédouanement et de liquidation des marchandises.
Le département gouvernemental souhaitait améliorer le processus et l’efficacité de l’administration fiscale et douanière, afin de garantir l’optimisation des ressources et un service de qualité au nom du gouvernement et du peuple congolais.
La durée de l’engagement était de deux ans. Par la suite, des travaux ont été entrepris pour d’autres départements gouvernementaux.
“Nous avons été très satisfaits de l’audit de notre processus de dédouanement réalisé par Exco et Kreston. Henri Loundou, directeur de cabinet du ministre des Finances et du Budget,
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Organismes caritatifs, organisations à but non lucratif et éducation
June 30, 2021
Le secteur des organisations caritatives et à but non lucratif est confronté à des problèmes complexes dans le monde entier. Les problèmes liés au financement et au recrutement ont freiné la croissance de nombreuses organisations, réduisant leur portée et les empêchant de réaliser leur plein potentiel. L’optimisation de vos processus financiers, l’efficacité fiscale et l’adaptation de la structure et des procédures de votre organisation sont autant d’éléments qui peuvent renforcer votre activité et lui conférer une résilience essentielle.
Le réseau d’experts de Kreston Global a maintenu sa tradition de fournir des conseils et des services de premier plan aux organisations caritatives, aux organisations à but non lucratif et au secteur de l’éducation. Nos équipes internationales ont l’habitude de fournir des services essentiels qui aident à rationaliser les opérations, à réduire les coûts et à garantir la conformité aux réglementations. Nos solutions financières sont adaptées spécifiquement à votre organisation, offrant un service personnalisé, avec une vision globale.
Conseil financier pour les organisations caritatives, les organisations à but non lucratif et les entreprises du secteur de l’éducation
Les cabinets partenaires de Kreston Global sont équipés pour fournir une gamme complète de services de conseil financier aux organisations du secteur caritatif et de l’éducation. Depuis les étapes de collecte d’informations de l’audit jusqu’à la mise en œuvre de la planification stratégique, nos équipes d’experts peuvent guider les entreprises à but non lucratif à travers une variété de situations et de transitions financières.
Que vous cherchiez à étendre votre activité à un nouveau marché ou à franchir les frontières pour avoir une plus grande portée mondiale, nos partenaires sont équipés pour soutenir votre entreprise à n’importe quel moment de son parcours. Comprenant les défis uniques auxquels est confronté ce secteur, nous fournissons des conseils spécialisés sur les allègements fiscaux, la planification budgétaire et la structuration de l’entreprise, vous aidant ainsi à remplir pleinement la mission de votre organisation caritative, à éviter les pertes de revenus et à assurer l’avenir de votre organisation.
Audit et rapports
Les spécialistes de Kreston Global sont équipés pour réaliser des audits complets des dossiers de votre organisation, ce qui permet d’obtenir l’image la plus claire de votre structure et de votre situation financière. Grâce à ce processus, nos experts améliorent les systèmes de rapports financiers, ce qui permet à votre entreprise de mieux se conformer aux réglementations et d’entreprendre une planification et une stratégie financières plus efficaces.
Prévisions et budgets
Chez Kreston Global, l’étendue de nos cabinets et notre vision globale des services financiers alimentent notre curiosité et notre culture de la recherche. Comme nous menons régulièrement des recherches sur le secteur dans son ensemble, nos cabinets sont tous informés des derniers développements dans le secteur caritatif et éducatif, ce qui leur permet de conseiller au mieux la planification et la structuration financières pour l’avenir de votre entreprise. Des prévisions précises et la prise en compte des transformations du secteur répondent à notre engagement en faveur d’une budgétisation efficace et efficiente pour le secteur caritatif.
Conseils en matière de TVA pour les associations caritatives
La collaboration avec un cabinet de Kreston Global permet à une organisation caritative ou à un établissement d’enseignement de se conformer pleinement à la législation sur la TVA. Nos équipes travaillent dans le monde entier pour fournir les conseils les plus récents et les plus précis sur la réglementation fiscale et la conformité dans leur pays local ainsi que dans le monde entier au fur et à mesure de la croissance de votre organisation.
Filiales commerciales caritatives et questions commerciales
Pour les organisations caritatives qui font du commerce, nos équipes fournissent des conseils sur la question de savoir si leurs pratiques commerciales relèvent des réglementations fiscales intranationales. Si la fiscalité s’applique à vos activités commerciales, nos équipes peuvent vous conseiller sur les stratégies permettant d’en atténuer l’impact en créant des filiales commerciales caritatives.
Gouvernance et bonnes pratiques
Nos équipes de consultants s’appuient sur nos recherches approfondies dans le secteur caritatif, ce qui leur permet d’acquérir une connaissance inestimable des meilleures pratiques dans ce secteur, et de faire en sorte que votre gouvernance reflète les valeurs de votre organisation tout en vous guidant efficacement dans les transitions. Avec des cabinets répartis dans le monde entier, notre organisation a travaillé avec une grande variété d’organisations, ce qui nous permet de connaître le large éventail de structures d’entreprise que l’on trouve dans le secteur caritatif.
Obtenir un financement fiscalement avantageux
L’accès au financement est devenu un défi croissant pour les organisations du secteur caritatif, à but non lucratif et de l’éducation. Nos équipes permettent à votre organisation d’identifier des stratégies de financement efficaces, permettant une planification et des prévisions financières solides. Parallèlement à ces services, nous cherchons à explorer et à mettre en œuvre l’efficacité fiscale au sein de votre organisation, ce qui vous permet d’investir vos fonds dans le changement que vous souhaitez apporter.
Superviser les fusions, les coentreprises et les structures de partenariat
Une stratégie efficace de croissance et de transformation peut garantir la force et la longévité d’une organisation caritative, tout en offrant une option à ceux qui ressentent les pressions auxquelles le secteur est confronté aujourd’hui. Les experts de Kreston Global sont capables de gérer la prospection initiale, la gestion et la mise en œuvre de fusions, de joint-ventures et de partenariats dans le secteur caritatif. Les complexités de la combinaison des forces sont gérées avec facilité par nos équipes de professionnels grâce à la collecte de données précises sur les finances de votre organisation et à une synthèse et une stratégie efficaces dans le cadre d’une fusion.
Planification stratégique
L’identification des points forts et des points faibles peut s’avérer cruciale pour les perspectives d’avenir d’une entreprise du secteur caritatif et éducatif. Nos équipes chargées de la stratégie commerciale peuvent travailler avec vous pour examiner les objectifs et les points de référence de votre organisation dans le cadre d’un audit des forces et des faiblesses afin d’envisager les opportunités et les menaces futures pour votre modèle d’entreprise actuel. Nous pouvons vous conseiller sur l’externalisation de certaines procédures ainsi que sur la mise en œuvre de solutions numériques pour plus d’efficacité et de précision, renforçant ainsi les possibilités de planification future de votre organisation.
Quelles sont les normes professionnelles de Kreston Global dans le domaine des associations caritatives, des organisations à but non lucratif et de l’éducation ?
Les cabinets membres de Kreston Global se conforment aux normes professionnelles locales de leurs pays respectifs et adhèrent à des réglementations internationales strictes. Grâce à notre programme de contrôle interne, nous nous assurons que tous nos partenaires respectent les normes internationales de contrôle de la qualité ainsi que les normes internationales d’audit pour la réalisation d’audits transnationaux. Toutes nos équipes suivent le code d’éthique dicté par l’IESBA (International Ethics Standards Board for Accountants).
En tant que membre du Forum of Firms, une association de réseaux internationaux de cabinets comptables, Kreston Global s’engage à respecter des normes élevées en matière d’information financière et de pratiques d’audit au sein de sa communauté mondiale.
Nos équipes d’experts connaissent en détail le paysage du secteur caritatif et de l’éducation au niveau local et mondial, ce qui garantit que nos services de conseil sont toujours précis et prêts à se développer.
Où que vous soyez dans le monde, où que votre organisation fournisse ses services, vous pouvez être sûr que nos normes sont universellement respectées et exigeantes.
Pourquoi choisir les services financiers de Kreston Global pour les associations caritatives, les organisations à but non lucratif et l’éducation ?
Grâce à leur connaissance approfondie du secteur caritatif et éducatif dans son ensemble, les partenaires de Kreston Global offrent des services inégalés aux organisations de ce secteur. Afin de répondre aux défis auxquels le secteur est confronté aujourd’hui, l’expertise et la spécialisation d’un consultant financier spécialisé peuvent faire toute la différence.
Établir une résilience au changement, garantir la sécurité et l’assurance pour vos employés et assurer une conformité réglementaire totale, tout cela peut être réalisé grâce à un partenariat avec un cabinet Kreston Global. En travaillant avec Kreston Global, vous pouvez vous attendre à avoir accès à des séminaires et webinaires gratuits, animés par nos spécialistes, qui partagent les mises à jour et les tendances affectant les organisations caritatives et le secteur de l’éducation, ainsi que les recherches que nous menons et les informations inestimables qu’elles contiennent.
Depuis sa création en 1971, Kreston Global a respecté les valeurs de l’entreprise en apportant à ses clients un soutien réactif, empathique et personnel. Avec plus de 50 ans d’expérience, nous sommes experts pour aider les entreprises à se développer et à répondre au changement, en favorisant des partenariats à long terme fondés sur la confiance.
En plus de notre expérience dans la fourniture de services financiers au secteur caritatif, les membres de Kreston Global sont engagés dans une culture de la philanthropie, contribuant régulièrement aux efforts de collecte de fonds et faisant du bénévolat au sein des communautés locales.
Contactez Kreston Global pour savoir comment nous pouvons soutenir vos associations caritatives, vos organisations à but non lucratif et votre secteur de l’éducation.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos services financiers destinés aux associations caritatives, aux organisations à but non lucratif et au secteur de l’éducation ? Prenez contact avec nous
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