Responsable de la clientèle privée chez James Cowper Kreston
Sharon Omer-Kaye, spécialiste de la fiscalité avec plus de 30 ans d’expérience, a commencé sa carrière au HMRC en 1989 et est passée à la pratique privée en 1991. Diplômée du Chartered Institute of Taxation, de l’Association of Taxation Technicians et de la Society of Trusts & Estate, elle excelle dans la gestion des complexités fiscales. En outre, son affiliation à la Personal Finance Society/Chartered Insurance Institute souligne son expertise en matière de finances personnelles et d’assurance.
Investir au Royaume-Uni
January 12, 2024
Sharon Omer-Kaye, associée chez James Cowper Kreston, nous fait part de son point de vue sur les défis et les opportunités d’investissement au Royaume-Uni.
Le paysage de l’investissement : un équilibre délicat
Alors que les incertitudes économiques planent sur le Royaume-Uni, le paysage de l’investissement a été marqué par un équilibre délicat entre l’appétit pour le risque et la prudence des HNWI. Sharon Omer-Kaye fait remarquer que “c’est un équilibre. Les gens ont un large appétit pour l’investissement, et certains sont plus à l’aise pour prendre un certain degré de risque”. Alors que certains investisseurs recherchent des options perçues comme plus sûres, attirés par des taux d’intérêt plus élevés sur des rendements en espèces atteignant jusqu’à 6 %, une perspective plus sophistiquée reconnaît l’impact de l’inflation élevée sur l’attractivité de ces rendements.
Les obligations d’État, particulièrement attrayantes pour les personnes soumises à des taux d’imposition plus élevés, sont apparues comme une option stratégique à court terme, offrant un rendement composé potentiel de plus de 8 %. Dans le même temps, les gestionnaires d’investissement semblent réorienter tactiquement leurs fonds vers les matières premières, telles que l’or et l’argent, afin de se prémunir contre les baisses d’actions dans un contexte de volatilité des marchés.
Dans le domaine des actions, la volatilité de l’indice FTSE est considérée comme une opportunité d’investissement dans des sociétés britanniques sous-évaluées. Le marché de l’immobilier subit une transformation distinctive, avec une division du sentiment des investisseurs. Alors que certains se séparent de leur portefeuille immobilier en anticipant une baisse, d’autres considèrent la correction comme une opportunité d’acquérir des biens à des prix réduits, en particulier sur le marché résidentiel confronté à une correction du déséquilibre entre les salaires et les prix de l’immobilier.
Rétablir la confiance et la stabilité
Dans un contexte économique difficile, l’accent est mis sur les facteurs que les HNWI recherchent pour rétablir la confiance et la stabilité. Mme Omer-Kaye souligne l’importance de reconnaître les défis mondiaux plus vastes, qui dépassent le cadre du Royaume-Uni. La stabilité politique devient un facteur critique influençant le sentiment du marché, les changements fréquents de dirigeants créant une nervosité sur le marché.
Elle note que “la stabilité et la clarté politiques sont essentielles pour calmer les marchés”. Le manque de clarté crée un vide dans la prise de décision et le rétablissement de la confiance dépend de la levée de l’incertitude quant au paysage et au cadre réglementaire futurs.
Atténuer les risques
Pour faire face aux risques associés aux défis économiques du Royaume-Uni, les HNWI adoptent des approches stratégiques, évaluant le climat actuel pour trouver des opportunités d’investissement potentielles. Omer-Kaye souligne l’importance d’une vision globale, prenant en compte l’exposition aux liquidités, aux divers investissements et aux instruments fiscalement avantageux.
L’examen stratégique du paysage fiscal devient un moyen essentiel de réduire les risques. L’utilisation d’enveloppes fiscales telles que les ISA, les EIS et les VCT fournit un cadre pour la planification fiscale stratégique, en s’alignant sur le régime fiscal favorable du Royaume-Uni pour l’investissement dans les entreprises à forte croissance.
Incertitude : défis et opportunités
À la question de savoir si l’incertitude fait fuir les investisseurs, M. Omer-Kaye répond que la situation est nuancée. Si certains individus peuvent trouver les risques peu attrayants, l’incertitude peut créer des opportunités pour les investisseurs confiants. L’incertitude politique contribue à l’hésitation, mais l’orateur rejette l’idée que les investisseurs soient chassés, soulignant l’importance d’une approche attentiste.
La fluidité de la situation est reconnue, les personnes fortunées explorant des options sans exode immédiat. L’engagement envers le Royaume-Uni est mis en avant, en se concentrant sur la planification des changements potentiels plutôt que sur un départ immédiat.
Un optimisme prudent
Les personnes fortunées sont encouragées à aborder le changement avec souplesse, en reconnaissant que les contextes économique, politique et personnel évoluent constamment. Face à l’incertitude, l’innovation et l’adaptabilité deviennent les principes directeurs pour naviguer dans le paysage économique, démontrant la résilience et l’acuité stratégique des personnes fortunées dans les périodes difficiles.
Sharon déclare : “Au fur et à mesure que des portes se ferment, d’autres s’ouvrent, d’où la nécessité d’une réflexion innovante et d’une capacité d’adaptation”.
Investir en Roumanie attire les entreprises soucieuses de leur budget et désireuses de se développer en Europe de l’Est. Eduard Pavel de Kreston Romania nous éclaire sur les tendances économiques actuelles, le climat d’investissement et les opportunités que la Roumanie offre à la communauté internationale des affaires.
2022 Augmentation de l’IDE
En 2022, la Roumanie a connu une augmentation des investissements directs étrangers (IDE), marquant une phase de croissance économique régulière. Malgré ces progrès, Pavel souligne un écart important par rapport aux flux d’IDE de l’Allemagne. Il précise que “la Roumanie a connu une croissance en 2022, mais celle-ci reste nettement inférieure à celle de l’Allemagne”. Cette observation met en évidence la position croissante, bien que relativement modeste, de la Roumanie dans le paysage européen de l’investissement.
Une perspective prudente sur les tendances de l’investissement
Après un changement dans les schémas d’investissement, Pavel fournit une évaluation prudente de la tendance générale à la diversification des chaînes d’approvisionnement, un pivot direct de la Chine vers l’Europe, en particulier la Roumanie, n’est pas définitivement établi.
“Nous ne pouvons pas confirmer que [clients] s’est détourné de la Chine pour se tourner vers des fournisseurs européens”.
Le rôle de l’énergie verte
Les initiatives de la Roumanie en matière d’énergie verte, même si elles ne constituent pas le principal facteur d’attraction, influencent les décisions des entreprises. Selon Pavel, ces initiatives sont un facteur contributif, mais pas la raison principale de l’intérêt des multinationales pour la Roumanie. “Les initiatives écologiques du pays jouent un rôle dans l’attraction des entreprises”, note-t-il, indiquant que les engagements environnementaux de la Roumanie trouvent un écho dans l’éthique des entreprises mondiales. “Malgré l’accent mis sur l’énergie verte, il n’y a pas eu d’augmentation significative des demandes de multinationales cherchant à s’installer ou à créer des entreprises en Roumanie en raison de ces initiatives.
Numérisation et automatisation
L’une des tendances les plus marquées observées l’année dernière est le passage à l’automatisation et à la numérisation. Pavel attribue ce changement à la pandémie, qui a modifié les pratiques commerciales à l’échelle mondiale. “Les clients accordent plus d’attention à l’automatisation et à la numérisation”, remarque-t-il, soulignant une tendance plus large qui influence les stratégies commerciales en Roumanie et au-delà.
Perspectives pour 2024
Dans la perspective de 2024, Eduard Pavel donne des conseils pratiques aux entreprises internationales qui envisagent de s’implanter en Roumanie. Il souligne l’importance de comprendre la dynamique des marchés locaux et l’environnement réglementaire. “Veillez à étudier le marché, à comprendre la législation et à faire attention aux nuances”, conseille Eduard, soulignant la nécessité d’une approche bien informée. Il souligne également l’importance d’établir des relations à long terme dans la culture d’entreprise roumaine axée sur les relations.
Rezar Llukaçej, fondateur et associé gérant de Kreston Albania, peut se prévaloir de plus de 20 ans d’expérience dans le secteur des services financiers. Tout au long de sa carrière, il a cultivé avec diligence une vision visant à établir une entreprise distinctive sur le marché, alimentée par un engagement à l’excellence et l’héritage de valeurs fondamentales.
Investir en Albanie
Investir en Albanie, c’est favoriser la transformation du pays en une plaque tournante pour les investissements étrangers au cœur des Balkans. Le repositionnement stratégique des stations albanaises, comme Ksamil, en tant qu’alternatives rentables à des destinations européennes bien connues, est au cœur de ce changement.
Rezar Llukaçej, associé gérant du bureau de Kreston Albania à Tirana, offre une perspective locale complète sur l’évolution du paysage économique, en mettant en lumière les facteurs qui jettent les bases de l’adhésion de l’Albanie à l’UE.
Les avancées réglementaires alimentent la croissance
L’attrait de l’Albanie pour les investisseurs a été considérablement renforcé par des développements réglementaires proactifs au cours de l’année écoulée, offrant des changements préférentiels à certains secteurs qu’ils souhaitent voir se développer. Rezar Llukaçej souligne que ces secteurs ont vu l’adoption d’une législation spéciale visant à encourager les investissements stratégiques, cruciaux pour le développement économique de la nation, “L’Albanie maintient un régime d’investissement étranger libéral pour attirer les investissements étrangers directs (IED). Le flux d’IDE en 2022 a dépassé 1,37 milliard d’euros, grâce au gouvernement qui a donné la priorité à des secteurs tels que le tourisme, l’industrie manufacturière, l’énergie, l’agriculture, le pétrole et les mines, et les TIC”.
Garanties de l’Albanie en matière d’IDE
Selon M. Llukaçej, la clé du succès de ces améliorations a été une législation spéciale visant à encourager et à stimuler les investissements stratégiques.
“Il appelle à d’importants investissements en capital qui sont mis en œuvre dans des secteurs économiques clés, stratégiques pour le développement du pays.
“La loi sur les investissements étrangers offre des garanties complètes aux investisseurs étrangers”, explique M. Llukaçej. Il explique qu’elle autorise la propriété étrangère à 100 % dans la plupart des secteurs, avec seulement des restrictions mineures dans des domaines tels que le transport aérien et la radiodiffusion télévisuelle. Il souligne en outre le rôle essentiel de l’Agence albanaise de développement des investissements (AIDA), qui guide les investisseurs étrangers tout au long du processus de demande et leur confère le statut d’investisseur stratégique.
M. Llukaçej souligne que tout n’est pas rose, mais que le gouvernement albanais ne perd pas de vue l’objectif final,
“Il y a toujours une demande d’amélioration du cadre réglementaire et le gouvernement travaille activement dans ce sens afin de maximiser les opportunités d’attirer les investisseurs dans le pays en raison de l’impact de la transition dans l’économie et de la transformation industrielle.
Tendances sectorielles : Énergie, tourisme, immobilier et opportunités de construction
Llukaçej note une croissance significative dans les domaines de l’énergie et du tourisme : “L’Albanie a travaillé sur divers projets énergétiques afin de diversifier et d’améliorer son infrastructure énergétique, en développant le potentiel d’amélioration de son efficacité énergétique. L’intérêt des investisseurs pour les projets solaires et éoliens s’est accru, de même que le développement de projets hydroélectriques, l’Albanie disposant d’un potentiel hydroélectrique important. Le pays a également travaillé sur des projets d’interconnexion avec les pays voisins afin d’accroître la sécurité énergétique”.
Le tourisme a également connu un développement remarquable. “La Banque d’Albanie a même annoncé récemment qu’au cours des six premiers mois de 2023, les dépenses des étrangers qui ont voyagé en Albanie ont atteint un total de 1,55 milliard d’euros. Il s’agit du chiffre le plus élevé enregistré après les années 1990. En raison de cela, l’intérêt des investisseurs continue d’être élevé, car le besoin de nouvelles structures d’hébergement permettra aux investisseurs d’explorer de nouveaux investissements dans ce secteur.”
Llukaçej brosse le tableau d’un pays à l’aube d’un boom touristique. “Le plan de grands projets d’infrastructure ne vise pas seulement à améliorer l’expérience touristique, mais aussi à consolider la croissance dans ce secteur”, explique-t-il.
Parallèlement, les secteurs de l’immobilier et de la construction regorgent de potentiel. Les observations de M. Llukaçej révèlent un climat d’investissement nuancé, particulièrement attrayant en raison de la législation albanaise favorable à l’investissement immobilier. “Il existe une interaction fascinante entre les possibilités offertes aux investisseurs étrangers dans le domaine de l’immobilier, qu’il s’agisse de la location de terres agricoles ou de l’achat stratégique de propriétés commerciales”, note-t-il. La croissance de ce secteur est étroitement liée à l’essor de l’industrie du tourisme, créant ainsi une relation symbiotique entre les deux.
Soutien au développement des entreprises : Compétences, PME et transformation numérique
M. Llukaçej évoque également l’importance croissante de la formation et de l’enseignement des compétences professionnelles. La demande de programmes axés sur la gestion d’entreprise, la gouvernance d’entreprise et les défis liés aux transformations écologiques et numériques laisse entrevoir un marché en plein essor pour les services éducatifs. “Il s’agit de préparer la main-d’œuvre à l’avenir, d’aligner les compétences sur les exigences changeantes de notre économie”, affirme-t-il.
Le soutien aux petites et moyennes entreprises (PME) est un autre point essentiel. Llukaçej imagine un paysage où les plateformes de médias numériques et sociaux jouent un rôle crucial dans la promotion et l’inspiration des PME. “L’autonomisation des PME, la stimulation de l’innovation et de la croissance par le biais de l’engagement numérique recèlent un immense potentiel”, observe-t-il. Cette tendance témoigne de la transformation numérique plus large en cours en Albanie, soulignant l’engagement du pays à adopter la technologie et l’innovation.
Pour l’avenir, M. Llukaçej s’attend à ce que le gouvernement continue de s’engager à améliorer l’attractivité du pays pour les investissements étrangers. “L’accent est mis sur la rationalisation des processus pour les investisseurs, en particulier dans les secteurs stratégiques”, note-t-il. La transformation numérique dans divers secteurs est une tendance clé, les entreprises adoptant de plus en plus le marketing numérique, le commerce électronique, l’analyse des données et l’automatisation des processus robotiques.
“Le développement des compétences numériques vise non seulement l’offre, le secteur des TIC, mais aussi la demande, les différents secteurs économiques, afin de tirer parti des possibilités offertes par la numérisation.
Selon M. Llukaçej, il n’est pas surprenant que l’impact du mouvement ESG en Europe soit profond. “Les organisations internationales et les entreprises intègrent les normes ESG dans leurs stratégies de développement”, déclare-t-il. Il souligne l’engagement du gouvernement en faveur de la transition verte, de la transformation numérique et de la sécurité énergétique dans le cadre de sa stratégie économique plus large.
Llukaçej évoque l’évolution de la gouvernance sociale des entreprises. L’Albanie ne fait pas exception au mouvement mondial en faveur de pratiques commerciales durables et éthiques. “Nous assistons à une évolution vers un environnement commercial plus compétitif et plus résistant”, déclare-t-il. Cette tendance indique une demande croissante de services de conseil en matière de gouvernance d’entreprise et de conformité ESG, alignant l’Albanie sur les normes internationales de conduite des affaires.
Avec une économie plus petite et plus agile, capable de mettre en œuvre plus rapidement des politiques numériques, environnementales et économiques, le FMI a récemment relevé les prévisions de croissance économique pour 2023 à 3,6 %. Une prévision de croissance similaire pour 2024 et un statut d’adhésion à l’UE qui semble en bonne voie au début de la prochaine décennie, suggèrent que l’économie albanaise pourrait tirer profit de tous les investissements.
Kreston Pedabo fête ses 25 ans en changeant de nom
November 28, 2023
Félicitations à Kreston Pedabo au Nigeria, qui a récemment célébré son 25ème anniversaire avec un Symposium Anniversaire. L’événement a été célébré avec les clients et en présence de la directrice générale de Kreston Global, Liza Robbins, pratiquement. Kreston Pedabo a célébré son 25ème anniversaire en novembre 2023 avec un rebranding stratégique pour étendre ses services internationaux. Composé de 10 associés et de 150 employés répartis sur trois sites nigérians, Kreston Pedabo est spécialisé dans l’audit, la conformité fiscale, le conseil financier, etc.
Actualités
Jenny Reed
Directeur de la qualité et des normes professionnelles chez Kreston Global
Jenny supervise le processus d’intégration des entreprises membres potentielles ainsi que le développement continu de la formation et des ressources. Elle travaillera avec les entreprises membres pour identifier les domaines prioritaires en matière de développement professionnel et de formation, ainsi qu’avec le comité consultatif ESG de Kreston.
Herbert M. Chain
MBA, CPA (USA), Directeur, CBIZ Marks Paneth, et actionnaire, Mayer Hoffman McCann P.C.
Herbert Chain est un auteur très expérimenté, un expert financier qui possède 40 ans d’expérience dans le domaine des affaires, de la comptabilité et de l’audit, après avoir été associé principal d’audit chez Deloitte. Il est diplômé de la National Association of Corporate Directors et de la Private Directors Association, et possède des connaissances en matière de gouvernance des entreprises privées et de gestion efficace des risques. Il possède une connaissance approfondie du secteur des services financiers, notamment de la gestion d’actifs et de l’assurance, ainsi qu’une expérience des SPAC.
Qualité sans frontières : La gestion de la qualité dans un réseau mondial d’entreprises
November 24, 2023
La gestion de la qualité est essentielle pour maintenir et améliorer la réputation d’un réseau mondial, protéger l’intérêt public, garantir la satisfaction des clients, attirer et retenir les meilleurs talents et renforcer l’avantage concurrentiel d’un réseau. En outre, les normes internationales de gestion de la qualité (ISQM) fournissent un cadre mondialement reconnu pour la gestion de la qualité dans la profession de comptable et d’auditeur. Le respect des exigences de l’ISQM est essentiel pour que les réseaux mondiaux puissent démontrer l’engagement de leurs membres à fournir des services de haute qualité.
Pour les réseaux mondiaux, dispersés à travers les pays et les régions, et composés d’entreprises indépendantes, le maintien de la cohérence et de l’excellence présente des défis uniques. Un engagement en faveur de la qualité de la part de la direction globale et de la direction de l’entreprise est essentiel pour fixer la norme, donner le ton au sommet et encourager (et exiger) un comportement approprié.
Éléments essentiels de la gestion de la qualité
Culture, culture, culture
La direction doit souligner l’importance de la qualité à tous les niveaux du réseau, développer une culture de la qualité et communiquer les attentes en matière de comportement. Elle doit également encourager une culture d’amélioration continue. Cela signifie qu’il faut créer un environnement dans lequel le personnel se sente à l’aise pour identifier et signaler les problèmes et dans lequel il existe une procédure pour traiter ces problèmes.
Elle exige également que les personnes en position d’autorité au sein de l’entreprise ” joignent le geste à la parole ” (c’est-à-dire qu’elles ” donnent le ton “). d’en haut le “ton du sommet”) et de ne pas ignorer ceux qui se croient exemptés des normes qui s’appliquent aux autres, ou dont la boussole morale ne pointe pas vers le vrai nord. Une telle inaction est très visible pour le personnel et compromet l’efficacité des politiques et procédures énoncées et/ou documentées d’une entreprise, quelle que soit leur qualité.
2. Surmonter la résistance au changement
Pour la plupart des organisations, qu’elles soient nationales ou internationales, la résistance au changement peut entraver la mise en œuvre réussie de toute initiative, y compris d’un système de gestion de la qualité. Pour y parvenir, l’organisation et ses dirigeants doivent favoriser une culture de gestion du changement en impliquant les parties prenantes à tous les niveaux et à toutes les étapes du processus, en communiquant clairement sur les avantages du (des) nouveau(x) système(s) et en démontrant son impact positif sur la qualité, la réussite et la réputation de l’entreprise, et la satisfaction des clients.
3. Normalisation et harmonisation
L’un des facteurs clés de la promotion d’une gestion efficace de la qualité au sein d’un réseau mondial d’entreprises indépendantes est la mise en place de protocoles de normalisation et d’harmonisation. L’élaboration d’un ensemble de processus normalisés, de méthodologies et de meilleures pratiques garantit l’uniformité de la prestation de services, de la documentation et de l’exécution du travail. Cet objectif peut être atteint grâce à la mise en œuvre d’un système global de gestion de la qualité, qui définit le cadre des objectifs, des procédures et des responsabilités en matière de qualité. Il devrait également englober des initiatives d’amélioration continue, des examens réguliers des performances et des audits de qualité. Si des méthodologies et des politiques non normalisées peuvent encore aboutir à des services de qualité, la normalisation permet un partage efficace des ressources, l’extensibilité des opérations et des cadres de documentation cohérents.
Dans un réseau diversifié d’entreprises indépendantes, il y aura toujours des aspects de la gestion de la qualité qui devront être spécifiques à l’entreprise pour une efficacité maximale, mais l’alignement des politiques et des procédures sera souvent bénéfique et rentable. L’introduction de l’ISQM1 a contribué à accélérer ce processus pour les réseaux mondiaux d’entreprises.
4. Formation et développement
L’investissement dans des programmes complets de formation et de développement est essentiel pour améliorer les capacités et les compétences des professionnels au sein du réseau. L’organisation régulière de sessions de formation, d’ateliers et de certifications permet non seulement de renforcer les compétences techniques, mais aussi de cultiver une culture de l’apprentissage continu. En outre, le partage des connaissances et des meilleures pratiques entre les entreprises membres par le biais de plateformes en ligne et de forums de collaboration favorise l’innovation et l’amélioration dans l’ensemble du réseau.
L’accent mis sur l’efficacité par le biais de ces types d’initiatives de formation et de collaboration peut également contribuer indirectement à la qualité de l’audit. La rationalisation des processus et la suppression du travail et/ou de la documentation inutiles permettent au personnel de consacrer son temps et ses efforts à des questions plus importantes (c’est-à-dire plus risquées).
5. Indicateurs clés de performance (ICP)
Les indicateurs clés de performance, parfois appelés indicateurs de qualité des audits (IQA), jouent un rôle essentiel dans la mesure et le suivi de la qualité sur l’ensemble du réseau. Il est important de définir des ICP significatifs qui s’alignent sur les objectifs généraux et les valeurs de l’organisation. Ces indicateurs doivent comprendre des données qualitatives et quantitatives, telles que le taux de satisfaction des clients, le respect des normes du secteur, les résultats des inspections ou des examens de la qualité, ainsi que la formation et le développement des employés.
6. Engagement des clients et retour d’information
La gestion de la qualité doit aller au-delà des processus internes et inclure des mécanismes efficaces d’engagement et de retour d’information de la part des clients. Des canaux de communication réguliers doivent être mis en place pour connaître les attentes, les besoins et les niveaux de satisfaction des clients. La mise en œuvre d’enquêtes de retour d’information auprès des clients, la réalisation d’examens post-engagement et la recherche active de commentaires de la part des clients permettent d’identifier les domaines à améliorer et de renforcer les relations avec les clients. Cette boucle de rétroaction est cruciale pour maintenir des services de haute qualité et stimuler les efforts d’amélioration continue.
7. Technologie et automatisation
L’utilisation de la technologie et des outils d’automatisation joue un rôle essentiel dans la rationalisation des processus, la réduction des erreurs et l’optimisation de l’efficacité. La mise en œuvre de systèmes logiciels de comptabilité et d’audit de nouvelle génération (y compris des applications d’intelligence artificielle), d’outils d’analyse de données et de plateformes d’automatisation des flux de travail peut améliorer de manière significative la capacité d’analyse des données, réduire les temps de travail et améliorer la qualité du travail effectué. Par exemple, des outils de tableau de bord tels que Caseware Sherlock peuvent automatiquement mesurer et rapporter des indicateurs clés de performance tels que le temps nécessaire pour verrouiller le dossier, le nombre de points de révision soulevés, etc.
L’évaluation et l’adoption régulières des technologies émergentes permettent au réseau de rester à la pointe des avancées du secteur et d’accéder à des méthodologies efficaces et efficientes pour la réalisation des missions.
8. Suivi et révision
Le réseau doit disposer d’un système de suivi et d’examen de la qualité de son travail. Ce système devrait permettre d’identifier les domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires et permettre au réseau de prendre des mesures pour y remédier.
Les processus de collaboration et d’examen par les pairs favorisent une culture de la responsabilité et de l’amélioration continue. Ils encouragent la collaboration entre les entreprises et au-delà des frontières, et permettent aux entreprises d’apprendre les unes des autres, de partager les meilleures pratiques et d’examiner le travail de chacun. La mise en œuvre de solides mécanismes d’examen par les pairs permet d’identifier les domaines à améliorer, de rectifier les erreurs et de garantir le respect des normes de qualité. Le retour d’information obtenu à l’issue de ces examens doit être utilisé pour affiner les processus, combler les lacunes et renforcer le système global de gestion de la qualité.
Si l’objectif principal d’un programme mondial d’examen de la qualité est toujours de faire en sorte que les entreprises membres puissent recommander leurs clients à d’autres entreprises membres en toute confiance, le programme doit également viser à fournir des conseils et des recommandations objectifs, constructifs et amicaux aux entreprises, sur la base de l’expérience de l’examinateur et des meilleures pratiques observées ailleurs au sein du réseau.
Contraintes et défis à relever
Plusieurs contraintes peuvent survenir dans la poursuite des objectifs de gestion de la qualité. Il est essentiel d’identifier et de surmonter ces défis. Voici quelques contraintes courantes et des suggestions d’approches pour les surmonter :
Diversité géographique et culturelle
La nature mondiale des réseaux peut introduire des variations dans la langue, les pratiques culturelles et les cadres juridiques. Pour surmonter cette contrainte, il faut promouvoir la compréhension interculturelle, établir des canaux de communication clairs et organiser régulièrement des sessions de formation culturelle. L’adaptation aux exigences réglementaires locales tout en maintenant des normes de qualité mondiales est également cruciale.
Si un cadre de référence est essentiel, il doit être suffisamment souple pour s’adapter aux variations découlant des réglementations locales, des pratiques sectorielles et des normes culturelles. Encourager la participation locale à l’élaboration des normes de qualité garantit que le système de gestion de la qualité est adaptable et pertinent dans des contextes différents.
Bien qu’elle représente un défi, la diversité au sein du réseau peut également avoir un effet positif, en offrant aux entreprises de nouvelles perspectives et de nouveaux points de vue de la part des entreprises qui adoptent une approche différente. La collaboration internationale peut générer des idées et des modes de pensée susceptibles de déboucher sur des solutions innovantes aux problèmes et aux défis.
Allocation des ressources
Une répartition inégale des ressources et des niveaux d’expertise variables entre les entreprises membres peuvent entraver les efforts de gestion de la qualité. Pour remédier à cette contrainte, il faut développer des mécanismes de partage des ressources, encourager la collaboration et procéder à des transferts de connaissances entre les entreprises, en reconnaissant qu’une fois ces mesures prises, le réseau dans son ensemble est plus fort et tout le monde en profite. Des pools de ressources centralisés, des programmes de mentorat et des possibilités de détachement (c’est-à-dire d’externalisation) peuvent contribuer à équilibrer l’expertise et à optimiser l’allocation des ressources.
Défis en matière de conformité et de réglementation
Les exigences de conformité et les cadres réglementaires peuvent varier d’un pays à l’autre, ce qui rend difficile le maintien de pratiques de qualité cohérentes. Pour surmonter cette contrainte, il faut comprendre ces différences et les intégrer dans la conception de tout système de gestion de la qualité. La normalisation des processus de conformité de base, tout en permettant les adaptations locales nécessaires, garantit la conformité tout en préservant les normes de qualité.
Un réseau mondial s’accompagne également de l’obligation de contrôler les services fournis aux clients dans l’ensemble du réseau afin de minimiser les risques de violation des règles d’indépendance relatives aux intérêts financiers, à la réciprocité des intérêts et à l’étendue des services. Les plus grandes entreprises mondiales et leurs réseaux ont mis l’accent sur ce point, en particulier en ce qui concerne leurs clients publics, mais il est également important pour les réseaux de taille moyenne et même pour les associations. Ces risques peuvent être surmontés par une communication efficace entre les cabinets membres du réseau, par la connaissance des services fournis par les cabinets membres et, comme le font souvent les grands réseaux mondiaux, par la désignation d’un associé principal chargé des relations avec le client, dont les responsabilités comprennent le suivi et l’amélioration des services fournis par le réseau avant la mission. Les entreprises ont également réalisé d’importants investissements technologiques pour suivre les services mondiaux fournis par les entreprises membres.
Maturité technologique des entreprises
Des infrastructures technologiques inégales et des niveaux de maturité technologique variables peuvent entraver une gestion efficace de la qualité. Pour surmonter cette contrainte, il faut fournir une assistance technique adéquate, une formation et un accès aux technologies essentielles, en mettant à disposition des outils et des systèmes standardisés tout en offrant la flexibilité nécessaire pour s’adapter à l’infrastructure et aux préférences informatiques locales. Encourager le partage des connaissances entre les entreprises membres en ce qui concerne la mise en œuvre des technologies et offrir des incitations à l’adoption de nouveaux outils peut favoriser le progrès technologique dans l’ensemble du réseau.
Conclusion
L’élaboration, la mise en œuvre et l’application d’un système de gestion de la qualité pour des entreprises indépendantes au sein d’un réseau mondial est une tâche redoutable, mais réalisable. Avec le soutien de la haute direction et du conseil d’administration, ainsi qu’avec le soutien et la volonté des dirigeants des cabinets membres, c’est toutefois faisable – et cela permettra de maintenir et d’améliorer la réputation du réseau, de protéger l’intérêt public, de garantir la satisfaction des clients, d’attirer et de retenir les meilleurs talents, et de créer un avantage concurrentiel.
[1] Il convient de noter les récentes mesures prises par le Public Company Accounting Oversight Board et la Securities Exchange Commission des États-Unis, le Financial Reporting Council du Royaume-Uni et d’autres organismes de réglementation à l’encontre de cabinets d’experts-comptables en raison de lacunes dans leurs performances en matière de missions et dans leurs systèmes de gestion de la qualité au niveau du cabinet.
Actualités
Le groupe Kreston NBB Saudi annonce la mise en place de Kreston NBB Cluster Advisory
Le cabinet saoudien Kreston NBB Saudi Group, membre de Kreston, a annoncé aujourd’hui la création d’une nouvelle organisation de conseil, Kreston NBB Cluster Advisory, afin de répondre au besoin croissant de services de conseil des clients de la région.
Kreston NBB Cluster Advisory offre une large gamme de services de conseil en gestion conçus pour un éventail de types de clients. Il s’agit notamment de services de gouvernance d’entreprise, de risque et de conformité, de restructuration d’entreprise, de services de conseil financier, de services comptables, d’audit interne et de services de juricomptabilité.
Fondée par Nefal Barrak, associé directeur du groupe Kreston NBB Saudi, la nouvelle société porte le nom de Kreston NBB Cluster Advisory afin de tirer parti de l’étendue du réseau mondial de Kreston Global. Le cabinet de conseil a une stratégie de croissance ambitieuse et se concentre sur la mise en place d’une offre nationale, régionale et internationale solide et de qualité, renforcée par une vaste expertise en matière de formation, afin de permettre à ses clients d’atteindre leur potentiel maximal. Deux des associés du cabinet, Nefal Barrak et Samer J. Yamin, sont d’anciens spécialistes de la finance d’entreprise et du conseil en transactions des “Big 4” et se réjouissent de travailler dans un environnement entrepreneurial avec des clients ambitieux en pleine croissance.
Nefal Barrak, associée directrice de Kreston NBB Cluster Advisory, a déclaré : “Nous sommes très heureux d’être en mesure d’offrir des services de qualité à nos clients :
“La création de notre cabinet de conseil vise à répondre à la demande croissante de services de conseil spécialisés que nous constatons en Arabie saoudite et dans l’ensemble du Moyen-Orient. Nous savons que le marché international est un secteur de croissance clé en Arabie saoudite, et la région Moyen-Orient de Kreston est très active et bien connectée. En tant qu’entreprise cherchant à construire un avenir solide et durable, il est essentiel de pouvoir profiter du réseau Kreston Global grâce à sa communauté dynamique et toujours croissante d’entreprises qui servent leurs clients avec dévouement et engagement. Nous sommes ravis de pouvoir offrir un service véritablement pluridisciplinaire à nos clients locaux et internationaux”.
“Je suis impatient de voir Kreston NBB Cluster Advisory et ses collègues du Moyen-Orient collaborer avec des clients nationaux et internationaux dans la région.”
Nafal Barrak apporte une vaste expérience dans les domaines du conseil, de la comptabilité et de la gestion, acquise chez Deloitte et BDO Saudi Arabia, notamment chez Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Il occupe actuellement le poste d’associé directeur chez Kreston NBB Saudi, où il a facilité la mise en place d’une culture de l’innovation et de la collaboration, contribuant ainsi à la croissance significative de l’entreprise.
Investir en Arabie saoudite : La Vision 2030, un catalyseur de changement
October 20, 2023
Dans un contexte de fluctuation des investissements directs étrangers (IDE), l’Arabie saoudite, qui affiche un PIB considérable d’environ 833 milliards de dollars, fait œuvre de pionnier en matière de revitalisation économique grâce à son ambitieuse initiative “Vision 2030”. Les entreprises intelligentes se positionnent rapidement pour profiter de la vague de changements réglementaires alors que le Royaume s’apprête à rajeunir l’IDE avec Vision 2030.
Nefal Barrak Beneyyah, associée gérante chez Kreston NBB Saudi, nous a expliqué comment cette vision affecte les activités commerciales et les investissements en Arabie saoudite.
Comprendre l’impact de la vision 2030 sur l’investissement en Arabie saoudite
Le Royaume a connu une baisse importante des IDE en 2022, ce qui rend l’initiative Vision 2030, lancée par le prince héritier Mohammed Bin Salman en 2016, encore plus cruciale. Souhaitant attirer plus de 100 milliards de dollars d’IDE par an d’ici 2030, l’Arabie saoudite diversifie ses investissements dans différents secteurs, notamment les produits chimiques, l’immobilier, les combustibles fossiles, l’automobile, le tourisme, les plastiques et les machines, ce qui suscite l’intérêt de pays tels que la France, le Japon, le Koweït, la Malaisie, Singapour, les Émirats arabes unis et les États-Unis.
M. Nefal estime que les réformes structurelles mises en œuvre ont favorisé cette évolution rapide : “Depuis le lancement de Vision 2030, l’Arabie saoudite a réussi à mettre en œuvre de nombreuses initiatives, comme la privatisation, afin de permettre la transformation économique du marché saoudien. Dans le cadre de Vision 2030, l’Arabie saoudite a pris des mesures impressionnantes pour améliorer l’environnement des affaires, attirer les investissements étrangers et créer des emplois dans le secteur privé, et a maximisé ses capacités d’investissement en participant à de grandes entreprises internationales et à des technologies émergentes du monde entier. Il est intéressant de noter que le nombre de petites et moyennes entreprises (PME) enregistrées en Arabie saoudite a également augmenté depuis le lancement de Vision 2030.”
La ligne : Une opportunité d’investissement futuriste en Arabie Saoudite
Pilier de la Vision 2030 de l’Arabie saoudite, la Ligne fait partie d’une stratégie ambitieuse du prince héritier Mohammad Bin Salman, reflétant l’aspiration du pays à se diversifier par rapport à la dépendance au pétrole et… remodeler son économie. Une “ville cognitive”, comme elle se décrit elle-même, longue de 170 kilomètres et large de seulement 200 mètres, s’étend des montagnes du NEOM à la mer Rouge.
Avec un investissement estimé à 500 milliards de dollars, The Line fait partie du méga-développement NEOM, qui se concentre sur le développement de secteurs tels que l’énergie, l’eau et la fabrication de pointe, se positionnant ainsi comme une plaque tournante mondiale pour le commerce et l’innovation. Toutefois, le projet est confronté à des difficultés pour obtenir des investissements concrets et naviguer dans le paysage sociopolitique, marqué par des controverses et la nécessité d’entretenir des relations saines avec les pays voisins. Les progrès de la mégapole, soutenus par l’engagement du prince héritier, dépendent de la réalisation des rêves d’IDE, la première phase de la construction étant susceptible d’être financée par l’Union européenne. d’ici à 2025.
Le Fonds d’investissement public saoudien (PIF) et une série d’investisseurs locaux et internationaux financent cette ambitieuse entreprise. Le PIF, renforcé par des collaborations avec Blackstone Group et SoftBank, est essentiel pour soutenir divers secteurs au sein de NEOM, tels que les énergies renouvelables et la fabrication de pointe, et la biotechnologie. La cotation de la ville, qui devrait suivre l’introduction en bourse d’Aramco, vise à attirer des investissements dans divers domaines.
Stimuler l’IDE grâce à des initiatives d’investissement stratégiques en Arabie saoudite
Pour stimuler les IDE, l’Arabie saoudite a lancé le programme des zones économiques spéciales (ZES) et a créé la zone de réglementation des lois sur l’investissement (ILBZ) à Riyad. Ces initiatives, associées à des réformes juridiques de grande envergure, notamment la nouvelle loi sur les investissements étrangers, ont permis d’améliorer la qualité de vie des citoyens. En vertu du projet de loi saoudien, les investisseurs étrangers bénéficieront d’un traitement neutre et de la liberté de gérer et d’exploiter leurs projets, notamment en ce qui concerne la propriété, la conclusion de contrats, l’acquisition d’entreprises et le transfert de fonds. Les investisseurs locaux et étrangers se conformeront à des exigences sectorielles identiques en matière de licences, d’enregistrements et de certaines activités économiques, grâce à des procédures facilitées par les autorités saoudiennes. Les violations de la loi peuvent entraîner des amendes de 500 000 SR, l’annulation de l’enregistrement ou des licences, et la révocation des facilités d’investissement, tandis que la confiscation ou l’expropriation des investissements est limitée et soumise à une compensation équitable.
Ces changements sont essentiels pour favoriser un environnement propice à l’investissement. L’ILBZ, qui offre des incitations attrayantes telles qu’une exonération fiscale de 50 ans et des droits de propriété à 100 %, et l’accent mis par la ZES sur les secteurs non conventionnels, contribuent à attirer des IDE de qualité.
Rationalisation des investissements étrangers sur le marché des valeurs mobilières en Arabie saoudite
L’Autorité du marché des capitaux (CMA) d’Arabie saoudite a récemment annoncé de nouvelles règles pour les investissements étrangers sur son marché des valeurs mobilières à compter du 2 mai 2023. Cette législation régit les opérations des investisseurs étrangers qualifiés (QFI) sur le marché des capitaux saoudien et consolide les mesures dans un document complet, comprenant des dispositions pour les QFI, des exigences en matière de divulgation et des obligations continues. La législation modifiée réduit les différences entre les QFI et les autres investisseurs et simplifie les exigences des QFI, notamment en autorisant les investissements dans des titres du marché principal par le biais d’une gestion de portefeuille discrétionnaire.
Kreston NBB Saudi : Saisir les opportunités d’investissement en Arabie Saoudite
En phase avec l’évolution du paysage économique de l’Arabie Saoudite, Kreston NBB Saudi offre un portefeuille de services diversifié, garantissant l’adaptabilité et la préparation pour naviguer dans les complexités de la Vision 2030 et des législations du marché nouvellement introduites. Pour Nefal, l’engagement de l’entreprise en faveur de la qualité, des normes de gouvernance et d’une formation de haut niveau souligne son alignement stratégique sur les objectifs économiques ambitieux du Royaume,
“Dans un premier temps, notre priorité sera de soutenir pleinement les grandes entreprises multinationales et nationales, qui ont déjà acquis une part de marché prépondérante, en leur fournissant des services de qualité à l’échelle régionale et mondiale, de la phase I “Sélection du statut juridique approprié” à la phase III, en particulier dans les domaines de l’assurance, de la consultance/planification fiscale, des services de conseil et des services de mise en conformité en matière de taxe sur la valeur ajoutée. Nous cherchons également à soutenir les entreprises locales et multinationales qui ont des perspectives de croissance prometteuses afin qu’elles puissent devenir de nouveaux leaders régionaux et mondiaux”.
L’ascension de l’Arabie saoudite dans le rapport Doing Business de la Banque mondiale et la croissance impressionnante du PIB de 8,7 % en 2022 soulignent sa trajectoire économique prometteuse. Le cadre réglementaire transparent du Royaume, les initiatives stratégiques telles que le programme SEZ et ILBZ, et les réformes réglementaires continues, y compris la récente législation sur le marché des valeurs mobilières, sont des forces motrices qui font de l’Arabie saoudite une destination d’investissement dominante et attrayante dans la région MENA.
L’Arabie saoudite s’efforce de réaliser sa Vision 2030 en s’appuyant sur des initiatives stratégiques, des réformes réglementaires et de nouvelles réglementations du marché des valeurs mobilières. L’Arabie saoudite est une économie tournée vers l’avenir, qui offre un potentiel inexploité et des opportunités commerciales uniques aux entreprises nationales et internationales”, observe M. Nefal.
Mohamed Mamdouh est directeur chez Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egypt. Il est également membre du comité de Kreston Global Middle East.
Investir en Égypte : Le soutien du FMI, les BRICS et les réformes attirent les investisseurs
En 2022, l’Égypte a doublé son chiffre d’investissements directs étrangers (IDE) de 2021, grâce à un prêt du Fonds monétaire international (FMI) et à une série de réformes réglementaires. Le prêt, accordé le 17 décembre 2022 par le FMI, est un accord de 46 mois au titre du mécanisme élargi de crédit d’un montant de 3 milliards de dollars pour le pays, sous réserve que le gouvernement égyptien mette en œuvre une série de réformes structurelles. Nous nous sommes entretenus avec Mohamed Mamdouh dans la région pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires en Égypte.
La résilience de l’Égypte en tant que destination privilégiée pour les investissements directs étrangers (IDE)
L’Égypte a attiré plus de 11 milliards de dollars d’investissements étrangers en 2022, selon un rapport de la CNUCED(Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement) pour 2023, en plus de l’accord de financement du FMI. Le soutien du FMI vise à encourager l’Égypte à adopter un taux de change flexible, à mettre en œuvre la politique de propriété de l’État pour encourager la privatisation et à lever les restrictions à l’importation imposées au printemps 2022.
Dans cette optique, l’Égypte a adopté plusieurs réformes réglementaires, telles que la loi sur l’investissement (loi 72 de 2017), une loi sur les “nouvelles sociétés” et une loi sur les faillites en 2018, ainsi qu’une nouvelle loi sur les douanes en 2020, afin d’optimiser le climat des affaires. En août 2023, l’Égypte a également annoncé qu’elle allait rejoindre la coalition commerciale des BRICS, afin d’aider à consolider les investissements du FMI et d’attirer davantage d’IDE.
Développement durable et préparation au changement climatique en Égypte : Une priorité croissante
En outre, l’engagement de l’Égypte dans les négociations mondiales sur le climat a été souligné par l’accueil de la Conférence des Nations unies sur le changement climatique (COP 27) en novembre 2022, signe d’une prise de conscience croissante du développement durable.
L’économie égyptienne subit des transformations substantielles, en partie grâce à une série de réformes gouvernementales visant les investissements étrangers et un développement économique plus large. Cette situation a entraîné une augmentation de la demande de services d’audit et de comptabilité spécialisés, un besoin auquel Kreston Egypt est bien placé pour répondre.
“L’Égypte a pris plusieurs initiatives au cours de l’année écoulée, notamment pour s’adapter aux changements de l’environnement extérieur”, remarque Mohamed Mamdouh, expert du secteur égyptien de la comptabilité et de l’audit. Parmi ces initiatives, on peut citer les efforts visant à encourager les investissements directs étrangers et l’introduction en bourse d’entreprises précédemment fermées. “Cela a permis à des cabinets d’audit comme Kreston Egypt de jouer un rôle essentiel dans l’amélioration de la transparence et des performances financières”, observe M. Mohamed.
S’adapter à l’évolution du paysage fiscal en Égypte : Implications pour les investisseurs
En plus de ces changements économiques, les réglementations comptables pour les entreprises nationales ont été révisées, affectant des domaines tels que le traitement du change et les normes des compagnies d’assurance. Selon M. Mohamed, “notre expertise locale, renforcée par le réseau mondial de Kreston, nous permet d’offrir une gamme complète de services d’audit, de comptabilité et de conseil”. Le cabinet est spécialisé dans une série de domaines, notamment l’audit des états financiers, la planification fiscale, les prix de transfert et la vérification préalable des fusions et acquisitions, ce qui permet à l’équipe de bien comprendre l’impact des réformes sur les clients.
Des opportunités d’investissement diversifiées dans les secteurs en croissance de l’Égypte
Les modifications apportées à la législation fiscale égyptienne visent à l’aligner sur les normes internationales, notamment les lignes directrices de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS). “De nouvelles réglementations ont vu le jour, couvrant une définition plus large de l’établissement permanent, l’utilisation de la facturation électronique et un taux d’imposition unifié pour les gains”, conseille Mohamed.
Au-delà des questions financières traditionnelles, l’environnement réglementaire en Égypte s’adapte également pour inclure les facteurs ESG. “Nous constatons une plus grande attention portée à l’ESG dans le cadre réglementaire, déclare Mamdouh. L’intelligence artificielle et la blockchain sont d’autres domaines clés qui font l’objet d’un développement réglementaire. “Le pays développe une position sur l’intelligence artificielle, anticipant son rôle dans l’amélioration de l’efficacité des entreprises”, déclare Mamdouh. En ce qui concerne les crypto-monnaies et la blockchain, il note : “Bien que les règles soient encore en cours d’élaboration, ces technologies suscitent un intérêt manifeste, ce qui laisse présager de futures mesures réglementaires.”
Le paysage de l’investissement
Les possibilités d’investissement en Égypte s’alignent sur les nouvelles orientations politiques du pays, offrant un potentiel dans des secteurs tels que les services financiers, les énergies renouvelables et la technologie. Kreston Egypt est prêt à aider les entreprises à naviguer dans cet environnement en pleine évolution. “Alors que l’économie et le paysage réglementaire évoluent, nous nous engageons à guider nos clients à travers ces complexités, contribuant ainsi à leur succès à long terme”, conclut M. Mamdouh.
L’Égypte pose des jalons importants pour attirer les IDE. Pour les entreprises qui envisagent d’entrer sur le marché égyptien en 2024, les transformations réglementaires dynamiques soulignent l’importance de s’assurer une expertise locale compétente pour une navigation et une conformité efficaces.
Kreston Global est présent au Moyen-Orient depuis que le premier cabinet membre a rejoint le réseau en Turquie en 1996. Depuis lors, Kreston Global Middle East s’est engagé sur la voie de l’expansion et de l’innovation. Aujourd’hui, notre réseau compte plus de 800 experts répartis dans 43 bureaux à travers 12 pays.
Cette présence étendue au Moyen-Orient permet à Kreston Global d’offrir une multitude de services adaptés aux paysages financiers complexes de la région. Nos connaissances locales associées aux meilleures pratiques mondiales placent Kreston Global dans le top 10 des plus grands réseaux comptables de la région.
Dans ce numéro de Doing Business in the Middle East, nous explorons comment Égypte et La Turquie suit la croissance des pays producteurs de pétrole de l’Union européenne. Moyen-Orient, et comment l’Arabie saoudite, le Qatar et les Émiratsarabes unis modifient sensiblement leur vision de l’avenir afin de réduire leur dépendance à l’égard du PIB pétrolier.
Ravishanker Vengathattil est un expert fiscal chevronné qui occupe actuellement le poste de Senior Manager chez Kreston Menon à Dubaï depuis février 2023. Avec plus d’une décennie d’expérience, il a occupé des postes de direction chez BSR & Co. LLP à Bengaluru et a été auparavant associé chez K B Nambiar and Associates pendant près de six ans. Il a commencé son parcours dans la finance en tant qu’assistant article chez K. B. Nambiar and Associates et Tata AIG.
Prix de transfert aux Émirats arabes unis : S’adapter aux nouvelles réglementations
L’introduction historique de l’impôt sur les sociétés aux Émirats arabes unis s’accompagne de la mise en œuvre de nouvelles règles en matière de prix de transfert. Elles visent à empêcher les contribuables de fausser ou de réduire les bénéfices d’une entreprise afin d’éviter l’impôt en imposant certaines exigences aux transactions effectuées entre parties liées ou aux paiements effectués à des personnes liées.
Prix de pleine concurrence
D’une manière générale, il s’agit des paiements effectués aux administrateurs, actionnaires, propriétaires, principaux dirigeants et autres sociétés du groupe ayant un actionnariat ou un contrôle commun. Les règles des Émirats arabes unis en matière de prix de transfert stipulent que toute transaction ou tout paiement de ce type doit être effectué dans des conditions de concurrence normale ou à la valeur du marché. Les entreprises qui effectuent ces transactions doivent conserver une documentation adéquate et soumettre un formulaire de divulgation des prix de transfert en fin d’année, en même temps que leur déclaration d’impôt sur les sociétés.
Nous nous sommes entretenus avec Ravishanker Vengathattil, directeur principal de l’audit et de la fiscalité chez Kreston Menon, pour savoir ce qu’il en est. pour en savoir plus sur les règles et leur impact sur les entreprises des Émirats arabes unis.
“Il s’agit d’un changement majeur dans l’économie”, déclare Ravishanker. “Dans un environnement fiscal émergent, les prix de transfert posent leurs propres défis, en particulier dans un endroit où il n’y avait pas d’impôt auparavant. Les exigences de conformité elles-mêmes sont relativement simples, ajoute-t-il, et peuvent même sembler assez simplistes pour les entreprises multinationales qui ont déjà mis en place un mécanisme de gestion des prix de transfert. Mais pour les entreprises basées aux Émirats arabes unis, M. Ravishanker prévoit quelques difficultés à mesure qu’elles évoluent vers un environnement commercial plus formellement structuré.
“Nous parlons à de nombreuses entreprises dont les pratiques générales sont assez informelles. Par exemple, le partage Le partage des ressources est une pratique courante parmi les entreprises du groupe. Parfois, cet arrangement ne fait pas l’objet d’autant d’attention ou de documentation formelle qu’il serait nécessaire à l’avenir”.
En vertu des nouvelles règles, ces entreprises doivent traiter chaque société et chaque propriétaire comme une entité distincte, ce qui constitue un changement par rapport au paradigme actuel aux Émirats arabes unis, en particulier pour les entreprises pour lesquelles les audits n’étaient pas obligatoires. Par exemple, le régime de TVA, qui a été introduit en 2018, permet aux entreprises d’être traitées comme un seul groupe lors de la déclaration de TVA si elles ont un actionnaire commun, ce qui est différent du mécanisme d’intégration fiscale prescrit dans le cadre de l’impôt sur les sociétés. Désormais, les entreprises doivent reconnaître formellement les distinctions entre les différentes entités et tenir des registres appropriés concernant toutes les transactions entre elles.
En ce qui concerne l’impôt sur les sociétés dans son ensemble, M. Ravishanker suggère que les entreprises des Émirats arabes unis devraient se concentrer sur deux domaines principaux : les prix de transfert et la documentation.
Conformité avant le nouvel exercice financier
Les règles relatives à l’impôt sur les sociétés, y compris les prix de transfert, s’appliquent aux exercices financiers commençant à partir du 1er juin 2023. Les entreprises qui ne respectent pas les règles risquent d’encourir les sanctions générales suivantes, ainsi que d’autres sanctions spécifiques :
– 10 000 AED (20 000 AED en cas de récidive dans les 24 mois) pour chaque infraction relative à la tenue des registres et autres informations spécifiées dans la loi.
– Pénalité de 14 % par an, prélevée mensuellement en cas de taxe en attente de règlement.
– Perte de l’incitation fiscale de 0 % pour une entreprise de la zone franche – cela s’applique non seulement pendant l’exercice fiscal au cours duquel l’entreprise n’est pas en règle, mais aussi pendant cinq ans.
Au cours des six derniers mois, Ravishanker a travaillé avec des entreprises des Émirats arabes unis pour comprendre les règles de l’impôt sur les sociétés et identifier rapidement les questions ou les difficultés. Lorsque des problèmes se posent qui ne sont pas clairement communiqués dans la législation, il encourage les clients à utiliser la procédure de clarification privée pour présenter leur cas à l’autorité fiscale fédérale.
“Il n’est pas nécessaire de faire des interprétations ou de prendre des positions fiscales extrêmes lorsque cette option est disponible”, explique-t-il. “Cela prend du temps, mais lorsque des montants importants sont en jeu, je pense qu’il ne faut pas laisser de place au moindre risque.
Le type de soutien dont les entreprises ont besoin pour se conformer aux nouvelles règles dépend de leur taille et de leur localisation. Les grandes multinationales, qui disposent souvent d’équipes internes, doivent adapter leurs mécanismes de prix de transfert existants pour se conformer aux règles des Émirats arabes unis. Les entreprises basées aux Émirats arabes unis, quant à elles, doivent essentiellement repartir de zéro.
“Pour les grandes entreprises des Émirats arabes unis, nous essayons actuellement de mettre en place la structure qui leur permettra d’embaucher le personnel adéquat, d’établir les bonnes politiques et de mettre au point la documentation, y compris les accords sur les prix de transfert. Une fois l’équipe formée, la conformité annuelle suivra.
La plupart des petites et moyennes entreprises sont à la recherche d’un contrat d’honoraires, voire d’un contrat de conseil trimestriel, pour examiner régulièrement leurs transactions. Ils peuvent ne pas voir l’intérêt d’avoir une équipe interne, et parfois ce n’est pas justifié”.
Les entreprises peuvent également tirer profit de l’utilisation d’un logiciel de comptabilité adapté pour collecter et traiter les grandes quantités de données nécessaires à l’analyse des prix de transfert. L’IA pourrait même jouer un rôle dans l’analyse de ces données, et les solutions dans ce domaine se développent rapidement.
Considérations relatives à la structure de l’entreprise
Comme nous l’avons entendu dans notre précédent entretien avec Jadd Shalak du groupe Averyx, de nombreuses entreprises reconsidèrent également leur structure afin de réduire leur charge fiscale et administrative à la suite de ces changements.
“Le débat sur la restructuration est tout à fait justifié, en particulier du point de vue des prix de transfert”, déclare M. Ravishanker. “Comme je l’ai dit, beaucoup d’entreprises des Émirats arabes unis sont structurées de manière très informelle. Elles ont un actionnaire qui détient plusieurs sociétés ; il ne s’agit pas d’une relation de holding et de filiale. Dans le cadre du régime de l’impôt sur les sociétés, les entreprises composées de plusieurs sociétés sont soumises à des évaluations distinctes des prix de transfert pour chaque transaction entre ces entités.
Ils doivent également tenir des registres et des dossiers distincts. En conséquence, de nombreuses entreprises envisagent de créer une structure composée d’une société holding et d’une filiale, consolidant ainsi les entités et supprimant de fait la nécessité d’une analyse des prix de transfert pour les transactions au sein du groupe.
Chaque entreprise devra examiner cette décision avec soin. L’un des principaux inconvénients de la formation d’un groupe fiscal unique est que le seuil de l’impôt sur les sociétés (actuellement 375 000 AED) s’applique aux bénéfices de l’ensemble du groupe, et non à ceux de chaque société individuellement. D’autre part, elle permet une gestion beaucoup plus simple et moins d’exigences administratives.
Défis et évolution des règles
En tant que nouvelle loi, les prix de transfert posent des problèmes pratiques spécifiques aux entreprises et aux agents fiscaux des Émirats arabes unis. L’un d’entre eux, note Ravishanker, est la disponibilité de données comparables :
“Par rapport à mon expérience précédente en Inde, j’ai toujours disposé d’une base de données à des fins de comparaison. Si je réalisais une étude sur les prix de transfert pour, disons, un constructeur automobile, j’étais en mesure d’obtenir des données très pertinentes et comparables des plus grands constructeurs automobiles en Inde, parce qu’il y avait des prestataires de services qui avaient rassemblé la base de données. Aux Émirats arabes unis, ou dans le CCG en général, ce n’est pas encore le cas. Pour l’instant, nous devons exploiter les données disponibles pour des entreprises similaires en Asie-Pacifique, en Europe et dans d’autres parties du monde.
La loi n’a pas limité l’utilisation des bases de données mondiales, explique-t-il, mais elle ne l’a pas non plus prescrite. L’OCDE autorise également cette pratique lorsque des données comparables spécifiques à une région ne sont pas disponibles. Jusqu’à présent, l’EAU n’a pas non plus prescrit de critères spécifiques pour parvenir à un écart acceptable, comme l’utilisation de l’écart interquartile ou d’autres percentiles.
De même, la question de savoir si les entreprises peuvent utiliser des données pluriannuelles ou des données annuelles dans les études de prix de transfert reste sans réponse. De manière générale, le gouvernement des Émirats arabes unis a toutefois indiqué que les entreprises pouvaient suivre les principes de l’OCDE.
Outre ces questions sur les spécificités des règles, il existe quelques domaines qui diffèrent de la manière dont les règles en matière de prix de transfert s’appliquent dans d’autres pays. Par exemple, alors que de nombreuses juridictions excluent les sociétés fiscalement neutres (c’est-à-dire où le même impôt s’applique à chacune d’entre elles) des prix de transfert, ce n’est pas le cas aux Émirats arabes unis.
Il n’y a pas non plus de seuil interne pour les montants des transactions auxquels les règles de prix de transfert s’appliquent. La seule exemption accordée aux petites entreprises est une exigence réduite en matière de documentation, puisque celles dont le chiffre d’affaires est inférieur à 200 millions d’AED et qui ne font pas partie d’un groupe d’entreprises multinationales (un groupe dont le chiffre d’affaires consolidé dépasse 3,15 milliards d’AED) n’ont pas besoin de tenir un fichier principal et un fichier local.
Par ailleurs, les règles en matière de prix de transfert et les exigences de base en matière de documentation s’appliquent aussi bien aux petites qu’aux grandes entreprises, mais il reste à voir comment cela pourrait changer à l’avenir.
“Au cours des dix derniers mois, beaucoup de choses ont changé. Il s’agit d’une loi évolutive, et il est donc possible qu’il y ait d’autres changements à l’avenir”, déclare M. Ravishanker. “En l’état actuel des choses, les règles s’appliquent à toutes les entreprises. Par conséquent, il est important que les petites entreprises, qui ne disposent peut-être pas de ressources internes suffisantes, bénéficient d’une assistance opportune pour assurer leur conformité.”
Le temps presse
Les implications des nouvelles réglementations en matière de prix de transfert sont vastes et complexes, ajoutant des couches de conformité et d’archivage à une économie jusqu’alors épargnée par la fiscalité. Pour les entreprises basées aux Émirats arabes unis, il s’agit d’un changement important par rapport à leurs pratiques de travail actuelles, et elles devront rester vigilantes et s’adapter au fur et à mesure que la loi évolue. Les sociétés multinationales qui ont l’habitude de gérer les prix de transfert devront également recalibrer leurs systèmes existants pour s’aligner sur les nouvelles normes.
À l’approche de l’exercice financier qui débutera en janvier 2024, le temps presse. Les entreprises doivent agir dès maintenant pour limiter les risques et se conformer pleinement à la nouvelle réglementation en matière de prix de transfert afin d’éviter des pénalités coûteuses et d’asseoir leur position dans le paysage économique des Émirats arabes unis, qui évolue rapidement.
Associé principal et responsable de la communication d'entreprise
Sudhir Kumar, avec plus de 30 ans de sens des affaires dans les domaines de la gestion et du conseil sur le marché des Émirats arabes unis, est la principale ressource derrière le positionnement réussi de Kreston Menon comme l’une des principales supermarques de la région. Il travaille en étroite collaboration avec tous les segments du marché, y compris le gouvernement, le secteur des entreprises, les zones franches et les institutions financières. Il est le fer de lance des initiatives de RSE de l’organisation, tout en assumant ses responsabilités en matière d’image de marque et de communication d’entreprise.
Investir au Moyen-Orient : Perspectives économiques pour 2023/4
October 19, 2023
L’économie du Moyen-Orient continue d’attirer les investissements étrangers en 2023, malgré le ralentissement de l’économie mondiale. Le FMI et la Banque mondiale prévoient que la croissance du PIB au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) en 2023 se situera entre 2,4 % et 3,1 %.
Dépendance à l’égard du pétrole et dynamique du marché
Si le pétrole et le gaz restent essentiels pour le paysage économique du Moyen-Orient, en particulier pour les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG), il existe un intérêt clair et avéré à réduire cette dépendance en se diversifiant dans d’autres secteurs afin de construire des économies plus résilientes, plus stables et plus durables. De nombreuses régions ont développé une stratégie touristique ambitieuse, en particulier Oman et les Émirats arabes unis (EAU), tandis que l’opportunité d’investissement touristique phare de l’Arabie saoudite, NEOM, s’accélère et que The Line, la nouvelle ville saoudienne de 170 km prévue pour 500 milliards de dollars, devrait être achevée en 2039.
La diversification pour la stabilité économique
Le pétrole et le gaz restent des éléments essentiels de l’investissement au Moyen-Orient. L’EIU (Economist Intelligence Unit) note que les États du CCG bénéficieront particulièrement de la forte demande mondiale et des prix élevés des exportations d’énergie. L’organisation s’attend à ce que les prix du pétrole restent supérieurs à 90 dollars le baril au moins jusqu’à la mi-2023, faisant écho à l’avertissement du Fonds monétaire international (FMI) concernant la hausse des prix du pétrole due aux turbulences mondiales. (OPEP+) ne devraient pas augmenter leur production malgré les pressions exercées par les États-Unis et l’Europe, se concentrant plutôt sur le niveau des prix.
L’inflation est une autre préoccupation majeure, en particulier pour les États en difficulté comme le Liban, la Syrie, le Yémen, l’Iran, ainsi que l’Égypte et la Turquie. Selon l’EIU, ces pays s’attendent à une nouvelle année d’inflation annuelle à deux chiffres des prix à la consommation, avec une hyperinflation au Liban et en Syrie. Cela concorde avec le rapport du FMI, qui met en évidence les taux d’inflation dans certains pays du Moyen-Orient.
L’EIU et le FMI soulignent tous deux que les principaux pays du Moyen-Orient, comme l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l’Iran, se tournent de plus en plus vers l’Asie pour leurs échanges commerciaux et leurs investissements. L’EIU s’attend à ce que cette politique de “regard vers l’Est” se poursuive en 2023.
Développements touristiques prometteurs
Le tourisme montre des signes de reprise dans toute la région, l’EIU prévoyant que les arrivées internationales reviendront aux niveaux antérieurs à la crise du COVID d’ici la fin de 2023. Cela est dû en partie à des événements majeurs tels que la Coupe du monde de la FIFA au Qatar et aux efforts déployés pour promouvoir le tourisme dans les pays du Moyen-Orient.
Selon l’EIU, le climat des affaires dans les États du CCG devrait être le plus favorable de la région. Ces pays verront les revenus élevés du pétrole et du gaz se répercuter sur les secteurs non énergétiques, aidés par les investissements de diversification soutenus par l’État.
Défis et opportunités de l’investissement au Moyen-Orient
La Banque mondiale et l’EIU mettent l’accent sur les risques de dégradation, notamment les chocs mondiaux qui pourraient affecter la croissance économique, la stabilité et la cohésion sociale. Les risques de hausse sont limités et dépendent principalement de facteurs externes tels qu’une résolution rapide de la guerre en Europe ou une demande plus forte de la part de la Chine.
Partenaire du groupe Averyx et conseiller de Kreston Awni Farsak
Jadd Shalak, partenaire distingué du groupe Averyx et conseiller de Kreston Awni Farsak, est un professionnel chevronné dans les domaines de la fiscalité, de la comptabilité, de la finance et du conseil en gestion. En tant qu’agent fiscal agréé en Australie et aux Émirats arabes unis, et examinateur agréé en matière de fraude, Jadd apporte une grande expertise. Il est réputé pour défendre les meilleures pratiques auprès de ses clients, tant au niveau national qu’international. Le rôle de Jadd en tant qu’associé responsable de la clientèle souligne encore son engagement à fournir un service et des informations inégalés.
Quel est l’impact du taux d’imposition des sociétés aux Émirats arabes unis sur les entreprises ?
Le taux d’imposition des sociétés aux Émirats arabes unis a été introduit en 2023. Pendant des décennies, les Émirats arabes unis ont été une juridiction à faible taux d’imposition, avec des exigences limitées pour les entreprises opérant dans la région. Toutefois, avec l’introduction récente d’un impôt fédéral sur les sociétés en juin 2023, le paysage pour les entreprises et les investisseurs dans ce domaine est en train de changer.
L’impôt sur les sociétés est le premier de ce type à être adopté aux Émirats arabes unis. Il s’applique à un taux standard de 9 % aux entreprises et aux activités commerciales. Il existe des exemptions dans certaines circonstances, notamment pour ceux qui opèrent dans des zones de libre-échange.
Cette transformation fait suite à l’introduction de la TVA en 2018, une autre étape fiscale importante pour les Émirats arabes unis.
Nous nous sommes entretenus avec Jadd Shalak, associé chez Averyx Group et consultant pour le cabinet Kreston Global dans la région, Kreston Awni Farsakh & Co, dont l’expérience en matière de conseil fiscal aux Émirats arabes unis et dans de nombreuses autres juridictions, dont l’Australie et l’Irlande, lui offre un point de vue unique sur les changements.
Restructuration en vue du nouveau régime fiscal
“Il est très intéressant de voir comment la comptabilité évolue dans les Émirats arabes unis”, déclare M. Jadd. “Auparavant, l’environnement des entreprises était caractérisé par un grand laissez-faire, très dynamique, mais peu structuré.
“Ensuite, ils ont introduit la TVA, ce qui a obligé les entreprises à tenir une comptabilité, à respecter des normes et à présenter des rapports trimestriels. Avec l’introduction de l’impôt sur les sociétés, nous constatons que les entreprises restructurent de plus en plus leurs activités.”
Alors qu’auparavant, une personne pouvait exercer ses activités par l’intermédiaire de plusieurs sociétés, explique M. Jadd, les entreprises cherchent aujourd’hui à établir une structure fiscale et organisationnelle optimale qui résistera au nouveau régime fiscal.
La loi sur l’impôt des sociétés comprend également de nouvelles règles en matière de prix de transfert, en vertu desquelles les entreprises doivent s’assurer que les transactions entre parties liées ou personnes apparentées sont effectuées dans des conditions de pleine concurrence ou la valeur du “marché libre”. C’est pourquoi le groupe Averyx a constaté qu’un nombre croissant d’entreprises avaient besoin d’une évaluation dans le cadre de la restructuration de leur entreprise.
Il en résulte une demande accrue de conseils, qui doivent être précis, complets et fiables.
“Les entreprises ne se contentent plus de rechercher les conseils les moins chers”, affirme M. Jadd. “Ils exigent une grande qualité de travail. La charge de la preuve incombe au contribuable. Il est donc très important que les chefs d’entreprise soient protégés et qu’ils disposent de suffisamment de preuves pour démontrer à l’administration fiscale que ce qu’ils déclarent est vrai. est correcte”.
Les entreprises des Émirats arabes unis devront s’assurer qu’elles opèrent efficacement d’un point de vue fiscal tout en restant en conformité avec la loi et en comprenant son champ d’application – y compris les différentes entités imposables, les exemptions, etc.
Impacts sur l’investissement
La mise en œuvre de l’impôt sur les sociétés pour la première fois pose une autre question clé : les Émirats arabes unis resteront-ils aussi attractifs pour les entreprises et les investisseurs qu’ils l’ont été jusqu’à présent ? Alors qu’il était auparavant courant pour les entreprises de consolider les revenus provenant de différents territoires et de les détenir à Dubaï, cet argent sera désormais soumis à l’impôt. Toutefois, comme le note Jadd, le taux de 9 % reste compétitif par rapport à d’autres juridictions en Europe :
“Nous constatons que les gens s’intéressent à ces impacts. Mais nous remarquons aussi que beaucoup d’entreprises pensent que 9 %, ce n’est pas si élevé. Nous considérons tous l’Irlande et Chypre comme des pays offrant des avantages fiscaux, et le taux d’imposition dans ces pays est de 12,5 %.
“Les gens l’acceptent donc, mais en tiennent compte. Le taux d’imposition reste compétitif et il est toujours très lucratif pour les entreprises de s’installer aux Émirats arabes unis en raison du mode de vie, des taux d’imposition et des opérations.
Changements à venir et deuxième pilier de l’OCDE
Les nouvelles règles des Émirats arabes unis en matière d’impôt sur les sociétés s’inscrivent dans le cadre d’initiatives mondiales de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) visant à améliorer la transparence fiscale et à relever les défis d’une économie numérisée. En 2015, l’organisation a publié des plans d’action sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS) afin de lutter contre la double non-imposition des entreprises multinationales, qui structurent leurs organisations de manière à transférer leurs bénéfices vers des lieux où l’impôt est faible ou nul.
Cela a conduit à la proposition d’une solution à deux piliers. Le premier pilier vise à adapter les règles de répartition des bénéfices pour les multinationales les plus grandes et les plus rentables, tandis que le deuxième pilier vise à instaurer un taux d’imposition mondial minimum de 15 %.
Alors que les détails techniques du premier pilier sont encore en cours de finalisation, de nombreux pays dans le monde ont déjà publié des projets de législation ou mis en œuvre le deuxième pilier.
Aux Émirats arabes unis, cependant, les règles sont encore en cours d’examen et ne devraient pas être mises en œuvre avant 2024.
“Nous pensons que le deuxième pilier aura un impact certain, mais pas très important”, déclare M. Jadd. “En outre, il existe des crédits d’impôt. Si vous payez des impôts dans un pays où le taux d’imposition est plus élevé qu’aux Émirats arabes unis, vous obtiendrez un crédit d’impôt à condition d’avoir conclu une convention de double imposition, ce qui est le cas de la majorité des pays aujourd’hui.”
Une nouvelle ère pour la fiscalité des entreprises
La mise en place de l’impôt sur les sociétés est un changement historique pour les Émirats arabes unis, qui alignent leur législation fiscale sur les normes internationales tout en maintenant leur position en tant qu’endroit compétitif pour faire des affaires. Elle marque également un changement dans la mondialisation de la réglementation fiscale et des normes comptables – un changement auquel les entreprises et les conseillers fiscaux professionnels doivent s’adapter. “Le monde est devenu très petit”, déclare M. Jadd. “Avant, il n’y avait que des des multinationales qui avaient besoin de conseils en matière de fiscalité internationale. Aujourd’hui, nous avons des clients PME, opérant dans différentes juridictions, qui ont besoin des mêmes conseils.
“Les entreprises qui opèrent déjà aux Émirats arabes unis ou qui envisagent de s’y implanter doivent s’assurer qu’elles comprennent les implications fiscales globales et qu’elles sont au fait de l’évolution des réglementations. Le recours à un conseiller local, qui leur fournira des conseils efficaces, les aidera à rester à la pointe du progrès”.
Ersel Barlak a 25 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions diversifiées telles que la finance d’entreprise, la stratégie d’entreprise, la banque, l’audit et le développement d’entreprise dans un grand nombre de secteurs, avec une responsabilité importante dans l’exécution de projets et d’opérations.
Ersel a fait ses preuves dans la conduite de projets tels que les évaluations, les missions de financement de projets, les évaluations stratégiques, les études de marché et de faisabilité financière, les investissements de création, les examens de portefeuille, les analyses concurrentielles, la planification stratégique, l’évaluation des cibles d’investissement, les missions de fusion et d’acquisition, la formation de partenariats stratégiques, les privatisations, les désinvestissements, les introductions en bourse et les rachats d’entreprises.
Investir en Turquie : L’économie peut-elle trouver la stabilité en 2024 ?
Investir en Turquie, c’est une histoire à deux voix. Dix-neuvième économie mondiale, avec un PIB d’environ 906 milliards de dollars, la Turquie s’efforce, contre vents et marées, de conserver sa place à la table des puissances économiques du G20, en s’appuyant sur une liste complexe de revers, allant de la catastrophe naturelle à l’hyperinflation.
Ces dernières années, le pays a connu un parcours remarquable de croissance, de réformes et de résilience. Ersel Barlak, associé chez Kreston ATA, Turquie, examine la croissance des investissements étrangers en Turquie, deuxième derrière les Émirats arabes unis en 2022. Face à une inflation de 58 %, Ersel évoque la trajectoire de l’entreprise dans un contexte de défis et d’opportunités économiques.
Vue d’ensemble de l’investissement en Turquie
La Turquie a connu des réformes ambitieuses et des taux de croissance élevés entre 2006 et 2017. à une réduction substantielle de la pauvreté. Selon les données de la Banque mondiale, la proportion de personnes vivant sous le seuil de pauvreté de 6,85 dollars par jour a presque été divisée par deux, passant à 9,8 % entre 2006 et 2020.
Ersel Barlak, qui travaille depuis six ans dans le réseau, a une vision claire des raisons de cette situation.
“Par rapport aux pays de l’UE, la Turquie est le pays qui compte le plus grand nombre de jeunes, la moitié d’entre eux étant des femmes. de la population turque a moins de 32 ans, ce qui constitue une main-d’œuvre jeune à fort potentiel”, explique M. Ersel, qui attribue une partie du succès au capital intellectuel du pays.
“D’ici 2020, environ un million de diplômés de premier cycle sortiront chaque année de plus de 200 universités. La main-d’œuvre turque connaît la plus forte croissance parmi les pays de l’UE, car elle devient de plus en plus productive chaque jour.
Malgré les défis posés par une dette privée élevée, des déficits persistants des comptes courants, une forte inflation et un taux de chômage deux fois supérieur à celui des membres européens du G20, la Turquie a réussi à atteindre une croissance économique robuste de 5,6 % en 2022 à la suite de la reprise de la pandémie de grippe aviaire.
Le pays a été frappé en février 2023 par des tremblements de terre dévastateurs, qui ont causé des dommages physiques dans 11 provinces, représentant 16,4 % de la population et 9,4 % de l’économie de la Turquie. Les pertes directes sont estimées à 34,2 milliards de dollars selon un rapport de la Banque mondiale, mais la reconstruction de ce chiffre pourrait potentiellement doubler.
Ersel réfléchit à la résilience d’Istanbul et à son émergence en tant que plaque tournante régionale pour les investisseurs étrangers au milieu de ces adversités. “Istanbul, en particulier, est devenue un pôle d’attraction important pour les investisseurs étrangers qui investissent en Turquie”, note M. Ersel, soulignant l’importance stratégique de la ville et sa capacité d’adaptation.
Perspectives économiques de l’OCDE pour l’investissement en Turquie
Les Perspectives économiques de l’OCDE, juin 2023, détaillent cette situation, prévoyant une croissance économique modérée de 3,6 % en 2023, attribuée à des exportations plus faibles, tandis que la demande intérieure continue d’alimenter la croissance. Il s’agit toujours des meilleures perspectives du G20.
Les dégâts considérables causés par les tremblements de terre ont effectivement perturbé l’activité économique. le lancement rapide des travaux de reconstruction devrait largement compenser cet impact négatif. Le taux de chômage devrait osciller autour de 10 % et l’inflation, qui atteint actuellement 58 %, devrait “revenir à des taux normaux” de 15 % d’ici à la fin de 2025, les salaires nominaux connaissant une ascension rapide.
Incitations à l’investissement et avantages stratégiques
Qu’est-ce qui attire donc les investissements étrangers sur les côtes turques, en dépit de l’incertitude ? La Turquie offre une myriade d’opportunités d’investissement, soutenues par de vastes programmes d’incitation, un environnement d’investissement libéral et un levier géographique stratégique. “Des centaines de grandes entreprises mondiales des secteurs de l’automobile, de l’énergie et de la vente au détail bénéficient d’incitations concurrentielles en matière de R&D”, déclare M. Ersel. Il souligne en outre le rôle de la Turquie en tant que porte d’entrée pour les entreprises internationales désireuses de se développer sur divers marchés, ainsi que le profil démographique jeune qui renforce l’attrait du pays.
Grâce aux réformes introduites dans les domaines de l’innovation de la production, de la durabilité de la croissance, de la main-d’œuvre qualifiée et de la collaboration sur le marché international, le délai moyen nécessaire à la création d’une entreprise est passé de 38 à 6,5 jours. En plus de son marché intérieur en expansion, la Turquie offre également un accès à environ 1 milliard de consommateurs sur le marché régional avec le soutien des accords de libre-échange”.
Investir dans un avenir plus vert
Pour l’avenir, Kreston ATA se concentre sur le développement de ses activités de financement et de conseil aux entreprises. Tout en reconnaissant que la demande dans des domaines de services spécifiques est restée constante, M. Ersel souligne l’engagement de l’entreprise à tirer parti des nouvelles opportunités et à s’adapter à l’évolution du paysage économique. L’intégration des politiques ESG gagne également progressivement du terrain en Turquie. “L’ESG est un concept nouveau pour nos clients. Pour parler franchement, ce n’est pas une priorité dans leurs agendas”, révèle Ersel.
Toutefois, il prévoit une évolution de ces perspectives, car les clients qui exportent vers l’UE devront se conformer à des normes réglementaires, ce qui laisse présager de futurs investissements dans ce domaine afin de s’aligner sur les normes commerciales internationales.
Conclusion
La Turquie, avec son importance historique, sa résilience économique et ses avantages stratégiques, reste une destination pour les investissements étrangers. Alors que le pays fait face à des défis et à des opportunités économiques, Ersel Barlak nous donne un aperçu de l’évolution des affaires en Turquie – une histoire d’adaptabilité, de prévoyance stratégique et de croissance continue.
Journée mondiale de l’éthique dans le secteur de la comptabilité
October 16, 2023
Le 18 octobre est la Journée mondiale de l’éthique, une manifestation mondiale qui vise à promouvoir les pratiques et les principes éthiques dans divers domaines. Chez Kreston Global, nous souhaitons profiter de cette occasion pour célébrer le rôle crucial de l’éthique dans les domaines de la comptabilité, de la fiscalité et de l’audit. Dans ces professions, l’éthique est plus qu’une ligne directrice ; c’est le fondement de la confiance, de la transparence et de la responsabilité. Il rappelle aux professionnels qu’ils doivent respecter les normes morales et professionnelles les plus élevées, en particulier dans notre monde complexe et interconnecté.
Quel est le rôle de l’éthique dans le secteur de la comptabilité ? L’éthique est de la plus haute importance en comptabilité. Nous sommes l’un des rares secteurs à disposer d’un code de déontologie qui définit la manière dont les comptables professionnels doivent se comporter et agir dans l’exercice de leur profession et dans les affaires. C’est la pierre angulaire de notre profession, qui nous guide pour faire ce qu’il faut, même lorsque personne ne nous regarde ou ne le remarque.
Vous avez récemment communiqué l’édition 2023 du code de déontologie du Conseil international des normes d’éthique comptable (IESBA). Y a-t-il des mises à jour notables que vous souhaiteriez commenter ?
Oui ! Le code de déontologie de l’IESBA est généralement mis à jour chaque année afin de tenir compte des dernières évolutions de la profession, y compris les modifications consécutives et conformes résultant des changements apportés aux normes d’audit, etc.
La mise à jour de cette année comprend deux révisions clés concernant (a) la définition de l’équipe de mission et (b) les audits de groupe. Les révisions traitent de l’indépendance et des autres implications des changements apportés à la définition de l'”équipe de mission” dans le code pour s’aligner sur les changements apportés à la définition du même terme dans les ISA et les ISQM. Les révisions portent également sur les questions d’indépendance dans le cadre d’un audit de groupe. Ces deux modifications s’appliquent aux audits pour les périodes commençant le 15 décembre 2023 ou après cette date.
L’éthique est au cœur de votre action. Avez-vous des conseils à donner pour gérer l’éthique au niveau mondial ?
La perspective est essentielle. Parfois, nous sommes tellement proches et impliqués dans une question qu’il peut être difficile de garder une perspective sur nos actions. Il est très utile de disposer d’une personne au sein de l’entreprise qui puisse fournir un point de vue et une opinion indépendants.
Il est également essentiel d’instaurer une bonne culture au sein de l’entreprise, car elle favorise l’ouverture, la confiance et l’assurance que si un problème est soulevé, il sera traité de manière appropriée et ne sera pas balayé sous le tapis. La bonne culture doit être construite de haut en bas et imprégner l’ensemble de l’organisation. L’éthique doit être intégrée dans tout ce que nous faisons en tant que comptables.
Quels sont les défis auxquels les membres de l’industrie comptable sont confrontés dans l’environnement mondial d’aujourd’hui ?
Les comptables sont soumis à une pression commerciale de plus en plus forte, qui les incite parfois à faire ce qu’il ne faut pas faire. Défendre ce qui est juste peut être incroyablement difficile, parfois au détriment de sa propre personne, mais il est important de le faire, car cela encourage les autres à se comporter de la même manière. J’ai connu de telles situations, et ce n’est jamais facile, mais la seule chose que nous emportons toujours avec nous, c’est notre réputation, et je chéris la mienne plus que n’importe quelle promotion, prime ou perspective d’emploi.
Quels sont vos principaux conseils en matière d’éthique dans la pratique quotidienne ?
Dans une situation difficile, j’essaie toujours de me demander comment mon action (ou mon inaction) serait perçue par quelqu’un d’autre. C’est le cœur du concept de “tiers raisonnable et informé”, c’est-à-dire que même si quelque chose n’est pas techniquement interdit par les règles détaillées, si un tiers raisonnable et informé pense que c’est contraire à l’éthique, il ne faut pas le faire. Cela nous aide à ne pas essayer de contourner les règles ou de chercher des échappatoires ; si cela ne semble pas correct à un tiers, nous ne devrions pas le faire.
La meilleure approche consiste toutefois à ne pas se mettre dans une situation délicate dès le départ et à éviter ainsi de se placer dans une situation susceptible de déboucher sur un dilemme éthique. Il est beaucoup plus facile d’éviter la tentation que d’y résister !
Fondée en 1998 par Ajibade Fashina et Albert Folorunsho, Pedabo fêtera son 25e anniversaire en novembre en changeant de nom pour devenir Kreston Pedabo, dans le cadre d’une stratégie visant à étendre son offre de services internationaux à un large éventail de sociétés privées et cotées en bourse. Composé de 10 associés et de 150 employés répartis sur trois sites au Nigeria, le cabinet est spécialisé dans l’audit, l’assurance, la conformité et le conseil fiscal, le conseil financier et la gestion des risques, le conseil en gestion et d’autres services d’appui.
L’arrivée de Pedabo dans le réseau de Kreston Global renforce sa présence régionale africaine, qui consiste en 30 cabinets membres répartis dans 29 pays et fournissant une gamme de services financiers, d’audit et de comptabilité, de fiscalité et d’autres services de conseil aux entreprises à la recherche d’opportunités de croissance à l’intérieur et à l’extérieur de leurs frontières.
De gauche à droite : Ajibade Fashina (associé directeur), Kehinde Folorunsho (associé fiscaliste), Killian Khanoba (associé fiscaliste senior), Olubunmi Kuteyi (associé fiscaliste), Albert Folorunsho (consultant directeur) et Peter Asemah (associé d’audit).
Liza Robbins, directrice générale de Kreston Global, a déclaré :
“Au cours des 25 dernières années, Pedabo s’est forgé une réputation exceptionnelle dans le paysage nigérian de la fiscalité, de l’audit et du conseil. L’étendue et la profondeur de leur expertise en font un partenaire commercial de confiance pour les clients entrants et sortants. Nous sommes impatients de travailler avec eux pour renforcer leur position sur le marché international, en forgeant des liens à travers le réseau et au-delà. Ils constitueront un atout majeur pour notre réseau et nos entreprises africaines sont très enthousiastes à l’idée de travailler avec eux”.
“En tant qu’associés fondateurs, Albert et moi sommes ravis et fiers des progrès que nous avons réalisés pour construire le cabinet Pedabo que nous voyons aujourd’hui, ayant véritablement établi un héritage d’excellence, mais nous sommes encore plus enthousiastes pour les 25 prochaines années et le nouveau leadership qui amènera le cabinet à de nouveaux sommets avec la marque Kreston. Le choix de Kreston n’a pas été fait à la légère et nous avons l’intention d’établir une collaboration vraiment fructueuse alors que nous explorons l’avenir de Pedabo en tirant parti des forces et des opportunités du 13ème plus grand réseau comptable au monde. Alors… Bravo à Pedabo et aux 25 prochaines années d’excellence à l’échelle mondiale !
Ajibade Fashina (associé gérant), Albert Folorunsho (associé fiscaliste)
Pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires au Nigeria, cliquez ici.
Actualités
Kreston BSG organise un webinaire sur l’expansion du marché américain pour les entrepreneurs latinos
August 30, 2023
Kreston BSG organise un webinaire sur l’expansion du marché américain pour les entrepreneurs latinos avec comme invitée Veronica Quintana, responsable de la pratique des entreprises détenues par des Latino-Américains chez CBIZ MHM. Le webinaire aura lieu le 7 septembre 2023 à 16h30 (heure centrale du Mexique) et se déroulera en espagnol.
L’activité latino-américaine sur le marché américain
Les Latinos possèdent près de 5 millions d’entreprises aux États-Unis et représentent un chiffre d’affaires de plus de 800 milliards de dollars. Si vous avez déjà songé à faire franchir les frontières à votre entreprise et à pénétrer le marché lucratif des États-Unis, c’est l’occasion rêvée. Kreston BSG est ravi de s’associer à CBIZ aux Etats-Unis pour un webinaire destiné à guider les entrepreneurs dans les implications fiscales et juridiques de la création ou du développement d’une entreprise en Amérique du Nord.
Détails de l’événement :
Date: 7 septembre
Heure: 16h30 (heure centrale du Mexique)
Langue: Espagnol
Public: Ouvert au grand public, aux clients et aux collaborateurs de Kreston Global et de CBIZ.
Inscription: Cliquez ici pour vous inscrire (C’est GRATUIT !)
Rencontrer les experts
Veronica Quintana
Responsable de la pratique des entreprises détenues par des Latino-américains chez CBIZ & MHM, Veronica Quintana apporte une grande richesse de connaissances et d’expérience dans la navigation sur le marché américain.
Comprendre le système fiscal américain : Naviguer dans le paysage fiscal complexe des États-Unis
Exigences légales: Quelles sont les choses à faire et à ne pas faire lors de l’expansion ou de la création d’une entreprise aux États-Unis ?
Considérations culturelles: Découvrez les nuances liées à la conduite des affaires sur un marché diversifié.
Pourquoi participer ?
Informatif: La couverture complète des aspects fiscaux et juridiques vous fournira les bons outils pour créer votre entreprise avec succès aux États-Unis.
Réseautage: Possibilité d’interagir avec des experts et des entrepreneurs partageant les mêmes idées.
Gratuité: Des connaissances, des idées et toute une série d’avantages pour les entreprises, le tout sans frais pour vous.
Actualités
Guide de la création d’entreprise en Italie
August 3, 2023
Kreston TDL Italy, membre du réseau international de Kreston Global, a créé un guide détaillé de 128 pages sur la création d’une entreprise en Italie. Ce guide s’adresse à tous ceux qui investissent en Italie, afin de les aider à s’orienter dans le paysage commercial italien.
Ce guide propose une analyse approfondie des différents aspects liés à l’exploitation d’une entreprise en Italie. Il commence par une introduction aux structures juridiques et d’entreprise du pays, y compris une exploration des différentes formes d’entités commerciales. Les sections suivantes traitent des procédures de création et de liquidation, des subtilités des fusions et acquisitions et des responsabilités découlant de la responsabilité pénale des entreprises.
Comprendre les impôts en Italie
Le guide de Kreston TDL met en lumière le système fiscal complexe de l’Italie. Couvrant l’impôt sur les sociétés, les revenus des entreprises, la TVA et l’impôt sur le revenu des personnes physiques, ce guide propose une exploration exhaustive des principales incitations, des mesures anti-évasion et des retenues à la source. Il présente également des connaissances approfondies sur l’enregistrement à la TVA, les déclarations, la déductibilité et les mécanismes qui sous-tendent les livraisons internationales de biens et de services.
Droit des affaires en Italie
Le guide examine également divers aspects juridiques tels que les douanes, les accises, la TVA à l’importation, les procédures comptables, les exigences en matière d’archivage et les systèmes d’audit. En outre, il offre des conseils complets sur des domaines potentiellement difficiles tels que les prix de transfert, la faillite, la réorganisation, les procédures de restructuration de la dette et les lois sur l’emploi.
Experts locaux
Ce guide vous offre de précieuses informations techniques fournies par l’équipe d’experts de Kreston TDL, afin de vous aider à prendre des décisions éclairées et à économiser du temps et de l’argent en créant correctement une entreprise en Italie.
Fondé en 1985, Studio TDL est un cabinet italien indépendant spécialisé dans la fiscalité, le conseil aux entreprises et aux travailleurs, et les services d’externalisation administrative. Avec une équipe d’experts-comptables, de commissaires aux comptes et de conseillers en droit du travail, le cabinet s’adresse aux entreprises et groupes multinationaux, en capitalisant sur ses relations de longue date avec les principaux cabinets professionnels internationaux.
La qualité des services de Studio TDL repose sur le haut niveau d’expertise de l’équipe. Ils offrent un large éventail de services dans les domaines de la fiscalité, de l’entreprise, de la comptabilité et du travail, au service d’une clientèle locale et internationale. Elle s’appuie sur les méthodologies les plus récentes et sur un vaste réseau de relations internationales.
Les professionnels du Studio TDL participent activement à des conférences et à des revues spécialisées et sont membres de commissions d’étude mises en place par les instituts professionnels compétents de Milan. Cet engagement, ainsi que leur centre d’études interne, leur permet de maintenir leurs connaissances à jour et de développer les meilleures pratiques. En tant que tels, ils peuvent apporter un soutien fiable aux opérations les plus complexes. Leur connaissance approfondie de l’environnement commercial italien fait de Studio TDL une source incontournable pour la création et l’exploitation d’entreprises en Italie.
Kreston Reeves renforce son équipe juridique en charge de la clientèle privée avec deux nouveaux avocats
July 24, 2023
Kreston Reeves, cabinet d’experts-comptables, d’entreprises et de conseillers en gestion de patrimoine, a renforcé son équipe de juristes spécialisés dans la clientèle privée en y ajoutant deux nouveaux avocats.
Jenn Trussler vient d’Irwin Mitchell et Lily Parisi du cabinet d’avocats GWCA Solicitors dans le Sussex. Tous deux apportent au cabinet leur expérience et leur expertise en matière de conseil aux particuliers et aux familles sur les testaments, les procurations, l’homologation et l’administration des successions, les droits de succession et les trusts.
L’équipe juridique de Kreston Reeves, forte de 10 personnes, travaille en collaboration avec ses équipes de gestion du patrimoine fiscal et de la clientèle privée afin de fournir aux particuliers et aux familles les conseils et le soutien nécessaires pour naviguer dans un monde de plus en plus complexe.
Simon Levine, associé et co-responsable de l’équipe des services juridiques de Kreston Reeves a déclaré : “Nos clients ont de plus en plus besoin d’une vision globale lorsqu’ils gèrent leurs affaires personnelles, et Kreston Reeves, avec sa combinaison de services juridiques, fiscaux et de planification patrimoniale, fournit la solution parfaite. Elle est au cœur de notre objectif, qui est de guider nos clients, nos collègues et nos communautés vers un avenir meilleur.
“Nous sommes ravis d’annoncer les nominations de Jenn et de Lily et nous nous réjouissons des contributions qu’elles apporteront au fur et à mesure qu’elles construiront et développeront leurs carrières chez Kreston Reeves”.
Actualités
Investir en Amérique du Nord
July 17, 2023
Si vous envisagez d’investir en Amérique du Nord en 2023, Kreston Global a lancé un guide complet sur l’expansion dans la région Amérique du Nord avec la nouvelle publication “North America”. Cette première édition de “Doing Businesses in North America”, rédigée par les experts de Kreston Global dans la région, offre des conseils précieux sur les exigences du marché dans cette région et sur la manière de préparer les investisseurs à la réussite.
Kreston Global a une empreinte impressionnante dans la région nord-américaine, avec plus de 50 bureaux et plus de 6 500 employés pour soutenir les entreprises qui se développent aux États-Unis, au Canada et aux Bahamas.
Les experts locaux conseillent d’investir en Amérique du Nord
En intégrant l’une des principales organisations de conseil et d’assurance des États-Unis, CBIZ/MHM, en tant que membre de notre réseau, ainsi que notre société canadienne Kreston GTA et notre société bahaméenne Kreston Bahamas, nous offrons aux clients nord-américains et aux nouveaux participants du marché un accès à une expertise étendue et à une couverture régionale. Dans cette édition de “Doing Business in North America”, nous nous penchons sur l’évolution du secteur bancaire aux Bahamas et sur les réglementations à venir concernant les crypto-monnaies, en fournissant une vue d’ensemble complète. En outre, le président de MHM donne un aperçu perspicace du secteur de l’audit, tandis que les leaders de l’innovation de CBIZ MHM partagent des idées précieuses sur la façon de préserver la croissance de votre entreprise pour l’avenir.
Les entreprises membres des Pays-Bas et de la Serbie annoncent un partenariat
July 14, 2023
Les cabinets membres Kreston MDM et Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs ont récemment annoncé un partenariat passionnant dans le domaine de l’audit et de l’assurance, reliant la Serbie et les Pays-Bas.
Wouter Morsink, Partenaire Audit & Assurance chez Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs, a commenté l’événement, Aujourd’hui, nous avons signé un accord de partenariat exclusif avec Kreston MDM dans le cadre duquel nous travaillerons ensemble au sein de notre réseau Kreston Global dans le domaine des services d’audit et d’assurance. Un élément important de ce partenariat est le soutien apporté par Kreston MDM dans le cadre de missions d’audit nationales et internationales. En outre, Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs soutiendra Kreston MDM dans le développement de technologies d’analyse de données, par exemple en utilisant PowerBI. En coopérant avec notre partenaire à Belgrade, nous pouvons élargir la capacité du cabinet d’audit néerlandais, mais aussi montrer que la collaboration entre les membres de Kreston Global n’est pas limitée par les frontières. Chez Lentink De Jonge Accountants & Adviseurs, nous sommes très heureux de ce partenariat ! Un grand merci à nos animateurs Sebastian Stavorinus, Danny van Otichem, Jelena Mihic Munjic et Ivana Stolic. Nous nous réjouissons de travailler ensemble !
En unissant leurs forces, ces entreprises développent non seulement leurs propres capacités, mais démontrent également la puissance de la coopération transfrontalière au sein du réseau Kreston Global. Ces partenariats favorisent l’innovation, améliorent l’expertise et, en fin de compte, apportent une plus grande valeur ajoutée aux clients et aux parties prenantes. Ensemble, ils ouvrent la voie à un avenir où la collaboration ne connaît pas de frontières, permettant des avancées à l’échelle de l’industrie et des résultats transformateurs.
Cliquez ici pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires aux Pays-Bas ou en Serbie.
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