Juanita Cid
Vennoot, Kreston Lentink
Ouditregulasies dryf verandering in 2024
November 19, 2024
Ouditregulasies wat verandering in 2024 aandryf, is in vinnige transformasie, veroorsaak deur regulatoriese veranderinge, tegnologiese vooruitgang en kliënte-eise. Om hierdie veranderinge te verstaan, kan organisasies help om vir die toekoms voor te berei en voldoening te verseker, terwyl die waarde van hul oudits maksimeer word. Vir meer insigte oor die ontwikkelende ouditlandskap, lees die oorspronklike artikel deur Juanita Cid in AB Ma gazine , of die opsomming hieronder.
Herbou vertroue
Wêreldwye regulatoriese raamwerke ontwikkel in reaksie op hoëprofiel finansiële mislukkings, soos die Enron-ineenstorting en die 2007–08 finansiële krisis. Hierdie gebeure het die behoefte aan groter deursigtigheid en aanspreeklikheid in korporatiewe verslagdoening beklemtoon. Vir middelmarkfirmas is oudits nou onderhewig aan strenger toesig en vereis die nakoming van strenger standaarde.
Vir besighede wat oor grense heen werk, is regulatoriese konsekwentheid van kardinale belang. Regerings en reguleerders werk daaraan om standaarde internasionaal te harmoniseer, wat voldoening vir organisasies met globale bedrywighede vereenvoudig. Hierdie belyning verminder kompleksiteit, maar druk ook maatskappye om hul praktyke aan te pas om aan nuwe vereistes te voldoen.
Die opkoms van ESG en geïntegreerde verslagdoening
Omgewings-, maatskaplike- en bestuursverslaggewing (ESG) het ‘n sleutelfokus vir reguleerders en belanghebbendes geword. Daar word toenemend van maatskappye verwag om hul ESG-impakte bekend te maak, met raamwerke soos die EU se Richtlijn vir Korporatiewe Volhoubaarheidsverslagdoening (CSRD) wat nuwe maatstawwe vir deursigtigheid stel.
Geïntegreerde verslagdoening, wat finansiële en nie-finansiële data kombineer, kry momentum. Vir middelmarkondernemings verteenwoordig dit ‘n geleentheid om hul langtermynwaarde en verbintenis tot volhoubaarheid te demonstreer. Voldoening aan hierdie ontwikkelende standaarde sal egter belegging in verslagdoeningsvermoëns en robuuste data-insamelingsprosesse vereis.
Nuwe standaarde en die digitale imperatief
Die bekendstelling van standaarde soos ISSA 5000 , wat ontwerp is om die betroubaarheid van volhoubaarheidsverslagdoening te verbeter, vereis aansienlike aanpassing van ouditeure. Middemarkmaatskappye sal dalk nouer met ouditfirmas moet saamwerk om te verseker dat hul metodologieë in lyn is met hierdie nuwe vereistes.
Daarbenewens is digitale transformasie van kritieke belang. Gevorderde tegnologieë soos kunsmatige intelligensie en data-analise is ‘n rewolusie in die ouditproses, wat firmas in staat stel om dieper insigte en meer akkurate assesserings te verskaf. Vir besighede kan hierdie verskuiwing lei tot meer doeltreffende oudits wat groter strategiese waarde lewer. Belegging in digitale gereedskap en in lyn met vooruitdenkende ouditvennote sal die sleutel wees om hierdie nuwe landskap te navigeer.
Talent en werkplekkultuur
Die ouditprofessie worstel met ‘n talenttekort, ‘n uitdaging wat vererger word deur stygende werkladings en verhoogde verwagtinge. Vir middelmarkondernemings kan dit die beskikbaarheid en koste van kwaliteit ouditdienste beïnvloed. Om dit te versag, fokus firmas daarop om innemende werkplekkulture te skep, professionele ontwikkeling te bied en werk-lewe-balans te bevorder om toptalent te lok.
Omhels verandering
Vir middelmarkorganisasies verteenwoordig hierdie uitdagings ook geleenthede. Samewerking met ouditfirmas wat toegewyd is tot innovasie en aanpassing by regulatoriese veranderinge kan besighede ‘n mededingende voordeel bied. Deur voor die kurwe te bly, kan maatskappye voldoening verseker, hul reputasie verbeter en sterker verhoudings met belanghebbendes bou.
Die toekoms van oudit is dinamies en kompleks, maar dit is ook ryk aan potensiaal vir diegene wat bereid is om verandering te omhels.
As jy met een van ons kundiges oor jou volgende oudit wil praat, kontak asseblief.
