សេវាកម្មរបស់យើង

សេវាកម្មរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម និងថវិកា

នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី ឬពង្រីកអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ កត្តាសំខាន់ពីរនឹងជាចំណុចសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ ផែនការអាជីវកម្ម និងថវិការបស់អ្នក។ នេះផ្តល់នូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយនៃការជួញដូរ ដូច្នេះអ្នកអាចកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ និងកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងសម្រេចបាន។ 

អត្ថប្រយោជន៍នៃថវិកា និងការធ្វើផែនការអាជីវកម្មគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ ជាមួយនឹងការទាំងនេះ អ្នកនឹងអាចប្រមើលមើលបញ្ហាដែលអាចកើតមាន និងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ អ្នកក៏នឹងមានភាពច្បាស់លាស់ប្រសើរឡើង និងផ្តោតលើគោលដៅរបស់អ្នក។ នេះនឹងផ្តល់ទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំងក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ 

ដូច្នេះ តើ​យើង​អាច​ជួយ​ដោយ​របៀប​ណា? ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ 50 ឆ្នាំ យើងបានជួយអាជីវកម្មឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យជាសកល ជាមួយនឹងការគាំទ្រផ្នែកថវិកា និងសេវាកម្មរៀបចំផែនការអាជីវកម្មរបស់យើង។ ទីប្រឹក្សារបស់យើងមានឧបករណ៍ និងចំណេះដឹងដើម្បីលើកកំពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅកន្លែងដែលវាចង់ទៅ។ យើងប្រើប្រាស់ការរៀបចំផែនការ និងថវិកាយ៉ាងម៉ត់ចត់ដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់អ្នក។ ទទួលបាននៅក្នុងការប៉ះ ជាមួយសមាជិកនៃក្រុមរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។ 

តើផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួររួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?

នៅពេលដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក ធាតុជាច្រើនគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ នេះនឹងធានាថាផែនការរបស់អ្នកមានភាពទូលំទូលាយ និងច្បាស់លាស់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅមុខ។ ខាងក្រោមគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូល:

· ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលអ្នកចង់ធ្វើចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

·ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះទីផ្សារ ការប្រកួតប្រជែង និងអតិថិជនរបស់អ្នក។

· គោលបំណងច្បាស់លាស់សម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ។

· របៀប​ដែល​អ្នក​នឹង​វាស់​ស្ទង់​ភាព​ជោគជ័យ (សូចនាករ​ការ​អនុវត្ត​គន្លឹះ​)

·បញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកអាចប្រឈមមុខ

· ការផ្លាស់ប្តូរប្រតិបត្តិការ និងព័ត៌មានអំពីបុគ្គលិករបស់អ្នក។

· ការព្យាករណ៍ និងការអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុ

·ព័ត៌មានលម្អិតនៃការវិនិយោគសក្តានុពលនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

តើថវិការបស់អ្នកគួររួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ?

ថវិការបស់អ្នកមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ វានឹងបង្ហាញពីធនធាន និងដើមទុនរបស់អ្នក ដែលនឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករនៅពីក្រោយកំណើនដែលរំពឹងទុករបស់អ្នក។ នៅពេលដែលថវិការបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើត អ្នកនឹងដឹងថាអ្នកចំណាយប៉ុន្មាន ហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលបានផលចំណេញប៉ុណ្ណា។ ពីទីនេះ អ្នកអាចមើលពីរបៀបដែលអ្នកអាចបែងចែកមូលនិធិរបស់អ្នកសម្រាប់កំណើនបន្ថែមទៀត។ ថវិការបស់អ្នកគួរតែរួមបញ្ចូលដូចខាងក្រោម៖ 

·       ការលក់ដែលបានព្យាករណ៍សម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់។ ត្រូវប្រាកដថានេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានជាក់ស្តែង។ ប្រសិនបើអ្នកប៉ាន់ស្មានលើស នោះអ្នកអាចចំណាយច្រើនជាងអ្នករកបាន។ នេះនឹងនាំមកនូវបញ្ហាបន្ថែមទៀត។  

·       ថ្លៃដើមនៃការលក់។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងថ្លៃសម្ភារៈ និងអ្វីដែលវានឹងត្រូវចំណាយក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សេវា។

·       ថ្លៃដើមថេរ និងថ្លៃដើម។ ការចំណាយទាំងនេះនឹងនៅតែស្ថិតស្ថេរនៅទូទាំងរយៈពេលថវិកា។ ពួកគេរាប់បញ្ចូលទាំងអគារ បុគ្គលិក ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងតម្លៃទីផ្សារ។

ហេតុអ្វីត្រូវប្រើសេវាកម្មរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម និងថវិការបស់ Kreston Global? 

យើងប្រតិបត្តិការនៅទូទាំង 110 ប្រទេស និងមានមនុស្ស 23,500 នាក់នៅក្នុងបណ្តាញសកលរបស់យើង។ ពេល​អ្នក ក្លាយជា​សមាជិកអ្នកនឹងទទួលបានព័ត៌មាន និងជំនាញទាំងអស់ដែលអ្នកជំនាញរបស់យើងមាន។ យើងមានបំណងកសាងទំនុកចិត្ត និងទំនុកចិត្តលើគោលដៅរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែងនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ជាមួយនឹងសេវាកម្មរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម និងថវិកាដ៏ច្បាស់លាស់ និងទូលំទូលាយរបស់យើង។ 

សេវាកម្មសរសេរផែនការអាជីវកម្មថវិការបស់យើងគ្របដណ្តប់លើអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋាននៅចក្រភពអង់គ្លេស ឬអន្តរជាតិ។ ដូច្នេះ មិនថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានទំហំប៉ុនណាទេ យើងអាចជួយបាន។ ទទួលបាននៅក្នុងការប៉ះ ជាមួយអ្នកជំនាញផ្នែកថវិកា និងផែនការអាជីវកម្មរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះ ហើយនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នកទៅកាន់កម្ពស់ថ្មី។

រឿងជោគជ័យរបស់អតិថិជន

ការផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុ Kreston SNR ESG

Kreston SNR នាំមុខគេក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា

ពិភពលោកទាំងមូលកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយផ្សេងៗ ដើម្បីបញ្ចៀសវិបត្តិនោះ។
ថ្ងៃណាមួយអាចធ្វើឱ្យយើងបាត់បង់ជីវិតរបស់មនុស្សទាំងមូល សូម្បីតែ៖ ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ នៅ COP 26,
បានធ្វើឡើងក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 មានការឯកភាពគ្នាលើចំណុចសកម្មភាពជាច្រើនដែលមាន
បានស្នើ។

រូបភាព Lion-Cashmere-Midco-

ក្រុមហ៊ុន Lion Cashmere Midco Ltd ទីក្រុងឡុងដ៍ចក្រភពអង់គ្លេស

អាជីវកម្មចម្បងរបស់ DMC Group គឺការផលិត និងចែកចាយផលិតផលអំបោះ និងប៉ាក់។ ក្រុមហ៊ុនសមាជិក Kreston Global UK គឺ Kreston Reeves គាំទ្រក្រុមហ៊ុនអង់គ្លេស Lion Cashmere Midco ។