Kreston Brighture, Chine, bulletin d’information de janvier 2025
October 30, 2025
Lisez les dernières nouvelles financières et les mises à jour en Chine par les experts de Kreston Brighture.
October 30, 2025
Lisez les dernières nouvelles financières et les mises à jour en Chine par les experts de Kreston Brighture.
October 13, 2025
En 2025, les droits de douane américains et l’économie indienne ont fait la une des journaux, les relations commerciales entre les États-Unis et l’Inde étant confrontées à leur rupture la plus spectaculaire depuis des décennies. Les droits de douane considérables imposés par le président Donald Trump – atteignant jusqu’à 50 % sur les produits indiens – et la forte augmentation des frais de visa H-1B ont provoqué une onde de choc dans tous les secteurs d’activité. Alors que les gros titres se sont concentrés sur le textile, l’électronique et les pièces automobiles, l’histoire plus profonde réside dans la façon dont le secteur des services de l’Inde, en particulier les technologies de l’information, réagit.
Et il ne s’agit pas seulement de survie. Il s’agit de transformation.
Les droits de douane ont affecté de manière disproportionnée les exportations de biens de consommation et les exportations industrielles :

Les géants indiens de l’informatique – TCS, Infosys, Wipro, HCL Tech – ont enregistré des résultats mitigés, des pressions sur les marges et des hésitations de la part des clients. Les entreprises de taille moyenne, telles que Coforge et Persistent Systems, ont toutefois surperformé en restant agiles et en se concentrant sur des niches.
Si les droits de douane visent directement les marchandises, le secteur des services – en particulier les technologies de l’information et l’externalisation des processus d’entreprise (BPO)– subit une pression indirecte :
Malgré ces risques, la base diversifiée des exportations de services de l’Inde et sa solide infrastructure numérique offrent une certaine protection. Toutefois, les analystes préviennent que des tensions prolongées pourraient éroder l’avantage concurrentiel de l’Inde dans le domaine des services mondiaux.
Si l’escalade tarifaire de l’administration Trump pose de sérieux défis, elle ouvre également des opportunités stratégiques pour l’Inde, qui peut ainsi repenser ses règles du jeu en matière de commerce, de technologie et de diplomatie
La résilience de l’Inde réside dans sa capacité à s’adapter, à innover et à diriger. Ce moment, bien que turbulent, pourrait être le point d’inflexion d’une Inde plus autonome et plus diversifiée au niveau mondial.
L’escalade tarifaire des États-Unis peut être ressentie comme un revers, mais c’est aussi un signal d’alarme – une chance pour les entreprises indiennes d’évoluer au-delà des dépendances traditionnelles et d’embrasser un avenir plus résilient et plus agile à l’échelle mondiale. En diversifiant les marchés, en investissant dans l’innovation et en renforçant les capacités numériques, les entreprises peuvent non seulement surmonter cette tempête, mais aussi en sortir plus fortes, plus intelligentes et plus autonomes.
Il ne s’agit pas seulement de limiter les dégâts, mais de pivoter vers une transformation à long terme. Le monde nous observe. Et c’est le moment pour l’Inde de s’élever et de redéfinir l’avenir.
September 30, 2025
Lisez les dernières nouvelles financières et les mises à jour en Chine par les experts de Kreston Brighture.
August 11, 2025
Kreston Cambodia a rédigé un résumé des principaux points à retenir des nouvelles procédures cambodgiennes en matière de prix de transfert pour 2025.
Le Département général cambodgien des impôts (GDT) a introduit des règles actualisées en matière de prix de transfert (TP) par le biais du Prakas 574, daté du 19 septembre 2024, qui entrera en vigueur en 2025. Le nouveau cadre s’aligne plus étroitement sur les lignes directrices de l’OCDE et élargit la définition d’une “partie liée” pour inclure toute entité qui contrôle directement ou indirectement, est contrôlée par, ou est sous contrôle commun avec le contribuable. Cela inclut la relation entre un établissement permanent et sa société mère non résidente.
“Le contrôle est défini comme la détention d’au moins 20 % des actions ou des droits de vote au sein du conseil d’administration d’une entreprise. Toutefois, le GDT conserve un pouvoir discrétionnaire pour déterminer le contrôle en fonction des faits de chaque cas.
Les règles imposent à toutes les entités cambodgiennes effectuant des transactions avec des parties liées de préparer et de tenir à jour chaque année la documentation du fichier local TP. Les transactions couvertes comprennent les prêts, les ventes et les achats de biens, les baux, les redevances, les transferts d’actifs incorporels et les frais de services techniques ou de gestion.
L’approche du Cambodge adopte le principe de pleine concurrence et reconnaît les méthodes de TP standard de l’OCDE telles que le prix comparable non contrôlé (CUP), la méthode du prix de revente (RPM) et la méthode de la marge nette transactionnelle (TNMM). Bien qu’il n’existe pas de procédure d’accord mutuel (MAP), les litiges peuvent être traités par le biais du mécanisme d’audit local du GDT.
L’équipe TP de Kreston Cambodia aide les entreprises à se mettre en conformité, notamment en préparant la documentation du dossier local et les études comparatives, les stratégies de défense en cas d’audit, l’aide à l’audit grâce à l’expertise locale et internationale, la planification stratégique pour optimiser les chaînes d’approvisionnement et les transactions entre parties liées, ainsi que des services de conseil sur mesure pour garantir à la fois la conformité et l’efficacité fiscale.
Kreston Cambodia fait partie du réseau mondial de Kreston, qui fournit des services d’audit, de fiscalité, de comptabilité et de conseil à Phnom Penh et au-delà.
Pour plus d’informations, contactez Kreston Cambodia à l’adresse www.krestoncambodia.com.
July 18, 2025
En 2025, les relations commerciales entre la Chine et les États-Unis – l’un des liens économiques bilatéraux les plus importants au monde – ont connu de fortes turbulences. Les politiques tarifaires sont devenues un instrument central de la rivalité stratégique entre les deux pays. Au cours de l’année, ces politiques sont passées d’une phase de confrontation intense à une période d’assouplissement temporaire, marquée par une série d’ajustements rapides et substantiels. La fréquence et l’ampleur de ces changements constituent un chapitre rare de l’histoire du commerce mondial.
Un examen des annonces officielles de la Chine tout au long de l’année 2025 met en évidence l’escalade puis la désescalade des mesures tarifaires imposées en réponse aux actions des États-Unis.
De nouveaux progrès ont été réalisés en juin lors des négociations qui se sont tenues à Londres, sur la base de l’accord de Genève. Deux résultats majeurs ont été obtenus :
Bien que ces développements aient apporté un soulagement temporaire aux entreprises chinoises, des désaccords fondamentaux persistent. Les États-Unis maintiennent un droit de douane de 20 % sur le fentanyl et continuent d’appliquer un droit de base de 10 % sur l’ensemble des produits. De son côté, la Chine maintient ses restrictions sur les exportations de terres rares. La concurrence technologique sous-jacente entre les deux pays n’est pas non plus résolue.
Le conflit tarifaire en cours, marqué à la fois par une escalade et une résolution partielle, a eu des effets considérables sur les entreprises chinoises. Ces effets varient selon le secteur d’activité et la taille de l’entreprise et ont influencé des domaines allant de la performance financière à la stratégie opérationnelle. Les principaux impacts sont les suivants :
1. Défis à l’exportation et contraintes opérationnelles
2. Réalignement de la chaîne d’approvisionnement
3. Incertitude accrue et charges de mise en conformité
Les fluctuations tarifaires entre la Chine et les États-Unis en 2025 ont posé de sérieux défis aux entreprises chinoises, mais elles ont également servi de catalyseur pour la croissance et l’adaptation. Les entreprises ont réagi par l’innovation, la transformation de la chaîne d’approvisionnement et la diversification des marchés, autant de stratégies qui leur seront utiles dans un paysage commercial mondial imprévisible.
À l’avenir, il est essentiel que la Chine et les États-Unis renforcent leur communication et leur coopération. Ce faisant, ils pourront promouvoir des relations commerciales stables et mutuellement bénéfiques et contribuer à la prospérité et à l’ordre économiques mondiaux.
July 3, 2025
La sixième et dernière édition de Going Global est désormais disponible et met en lumière les perspectives du marché intermédiaire en Afrique.
Cette édition explore la manière dont les changements géopolitiques, les réformes régionales et les nouvelles priorités en matière d’investissement façonnent les opportunités pour les entreprises de taille moyenne dans toute la région africaine.
Téléchargez le dernier magazine ici.
Kreston Global a des bureaux dans plus de la moitié de l’Afrique et se classe comme le 10ème plus grand réseau dans la région. Son réseau africain comprend 27 cabinets employant plus de 1 500 professionnels dans plus de 27 pays. En 2025, le réseau devrait encore s’agrandir grâce à des ajouts stratégiques et à des expansions sur les marchés clés du continent.
L’Afrique compte neuf des vingt économies à la croissance la plus rapide, ce qui entraîne une forte demande de services comptables, notamment au Nigeria où Kreston Pedabo a enregistré une croissance de près de 70 % en deux ans. L’Angola a également attiré des investissements significatifs, inspirant l’expansion de Dev Pydannah, expert de Kreston basé au Mozambique. En Éthiopie, TAY Audit Service LLP se concentre sur le développement de la jeunesse, sachant que 70 % de la population a moins de 30 ans.
Nous explorons ces thèmes et bien d’autres encore dans cette édition. Vous pouvez télécharger l’intégralité du magazine ou consulter les différents articles en ligne ici :
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June 19, 2025
April 22, 2025
MinorInternational est un leader mondial dans les secteurs de l’hôtellerie, de la restauration et de l’art de vivre. Avec un portefeuille de plus de 530 hôtels, centres de villégiature et suites avec services, la société opère sous des marques renommées telles que Anantara, AVANI, Oaks, Tivoli, NH Hotels, NH Collection, nhow et Elewana. Sa présence s’étend à l’Asie-Pacifique, au Moyen-Orient, à l’Afrique, à l’océan Indien, à l’Europe et aux Amériques, offrant des expériences d’hospitalité de luxe et un service exemplaire.
Minor International a dû relever le défi de mener des audits internes dans plusieurs pays, notamment aux Maldives, au Kenya, en Tanzanie et à Dubaï, sans avoir à supporter les coûts élevés généralement associés aux déplacements internationaux et à l’hébergement des auditeurs. Ils avaient besoin d’une solution offrant à la fois une expertise locale et une connaissance approfondie de l’industrie. Les principaux domaines d’audit comprenaient la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la surveillance des revenus, les processus de gouvernance, la délégation d’autorité et les contrôles généraux informatiques, tous visant à améliorer la conformité, l’efficacité opérationnelle et la rentabilité.
Le projet est né de discussions stratégiques entre Vineet Rathi de Kreston OPR et Dollawat Promchinavongs de Kreston Thaïlande lors de la conférence de Kreston Global Groups en mai 2024. Sur la base de ce dialogue, Bayani Lauraya et Dollawat de Kreston Thaïlande ont contacté Kreston OPR pour collaborer à ce projet.
Chintan Upadhyay a dirigé la mission pour Kreston OPR, tandis que Dollawat a assuré la coordination directe avec le client pour le compte de Kreston Thaïlande. Ensemble, les deux cabinets ont mis à profit leur expertise régionale pour fournir des services d’audit interne de haute qualité pour l’ensemble des activités de Minor International au Moyen-Orient et en Afrique. Malgré une portée légèrement réduite, le projet a été exécuté sans problème dans les délais et la portée convenus.
L’audit interne a été réalisé dans les délais et à la satisfaction de Minor International. La collaboration entre Kreston OPR et Kreston Thaïlande a été saluée pour son professionnalisme, son efficacité et son exécution stratégique. Le client a exprimé son intérêt à poursuivre le partenariat pour de futures missions de co-sourcing d’audit interne et a confirmé Kreston Thaïlande comme son fournisseur privilégié de services d’audit interne.
Minor International a déclaré,
“Le partenariat avec Kreston Thailand et Kreston OPR a été une expérience exemplaire. Leur combinaison de conseils stratégiques et d’expertise opérationnelle a permis d’obtenir des informations précieuses adaptées à nos besoins. Le professionnalisme, la sensibilité culturelle et l’approche axée sur les résultats dont ont fait preuve les deux équipes ont été remarquables. Nous sommes convaincus que cette collaboration aura un impact positif durable sur notre gouvernance et nos processus opérationnels”.

Il s’agit d’un guide général qui n’est pas conçu pour couvrir tous les cas de figure et toutes les nuances de la TVA. Des conseils spécifiques à chaque transaction ou livraison doivent toujours être demandés à un spécialiste de la TVA.
April 3, 2025
February 6, 2025
January 29, 2025
January 18, 2025
Lisez les dernières nouvelles financières et les mises à jour en Chine par les experts de Kreston Brighture.
January 9, 2025
December 20, 2024
Le secteur de la comptabilité à Singapour est confronté à une pénurie croissante de talents, en raison des progrès technologiques rapides et de la demande croissante de professionnels compétents à la fois dans les pratiques traditionnelles et les outils numériques modernes. L’expansion mondiale des entreprises accentue encore le besoin d’expertise en matière de normes et de réglementations financières internationales. Dans le même temps, l’évolution des attentes de la main-d’œuvre, comme l’accent mis sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et sur des carrières intéressantes, ajoute au défi.
Helmi Talib, de Kreston Helmi Talib, discute de ces questions et des initiatives stratégiques de Singapour avec FutureCFO. Lisez l’article complet ici, ou consultez le résumé ci-dessous.
Pour relever ces défis, l’Accounting and Corporate Regulatory Authority (ACRA), soutenue par le ministère des finances de Singapour, a mis en place l’Accountancy Workforce Review Committee (AWRC) en 2022. À la suite de discussions approfondies avec plus de 300 participants, l’AWRC a publié un rapport contenant des recommandations pour la mise en place d’un vivier de talents durables et qualifiés pour la profession.
Garantir de bonnes carrières, se concentre sur l’amélioration de l’attrait de la profession. Les principales recommandations portent sur la refonte des structures de rémunération, déjà adoptée par les grands cabinets et par Kreston Helmi Talib, qui a actualisé cette année les échelons de rémunération et les avantages liés aux performances.
La promotion de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d’un travail utile a conduit les pouvoirs publics à offrir des incitations à la flexibilité des horaires et au télétravail. En outre, des initiatives telles que les programmes Productivity Solutions Grant (PSG) et Robotic Process Automation (RPA) aident les PME à adopter des outils numériques, à améliorer leur efficacité et leur moral tout en leur permettant de mieux concilier vie professionnelle et vie privée.
Le deuxième pilier, Create Quality Pathways, vise à rendre les carrières comptables plus accessibles. L ‘ISCA a rationalisé la qualification de comptable agréé de Singapour (SCAQ), introduit des accords de réciprocité avec les organismes internationaux de comptables agréés et alloué 15 millions de dollars singapouriens pour améliorer le développement des talents.
Ce financement soutient des initiatives telles que l’Accelerated Pathway Program (APP), qui permet aux étudiants en comptabilité de satisfaire à la plupart des exigences du SCAQ au cours de leurs études. Les personnes non diplômées en comptabilité peuvent également obtenir la certification par le biais d’un programme de base en six modules, ce qui élargit les possibilités d’accès à la profession.
Le troisième pilier, Renforcer les capacités professionnelles, se concentre sur le développement de professionnels prêts pour l’avenir. Les actions clés comprennent l’amélioration de la reconnaissance du titre de Chartered Accountant (CA) de Singapour et la résolution des problèmes liés à la réussite des examens du SCAQ. Pour aider les candidats, l’ACRA et l’ISCA ont introduit des supports d’auto-apprentissage, des cours préparatoires et des partenariats avec des universités pour mettre à jour les programmes d’études en fonction des nouveaux domaines d’expertise.
Ensemble, ces recommandations constituent un plan directeur tourné vers l’avenir pour une croissance durable de la profession comptable à Singapour, lui permettant de relever les défis et de saisir les opportunités dans un paysage qui évolue rapidement.
Pour plus d’informations sur la façon de faire des affaires à Singapour, cliquez ici.
October 18, 2024
October 4, 2024
Le cabinet Kreston Global, Brighture, partage son expertise dans sa dernière lettre d’information couvrant les nouvelles financières et les mises à jour de la Chine.
September 9, 2024
September 2, 2024