Le cabinet saoudien Kreston NBB Saudi Group, membre de Kreston, a annoncé aujourd’hui la création d’une nouvelle organisation de conseil, Kreston NBB Cluster Advisory, afin de répondre au besoin croissant de services de conseil des clients de la région.
Kreston NBB Cluster Advisory offre une large gamme de services de conseil en gestion conçus pour un éventail de types de clients. Il s’agit notamment de services de gouvernance d’entreprise, de risque et de conformité, de restructuration d’entreprise, de services de conseil financier, de services comptables, d’audit interne et de services de juricomptabilité.
Fondée par Nefal Barrak, associé directeur du groupe Kreston NBB Saudi, la nouvelle société porte le nom de Kreston NBB Cluster Advisory afin de tirer parti de l’étendue du réseau mondial de Kreston Global. Le cabinet de conseil a une stratégie de croissance ambitieuse et se concentre sur la mise en place d’une offre nationale, régionale et internationale solide et de qualité, renforcée par une vaste expertise en matière de formation, afin de permettre à ses clients d’atteindre leur potentiel maximal. Deux des associés du cabinet, Nefal Barrak et Samer J. Yamin, sont d’anciens spécialistes de la finance d’entreprise et du conseil en transactions des “Big 4” et se réjouissent de travailler dans un environnement entrepreneurial avec des clients ambitieux en pleine croissance.
Nefal Barrak, associée directrice de Kreston NBB Cluster Advisory, a déclaré : “Nous sommes très heureux d’être en mesure d’offrir des services de qualité à nos clients :
“La création de notre cabinet de conseil vise à répondre à la demande croissante de services de conseil spécialisés que nous constatons en Arabie saoudite et dans l’ensemble du Moyen-Orient. Nous savons que le marché international est un secteur de croissance clé en Arabie saoudite, et la région Moyen-Orient de Kreston est très active et bien connectée. En tant qu’entreprise cherchant à construire un avenir solide et durable, il est essentiel de pouvoir profiter du réseau Kreston Global grâce à sa communauté dynamique et toujours croissante d’entreprises qui servent leurs clients avec dévouement et engagement. Nous sommes ravis de pouvoir offrir un service véritablement pluridisciplinaire à nos clients locaux et internationaux”.
“Je suis impatient de voir Kreston NBB Cluster Advisory et ses collègues du Moyen-Orient collaborer avec des clients nationaux et internationaux dans la région.”
Nafal Barrak apporte une vaste expérience dans les domaines du conseil, de la comptabilité et de la gestion, acquise chez Deloitte et BDO Saudi Arabia, notamment chez Dr. Mohamed Al-Amri & Co. Il occupe actuellement le poste d’associé directeur chez Kreston NBB Saudi, où il a facilité la mise en place d’une culture de l’innovation et de la collaboration, contribuant ainsi à la croissance significative de l’entreprise.
Investir en Arabie saoudite : La Vision 2030, un catalyseur de changement
October 20, 2023
Dans un contexte de fluctuation des investissements directs étrangers (IDE), l’Arabie saoudite, qui affiche un PIB considérable d’environ 833 milliards de dollars, fait œuvre de pionnier en matière de revitalisation économique grâce à son ambitieuse initiative “Vision 2030”. Les entreprises intelligentes se positionnent rapidement pour profiter de la vague de changements réglementaires alors que le Royaume s’apprête à rajeunir l’IDE avec Vision 2030.
Nefal Barrak Beneyyah, associée gérante chez Kreston NBB Saudi, nous a expliqué comment cette vision affecte les activités commerciales et les investissements en Arabie saoudite.
Comprendre l’impact de la vision 2030 sur l’investissement en Arabie saoudite
Le Royaume a connu une baisse importante des IDE en 2022, ce qui rend l’initiative Vision 2030, lancée par le prince héritier Mohammed Bin Salman en 2016, encore plus cruciale. Souhaitant attirer plus de 100 milliards de dollars d’IDE par an d’ici 2030, l’Arabie saoudite diversifie ses investissements dans différents secteurs, notamment les produits chimiques, l’immobilier, les combustibles fossiles, l’automobile, le tourisme, les plastiques et les machines, ce qui suscite l’intérêt de pays tels que la France, le Japon, le Koweït, la Malaisie, Singapour, les Émirats arabes unis et les États-Unis.
M. Nefal estime que les réformes structurelles mises en œuvre ont favorisé cette évolution rapide : “Depuis le lancement de Vision 2030, l’Arabie saoudite a réussi à mettre en œuvre de nombreuses initiatives, comme la privatisation, afin de permettre la transformation économique du marché saoudien. Dans le cadre de Vision 2030, l’Arabie saoudite a pris des mesures impressionnantes pour améliorer l’environnement des affaires, attirer les investissements étrangers et créer des emplois dans le secteur privé, et a maximisé ses capacités d’investissement en participant à de grandes entreprises internationales et à des technologies émergentes du monde entier. Il est intéressant de noter que le nombre de petites et moyennes entreprises (PME) enregistrées en Arabie saoudite a également augmenté depuis le lancement de Vision 2030.”
La ligne : Une opportunité d’investissement futuriste en Arabie Saoudite
Pilier de la Vision 2030 de l’Arabie saoudite, la Ligne fait partie d’une stratégie ambitieuse du prince héritier Mohammad Bin Salman, reflétant l’aspiration du pays à se diversifier par rapport à la dépendance au pétrole et… remodeler son économie. Une “ville cognitive”, comme elle se décrit elle-même, longue de 170 kilomètres et large de seulement 200 mètres, s’étend des montagnes du NEOM à la mer Rouge.
Avec un investissement estimé à 500 milliards de dollars, The Line fait partie du méga-développement NEOM, qui se concentre sur le développement de secteurs tels que l’énergie, l’eau et la fabrication de pointe, se positionnant ainsi comme une plaque tournante mondiale pour le commerce et l’innovation. Toutefois, le projet est confronté à des difficultés pour obtenir des investissements concrets et naviguer dans le paysage sociopolitique, marqué par des controverses et la nécessité d’entretenir des relations saines avec les pays voisins. Les progrès de la mégapole, soutenus par l’engagement du prince héritier, dépendent de la réalisation des rêves d’IDE, la première phase de la construction étant susceptible d’être financée par l’Union européenne. d’ici à 2025.
Le Fonds d’investissement public saoudien (PIF) et une série d’investisseurs locaux et internationaux financent cette ambitieuse entreprise. Le PIF, renforcé par des collaborations avec Blackstone Group et SoftBank, est essentiel pour soutenir divers secteurs au sein de NEOM, tels que les énergies renouvelables et la fabrication de pointe, et la biotechnologie. La cotation de la ville, qui devrait suivre l’introduction en bourse d’Aramco, vise à attirer des investissements dans divers domaines.
Stimuler l’IDE grâce à des initiatives d’investissement stratégiques en Arabie saoudite
Pour stimuler les IDE, l’Arabie saoudite a lancé le programme des zones économiques spéciales (ZES) et a créé la zone de réglementation des lois sur l’investissement (ILBZ) à Riyad. Ces initiatives, associées à des réformes juridiques de grande envergure, notamment la nouvelle loi sur les investissements étrangers, ont permis d’améliorer la qualité de vie des citoyens. En vertu du projet de loi saoudien, les investisseurs étrangers bénéficieront d’un traitement neutre et de la liberté de gérer et d’exploiter leurs projets, notamment en ce qui concerne la propriété, la conclusion de contrats, l’acquisition d’entreprises et le transfert de fonds. Les investisseurs locaux et étrangers se conformeront à des exigences sectorielles identiques en matière de licences, d’enregistrements et de certaines activités économiques, grâce à des procédures facilitées par les autorités saoudiennes. Les violations de la loi peuvent entraîner des amendes de 500 000 SR, l’annulation de l’enregistrement ou des licences, et la révocation des facilités d’investissement, tandis que la confiscation ou l’expropriation des investissements est limitée et soumise à une compensation équitable.
Ces changements sont essentiels pour favoriser un environnement propice à l’investissement. L’ILBZ, qui offre des incitations attrayantes telles qu’une exonération fiscale de 50 ans et des droits de propriété à 100 %, et l’accent mis par la ZES sur les secteurs non conventionnels, contribuent à attirer des IDE de qualité.
Rationalisation des investissements étrangers sur le marché des valeurs mobilières en Arabie saoudite
L’Autorité du marché des capitaux (CMA) d’Arabie saoudite a récemment annoncé de nouvelles règles pour les investissements étrangers sur son marché des valeurs mobilières à compter du 2 mai 2023. Cette législation régit les opérations des investisseurs étrangers qualifiés (QFI) sur le marché des capitaux saoudien et consolide les mesures dans un document complet, comprenant des dispositions pour les QFI, des exigences en matière de divulgation et des obligations continues. La législation modifiée réduit les différences entre les QFI et les autres investisseurs et simplifie les exigences des QFI, notamment en autorisant les investissements dans des titres du marché principal par le biais d’une gestion de portefeuille discrétionnaire.
Kreston NBB Saudi : Saisir les opportunités d’investissement en Arabie Saoudite
En phase avec l’évolution du paysage économique de l’Arabie Saoudite, Kreston NBB Saudi offre un portefeuille de services diversifié, garantissant l’adaptabilité et la préparation pour naviguer dans les complexités de la Vision 2030 et des législations du marché nouvellement introduites. Pour Nefal, l’engagement de l’entreprise en faveur de la qualité, des normes de gouvernance et d’une formation de haut niveau souligne son alignement stratégique sur les objectifs économiques ambitieux du Royaume,
“Dans un premier temps, notre priorité sera de soutenir pleinement les grandes entreprises multinationales et nationales, qui ont déjà acquis une part de marché prépondérante, en leur fournissant des services de qualité à l’échelle régionale et mondiale, de la phase I “Sélection du statut juridique approprié” à la phase III, en particulier dans les domaines de l’assurance, de la consultance/planification fiscale, des services de conseil et des services de mise en conformité en matière de taxe sur la valeur ajoutée. Nous cherchons également à soutenir les entreprises locales et multinationales qui ont des perspectives de croissance prometteuses afin qu’elles puissent devenir de nouveaux leaders régionaux et mondiaux”.
L’ascension de l’Arabie saoudite dans le rapport Doing Business de la Banque mondiale et la croissance impressionnante du PIB de 8,7 % en 2022 soulignent sa trajectoire économique prometteuse. Le cadre réglementaire transparent du Royaume, les initiatives stratégiques telles que le programme SEZ et ILBZ, et les réformes réglementaires continues, y compris la récente législation sur le marché des valeurs mobilières, sont des forces motrices qui font de l’Arabie saoudite une destination d’investissement dominante et attrayante dans la région MENA.
L’Arabie saoudite s’efforce de réaliser sa Vision 2030 en s’appuyant sur des initiatives stratégiques, des réformes réglementaires et de nouvelles réglementations du marché des valeurs mobilières. L’Arabie saoudite est une économie tournée vers l’avenir, qui offre un potentiel inexploité et des opportunités commerciales uniques aux entreprises nationales et internationales”, observe M. Nefal.
Associé principal et responsable de la communication d'entreprise
Sudhir Kumar, avec plus de 30 ans de sens des affaires dans les domaines de la gestion et du conseil sur le marché des Émirats arabes unis, est la principale ressource derrière le positionnement réussi de Kreston Menon comme l’une des principales supermarques de la région. Il travaille en étroite collaboration avec tous les segments du marché, y compris le gouvernement, le secteur des entreprises, les zones franches ainsi que les institutions financières. Il est le fer de lance des initiatives de RSE de l’organisation, tout en assumant ses responsabilités en matière d’image de marque et de communication d’entreprise.
Investir aux Émirats arabes unis : Une vision au-delà du pétrole
En 2022, alors que le paysage économique mondial a connu des fluctuations et que certains pays ont enregistré une baisse significative des investissements directs étrangers (IDE), les Émirats arabes unis (EAU) ont enregistré une tendance inverse.
Investir aux Émirats arabes unis : Une destination en plein essor pour le commerce mondial
Selon le Rapport sur l’investissement dans le monde 2023 de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED), les Émirats arabes unis ont enregistré le plus grand flux d’IDE jamais enregistré, soit plus de 22 milliards de dollars, consolidant ainsi leur position de principale destination pour l’investissement dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA).
Alors que les Émirats arabes unis se tournent vers la prochaine décennie, un effort concerté est en cours non seulement pour consolider leur position en tant que plaque tournante du commerce mondial, mais aussi pour encourager la fabrication locale. Cette double approche vise à réduire sa dépendance à l’égard des importations, à renforcer son indépendance économique et à relever des défis tels que la concurrence régionale pour les investissements étrangers. Nous avons interrogé Sudhir Kumar, associé principal et responsable de la communication d’entreprise chez Kreston Menon à Dubaï, au sujet de ces plans ambitieux et de l’impact de ces développements sur les entreprises des Émirats arabes unis.
Programme économique D33 : Propulser la transformation économique de Dubaï
“Les Émirats arabes unis offrent une occasion unique de stimuler la production locale et d’en faire une plaque tournante du commerce mondial”, explique Sudhir Kumar, une personnalité éminente du monde des affaires aux Émirats arabes unis. Il poursuit : “D33, le programme économique de Dubaï, représente la vision ambitieuse des dirigeants de Dubaï pour l’avenir. D33 est l’avenir qui permettra à Dubaï d’atteindre l’objectif de doubler son économie au cours des dix prochaines années et de devenir l’une des trois premières villes économiques du monde.”
Les dirigeants des Émirats arabes unis sont tournés vers l’avenir, comme en témoigne le solide rebond postpandémique du pays en 2022, porté par la demande intérieure et mondiale de pétrole. Toutefois, malgré cette tendance positive, on s’attend à un léger ralentissement de la croissance en 2023 en raison du ralentissement de l’économie mondiale et du calendrier de production de l’alliance de l’Organisation des pays exportateurs de pétrole + (OPEP+).
Changements réglementaires aux Émirats arabes unis : Ouvrir la voie aux investissements directs étrangers (IDE)
Plusieurs changements réglementaires propulsent les Émirats arabes unis vers un avenir ambitieux. Sudhir estime qu’un certain nombre d’initiatives permettront d’atteindre cet objectif : “L’un des facteurs clés est l’introduction d’une propriété à 100 % sur le continent pour les investissements directs étrangers. Les investissements et les visas à long terme pour les personnes qui investissent dans les Émirats arabes unis. Le gouvernement prévoit également de lancer la licence unifiée de Dubaï en tant qu’identité commerciale unique pour toutes les entreprises dans l’ensemble de Dubaï.
Si l’on ajoute à cela les efforts continus des EAU pour diversifier leurs sources de revenus, tels que l’introduction de la TVA et de l’impôt sur le revenu des sociétés, on obtient une approche multidimensionnelle de la stabilité économique. Les Émirats arabes unis restent le principal centre commercial, financier et touristique de la région, en partie grâce à leurs progrès en matière de diversification économique et à la réduction de leur dépendance à l’égard des hydrocarbures. Ces mesures ont porté leurs fruits : La croissance du secteur non pétrolier devrait s’élever à 4,2 % en 2023, tandis que le PIB pétrolier devrait croître de 3 % selon le la Banque centrale des Émirats arabes unis.
Relever les défis économiques : Le rôle des réformes de l’impôt sur les sociétés
Kreston Menon a pris des mesures proactives pour faire face à la transformation du taux d’imposition des sociétés dans le pays. Sudhir souligne l’introduction de l’impôt sur les sociétés dans les Émirats arabes unis et déclare : “En réponse, nous avons créé une équipe spécialisée dans l’impôt sur les sociétés.”
Nous avons créé l'”Institut de formation intégré Hayford” pour le développement des compétences, le perfectionnement et la formation en entreprise, afin d’être prêts à aider les clients”, ajoute-t-il.
Collaborations régionales : Renforcer les alliances commerciales au Moyen-Orient
Alors que les Émirats arabes unis progressent à l’échelle nationale, Sudhir Kumar et l’équipe de Kreston Menon jouent un rôle clé. dans un esprit de collaboration au niveau régional. “Chez Kreston Middle East, nous encourageons les collaborations puissantes. Nous réunissons 15 cabinets dans 12 pays, tous sous la bannière unique de Kreston. Nous avons récemment a décroché un important contrat d’audit auprès d’un dirigeant régional qui travaillait pour les Big 4 depuis plus de 30 ans. Cet audit englobe nos activités dans les Émirats arabes unis, en Arabie saoudite et en Égypte, et prévoit une expansion ultérieure. Nous avons également été ravis d’ajouter à notre liste de clients une société d’ingénierie de premier plan au niveau mondial. Ils ont été impressionnés par notre travail au Moyen-Orient et ont transféré leur audit britannique d’un cabinet Big 4 à notre partenaire Kreston au Royaume-Uni – une transition que nous avons été fiers de faciliter”.
Dans un monde en pleine mutation économique, les Émirats arabes unis se sont positionnés comme un acteur prometteur dans l’économie mondiale. Moyen-Orient, Dubaï apparaissant comme un point central de ce développement grâce à son programme économique D33. Toutefois, le ralentissement économique prévu et la concurrence régionale nous rappellent que le chemin à parcourir n’est pas sans défis. Les collaborations stratégiques existantes entre les cabinets de Kreston Global Middle East illustrent la manière dont les partenariats régionaux peuvent bénéficier à la fois au client et au cabinet membre, en leur permettant de rester en permanence à l’affût des changements réglementaires et économiques.
Mohamed Mamdouh est directeur chez Ahmed Mamdouh & Co. Kreston Egypt. Il est également membre du comité de Kreston Global Middle East.
Investir en Égypte : Le soutien du FMI, les BRICS et les réformes attirent les investisseurs
En 2022, l’Égypte a doublé son chiffre d’investissements directs étrangers (IDE) de 2021, grâce à un prêt du Fonds monétaire international (FMI) et à une série de réformes réglementaires. Le prêt, accordé le 17 décembre 2022 par le FMI, est un accord de 46 mois au titre du mécanisme élargi de crédit d’un montant de 3 milliards de dollars pour le pays, sous réserve que le gouvernement égyptien mette en œuvre une série de réformes structurelles. Nous nous sommes entretenus avec Mohamed Mamdouh dans la région pour en savoir plus sur la façon de faire des affaires en Égypte.
La résilience de l’Égypte en tant que destination privilégiée pour les investissements directs étrangers (IDE)
L’Égypte a attiré plus de 11 milliards de dollars d’investissements étrangers en 2022, selon un rapport de la CNUCED(Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement) pour 2023, en plus de l’accord de financement du FMI. Le soutien du FMI vise à encourager l’Égypte à adopter un taux de change flexible, à mettre en œuvre la politique de propriété de l’État pour encourager la privatisation et à lever les restrictions à l’importation imposées au printemps 2022.
Dans cette optique, l’Égypte a adopté plusieurs réformes réglementaires, telles que la loi sur l’investissement (loi 72 de 2017), une loi sur les “nouvelles sociétés” et une loi sur les faillites en 2018, ainsi qu’une nouvelle loi sur les douanes en 2020, afin d’optimiser le climat des affaires. En août 2023, l’Égypte a également annoncé qu’elle allait rejoindre la coalition commerciale des BRICS, afin d’aider à consolider les investissements du FMI et d’attirer davantage d’IDE.
Développement durable et préparation au changement climatique en Égypte : Une priorité croissante
En outre, l’engagement de l’Égypte dans les négociations mondiales sur le climat a été souligné par l’accueil de la Conférence des Nations unies sur le changement climatique (COP 27) en novembre 2022, signe d’une prise de conscience croissante du développement durable.
L’économie égyptienne subit des transformations substantielles, en partie grâce à une série de réformes gouvernementales visant les investissements étrangers et un développement économique plus large. Cette situation a entraîné une augmentation de la demande de services d’audit et de comptabilité spécialisés, un besoin auquel Kreston Egypt est bien placé pour répondre.
“L’Égypte a pris plusieurs initiatives au cours de l’année écoulée, notamment pour s’adapter aux changements de l’environnement extérieur”, remarque Mohamed Mamdouh, expert du secteur égyptien de la comptabilité et de l’audit. Parmi ces initiatives, on peut citer les efforts visant à encourager les investissements directs étrangers et l’introduction en bourse d’entreprises précédemment fermées. “Cela a permis à des cabinets d’audit comme Kreston Egypt de jouer un rôle essentiel dans l’amélioration de la transparence et des performances financières”, observe M. Mohamed.
S’adapter à l’évolution du paysage fiscal en Égypte : Implications pour les investisseurs
En plus de ces changements économiques, les réglementations comptables pour les entreprises nationales ont été révisées, affectant des domaines tels que le traitement du change et les normes des compagnies d’assurance. Selon M. Mohamed, “notre expertise locale, renforcée par le réseau mondial de Kreston, nous permet d’offrir une gamme complète de services d’audit, de comptabilité et de conseil”. Le cabinet est spécialisé dans une série de domaines, notamment l’audit des états financiers, la planification fiscale, les prix de transfert et la vérification préalable des fusions et acquisitions, ce qui permet à l’équipe de bien comprendre l’impact des réformes sur les clients.
Des opportunités d’investissement diversifiées dans les secteurs en croissance de l’Égypte
Les modifications apportées à la législation fiscale égyptienne visent à l’aligner sur les normes internationales, notamment les lignes directrices de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS). “De nouvelles réglementations ont vu le jour, couvrant une définition plus large de l’établissement permanent, l’utilisation de la facturation électronique et un taux d’imposition unifié pour les gains”, conseille Mohamed.
Au-delà des questions financières traditionnelles, l’environnement réglementaire en Égypte s’adapte également pour inclure les facteurs ESG. “Nous constatons une plus grande attention portée à l’ESG dans le cadre réglementaire, déclare Mamdouh. L’intelligence artificielle et la blockchain sont d’autres domaines clés qui font l’objet d’un développement réglementaire. “Le pays développe une position sur l’intelligence artificielle, anticipant son rôle dans l’amélioration de l’efficacité des entreprises”, déclare Mamdouh. En ce qui concerne les crypto-monnaies et la blockchain, il note : “Bien que les règles soient encore en cours d’élaboration, ces technologies suscitent un intérêt manifeste, ce qui laisse présager de futures mesures réglementaires.”
Le paysage de l’investissement
Les possibilités d’investissement en Égypte s’alignent sur les nouvelles orientations politiques du pays, offrant un potentiel dans des secteurs tels que les services financiers, les énergies renouvelables et la technologie. Kreston Egypt est prêt à aider les entreprises à naviguer dans cet environnement en pleine évolution. “Alors que l’économie et le paysage réglementaire évoluent, nous nous engageons à guider nos clients à travers ces complexités, contribuant ainsi à leur succès à long terme”, conclut M. Mamdouh.
L’Égypte pose des jalons importants pour attirer les IDE. Pour les entreprises qui envisagent d’entrer sur le marché égyptien en 2024, les transformations réglementaires dynamiques soulignent l’importance de s’assurer une expertise locale compétente pour une navigation et une conformité efficaces.
Kreston Global est présent au Moyen-Orient depuis que le premier cabinet membre a rejoint le réseau en Turquie en 1996. Depuis lors, Kreston Global Middle East s’est engagé sur la voie de l’expansion et de l’innovation. Aujourd’hui, notre réseau compte plus de 800 experts répartis dans 43 bureaux à travers 12 pays.
Cette présence étendue au Moyen-Orient permet à Kreston Global d’offrir une multitude de services adaptés aux paysages financiers complexes de la région. Nos connaissances locales associées aux meilleures pratiques mondiales placent Kreston Global dans le top 10 des plus grands réseaux comptables de la région.
Dans ce numéro de Doing Business in the Middle East, nous explorons comment Égypte et La Turquie suit la croissance des pays producteurs de pétrole de l’Union européenne. Moyen-Orient, et comment l’Arabie saoudite, le Qatar et les Émiratsarabes unis modifient sensiblement leur vision de l’avenir afin de réduire leur dépendance à l’égard du PIB pétrolier.
Ravishanker Vengathattil est un expert fiscal chevronné qui occupe actuellement le poste de Senior Manager chez Kreston Menon à Dubaï depuis février 2023. Avec plus d’une décennie d’expérience, il a occupé des postes de direction chez BSR & Co. LLP à Bengaluru et a été auparavant associé chez K B Nambiar and Associates pendant près de six ans. Il a commencé son parcours dans la finance en tant qu’assistant article chez K. B. Nambiar and Associates et Tata AIG.
Prix de transfert aux Émirats arabes unis : S’adapter aux nouvelles réglementations
L’introduction historique de l’impôt sur les sociétés aux Émirats arabes unis s’accompagne de la mise en œuvre de nouvelles règles en matière de prix de transfert. Elles visent à empêcher les contribuables de fausser ou de réduire les bénéfices d’une entreprise afin d’éviter l’impôt en imposant certaines exigences aux transactions effectuées entre parties liées ou aux paiements effectués à des personnes liées.
Prix de pleine concurrence
D’une manière générale, il s’agit des paiements effectués aux administrateurs, actionnaires, propriétaires, principaux dirigeants et autres sociétés du groupe ayant un actionnariat ou un contrôle commun. Les règles des Émirats arabes unis en matière de prix de transfert stipulent que toute transaction ou tout paiement de ce type doit être effectué dans des conditions de concurrence normale ou à la valeur du marché. Les entreprises qui effectuent ces transactions doivent conserver une documentation adéquate et soumettre un formulaire de divulgation des prix de transfert en fin d’année, en même temps que leur déclaration d’impôt sur les sociétés.
Nous nous sommes entretenus avec Ravishanker Vengathattil, directeur principal de l’audit et de la fiscalité chez Kreston Menon, pour savoir ce qu’il en est. pour en savoir plus sur les règles et leur impact sur les entreprises des Émirats arabes unis.
“Il s’agit d’un changement majeur dans l’économie”, déclare Ravishanker. “Dans un environnement fiscal émergent, les prix de transfert posent leurs propres défis, en particulier dans un endroit où il n’y avait pas d’impôt auparavant. Les exigences de conformité elles-mêmes sont relativement simples, ajoute-t-il, et peuvent même sembler assez simplistes pour les entreprises multinationales qui ont déjà mis en place un mécanisme de gestion des prix de transfert. Mais pour les entreprises basées aux Émirats arabes unis, M. Ravishanker prévoit quelques difficultés à mesure qu’elles évoluent vers un environnement commercial plus formellement structuré.
“Nous parlons à de nombreuses entreprises dont les pratiques générales sont assez informelles. Par exemple, le partage Le partage des ressources est une pratique courante parmi les entreprises du groupe. Parfois, cet arrangement ne fait pas l’objet d’autant d’attention ou de documentation formelle qu’il serait nécessaire à l’avenir”.
En vertu des nouvelles règles, ces entreprises doivent traiter chaque société et chaque propriétaire comme une entité distincte, ce qui constitue un changement par rapport au paradigme actuel aux Émirats arabes unis, en particulier pour les entreprises pour lesquelles les audits n’étaient pas obligatoires. Par exemple, le régime de TVA, qui a été introduit en 2018, permet aux entreprises d’être traitées comme un seul groupe lors de la déclaration de TVA si elles ont un actionnaire commun, ce qui est différent du mécanisme d’intégration fiscale prescrit dans le cadre de l’impôt sur les sociétés. Désormais, les entreprises doivent reconnaître formellement les distinctions entre les différentes entités et tenir des registres appropriés concernant toutes les transactions entre elles.
En ce qui concerne l’impôt sur les sociétés dans son ensemble, M. Ravishanker suggère que les entreprises des Émirats arabes unis devraient se concentrer sur deux domaines principaux : les prix de transfert et la documentation.
Conformité avant le nouvel exercice financier
Les règles relatives à l’impôt sur les sociétés, y compris les prix de transfert, s’appliquent aux exercices financiers commençant à partir du 1er juin 2023. Les entreprises qui ne respectent pas les règles risquent d’encourir les sanctions générales suivantes, ainsi que d’autres sanctions spécifiques :
– 10 000 AED (20 000 AED en cas de récidive dans les 24 mois) pour chaque infraction relative à la tenue des registres et autres informations spécifiées dans la loi.
– Pénalité de 14 % par an, prélevée mensuellement en cas de taxe en attente de règlement.
– Perte de l’incitation fiscale de 0 % pour une entreprise de la zone franche – cela s’applique non seulement pendant l’exercice fiscal au cours duquel l’entreprise n’est pas en règle, mais aussi pendant cinq ans.
Au cours des six derniers mois, Ravishanker a travaillé avec des entreprises des Émirats arabes unis pour comprendre les règles de l’impôt sur les sociétés et identifier rapidement les questions ou les difficultés. Lorsque des problèmes se posent qui ne sont pas clairement communiqués dans la législation, il encourage les clients à utiliser la procédure de clarification privée pour présenter leur cas à l’autorité fiscale fédérale.
“Il n’est pas nécessaire de faire des interprétations ou de prendre des positions fiscales extrêmes lorsque cette option est disponible”, explique-t-il. “Cela prend du temps, mais lorsque des montants importants sont en jeu, je pense qu’il ne faut pas laisser de place au moindre risque.
Le type de soutien dont les entreprises ont besoin pour se conformer aux nouvelles règles dépend de leur taille et de leur localisation. Les grandes multinationales, qui disposent souvent d’équipes internes, doivent adapter leurs mécanismes de prix de transfert existants pour se conformer aux règles des Émirats arabes unis. Les entreprises basées aux Émirats arabes unis, quant à elles, doivent essentiellement repartir de zéro.
“Pour les grandes entreprises des Émirats arabes unis, nous essayons actuellement de mettre en place la structure qui leur permettra d’embaucher le personnel adéquat, d’établir les bonnes politiques et de mettre au point la documentation, y compris les accords sur les prix de transfert. Une fois l’équipe formée, la conformité annuelle suivra.
La plupart des petites et moyennes entreprises sont à la recherche d’un contrat d’honoraires, voire d’un contrat de conseil trimestriel, pour examiner régulièrement leurs transactions. Ils peuvent ne pas voir l’intérêt d’avoir une équipe interne, et parfois ce n’est pas justifié”.
Les entreprises peuvent également tirer profit de l’utilisation d’un logiciel de comptabilité adapté pour collecter et traiter les grandes quantités de données nécessaires à l’analyse des prix de transfert. L’IA pourrait même jouer un rôle dans l’analyse de ces données, et les solutions dans ce domaine se développent rapidement.
Considérations relatives à la structure de l’entreprise
Comme nous l’avons entendu dans notre précédent entretien avec Jadd Shalak du groupe Averyx, de nombreuses entreprises reconsidèrent également leur structure afin de réduire leur charge fiscale et administrative à la suite de ces changements.
“Le débat sur la restructuration est tout à fait justifié, en particulier du point de vue des prix de transfert”, déclare M. Ravishanker. “Comme je l’ai dit, beaucoup d’entreprises des Émirats arabes unis sont structurées de manière très informelle. Elles ont un actionnaire qui détient plusieurs sociétés ; il ne s’agit pas d’une relation de holding et de filiale. Dans le cadre du régime de l’impôt sur les sociétés, les entreprises composées de plusieurs sociétés sont soumises à des évaluations distinctes des prix de transfert pour chaque transaction entre ces entités.
Ils doivent également tenir des registres et des dossiers distincts. En conséquence, de nombreuses entreprises envisagent de créer une structure composée d’une société holding et d’une filiale, consolidant ainsi les entités et supprimant de fait la nécessité d’une analyse des prix de transfert pour les transactions au sein du groupe.
Chaque entreprise devra examiner cette décision avec soin. L’un des principaux inconvénients de la formation d’un groupe fiscal unique est que le seuil de l’impôt sur les sociétés (actuellement 375 000 AED) s’applique aux bénéfices de l’ensemble du groupe, et non à ceux de chaque société individuellement. D’autre part, elle permet une gestion beaucoup plus simple et moins d’exigences administratives.
Défis et évolution des règles
En tant que nouvelle loi, les prix de transfert posent des problèmes pratiques spécifiques aux entreprises et aux agents fiscaux des Émirats arabes unis. L’un d’entre eux, note Ravishanker, est la disponibilité de données comparables :
“Par rapport à mon expérience précédente en Inde, j’ai toujours disposé d’une base de données à des fins de comparaison. Si je réalisais une étude sur les prix de transfert pour, disons, un constructeur automobile, j’étais en mesure d’obtenir des données très pertinentes et comparables des plus grands constructeurs automobiles en Inde, parce qu’il y avait des prestataires de services qui avaient rassemblé la base de données. Aux Émirats arabes unis, ou dans le CCG en général, ce n’est pas encore le cas. Pour l’instant, nous devons exploiter les données disponibles pour des entreprises similaires en Asie-Pacifique, en Europe et dans d’autres parties du monde.
La loi n’a pas limité l’utilisation des bases de données mondiales, explique-t-il, mais elle ne l’a pas non plus prescrite. L’OCDE autorise également cette pratique lorsque des données comparables spécifiques à une région ne sont pas disponibles. Jusqu’à présent, l’EAU n’a pas non plus prescrit de critères spécifiques pour parvenir à un écart acceptable, comme l’utilisation de l’écart interquartile ou d’autres percentiles.
De même, la question de savoir si les entreprises peuvent utiliser des données pluriannuelles ou des données annuelles dans les études de prix de transfert reste sans réponse. De manière générale, le gouvernement des Émirats arabes unis a toutefois indiqué que les entreprises pouvaient suivre les principes de l’OCDE.
Outre ces questions sur les spécificités des règles, il existe quelques domaines qui diffèrent de la manière dont les règles en matière de prix de transfert s’appliquent dans d’autres pays. Par exemple, alors que de nombreuses juridictions excluent les sociétés fiscalement neutres (c’est-à-dire où le même impôt s’applique à chacune d’entre elles) des prix de transfert, ce n’est pas le cas aux Émirats arabes unis.
Il n’y a pas non plus de seuil interne pour les montants des transactions auxquels les règles de prix de transfert s’appliquent. La seule exemption accordée aux petites entreprises est une exigence réduite en matière de documentation, puisque celles dont le chiffre d’affaires est inférieur à 200 millions d’AED et qui ne font pas partie d’un groupe d’entreprises multinationales (un groupe dont le chiffre d’affaires consolidé dépasse 3,15 milliards d’AED) n’ont pas besoin de tenir un fichier principal et un fichier local.
Par ailleurs, les règles en matière de prix de transfert et les exigences de base en matière de documentation s’appliquent aussi bien aux petites qu’aux grandes entreprises, mais il reste à voir comment cela pourrait changer à l’avenir.
“Au cours des dix derniers mois, beaucoup de choses ont changé. Il s’agit d’une loi évolutive, et il est donc possible qu’il y ait d’autres changements à l’avenir”, déclare M. Ravishanker. “En l’état actuel des choses, les règles s’appliquent à toutes les entreprises. Par conséquent, il est important que les petites entreprises, qui ne disposent peut-être pas de ressources internes suffisantes, bénéficient d’une assistance opportune pour assurer leur conformité.”
Le temps presse
Les implications des nouvelles réglementations en matière de prix de transfert sont vastes et complexes, ajoutant des couches de conformité et d’archivage à une économie jusqu’alors épargnée par la fiscalité. Pour les entreprises basées aux Émirats arabes unis, il s’agit d’un changement important par rapport à leurs pratiques de travail actuelles, et elles devront rester vigilantes et s’adapter au fur et à mesure que la loi évolue. Les sociétés multinationales qui ont l’habitude de gérer les prix de transfert devront également recalibrer leurs systèmes existants pour s’aligner sur les nouvelles normes.
À l’approche de l’exercice financier qui débutera en janvier 2024, le temps presse. Les entreprises doivent agir dès maintenant pour limiter les risques et se conformer pleinement à la nouvelle réglementation en matière de prix de transfert afin d’éviter des pénalités coûteuses et d’asseoir leur position dans le paysage économique des Émirats arabes unis, qui évolue rapidement.
Associé principal et responsable de la communication d'entreprise
Sudhir Kumar, avec plus de 30 ans de sens des affaires dans les domaines de la gestion et du conseil sur le marché des Émirats arabes unis, est la principale ressource derrière le positionnement réussi de Kreston Menon comme l’une des principales supermarques de la région. Il travaille en étroite collaboration avec tous les segments du marché, y compris le gouvernement, le secteur des entreprises, les zones franches et les institutions financières. Il est le fer de lance des initiatives de RSE de l’organisation, tout en assumant ses responsabilités en matière d’image de marque et de communication d’entreprise.
Investir au Moyen-Orient : Perspectives économiques pour 2023/4
October 19, 2023
L’économie du Moyen-Orient continue d’attirer les investissements étrangers en 2023, malgré le ralentissement de l’économie mondiale. Le FMI et la Banque mondiale prévoient que la croissance du PIB au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA) en 2023 se situera entre 2,4 % et 3,1 %.
Dépendance à l’égard du pétrole et dynamique du marché
Si le pétrole et le gaz restent essentiels pour le paysage économique du Moyen-Orient, en particulier pour les États du Conseil de coopération du Golfe (CCG), il existe un intérêt clair et avéré à réduire cette dépendance en se diversifiant dans d’autres secteurs afin de construire des économies plus résilientes, plus stables et plus durables. De nombreuses régions ont développé une stratégie touristique ambitieuse, en particulier Oman et les Émirats arabes unis (EAU), tandis que l’opportunité d’investissement touristique phare de l’Arabie saoudite, NEOM, s’accélère et que The Line, la nouvelle ville saoudienne de 170 km prévue pour 500 milliards de dollars, devrait être achevée en 2039.
La diversification pour la stabilité économique
Le pétrole et le gaz restent des éléments essentiels de l’investissement au Moyen-Orient. L’EIU (Economist Intelligence Unit) note que les États du CCG bénéficieront particulièrement de la forte demande mondiale et des prix élevés des exportations d’énergie. L’organisation s’attend à ce que les prix du pétrole restent supérieurs à 90 dollars le baril au moins jusqu’à la mi-2023, faisant écho à l’avertissement du Fonds monétaire international (FMI) concernant la hausse des prix du pétrole due aux turbulences mondiales. (OPEP+) ne devraient pas augmenter leur production malgré les pressions exercées par les États-Unis et l’Europe, se concentrant plutôt sur le niveau des prix.
L’inflation est une autre préoccupation majeure, en particulier pour les États en difficulté comme le Liban, la Syrie, le Yémen, l’Iran, ainsi que l’Égypte et la Turquie. Selon l’EIU, ces pays s’attendent à une nouvelle année d’inflation annuelle à deux chiffres des prix à la consommation, avec une hyperinflation au Liban et en Syrie. Cela concorde avec le rapport du FMI, qui met en évidence les taux d’inflation dans certains pays du Moyen-Orient.
L’EIU et le FMI soulignent tous deux que les principaux pays du Moyen-Orient, comme l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et l’Iran, se tournent de plus en plus vers l’Asie pour leurs échanges commerciaux et leurs investissements. L’EIU s’attend à ce que cette politique de “regard vers l’Est” se poursuive en 2023.
Développements touristiques prometteurs
Le tourisme montre des signes de reprise dans toute la région, l’EIU prévoyant que les arrivées internationales reviendront aux niveaux antérieurs à la crise du COVID d’ici la fin de 2023. Cela est dû en partie à des événements majeurs tels que la Coupe du monde de la FIFA au Qatar et aux efforts déployés pour promouvoir le tourisme dans les pays du Moyen-Orient.
Selon l’EIU, le climat des affaires dans les États du CCG devrait être le plus favorable de la région. Ces pays verront les revenus élevés du pétrole et du gaz se répercuter sur les secteurs non énergétiques, aidés par les investissements de diversification soutenus par l’État.
Défis et opportunités de l’investissement au Moyen-Orient
La Banque mondiale et l’EIU mettent l’accent sur les risques de dégradation, notamment les chocs mondiaux qui pourraient affecter la croissance économique, la stabilité et la cohésion sociale. Les risques de hausse sont limités et dépendent principalement de facteurs externes tels qu’une résolution rapide de la guerre en Europe ou une demande plus forte de la part de la Chine.
Partenaire du groupe Averyx et conseiller de Kreston Awni Farsak
Jadd Shalak, partenaire distingué du groupe Averyx et conseiller de Kreston Awni Farsak, est un professionnel chevronné dans les domaines de la fiscalité, de la comptabilité, de la finance et du conseil en gestion. En tant qu’agent fiscal agréé en Australie et aux Émirats arabes unis, et examinateur agréé en matière de fraude, Jadd apporte une grande expertise. Il est réputé pour défendre les meilleures pratiques auprès de ses clients, tant au niveau national qu’international. Le rôle de Jadd en tant qu’associé responsable de la clientèle souligne encore son engagement à fournir un service et des informations inégalés.
Quel est l’impact du taux d’imposition des sociétés aux Émirats arabes unis sur les entreprises ?
Le taux d’imposition des sociétés aux Émirats arabes unis a été introduit en 2023. Pendant des décennies, les Émirats arabes unis ont été une juridiction à faible taux d’imposition, avec des exigences limitées pour les entreprises opérant dans la région. Toutefois, avec l’introduction récente d’un impôt fédéral sur les sociétés en juin 2023, le paysage pour les entreprises et les investisseurs dans ce domaine est en train de changer.
L’impôt sur les sociétés est le premier de ce type à être adopté aux Émirats arabes unis. Il s’applique à un taux standard de 9 % aux entreprises et aux activités commerciales. Il existe des exemptions dans certaines circonstances, notamment pour ceux qui opèrent dans des zones de libre-échange.
Cette transformation fait suite à l’introduction de la TVA en 2018, une autre étape fiscale importante pour les Émirats arabes unis.
Nous nous sommes entretenus avec Jadd Shalak, associé chez Averyx Group et consultant pour le cabinet Kreston Global dans la région, Kreston Awni Farsakh & Co, dont l’expérience en matière de conseil fiscal aux Émirats arabes unis et dans de nombreuses autres juridictions, dont l’Australie et l’Irlande, lui offre un point de vue unique sur les changements.
Restructuration en vue du nouveau régime fiscal
“Il est très intéressant de voir comment la comptabilité évolue dans les Émirats arabes unis”, déclare M. Jadd. “Auparavant, l’environnement des entreprises était caractérisé par un grand laissez-faire, très dynamique, mais peu structuré.
“Ensuite, ils ont introduit la TVA, ce qui a obligé les entreprises à tenir une comptabilité, à respecter des normes et à présenter des rapports trimestriels. Avec l’introduction de l’impôt sur les sociétés, nous constatons que les entreprises restructurent de plus en plus leurs activités.”
Alors qu’auparavant, une personne pouvait exercer ses activités par l’intermédiaire de plusieurs sociétés, explique M. Jadd, les entreprises cherchent aujourd’hui à établir une structure fiscale et organisationnelle optimale qui résistera au nouveau régime fiscal.
La loi sur l’impôt des sociétés comprend également de nouvelles règles en matière de prix de transfert, en vertu desquelles les entreprises doivent s’assurer que les transactions entre parties liées ou personnes apparentées sont effectuées dans des conditions de pleine concurrence ou la valeur du “marché libre”. C’est pourquoi le groupe Averyx a constaté qu’un nombre croissant d’entreprises avaient besoin d’une évaluation dans le cadre de la restructuration de leur entreprise.
Il en résulte une demande accrue de conseils, qui doivent être précis, complets et fiables.
“Les entreprises ne se contentent plus de rechercher les conseils les moins chers”, affirme M. Jadd. “Ils exigent une grande qualité de travail. La charge de la preuve incombe au contribuable. Il est donc très important que les chefs d’entreprise soient protégés et qu’ils disposent de suffisamment de preuves pour démontrer à l’administration fiscale que ce qu’ils déclarent est vrai. est correcte”.
Les entreprises des Émirats arabes unis devront s’assurer qu’elles opèrent efficacement d’un point de vue fiscal tout en restant en conformité avec la loi et en comprenant son champ d’application – y compris les différentes entités imposables, les exemptions, etc.
Impacts sur l’investissement
La mise en œuvre de l’impôt sur les sociétés pour la première fois pose une autre question clé : les Émirats arabes unis resteront-ils aussi attractifs pour les entreprises et les investisseurs qu’ils l’ont été jusqu’à présent ? Alors qu’il était auparavant courant pour les entreprises de consolider les revenus provenant de différents territoires et de les détenir à Dubaï, cet argent sera désormais soumis à l’impôt. Toutefois, comme le note Jadd, le taux de 9 % reste compétitif par rapport à d’autres juridictions en Europe :
“Nous constatons que les gens s’intéressent à ces impacts. Mais nous remarquons aussi que beaucoup d’entreprises pensent que 9 %, ce n’est pas si élevé. Nous considérons tous l’Irlande et Chypre comme des pays offrant des avantages fiscaux, et le taux d’imposition dans ces pays est de 12,5 %.
“Les gens l’acceptent donc, mais en tiennent compte. Le taux d’imposition reste compétitif et il est toujours très lucratif pour les entreprises de s’installer aux Émirats arabes unis en raison du mode de vie, des taux d’imposition et des opérations.
Changements à venir et deuxième pilier de l’OCDE
Les nouvelles règles des Émirats arabes unis en matière d’impôt sur les sociétés s’inscrivent dans le cadre d’initiatives mondiales de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) visant à améliorer la transparence fiscale et à relever les défis d’une économie numérisée. En 2015, l’organisation a publié des plans d’action sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS) afin de lutter contre la double non-imposition des entreprises multinationales, qui structurent leurs organisations de manière à transférer leurs bénéfices vers des lieux où l’impôt est faible ou nul.
Cela a conduit à la proposition d’une solution à deux piliers. Le premier pilier vise à adapter les règles de répartition des bénéfices pour les multinationales les plus grandes et les plus rentables, tandis que le deuxième pilier vise à instaurer un taux d’imposition mondial minimum de 15 %.
Alors que les détails techniques du premier pilier sont encore en cours de finalisation, de nombreux pays dans le monde ont déjà publié des projets de législation ou mis en œuvre le deuxième pilier.
Aux Émirats arabes unis, cependant, les règles sont encore en cours d’examen et ne devraient pas être mises en œuvre avant 2024.
“Nous pensons que le deuxième pilier aura un impact certain, mais pas très important”, déclare M. Jadd. “En outre, il existe des crédits d’impôt. Si vous payez des impôts dans un pays où le taux d’imposition est plus élevé qu’aux Émirats arabes unis, vous obtiendrez un crédit d’impôt à condition d’avoir conclu une convention de double imposition, ce qui est le cas de la majorité des pays aujourd’hui.”
Une nouvelle ère pour la fiscalité des entreprises
La mise en place de l’impôt sur les sociétés est un changement historique pour les Émirats arabes unis, qui alignent leur législation fiscale sur les normes internationales tout en maintenant leur position en tant qu’endroit compétitif pour faire des affaires. Elle marque également un changement dans la mondialisation de la réglementation fiscale et des normes comptables – un changement auquel les entreprises et les conseillers fiscaux professionnels doivent s’adapter. “Le monde est devenu très petit”, déclare M. Jadd. “Avant, il n’y avait que des des multinationales qui avaient besoin de conseils en matière de fiscalité internationale. Aujourd’hui, nous avons des clients PME, opérant dans différentes juridictions, qui ont besoin des mêmes conseils.
“Les entreprises qui opèrent déjà aux Émirats arabes unis ou qui envisagent de s’y implanter doivent s’assurer qu’elles comprennent les implications fiscales globales et qu’elles sont au fait de l’évolution des réglementations. Le recours à un conseiller local, qui leur fournira des conseils efficaces, les aidera à rester à la pointe du progrès”.
Balakrishnan Karyot est associé en charge de la fiscalité et du conseil chez Kreston SVP. En se concentrant sur la fiscalité internationale, le conseil et les services de fiscalité indirecte, Balakrishnan offre son expertise à une clientèle variée, allant des entreprises aux sociétés gérées par leurs propriétaires. Actuellement, il joue un rôle essentiel dans le conseil aux entreprises clientes en Inde et au Qatar, tirant parti de ses connaissances approfondies et de son expérience pour naviguer dans des paysages fiscaux complexes et proposer des solutions sur mesure.
Investir au Qatar : au-delà de la Coupe du monde
Investir au Qatar peut être facilité par la Vision nationale 2030 qui décrit l’approche du pays pour parvenir à un développement durable grâce à un équilibre entre la diversification économique, l’éducation, les soins de santé, la protection sociale, la coopération internationale et la préservation de l’environnement. Il s’agit d’une vision ambitieuse pour un pays dont le volume d’exportations de pétrole et de gaz le place parmi les cinq pays les plus riches du monde, dont le taux de chômage est de 0,1 % et dont le taux d’inflation est inférieur à la moyenne, c’est-à-dire moins de 3 %.
Investir au Qatar et cadre réglementaire
Nous nous sommes entretenus avec Balakrishnan Karyot, associé chez Kreston SVP au Qatar, afin de clarifier certaines des hypothèses qui peuvent amener les investisseurs étrangers à privilégier les Émirats arabes unis. “Le Qatar est classé troisième dans la région Moyen-Orient/Afrique du Nord en termes de liberté économique”, explique M. Balakrishnan. L’infrastructure des organismes de réglementation, notamment le ministère du commerce et de l’industrie et la banque centrale du Qatar, crée une base stable pour les entreprises commerciales. “L’arrimage du riyal du Qatar au dollar américain est un avantage majeur pour le commerce”, ajoute M. Balakrishnan. “La Banque centrale du Qatar et l’Autorité des marchés financiers du Qatar jouent également un rôle essentiel dans la régulation des activités financières et le cadre réglementaire des sociétés cotées, respectivement.
Création d’entreprises et zones spécialisées
En ce qui concerne les options disponibles pour la création d’entreprises, M. Balakrishnan explique que “les entreprises peuvent créer leurs entités par le biais de différentes structures telles que les sociétés à responsabilité limitée, les partenariats, les succursales et les bureaux de représentation”. La perspective d’une pleine propriété étrangère, sous réserve d’approbation, et la disponibilité de diverses zones spécialisées telles que le centre financier du Qatar et la zone franche du Qatar, donnent l’image d’un pays désireux d’accueillir les entreprises internationales. “Il n’y a généralement pas d’exigences minimales en matière d’investissement en vertu de la législation de l’État ; cela dépend de l’ampleur du projet.
Avantages fiscaux et éléments essentiels de la paie
Pour ceux qui investissent au Qatar, l’environnement fiscal favorable est particulièrement attrayant pour les entreprises. Balakrishnan explique : “Il n’y a pas d’impôt sur le revenu des personnes physiques pour les revenus salariaux au Qatar. Les entreprises relevant du ministère du commerce et de l’industrie (MOCI) et du QFC sont imposées à hauteur de 10 %. En outre, les entités situées dans la zone franche du Qatar et dans le parc scientifique et technologique du Qatar peuvent bénéficier d’une exonération fiscale pendant une période pouvant aller jusqu’à 20 ans. En ce qui concerne les exigences en matière de paie, M. Balakrishnan indique que “les employés doivent avoir un permis de travail et un visa valides au Qatar et être enregistrés dans le système de protection des salaires (WPS) au Qatar”.
Secteur financier et croissance du PIB
Le PIB du Qatar, avec un chiffre impressionnant de 225,3 milliards de dollars (selon la Banque mondiale), témoigne d’une économie prospère. Le secteur financier du Qatar est en plein essor, avec 18 banques agréées et de multiples institutions financières, compagnies d’assurance et fonds d’investissement. “Kreston SVP, avec un portefeuille diversifié et une équipe de plus de 50 employés, est bien positionné sur le marché pour fournir un service de qualité à nos clients”, déclare fièrement M. Balakrishnan. Le rôle prépondérant de l’entreprise dans les certifications “In-Country Value” (ICV) souligne encore davantage sa présence significative au Qatar.
Impact de la Coupe du monde et diversification économique
La Coupe du monde de la FIFA a attiré 3,4 millions de visiteurs et revitalisé des secteurs tels que les voyages, le tourisme, l’hôtellerie et la vente au détail. “Le développement du projet d’expansion du GNL dans le champ nord devrait maintenir cette vigueur économique, en soutenant la croissance globale et en stimulant les exportations. L’engagement du pays en faveur de la diversification est évident, comme le souligne M. Balakrishnan, avec les récentes modifications des réglementations fiscales axées sur les réglementations relatives à la substance économique.
Conclusion
La stabilité de l’économie du Qatar repose sur le pétrole et la diversification peut être source d’incertitude. La nécessité permanente de diversifier l’économie, l’émergence potentielle de nouvelles variantes du COVID, les fluctuations de l’offre et de la demande, la nécessité d’améliorer la qualité de l’offre et de la demande. des prix de l’énergie et le resserrement des conditions financières mondiales pourraient constituer des risques pour la santé économique du Qatar. Un engagement mesuré en faveur de la diversification et une approche accueillante à l’égard des entreprises internationales pourraient contribuer à adoucir cette transition pour le Qatar.
Ersel Barlak a 25 ans d’expérience professionnelle dans des fonctions diversifiées telles que la finance d’entreprise, la stratégie d’entreprise, la banque, l’audit et le développement d’entreprise dans un grand nombre de secteurs, avec une responsabilité importante dans l’exécution de projets et d’opérations.
Ersel a fait ses preuves dans la conduite de projets tels que les évaluations, les missions de financement de projets, les évaluations stratégiques, les études de marché et de faisabilité financière, les investissements de création, les examens de portefeuille, les analyses concurrentielles, la planification stratégique, l’évaluation des cibles d’investissement, les missions de fusion et d’acquisition, la formation de partenariats stratégiques, les privatisations, les désinvestissements, les introductions en bourse et les rachats d’entreprises.
Investir en Turquie : L’économie peut-elle trouver la stabilité en 2024 ?
Investir en Turquie, c’est une histoire à deux voix. Dix-neuvième économie mondiale, avec un PIB d’environ 906 milliards de dollars, la Turquie s’efforce, contre vents et marées, de conserver sa place à la table des puissances économiques du G20, en s’appuyant sur une liste complexe de revers, allant de la catastrophe naturelle à l’hyperinflation.
Ces dernières années, le pays a connu un parcours remarquable de croissance, de réformes et de résilience. Ersel Barlak, associé chez Kreston ATA, Turquie, examine la croissance des investissements étrangers en Turquie, deuxième derrière les Émirats arabes unis en 2022. Face à une inflation de 58 %, Ersel évoque la trajectoire de l’entreprise dans un contexte de défis et d’opportunités économiques.
Vue d’ensemble de l’investissement en Turquie
La Turquie a connu des réformes ambitieuses et des taux de croissance élevés entre 2006 et 2017. à une réduction substantielle de la pauvreté. Selon les données de la Banque mondiale, la proportion de personnes vivant sous le seuil de pauvreté de 6,85 dollars par jour a presque été divisée par deux, passant à 9,8 % entre 2006 et 2020.
Ersel Barlak, qui travaille depuis six ans dans le réseau, a une vision claire des raisons de cette situation.
“Par rapport aux pays de l’UE, la Turquie est le pays qui compte le plus grand nombre de jeunes, la moitié d’entre eux étant des femmes. de la population turque a moins de 32 ans, ce qui constitue une main-d’œuvre jeune à fort potentiel”, explique M. Ersel, qui attribue une partie du succès au capital intellectuel du pays.
“D’ici 2020, environ un million de diplômés de premier cycle sortiront chaque année de plus de 200 universités. La main-d’œuvre turque connaît la plus forte croissance parmi les pays de l’UE, car elle devient de plus en plus productive chaque jour.
Malgré les défis posés par une dette privée élevée, des déficits persistants des comptes courants, une forte inflation et un taux de chômage deux fois supérieur à celui des membres européens du G20, la Turquie a réussi à atteindre une croissance économique robuste de 5,6 % en 2022 à la suite de la reprise de la pandémie de grippe aviaire.
Le pays a été frappé en février 2023 par des tremblements de terre dévastateurs, qui ont causé des dommages physiques dans 11 provinces, représentant 16,4 % de la population et 9,4 % de l’économie de la Turquie. Les pertes directes sont estimées à 34,2 milliards de dollars selon un rapport de la Banque mondiale, mais la reconstruction de ce chiffre pourrait potentiellement doubler.
Ersel réfléchit à la résilience d’Istanbul et à son émergence en tant que plaque tournante régionale pour les investisseurs étrangers au milieu de ces adversités. “Istanbul, en particulier, est devenue un pôle d’attraction important pour les investisseurs étrangers qui investissent en Turquie”, note M. Ersel, soulignant l’importance stratégique de la ville et sa capacité d’adaptation.
Perspectives économiques de l’OCDE pour l’investissement en Turquie
Les Perspectives économiques de l’OCDE, juin 2023, détaillent cette situation, prévoyant une croissance économique modérée de 3,6 % en 2023, attribuée à des exportations plus faibles, tandis que la demande intérieure continue d’alimenter la croissance. Il s’agit toujours des meilleures perspectives du G20.
Les dégâts considérables causés par les tremblements de terre ont effectivement perturbé l’activité économique. le lancement rapide des travaux de reconstruction devrait largement compenser cet impact négatif. Le taux de chômage devrait osciller autour de 10 % et l’inflation, qui atteint actuellement 58 %, devrait “revenir à des taux normaux” de 15 % d’ici à la fin de 2025, les salaires nominaux connaissant une ascension rapide.
Incitations à l’investissement et avantages stratégiques
Qu’est-ce qui attire donc les investissements étrangers sur les côtes turques, en dépit de l’incertitude ? La Turquie offre une myriade d’opportunités d’investissement, soutenues par de vastes programmes d’incitation, un environnement d’investissement libéral et un levier géographique stratégique. “Des centaines de grandes entreprises mondiales des secteurs de l’automobile, de l’énergie et de la vente au détail bénéficient d’incitations concurrentielles en matière de R&D”, déclare M. Ersel. Il souligne en outre le rôle de la Turquie en tant que porte d’entrée pour les entreprises internationales désireuses de se développer sur divers marchés, ainsi que le profil démographique jeune qui renforce l’attrait du pays.
Grâce aux réformes introduites dans les domaines de l’innovation de la production, de la durabilité de la croissance, de la main-d’œuvre qualifiée et de la collaboration sur le marché international, le délai moyen nécessaire à la création d’une entreprise est passé de 38 à 6,5 jours. En plus de son marché intérieur en expansion, la Turquie offre également un accès à environ 1 milliard de consommateurs sur le marché régional avec le soutien des accords de libre-échange”.
Investir dans un avenir plus vert
Pour l’avenir, Kreston ATA se concentre sur le développement de ses activités de financement et de conseil aux entreprises. Tout en reconnaissant que la demande dans des domaines de services spécifiques est restée constante, M. Ersel souligne l’engagement de l’entreprise à tirer parti des nouvelles opportunités et à s’adapter à l’évolution du paysage économique. L’intégration des politiques ESG gagne également progressivement du terrain en Turquie. “L’ESG est un concept nouveau pour nos clients. Pour parler franchement, ce n’est pas une priorité dans leurs agendas”, révèle Ersel.
Toutefois, il prévoit une évolution de ces perspectives, car les clients qui exportent vers l’UE devront se conformer à des normes réglementaires, ce qui laisse présager de futurs investissements dans ce domaine afin de s’aligner sur les normes commerciales internationales.
Conclusion
La Turquie, avec son importance historique, sa résilience économique et ses avantages stratégiques, reste une destination pour les investissements étrangers. Alors que le pays fait face à des défis et à des opportunités économiques, Ersel Barlak nous donne un aperçu de l’évolution des affaires en Turquie – une histoire d’adaptabilité, de prévoyance stratégique et de croissance continue.
Surandar Jesrani est le PDG de MMJS Consulting à Dubaï, guidant les entreprises vers une mise en œuvre réussie de la TVA aux Émirats arabes unis et dans le CCG depuis 2017. Avant MMJS, il a géré les finances et la fiscalité d’un groupe de capital-investissement de premier plan et a affiné ses compétences en matière de fiscalité internationale chez Infosys et General Motors. Ancien élève de l’Institute of Chartered Accountants of India, Surandar est spécialisé dans la comptabilité, la finance et la fiscalité internationale.
Mise à jour de l’impôt sur les sociétés aux Émirats arabes unis
August 10, 2023
Surandar Jesrani, de MMJS consulting à Dubaï, fait part au magazine eprivateclient de ses réflexions sur les implications de la mise à jour de l’impôt sur les sociétés aux Émirats arabes unis. Lire l’article complet ici ou le résumé ci-dessous.
Les Émirats arabes unis (EAU) ont depuis longtemps démontré leur engagement en faveur des normes internationales de transparence fiscale, notamment en tant que membre de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Voici un aperçu de l’évolution récente de la situation fiscale aux Émirats arabes unis.
La voie vers la transparence fiscale mondiale
Les plans d’action 2015 de l’OCDE sur l’érosion de la base d’imposition et le partage des bénéfices (BEPS) visent à empêcher les entreprises multinationales (EMN) d’employer des stratégies pour réduire leurs obligations fiscales dans les différentes juridictions. Néanmoins, les premières stratégies BEPS n’étant pas totalement adaptées aux défis de l’économie numérique, l’OCDE a introduit un Cadre inclusif (CI) en 2021. Ce modèle à deux piliers proposait que les entreprises multinationales paient un impôt minimum sur les sociétés de 15 % dans chaque juridiction.
Les Émirats arabes unis, en approuvant cette initiative de cadre fiscal mondial, ont rejoint un consensus avec 139 autres pays. Conformément à leurs obligations dans le cadre de l’OCDE et à leur vision de se positionner comme un centre d’affaires mondial de premier plan, les Émirats arabes unis ont annoncé la mise en place d’un impôt fédéral sur les bénéfices des entreprises en 2022.
Principes clés de la mise à jour de l’impôt sur les sociétés aux Émirats arabes unis
Le régime de l’impôt sur les sociétés des Émirats arabes unis adhère à des principes universellement reconnus garantissant :
Flexibilité par rapport aux pratiques commerciales modernes.
Simplicité et certitude.
Fiscalité équitable.
Des procédures transparentes.
Entrée en vigueur le 1er juin 2023, la loi sur l’impôt sur les sociétés des Émirats arabes unis comprend 20 chapitres et 70 articles détaillant le champ d’application, la mise en œuvre et les règles de conformité. Toutes les activités commerciales et d’affaires, entreprises par des personnes physiques ou morales, relèvent de ce régime fiscal, divisé en deux catégories : les résidents et les non-résidents.
Vue d’ensemble des entités imposables
Personnes résidentes : Les personnes morales des EAU sont imposées sur le revenu global.
Personnes non résidentes : Les entreprises étrangères sont imposées sur les revenus provenant des EAU.
En outre, toutes les personnes physiques et morales exerçant une activité commerciale devront s’enregistrer conformément à la loi sur l’impôt sur les sociétés des Émirats arabes unis.
Certaines entités peuvent bénéficier d’exonérations fiscales, comme les entités gouvernementales des Émirats arabes unis, les entités d’intérêt public admissibles, les fonds d’investissement admissibles et certaines entités spécifiques désignées par le ministre.
Taux et catégories d’impôts
Les taux d’imposition sur les sociétés varient en fonction de la taille et du type d’entreprise :
Personnes imposables : 0 % sur les revenus jusqu’à 375 000 AED, et 9 % sur les revenus supérieurs à ce seuil.
Qualifying Free Zone Persons (QFZP) : 0 % sur le revenu admissible et 9 % sur les autres revenus.
Petites entreprises : 0 % si le revenu brut de l’année précédente est inférieur à 3 millions AED ; sinon, elles sont imposées de la même manière que les personnes imposables en général.
Jusqu’à l’adoption complète des règles du deuxième pilier par les Émirats arabes unis, les multinationales seront imposées selon les taux habituels de l’impôt sur les sociétés.
Conformité
Les entités sont tenues de déposer une déclaration d’impôt dans les neuf mois suivant la clôture de l’exercice fiscal. Des dispositions prévoient des retenues à la source sur certains paiements nationaux et étrangers, mais elles sont actuellement de 0 %.
Conclusion
L’introduction de l’impôt sur les sociétés par les Émirats arabes unis est une mesure stratégique dans leur parcours en tant que membre du CI de l’OCDE, en particulier en ce qui concerne l’impôt minimum mondial proposé par le deuxième pilier du BEPS. Avec un taux d’imposition de 9 %, les Émirats arabes unis restent une proposition attrayante par rapport à d’autres juridictions fiscales. En outre, le fait que la législation fiscale des Émirats arabes unis repose sur des principes internationaux garantit une transition simplifiée pour les entreprises habituées à des lois similaires dans d’autres pays. Par conséquent, de nombreuses entreprises pourraient réévaluer leur structure afin de maximiser les avantages fiscaux réels offerts par ce nouveau régime.
Si vous souhaitez vous entretenir avec l’un de nos experts en fiscalité des EAU, n’hésitez pas à nous contacter.
Actualités
Mise à jour du client juillet 2023
July 7, 2023
Lisez notre bulletin d’information de juillet 2023, qui contient une multitude d’informations fournies par nos experts dans l’ensemble du réseau.
Notre directrice générale, Liza Robbins, s’entretient avec Raconteur sur les défis que pose le commerce international.
Luc Heylens, expert en TVA, explique comment le paquet “TVA à l’ère numérique” devrait permettre de lutter contre la fraude.
Les idées de Tarek Zouari révèlent le potentiel de l’économie verte de l’Afrique.
Rejoignez le Dr J.P. Gupta de Kreston SNR Advisors LLP, qui présidera le prochain Sommet international sur le climat : 2023.
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Risques commerciaux mondiaux : Liza Robbins parle à Raconteur
Dans une interview accordée à Raconteur, Liza Robbins, directrice générale de Kreston Global, évoque les défis que pose le commerce international à l’heure où nous entrons dans une “ère de faible croissance, de faible investissement et de faible coopération”.
Luc Heylens, expert en TVA du réseau Kreston MDS en Belgique, discute du paquet TVA à l’ère numérique. Ce paquet est un ensemble de mesures visant à moderniser et à rendre le système de taxe sur la valeur ajoutée (TVA) de l’UE plus efficace pour les entreprises et plus résistant à la fraude, en adoptant et en promouvant la numérisation.
L’économie verte de l’Afrique : opportunités et défis
Les investissements en Afrique sont en hausse, en particulier dans l'”économie verte” africaine en plein essor. Tarek Zouari, associé gérant et fondateur d’Exco Tunisie, souligne que ce domaine constitue une opportunité de premier ordre pour les investisseurs étrangers dans une interview accordée à Wealth Briefing Magazine.
Le Dr J.P. Gupta, président du conseil d’administration de Kreston SNR Advisors LLP en Inde, a été nommé président du prochain sommet international sur le climat : 2023.
Ce sommet, qui se tiendra les 14 et 15 septembre 2023 à New Delhi, se penchera sur l’utilisation de l’hydrogène vert et des combustibles fossiles alternatifs.
Axé sur le thème de la “durabilité par la croissance verte”, cet événement vise à rassembler des dirigeants et des experts du monde entier afin d’engager des discussions fructueuses sur la lutte contre le changement climatique. L’événement compte déjà plus de 58 000 inscriptions en ligne.
Exxon Mobil, l’une des plus grandes compagnies pétrolières et gazières au monde, a désigné le cabinet membre Exco GHA Mauritanie pour assurer les services de comptabilité, de fiscalité et de paie pour trois de ses filiales en Mauritanie.
Ce guide complet de 62 pages présente les cadres juridiques et réglementaires, les activités financières, les scénarios spécifiques au secteur et bien d’autres choses encore.
Stuart est un expert-comptable qualifié par la FCA et possède plus de 10 ans d’expérience pratique en matière de comptabilité et d’audit.
Il dirige les développements techniques pour Duncan & Toplis. Cela couvre l’audit, l’information financière et le maintien de la qualité du travail.
Il a récemment été nommé au conseil d’administration de Duncan & Toplis et est devenu membre de l’influent comité consultatif d’éthique de l’ICAEW. Stuart siège également au comité ESG de Kreston Global.
L’International Sustainability Standards Board publie ses premières normes de reporting
June 28, 2023
Le 26 juin 2023, l’International Sustainability Standards Board (ISSB) a publié ses deux premières normes de reporting, IFRS S1 et IFRS S2.
La nécessité d’une cohérence mondiale : Les premières normes de reporting de l’ISSB
La publication de ces normes inaugurales marque “l’entrée dans une nouvelle ère d’informations relatives au développement durable sur les marchés de capitaux du monde entier”.
L’un des principaux facteurs limitant l’efficacité des rapports sur le climat a été le nombre de bases différentes sur lesquelles les entités s’appuient pour établir leurs rapports. Il y a eu un besoin désespéré de cohérence à l’échelle mondiale. On espère que la publication de ces normes marquera un tournant dans la divulgation des risques et des opportunités liés au climat et propres à chaque entité.
Ces deux premières normes s’appuient sur les objectifs de l’ISSB, à savoir
Élaborer des normes pour un référentiel mondial d’informations sur le développement durable répondant aux besoins d’information des investisseurs mondiaux.
Permettre aux entreprises de fournir aux marchés financiers mondiaux des informations complètes et utiles à la prise de décision en matière de développement durable.
Mettre en place un langage commun en matière d’information sur le développement durable, tout en laissant aux régulateurs la possibilité d’ajouter des “éléments constitutifs” régionaux lorsque cela s’avère nécessaire pour répondre aux besoins d’information locaux et multipartites.
IFRS S1 : Exigences générales relatives à la publication d’informations financières liées au développement durable
S1 couvre les exigences générales relatives à la publication d’informations financières liées au développement durable.
La norme S1 prépare le terrain pour les exigences spécifiques de la norme S2 et pour les futures normes de durabilité couvrant des domaines autres que le climat.
S1 adopte la structure du groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD). S1 fait également référence à d’autres normes et cadres en l’absence d’une norme spécifique de l’ISSB.
L’objectif principal de la norme est d'”exiger d’une entité qu’elle fournisse des informations sur ses risques et opportunités liés au développement durable qui soient utiles aux utilisateurs des rapports financiers à usage général pour prendre des décisions relatives à la fourniture de ressources à l’entité”.
Il est exigé qu’une entité fournisse des informations sur tous les risques et opportunités dont on peut raisonnablement penser qu’ils affectent les perspectives de l’entité.
S1 prescrit la manière dont une entité prépare et communique ces informations, en énonçant des exigences générales relatives au contenu et à la présentation de ces informations, de manière à ce qu’elles soient utiles aux utilisateurs de ces informations.
En particulier, la norme exige qu’une entité fournisse des informations sur les points suivants
les processus de gouvernance, les contrôles et les procédures que l’entité utilise pour suivre, gérer et superviser les risques et les opportunités liés au développement durable ;
la stratégie de l’entité pour gérer les risques et les opportunités liés au développement durable ;
les processus utilisés par l’entité pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les risques et les opportunités liés au développement durable ; et
la performance de l’entité par rapport aux risques et opportunités liés au développement durable, y compris les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs que l’entité a fixés ou qu’elle est tenue d’atteindre en vertu d’une loi ou d’une réglementation.
IFRS S2 : Informations relatives au climat pour favoriser la prise de décisions durables
S2 couvre les exigences spécifiques de la publication d’informations sur le climat.
L’objectif principal de la norme est d'”exiger d’une entité qu’elle fournisse des informations sur ses risques et opportunités liés au climat qui soient utiles aux utilisateurs des rapports financiers à usage général pour prendre des décisions relatives à la fourniture de ressources à l’entité”.
S2 intègre également les recommandations et les orientations de la TCFD et prévoit l’obligation de fournir des informations spécifiques au secteur. Les mesures spécifiques à l’industrie sont incluses à titre d’exemple et sont tirées des normes de la SASB.
S2 s’applique spécifiquement aux :
les risques liés au climat auxquels l’entité est exposée, à savoir
les risques physiques liés au climat ; et
les risques de transition liés au climat ; et
les opportunités liées au climat qui s’offrent à l’entité.
En particulier, la norme exige qu’une entité fournisse des informations sur les points suivants
les processus de gouvernance, les contrôles et les procédures que l’entité utilise pour suivre, gérer et superviser les risques et les opportunités liés au climat ;
la stratégie de l’entité pour gérer les risques et les opportunités liés au climat ;
les processus utilisés par l’entité pour identifier, évaluer, hiérarchiser et suivre les risques et opportunités liés au climat, y compris si et comment ces processus sont intégrés dans le processus global de gestion des risques de l’entité et l’informent ; et
la performance de l’entité par rapport à ses risques et opportunités liés au climat, y compris les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs qu’elle s’est fixés en matière de climat, ainsi que des objectifs qu’elle est tenue d’atteindre en vertu d’une loi ou d’une réglementation.
Date d’entrée en vigueur et adoption : Comprendre le calendrier de mise en œuvre des normes de l’ISSB
Les deux normes sont applicables pour les périodes commençant le 1er janvier 2024 ou après cette date ; l’adoption anticipée est autorisée pour autant que les deux normes soient appliquées.
Adoption volontaire et exigences potentielles en matière d’assurance pour les entités
L’adoption des normes est volontaire. Toutefois, les autorités locales peuvent rendre leur adoption obligatoire pour certaines catégories d’entités.
À ce stade, il n’existe pas d’exigences spécifiques en matière d’assurance. Toutefois, l’analyse fournie par l’IFAC indique que, parmi les entités examinées qui ont communiqué certaines informations ESG, plus de 50 % ont obtenu un certain niveau d’assurance sur ces informations entre 2019 et 2021.
L’assurance a été obtenue auprès de l’auditeur de l’entité (qui fournit la majorité) et d’autres prestataires de services.
Bien qu’il n’existe pas de normes internationales spécifiques en matière d’assurance ESG, la majorité des travaux d’assurance ont été réalisés conformément à la norme ISAE 3000 (révisée). La grande majorité des examens ont donné lieu à une assurance limitée et environ 10 % ont donné lieu à une assurance raisonnable.
Projets futurs : Promotion mondiale de l’ISSB et consultation sur les éléments de rapport supplémentaires
L’ISSB assurera la promotion des normes dans le monde entier, en travaillant avec les juridictions locales et en mettant l’accent sur la connectivité des normes avec les états financiers. Une consultation publique est également en cours sur quatre projets visant à mieux comprendre les priorités de la normalisation dans les domaines des écosystèmes, du capital humain, des droits de l’homme et de l’intégration dans les rapports. D’autres normes couvrant d’autres éléments de l’ESG suivront probablement.
Normes européennes d’information sur le développement durable (ESRS) et directive relative à l’information sur le développement durable des entreprises (CSRD) : Alignement sur les efforts de l’ISSB
Outre les normes de l’ISSB, l’EFRAG a élaboré les normes européennes d’information sur le développement durable (ESRS – 12).
Ces normes sont d’application obligatoire pour les entités concernées, avec une période d’introduction progressive sur plusieurs années, l’adoption anticipée étant encouragée.
Les normes couvrent l’ensemble des questions ESG et ne se concentrent pas uniquement sur le climat pour commencer.
Les normes prévoient le concept de double importance et les rapports ESG doivent figurer dans le rapport de gestion, en même temps que les états financiers.
Les normes comportent également un élément d’assurance obligatoire, d’abord limité, puis raisonnable au fil du temps.
L’EFRAG travaille avec l’ISSB pour promouvoir l’interopérabilité.
Les normes européennes semblent en tout cas s’appuyer sur les normes internationales existantes et sont obligatoires, avec un élément d’assurance obligatoire.
Conclusion
L’introduction des deux normes SS constitue un moment charnière dans la communication d’informations sur les questions ESG.
Ils fournissent une base de comparaison internationale et contribuent à mettre les questions ESG au premier plan des décisions des investisseurs.
D’autres informations suivront, mais il s’agit d’un moment crucial dans la bataille vers le “net zero”. Pour en savoir plus sur l’évolution de l’ESG au niveau mondial, consultez notre centre de développement durable.
Postes vacants dans le monde entier
Kreston Sindi Batterjee
April 19, 2023
Postes vacants dans le monde entier
khuloq al hasan
Postes vacants dans le monde entier
Çamlıca, Alemdağ Cd Masaldan İşmerkezi No: 60/A, K:2, D:8, Üsküdar
Postes vacants dans le monde entier
Omar Al-Mukhtar Street
April 18, 2023
Actualités
Carmen Cojocaru
Associé gérant de Kreston Roumanie
Carmen Cojocaru est une professionnelle hautement qualifiée qui possède une vaste expérience dans les domaines de la comptabilité, de l’audit, de la fiscalité et de l’externalisation des processus d’entreprise. En outre, l’implication de Carmen au sein du comité ESG et de Kreston Global souligne son engagement à promouvoir des pratiques commerciales éthiques et à favoriser une croissance durable au sein de l’industrie.
Rapports ESG au Moyen-Orient
April 13, 2023
Les experts de notre comité ESG commentent les progrès de l’ESG au Moyen-Orient, en explorant les implications de la nouvelle législation et la manière dont elle modifie la conduite des affaires dans la région.
ESG au Moyen-Orient
Les rapports ESG deviennent de plus en plus importants au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, car les investisseurs et les gouvernements recherchent des entreprises qui s’engagent en faveur du développement durable. Dans cet article, nous examinerons les rapports ESG dans la région MENA, en nous concentrant sur l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis, la Turquie, l’Égypte et Israël.
Les parties prenantes et les investisseurs recherchant une plus grande transparence, la popularité de l’ESG ne cesse de croître. Selon le rapport biennal 2020 de la Global Sustainable Investment Alliance, au début de l’année 2020, l’investissement durable a atteint 35,3 billions de dollars pour les cinq principaux marchés que sont les États-Unis, le Canada, le Japon, l’Australasie et l’Europe, soit une augmentation de 15 % au cours des deux dernières années (2018-2020) et de 55 % au cours des quatre dernières années (2016-2020). Ce chiffre devrait atteindre 100 000 milliards de dollars d’ici à 2025.
Le Moyen-Orient n’échappe pas à cette tendance. Voici comment les entreprises transparentes et fondées sur des principes peuvent tirer parti de cette tendance :
Augmentation des investissements : les investisseurs recherchant des entreprises qui s’alignent sur leurs valeurs, les entreprises qui donnent la priorité aux principes ESG peuvent voir leurs investissements augmenter. Cela peut aider les entreprises à se développer et à étendre leurs activités.
Amélioration de la réputation : en donnant la priorité aux principes ESG, les entreprises peuvent améliorer leur réputation auprès de leurs clients, de leurs employés et de la communauté au sens large. Cela peut conduire à une loyauté et à un soutien accrus de la part des parties prenantes.
Réduction des risques : Les principes ESG peuvent aider les entreprises à identifier et à gérer les risques liés aux questions environnementales, sociales et de gouvernance. En abordant ces questions de manière proactive, les entreprises peuvent réduire le risque d’impacts négatifs sur leurs activités.
Certains des plus grands investisseurs ESG au monde sont déjà actifs dans la région. Par exemple, BlackRock, le plus grand gestionnaire d’actifs au monde, s’est engagé à investir 500 milliards de dollars dans des actifs durables au Moyen-Orient au cours des cinq prochaines années. Cet intérêt croissant pour l’ESG stimule la demande de rapports ESG de la part des entreprises du Moyen-Orient. Toutefois, la région reste à la traîne par rapport à d’autres parties du monde en ce qui concerne les rapports ESG.
Lacunes en matière de rapports ESG au Moyen-Orient
Une étude récente de PwC a révélé que seulement 42 % des entreprises du Moyen-Orient disposent d’un rapport ESG autonome. En comparaison, 73 % des entreprises européennes et 69 % des entreprises nord-américaines sont dans ce cas. L’étude a également révélé que les entreprises du Moyen-Orient sont plus susceptibles de faire rapport sur les facteurs environnementaux que sur les facteurs sociaux ou de gouvernance. Cela est probablement dû au fait que les questions environnementales sont plus visibles et mesurables que les questions sociales ou de gouvernance. Le rapport commente :
“Les questions environnementales prennent de plus en plus d’importance à mesure que les gouvernements de la région s’efforcent d’abandonner le pétrole et le gaz. Dans la perspective de la conférence sur le changement climatique COP26 à Glasgow, les Émirats arabes unis se sont engagés à réduire à zéro leurs émissions de carbone d’ici 2050 ; l’Arabie saoudite et Bahreïn se sont également engagés à réduire à zéro leurs émissions de carbone d’ici 2060″.
“Social telles que le soutien aux communautés, sont également importantes pour les entreprises de la région. Cet engagement s’est clairement manifesté pendant la pandémie, lorsque les entreprises familiales de la région ont activement défendu des initiatives visant à aider leur personnel, leurs fournisseurs et les communautés locales. Selon les résultats de l’enquête de PWC sur les entreprises familiales au Moyen-Orient (2021), 84 % des entreprises familiales de la région ont conservé autant de membres du personnel que possible, 56 % ont pris des mesures pour soutenir la communauté locale et 45 % ont fourni un soutien financier ou des prêts à leurs employés”.
“Gouvernance sont déjà adoptés dans la région et font l’objet d’une attention croissante. Une étude réalisée en 2014 par l’OCDE a montré que plusieurs pays de la région avaient publié des codes de gouvernance et des lignes directrices pour les banques, les compagnies d’assurance, les entreprises publiques, les sociétés de valeurs mobilières et les petites et moyennes entreprises (PME). Les banques centrales, les autorités des marchés financiers et les instituts de gouvernance d’entreprise publient ces lignes directrices et ces codes. Alors que l’agenda ESG progresse au Moyen-Orient, certaines banques de la région commencent à examiner leurs produits d’investissement et leurs portefeuilles de prêts sous l’angle de l’impact sur le climat, illustrant ainsi l’évolution constante de la gouvernance dans la région”.
Possibilités d’amélioration des rapports ESG au Moyen-Orient
Malgré ces difficultés, les entreprises du Moyen-Orient ont la possibilité d’améliorer leurs rapports ESG, notamment en adoptant des normes internationales telles que la Global Reporting Initiative (GRI) ou le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), afin de fournir un cadre permettant aux entreprises de rendre compte de leurs performances ESG d’une manière cohérente et comparable. Normes de divulgation en matière de développement durable publiées par le Conseil international des normes de développement durable (ISSB), qui a publié deux exposés-sondages :
1. IFRS S1 – Exigences générales pour la publication d’informations financières relatives au développement durable
2. IFRS S2 – Informations à fournir sur le climat
Les normes entreront probablement en vigueur à partir de janvier 2024 et devraient être publiées d’ici la fin du deuxième trimestre 2023.
Une autre possibilité consiste à s’engager auprès des investisseurs et des autres parties prenantes. Les investisseurs sont de plus en plus à la recherche d’entreprises qui s’engagent en faveur du développement durable. En s’engageant auprès des investisseurs, les entreprises peuvent mieux comprendre leurs attentes et élaborer des rapports ESG qui répondent à leurs besoins – des rapports de haute qualité sont directement liés à une valeur accrue pour les parties prenantes d’une entité. Les entités ayant de bonnes performances ESG, par exemple, sont souvent perçues comme des investissements à moindre risque, ce qui les rend plus attrayantes pour les investisseurs.
Enfin, les entreprises peuvent également utiliser les rapports ESG pour attirer et retenir les employés. Les milléniaux et la génération Z sont de plus en plus intéressés par le fait de travailler pour des entreprises qui s’engagent en faveur de la durabilité. En rendant compte de leurs performances ESG, les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents.
En conclusion, les rapports ESG semblent de plus en plus importants au Moyen-Orient. Les entreprises de la région peuvent améliorer leurs rapports ESG en adoptant des normes internationales, en s’engageant auprès des investisseurs et des autres parties prenantes, et en utilisant les rapports ESG pour attirer et retenir les employés.
Exemples de rapports ESG
Voici quelques exemples spécifiques de rapports ESG émanant d’entreprises du Moyen-Orient :
Saudi Aramco, la plus grande compagnie pétrolière du monde, publie un rapport annuel sur le développement durable qui couvre ses performances environnementales, sociales et de gouvernance. Aramco a dévoilé une initiative verte en faveur d’une économie circulaire du carbone et s’est engagé à planter 50 milliards d’arbres au Moyen-Orient.
Emirates NBD, l’une des principales banques des Émirats arabes unis, publie un rapport annuel sur le développement durable qui couvre ses performances environnementales, sociales et de gouvernance.
FAB, la plus grande banque des Émirats arabes unis, est la première banque des marchés de la région MENA à fixer des objectifs de réduction des émissions “financés” pour les secteurs du pétrole et du gaz, de la production d’électricité et de l’aviation. La FAB se concentre sur la poussée du Net Zero et élargit la portée du financement vert en dehors des changements opérationnels.
Turkish Airlines, l’une des principales compagnies aériennes de Turquie, publie un rapport annuel sur le développement durable qui couvre ses performances environnementales, sociales et de gouvernance.
EgyptAir, l’une des principales compagnies aériennes d’Égypte, publie un rapport annuel sur le développement durable qui couvre ses performances environnementales, sociales et de gouvernance.
Israel Aerospace Industries, l’une des principales entreprises de défense en Israël, publie un rapport annuel sur le développement durable qui couvre ses performances environnementales, sociales et de gouvernance.
Le défi consiste à éliminer la pauvreté énergétique et à maintenir l’objectif de limiter le réchauffement de la planète à 1,5 degré Celsius.
Il ne s’agit là que de quelques exemples des nombreuses entreprises du Moyen-Orient qui prennent au sérieux les rapports ESG. La demande d’informations ESG continuant à croître, on peut s’attendre à ce que de plus en plus d’entreprises de la région publient des rapports ESG. Il convient de mentionner que les rapports ESG ont été rendus obligatoires pour les sociétés anonymes publiques des Émirats arabes unis. EY Carbon – une stratégie visant à décarboniser les entreprises en élaborant un plan crédible pour atteindre le niveau zéro – est fortement axée sur la région.
Les entreprises doivent tenir compte du fait que l’ESG est soutenu par une génération qui en apprécie les principes, ce qui fait de ce cadre une composante de plus en plus recherchée des entreprises modernes.
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