Détachement auprès de SW Accountants and Advisors, Australie

Rocel Magtibay, directeur des ressources humaines, Kreston Helmi Talib, Singapour :

En tant que membre du réseau Kreston Global, nous accordons une grande importance à l’établissement de relations solides et collaboratives avec les autres cabinets membres. Les détachements créent des opportunités pour un alignement opérationnel plus profond, un apprentissage partagé et des liens professionnels plus forts qui profitent à la fois à notre entreprise et à l’ensemble du réseau. En outre, nous considérons les missions internationales comme un élément important de la formation des futurs cadres et dirigeants. L’exposition à des environnements d’audit, des attentes des clients et des contextes culturels différents accélère la croissance professionnelle. L’approbation de ces détachements nous permet d’offrir aux employés à haut potentiel un parcours de développement qui améliore à la fois leur expertise technique et leur mentalité globale.

Le partenariat et la coordination entre SW Accountants and Advisors et notre cabinet, Kreston Helmi Talib, se sont déroulés de manière collaborative et transparente tout au long du processus de détachement. En suivant la procédure de sélection standard, nous avons fourni à SW un profil de candidat correspondant à leurs exigences en matière d’audit senior. Avec le soutien d’Hannah, de l’équipe des ressources humaines de SW, ainsi que des responsables de l’audit, le processus d’évaluation et de sélection s’est déroulé sans heurts et de manière efficace. De l’émission de la lettre d’offre au traitement des visas et à l’intégration finale, le flux de communication est resté clair, opportun et bien coordonné. Les deux entreprises ont adopté une approche réfléchie et proactive, en veillant à ce que toutes les questions administratives, logistiques et de conformité soient traitées rapidement. Ce partenariat a contribué à une expérience positive pour le détaché et à une transition globale efficace.

Pour ce détachement, nous avons défini des attentes claires avec la personne détachée avant son placement afin de nous assurer qu’elle était préparée à la transition. Bien que la période de détachement d’août à octobre coïncide avec une période plus calme pour notre équipe d’audit à Singapour, nous avons été informés que SW Accountants & Advisors serait en pleine saison de pointe. Nous l’avons informée dès le départ, en l’aidant à anticiper le volume, le rythme et le niveau des demandes des clients qu’elle rencontrerait lorsqu’elle rejoindrait l’équipe de SW. Nous avons également mis l’accent sur la valeur de développement qu’elle obtiendrait grâce à cette opportunité, y compris l’exposition à des méthodologies d’audit et des logiciels différents, le travail au sein d’une nouvelle structure d’équipe, et le fonctionnement dans un environnement professionnel et culturel différent. Ces expériences ont été considérées comme des facteurs clés de croissance qui élargiraient ses capacités techniques et renforceraient sa capacité d’adaptation.

Keshika est revenue du détachement motivée et inspirée, malgré la durée relativement courte de la mission. Elle a apprécié l’expérience pratique qu’elle a acquise dans un nouvel environnement et a partagé des réflexions perspicaces sur la manière dont elle s’est adaptée à des approches d’audit, à une dynamique d’équipe et à une culture de travail différentes. Cette expérience a renforcé sa confiance en elle, élargi sa perspective technique et professionnelle et amélioré sa capacité à gérer efficacement le changement.

Keshika Ravichandran, Audit Senior, Kreston Helmi Talib, Singapour

J’ai pensé que participer à un détachement au sein du réseau mondial de Kreston me permettrait d’acquérir une plus grande expérience professionnelle, y compris une exposition à une clientèle et à des secteurs d’activité différents. Cela me permettrait également d’approfondir mes compétences techniques et mon développement personnel.

Mon rôle pendant le détachement différait de mes responsabilités dans mon cabinet d’origine. Dans mon entreprise d’origine, les missions sont généralement gérées par le responsable de l’audit, depuis l’acceptation jusqu’à l’achèvement de l’audit, en collaboration avec le directeur et l’associé responsable. Pendant le détachement, mon rôle était davantage axé sur des comptes et des domaines d’audit spécifiques, avec une approche globale plus collaborative avec le reste de l’équipe chargée de la mission.

Cette expérience m’a permis de découvrir des secteurs différents que je n’avais jamais rencontrés auparavant et a renforcé mes compétences techniques et ma résilience, car j’ai dû me familiariser avec de nouveaux logiciels, outils et méthodologies dans un environnement inconnu. Le fait de travailler avec des collègues nouveaux et divers, y compris des styles de direction différents, m’a permis de développer mes compétences en matière d’établissement de relations et de collaboration. Grâce à ce détachement, j’ai également eu un aperçu des meilleures pratiques, telles que la documentation d’audit et l’évaluation des risques, que je pourrai appliquer lors de futures missions dans mon cabinet d’origine.

S’adapter à une culture professionnelle et à des attentes différentes a été un défi au début. J’ai également dû me familiariser avec de nouveaux logiciels, outils, méthodologies, FRS locaux, normes d’audit et SOP sur le terrain, tout en gérant des ajustements personnels au niveau du logement, du style de vie et de la routine, et en ressentant le mal du pays. Au cours de ma première semaine, j’ai suivi la formation essentielle et j’ai consulté des ressources pour me familiariser avec les procédures opérationnelles normalisées du cabinet. Bien qu’il ait été difficile de trouver un équilibre entre l’indépendance et la demande d’aide, mes collègues du cabinet de détachement ont été gentils, accueillants et encourageants, ce qui m’a permis de m’adapter rapidement. Ma famille, mes amis et mes collègues de mon entreprise d’origine ont également pris souvent de mes nouvelles, ce qui m’a aidé à surmonter le mal du pays.

Dans l’ensemble, le détachement m’a permis de m’épanouir tant sur le plan professionnel que personnel. Il m’a poussé à me remettre en question, notamment en améliorant ma documentation et en exerçant mon jugement professionnel. Après le détachement, j’ai fait part à mon chef d’équipe de mon souhait d’être affecté à des clients plus complexes.

Les détachements de Kreston Global ne sont qu’un des moyens utilisés par le réseau pour rassembler nos collaborateurs et soutenir la formation et le développement à l’échelle internationale.